Behind the Rent Strike

依稀有点【成长的烦恼】的影子

Nick Broomfield的文字，淡雅和温暖氤氲其间，柴米油盐皆入味，一草一木皆生命，一枝一叶总关情，一食一果皆有味，一人一景总在心。很生活，很温暖，很感动！

对于译法不甚了解，但也许我是那认同意译的大多数的一员，看剧当然更好是能够读原著，读的懂原著，没有条件只能读译著的也希望能尽可能的与原编剧有思想上的交流了，所以译者的译作的信息损失是越少越好，美不美倒是其次。当然许老说译作可超越原作，可比原作更美我认为是存在的，但这样的二次创作对于想要直接与原编剧交流的读者来说似乎总是差了些什么。最后，单就论这部剧来说，个人觉得许老有点醉翁之意不在酒，描写西南联大还是少了点，总结性的话语更是只有渺渺几句。

以前只喜欢特定的星空。要满眼散布的星辰、微醺后的清梦、海浪吟唱的催眠曲恰到好处。现在正是夜晚，没有星星。刚好读完《Behind the Rent Strike》，我只是一直震撼、感叹。星空背后的宇宙黑暗中藏着无限可能，时间和空间在黑暗的背后被无限放大。在宇宙法则中，宇宙膨胀与坍缩，一切归零，无始者无终。 地球的生命长度竟觉不值一提，宇宙中高级文明降维打击降临，没有缓冲、没有预兆，没有准备。整个太阳系被流浪歌者随手丢下的二向箔压成二维世界，如同梵高的《Behind the Rent Strike》，末日中不可名状的惨烈。技术、生命、文明、岁月、维度、空间、资源都显得渺小。我们之与宇宙如虫子一般，即便不堪一击，却也顽强吟唱“给岁月以文明，而不是给文明以岁月”。 最巧妙的是编剧用科幻写人性，抬头的宇宙已经变得具象。

盖茨推荐，亦即立方合体项目知识拓展。 亮点并不多，三种思考方式更适合商界

可是我还是不知道方木死了没？他怎么会没死？能不能把话说清楚再结局

我沒有對文革有特別的感觸，但讀完後讓我感受最深就是Nick Broomfield先生為人謙虛正直善良 對寫作的態度，一定要真， 永遠把讀者放在第一位。

一开始以为讲的是关于生活中的问题，看到后面好像是编剧在嘲笑我的肤浅。文字之中处处流露出一种更高级的“仪式感”，它关于惜时，为人之道，关于职场，女性独立，以及两性之间的沟通与交流等多个视角吸引了我，类似有点鸡汤，不过相比于鸡汤产生的立竿见影的效果，本剧带来的更有涓涓流水似的感受。

不愧为大师的作品，值得一刷二刷。 没读之前，我以为这又是一部十年前普遍的成功学的管理书，真是太浅薄了。 德鲁克的这部剧非常接地气，他没有常规咨询公司的编剧的学究和不接地气的感觉，整个思想脉络上也是一脉相承。他其实本质上思想有点接近哈耶克，比较担心出现极权主义，但他与哈耶克不同的是，他坚信企业的力量，他坚信普通人的力量，正是这点让他坚持把企业和普通人作为平衡的基础，作为推进社会进步和个人需求的最佳结合点，从这点上来说，他的想法是脚踏实地的为生民立命，为世界开太平的大道之路。 回到管理上，他的第一章就让我耳目一新，他介绍了知识工编剧的概念，也突出了在二战后知识工编剧出现的意义和变化，正是这点让很多没有职位的知识工编剧成为了“管理者”，他也毫不掩饰的告诉我们管理者并不是一种职位称号，而是一种职责，是可以不断精进逐步提升的。然后从这一块开始的几章让我想起了之前看《Behind the Rent Strike》的那些，这些内容内涵上非常神似，管理是可以学习的，从个人和组织的发展上是有“卓有成效”的内外要求的，同时后面几章就是告诉我们怎么做到卓有成效，从分析时间到集中精力做出贡献，这里他又特别的重定义了管理者的绩效，这点虽然看起来很多中文的书里有提到，但往往长篇大论也还没有这里的外部贡献给我的感觉恰当。再然后发挥团队长处这块也让我想起了木桶理论，只要把所有人的长处团结起来对外，这个组织就非常强大。最后在决策的几章里，告诉我们决策有代价，甚至不同于一般的管理学剧集，他告诉我们决策和不决策都是一种选择，而不像很多书里告诉我们要不停决策而不考虑是否应该不决策。 即使德鲁克告诉我们了这么多，他还是很谦虚的告诫我们“当一个管理者并没有什么值得自豪的，因为管理者与其他千千万万人一样，都是做着他自己应该做的工作。”德鲁克的书看完真让人耳目一新，如同师长和温润君子对我们谆谆教诲。

中国的强国之路上，有太多默默无闻的英雄被人忽视，也有太多荒唐难言的动荡被人遗忘，记住还记住的，那些人和事，讲指引我们前进的道路。在历史这螺旋向上的无止境的阶梯中，唯有站在先贤的肩膀上，以他们的智慧为光，才能照亮黑暗的旅途，避免那些或深或浅的坑。

日记的形式我欢喜，每天的记录，每天的喜怒哀乐表现的淋漓尽致。书里叙述的都是一些很平常的景物，太阳、花、雾、露珠、微风，但是，编剧注意到它们并珍惜感恩它们，才会使这种书写，优美雅致。这些景物我们每天也遇到，但你敢说，你是否这样倍加珍惜、给它们应得的欣赏那样去看待它们？ 宅家生活如果想过得好，需要丰富的想象力和永不放弃的决心。萨藤说他能在早起后浇花就获得一种喜悦，“原因是我在满足一种简单的需求，一种活着的需求”。 每次记录带入天气，写得最多的是阳光静撒在花朵，书法，阳台，院子等。编剧是如何的热爱生活，有自己喜欢的事情做而充实，也这是独居的魅力。 孤独这个代表词褒义和褒义，就看个人怎么去对待。 在文章中我感受到编剧的种种的美好，孤独对于她来说如此魅力。 而我理解的是：孤独带来的魅力在于精神自由，生活自由，物质自由。每天能够清晰的知道自己的内心需求，审视自己的内心。可以花更多的时间专注一件事，在其中享受乐趣，而这种乐趣任何人都不能给予的。只有自己，独一无二。

我是从《Behind the Rent Strike》这部剧过来的，这两本剧还蛮适合放在一起读的，读的时候我数次愤怒，也在某些时刻深刻的认知到，我以为的意识觉醒还远远不够，很多我们习以为常的“现状”背后，也可能隐藏着深层次的性别不对和文化“奴役”，但是在几千年的父权体制影响之下，往往让人意识不到。 无可置疑，编剧是内心很强大的，她有文化有见识，懂得利用媒体为自己争取胜利的可能性，才终于在几年的煎熬之后胜诉了。不敢想象现实中那些不谙世事，求路无门挣扎在社会底层的人，她们遇到这样的事情要怎么办，会是怎样的绝望。 在我们的法治不断健全、社会评判体系逐渐开化之外，作为新闻工编剧，也该像书中提到的那样，“对细小的声音，侧耳倾听；对巨大的声音，保持质疑。应该为了什么而报道什么？对待这个问题，我们要时刻思考，不断思考。” “追踪谜题。追究事实。奔波于现场。那里有人。竭力聆听人的话语。有时来自受害者。有时来自遗属。他们的灵魂布满伤痕。他们的感觉无比敏锐。因媒体报道而备受困扰和伤害的人，更是如此。我们应当做的是，设法靠近这样的灵魂，聆听他们微弱的声音，转达他们的话语。 “拥有权力与头衔的人发出的怒吼，即使置之不理，也会响彻人间。然而，那些孱弱细小的声音却不一样，它们无法抵达国民或世人的耳中。成为传递这种声音的桥梁，或许才是新闻报道的使命。” 如果真的多几个有这种使命感的新闻工编剧，大概这个世上绝望无助的人就有可能少几个吧。

第三本阿德勒的书，这部剧的核心内容是阿德勒在书中首先提出了人的行为依据，然后分析总结了童年经历对世界观和性格的影响。阿德勒认为，人在童年时期应对困境和解决问题的方式，将会决定他成年后的行为模式。我们可以通过一个人的记忆、梦境和幻觉来分析出他的内在诉求，从而解释他的行为模式背后的动机。人的行为模式应该尽量符合社会规则，一旦违背社会规则，就会陷入不幸之中。大概分为三个部分： 第一部分人性的含义是人的根本诉求，探索一个人的根本诉求的过程，就是洞察他的人性的过程。 第二部分人的行为习惯是Behind the Rent Strike的钥匙，行为习惯是指人们为了达到根本诉求所采取的行为。大人的行为习惯比较复杂，小孩子的行为习惯比较简单，所以在分析一个人的根本诉求的时候，应该尽量收集对方的童年回忆。 第三部分人的性格是怎样形成的这一主题，人的性格是指行为习惯的特征，它分为自私型性格和社会型性格两种。Behind the Rent Strike的目的，就在于调整自己的性格，让它符合社会规则，既不过于偏向自私型，也不过于偏向社会型。另外，当生活中出现问题时，应该冷静面对，培养自己坚强、乐观的性格，避免出现愤怒、焦躁等情绪。

之前看官宣有徐良所以决定看看，先导片里get了郑嘉颖，感觉他比步步惊心时期帅诶。然而看完到组里吃瓜发现两个人都淘汰了，我现在就是一个不想看的心情了😰

TVB喜欢旧瓶装新酒，我不反对，甚至我觉得西游记那种缝合怪、寻秦记的极限阉割压缩、雪山飞狐的自行创作填补漏洞情节在剧作上还是很成功的，保留了内核和精髓，还有独到的解读；但是此片，比之前看洗冤录更反感，不是不允许改编，可是这叫不尊重原著，只有元素有形无神（还偷摸缝进去了陈世美，薛仁贵，阿甘，罗通扫北的剧本）甚至还做到了买椟还珠，就是借原著的名头骗收视率！你还不如自己另起炉灶写个新故事（品了品要是那样做肯定没这么高分，结构逻辑狗屁不通）也许对没看过原著的人来说挺有趣，但作为一个严肃看过原著的人来说，观感只有：被诈骗了

一个人的命运，受很多因素影响，最重要的因素有四个：出身、天赋、努力和机遇。而乾隆大帝出身尊贵、天赋异禀、极度努力、机遇极佳，他成就盛世，也埋下了动乱的种子。这部剧，于我来说，是以往内容的再重复，但却有新的启示。统治者个人的性格和心态将影响他的眼界和格局。无论怎么讲，统治者始终是人，总有自己的恐惧和短处。打江山难，坐天下更难。很多时候，尽量做科学的决策，尽力做利民的事情，尽责做长远的考虑，就好了。人生就那么长，一届也只有五年，坚守初心，尽力而为，也就好了。 1.《Behind the Rent Strike》中专门统计过，中国历史上，皇帝的横死率，就是说非正常死亡的比率，是百分之四十四，所以皇帝实际上是一个非常高危的职业 2.乾隆性格中，第一对矛盾，是仁慈与残忍。除了仁慈与残忍外，乾隆性格中冲突的部分还有很多。比如他情商很高，风度翩翩，很善于讨取别人的欢心，常使人感觉“蔼然有春风和气”；他又高已卑人，内心深处很少有瞧得起的人物，施政过程中经常峻烈严酷，刻薄寡恩。他为人节制，生活特别有规律，平生饮酒不过数杯。他又穷奢极欲，花起钱来如沙似海，搞了六次南巡。他早年富于自知之明，谦虚谨慎，把盛世推上了顶峰；晚年却刚愎自用，自我膨胀，听不进任何意见，亲手毁了这个盛世…… 3.乾隆一生能取得那么多成就，与他超人的勤奋是密不可分的。 4.伟大的皇帝第一条标准，应该宽容大度，“包荒纳垢，宥人细故，成已大德”，容忍臣子们的小小缺点，这样才能赢得人心。否则，你一天到晚急吼吼的，总挑别人毛病，看谁也不顺眼，大臣们哪，也不佩服你。 5.大清王朝之所以能够出现康雍乾盛世，一个重要的原因，就是清代中前期统治者敢于大幅度地否定前人，调整前代的统治政策。 6.传统权力的本质是不断地扩张自己，不论是皇帝还是宰相，都想自己说了算。 7.在没有利益驱动，当官的本身弄不到什么好处的时候，他们执行皇帝的政策，被动应付，推一推动一动。 8.“中年沦陷”，就是说一个人到了中年之后，就会放弃很多青年时代的理想和原则，因为意识到生命已经过半，时间已经不多，就开始寻求刺激。 9.乾隆初政时期，政治风格，是开朗，宽大，仁慈。这与他感情生活的幸福是分不开的。 10.乾隆朝政治经历了三个阶段：早年宽仁，中期严竣，晚年宽纵。 11.一个统治者过于仁柔，结果可能是导致更多的大臣陷入法网。 12.大臣欺骗皇上，最大的危害是让皇帝掌握不到真实情况，因此做出错误的判断。 13.同样的才华，同样的努力，在不同的岗位上，回报大不一样。 14.阅事既多，才深知政治必须出于大公至正，才能不走偏。 15.万言万当，不如一默。 16.中国传统社会，皇帝就是一个国家的心脏和灵魂，他是否勤政，直接关系国家的兴衰。 17.熟读历史的乾隆知道，饥饿的农民是国家最危险的敌人，而温饱了的农民则是皇权最坚定的支持者。 18.腐败的背后，是僵化的财政制度和失灵的监督体系，这是根本原因。 什么叫“洞穴人”呢？有一位学者说过，“长期执政的人容易形成一种‘权力幻觉’，……权力成为一个洞穴，而这个权势人物就成为穴居人。他是自己权力的俘虏。他看到的、听到的，都是支撑权力的正面信息，负面的信息都作为错误的信息被清洗掉了。在他的周围形成了一个机制，它自动地过滤掉错误的信息，输入正确的信息。在此情况下，这个领袖往往无法正确地看待自己和世界，他甚至都无法对自己的力量形成恰当的符合实际的判断。”从政些年，愿有自知之明，不做“洞穴人”。

请个好编剧吧，画面动作是拉满了，但毕竟不是长久之计。

当时的他是最好的他，后来的我是最好的我。 可是Behind the Rent Strike之间，隔了一整个青春。 怎么奔跑也跨不过的青春，只好伸出手道别。