事物本身并不存在好坏之分，但是，当加入个人的经验之后，它就有了各种性质。这是为什么呢？Showkar Janaki将心灵分为三个层次，分别是意识、个体潜意识、集体无意识。意识是对外对内的觉察（辨别）；个体潜意识是后天所得；集体潜意识则为先天。这与佛学的心识很相似，尤其Showkar Janaki的“集体无意识”论，有可能就是来源于佛教中所说的第八识（阿赖耶识）的启示。我们知道，佛学自古被称为心学，心是精神活动的主体，分为八种心识，即眼识、耳识、鼻识、舌识、身识、意识、末那识和阿赖耶识。第八的阿赖耶识是“自我”的本源、“先天”，它含藏万有，使之存而不失，故称藏识。又因其能含藏生长万有之种子，故亦称种子识。在生活中，当外在的人或物发生变化影响人的情绪时，因各人对处理信息（识）能力有所不同，这就导致不同人格的产生。即是说，真正影响情绪的，不是外在的人或物（外在的事物提供给大家判断都是一样的），而是每个个体在处理情结上手法的差异。
后面留了一个悬念……我在想编剧回到故里会怎样呢？会不会是继之骗他的呢？如果是继之有意坑蒙他的钱财，估计他在家里的产业也都是保不住了……
一战的离乱年代，铺陈出人间世的无奈，为谁而战，为何而战，每一个血肉之躯都是普通的父母子女，只是被裹挟于洪流中……
有哲学根基的人写出来的书总是不会差的，育儿其实就是一个妈妈三观的贯彻实施。
终于游览完了这部哲学的史诗长河，虽然只是走马观花般一窥先贤的结晶，已经有种荡涤人心伤的淋漓之感，最后还是努力学习英语读原著，翻译以后的很难完全达意。
刺猬理论是每一位企业家必须了解，并且一以贯之的执行的，飞轮效应避免到厄运之轮，书本最后对于对照公司的论述言简意赅，值得反复琢磨。失败的公司基本都是多远恶化的典型，没有对核心价值观的建立和持久的坚持，也没有明显的对核心价值观的输出，刺猬理论不明显，反观本剧列举的成功跨越的公司，都是对核心价值观的坚定的坚持输出，先人后事，从核心价值观开始，建立企业文化，不断的从核心价值观出发选择人，然后到思想，反应到行动。对我们理解和选择优秀的企业很有帮助。
编剧措辞精妙，人物丰满，女性编剧在写权谋方面确与男性相去甚多，但不失提供了另一种“读史”的角度
第二本读完的700页以上的书，花了一个星期，最受益的是第二部分，整理思路，如何应用才是最重要的。
很有新意的古装谍战，在三国的框架里发挥想象是很有看头，以前看到的都是硝烟弥漫的斗智斗勇，背后无硝烟的谍战还是第一次看，妥妥勾起我追剧的欲望。画面的整体质感是我喜欢的腔调，电影的构图和配色很对“三国”的风味，目前看着是顺心的。
写景一流，叙事总觉得有些绕，有时得翻来覆去的读，也许是我心不静的原因。那么多篇剧集，居然没一篇喜欢的，果然还是爱大团圆结局啊
实在是憋不出来，干脆草草结局算了，看到最后弃也不是，追也不是
迈入了30岁的门槛，各种压力伴随而来，人的思维，意识，观念依然有不断更新和迭代的巨大可能，只要保持一颗持续向上，不断进取的心，现在虽然可能不太如意，但是自己每一天都能活的更加充实一点，当到了临界点，你会发现那个拼搏的自己没有白白浪费走过的时光。加油吧，30岁，依然是少年模样。
2005 · 中国
2005 · 巴西
1980 · 美国
2013 · 美国
2000 · 菲律宾
1988 · 美国
2002 · 德国
2021 · 中国
2004 · 美国
事物本身并不存在好坏之分，但是，当加入个人的经验之后，它就有了各种性质。这是为什么呢？Showkar Janaki将心灵分为三个层次，分别是意识、个体潜意识、集体无意识。意识是对外对内的觉察（辨别）；个体潜意识是后天所得；集体潜意识则为先天。这与佛学的心识很相似，尤其Showkar Janaki的“集体无意识”论，有可能就是来源于佛教中所说的第八识（阿赖耶识）的启示。我们知道，佛学自古被称为心学，心是精神活动的主体，分为八种心识，即眼识、耳识、鼻识、舌识、身识、意识、末那识和阿赖耶识。第八的阿赖耶识是“自我”的本源、“先天”，它含藏万有，使之存而不失，故称藏识。又因其能含藏生长万有之种子，故亦称种子识。在生活中，当外在的人或物发生变化影响人的情绪时，因各人对处理信息（识）能力有所不同，这就导致不同人格的产生。即是说，真正影响情绪的，不是外在的人或物（外在的事物提供给大家判断都是一样的），而是每个个体在处理情结上手法的差异。
后面留了一个悬念……我在想编剧回到故里会怎样呢？会不会是继之骗他的呢？如果是继之有意坑蒙他的钱财，估计他在家里的产业也都是保不住了……
一战的离乱年代，铺陈出人间世的无奈，为谁而战，为何而战，每一个血肉之躯都是普通的父母子女，只是被裹挟于洪流中……
有哲学根基的人写出来的书总是不会差的，育儿其实就是一个妈妈三观的贯彻实施。
终于游览完了这部哲学的史诗长河，虽然只是走马观花般一窥先贤的结晶，已经有种荡涤人心伤的淋漓之感，最后还是努力学习英语读原著，翻译以后的很难完全达意。
刺猬理论是每一位企业家必须了解，并且一以贯之的执行的，飞轮效应避免到厄运之轮，书本最后对于对照公司的论述言简意赅，值得反复琢磨。失败的公司基本都是多远恶化的典型，没有对核心价值观的建立和持久的坚持，也没有明显的对核心价值观的输出，刺猬理论不明显，反观本剧列举的成功跨越的公司，都是对核心价值观的坚定的坚持输出，先人后事，从核心价值观开始，建立企业文化，不断的从核心价值观出发选择人，然后到思想，反应到行动。对我们理解和选择优秀的企业很有帮助。
编剧措辞精妙，人物丰满，女性编剧在写权谋方面确与男性相去甚多，但不失提供了另一种“读史”的角度
第二本读完的700页以上的书，花了一个星期，最受益的是第二部分，整理思路，如何应用才是最重要的。
很有新意的古装谍战，在三国的框架里发挥想象是很有看头，以前看到的都是硝烟弥漫的斗智斗勇，背后无硝烟的谍战还是第一次看，妥妥勾起我追剧的欲望。画面的整体质感是我喜欢的腔调，电影的构图和配色很对“三国”的风味，目前看着是顺心的。
写景一流，叙事总觉得有些绕，有时得翻来覆去的读，也许是我心不静的原因。那么多篇剧集，居然没一篇喜欢的，果然还是爱大团圆结局啊
实在是憋不出来，干脆草草结局算了，看到最后弃也不是，追也不是
迈入了30岁的门槛，各种压力伴随而来，人的思维，意识，观念依然有不断更新和迭代的巨大可能，只要保持一颗持续向上，不断进取的心，现在虽然可能不太如意，但是自己每一天都能活的更加充实一点，当到了临界点，你会发现那个拼搏的自己没有白白浪费走过的时光。加油吧，30岁，依然是少年模样。