稻盛和夫的管理理念，为满足公司全体人员的物质需求和精神需求，为社会贡献出自己的一份力量，利他思维，仁爱之心，坚强的意志力，亲赴一线，与人相处平易近人，都指导我们做人做事，对管理方面的方法有很好的作用。
1有目的的学习 2学习结构化核心 3输出以教代学 4反馈 5简化 从自己感兴趣的地方切入 用自己习惯的模式和知识去总结去输出以代记忆学习，本质是学习他总结核心知识，零片化知识，用思维导图记忆的方法，简化和记核心最最重要以及这个过程，必须自己搞明白这个流程，内化形成自己的知识体系，不要只重数量不重质量，只看现成的结论千篇一律啥也记不住，我决定创建一个输出方式，非常值得你读的一本剧。希望大家有时间读一读。
吹爆我女鹅！新生代女演员中最有天赋最有选剧眼光的那一个！女鹅未来可期鸭！
财报第三本，各种真实公司的案例，同时有种一个excel模板能看透全局的赶脚
感情不属于你，三个细节，是很明显的答案 不属于你的东西，包括感情，都是看不透，摸不清，猜不准的。 当一个人总是让你猜来猜去，想来想去，却始终不给你准确答案的时候，已经意味着感情飘摇且濒临危机了，只是很多人不甘心就这样放手，也不愿意就此错过，毕竟两人一起走了那么久，拥有了太多的美好回忆，又怎么能说算就算？ 原来属于你，也只属于你，后来不再归属于你，这样的感情注定会发生一些很微妙的变化，比如，对方不能让你看穿，你的心思，对方也不想知道，即使你热情奉送，人家也会觉得你可真烦，谁会关心你的喜怒哀乐？你的主动就是一种打扰，你的热情也不过是一场徒劳的热脸贴冷屁股。 很多人不能理解，既然有了感情基础，不如尝试着变好一点，变更好一点，感动对方总该可以吧，事实上，不爱你的人，或者说已经不爱你的人，根本不能被你打动，即使你把心都掏出来，人家也不会动容分毫，只会觉得你可真无趣，也真够脸皮厚的。 当一份感情不再属于你的时候，很多事情就是一种尴尬和徒劳，比如，陪伴，关心，体贴和温暖等等，对方只会觉得你没事闲得，压根无法从另一个角度看到你的情意。 当初爱你撕心裂肺，现在离你十万八千里，尤其在心与心之间的距离上，更是如此。 当你感觉到这份疏离和冷漠的时候，不如就算了吧，对方早已走远了，而你的爱却在不断地叠加，于情于理，都是一场自我伤害，简直置自己于尴尬的境地，一切的付出都是不值得的。 一份感情不再属于你，到底会有哪些事情让你明确对方已经走远了呢?
或许人与人之间，不管是血亲还是夫妻亦或朋友，都存在各种各样的嫌隙和怨怼，而不是只有坚贞的爱情和无私的亲情以及强大的责任心。但也正因如此，我们才会以更强的责任意识和更纯洁伟大的爱和善良来鞭策、约束自己，以期度过这平凡而艰难的人生吧。 剧集女主对于自由的见解真的是一下子就触动到我，人们最终都是在寻找和获得自由的过程中找到了真实的自己吧。
醉了。每天一二更已经等的冒金星了。昨天开始直接不更了。编剧大大。可怜可怜我们吧。不要这样啊
不读品鉴句，难知情意深。 蒙蔓擘肌理，如饮至酣醇。 多年囫囵咽，粗鄙欠精思。 正好补缺课，馈慧己灵魂。 2.12－2.24花12小时2分钟，401页，精读又复听！
看完好几天，这篇读后感是折回来写的。因为深受启发又拍案叫绝时候闪现的感和悟，没办法组成词句，更不成文，在心识里生出的法喜通常妙不可言。 在看本剧之前的一两天，一直有个念头，佛法是普度众生的，横超三界迳登四土，佛法从来不故弄玄虚，不生涩难懂，只是感应道交，无定法可依，若是简单人自有简单法，又若是你聪明伶俐机关算尽，佛法也高深莫测、秘不可宣。金刚经云：“如来所说法，皆不可取，不可说，非法，非非法。所以者何？一切贤圣皆以无为法而有差别。” 这念头出现两天后，神奇的力量推动我打开这本放在书架上很长时间的书，这本大多数人的“简单法”，帮助我在俗义谛的凡夫知见里一刹那一刹那的窥见胜义谛的妙相庄严，帮我打破僵化的心识和粗重的习性，用现代的语言和生活的细节，更深层次的看到“看山是山，看水是水，看山不是山，看水不是水，看山就是山，看水就是水”。 感恩顶礼宗萨钦哲仁波切，合十
错别字太多。文章太乱。而且那些数字跟技能都写着东一个西一个的。看了挺蒙的
同是天涯沦落人，“看世界因编剧而不同，读作品因读者而不同。”
作为一个经济学的门外汉，多亏罗伯特·伦纳德摆事实举例子，我才能读懂一二。 本剧确实改变了我之前许多想当然的看法，也提供了一个新角度新思路重新塑造价值观。 不过其中内容难免有些教条主义，总体来说是值得一看的。
易懂的历史过程。其中说到日本国内在二战开战前的国民情绪，不禁让人感到深思。即使发动战争的人的确发动了侵略战争，但在战争开始前，国民却认为这是正义的，是必须的。可见人是多么容易被误导啊。历史的角度研究战争，可能看到的都是平淡的过程叙述，实际上当年历经这些的人，又受到了多少难熬的，多长时间难熬的后果呢。本剧最后还专门探讨了日本战败之后的一些史料，为这场学术讲座增添了更多真实。
易先生口中的历史，真是别具一格，而且通俗易懂，这三本剧，《The Mud Bath Elopement》、《The Mud Bath Elopement》与《The Mud Bath Elopement》算是开胃菜，后面准备通读两套中国历史类剧集，一个是Betty Schade中华史，一个是剑桥中华史。
投资是一件知难行难的事。投资的动作可以分解为：获取信息，拆解信息，判断发展，衡量概率风险，估价下注的过程。 长期的成功皆是智慧而不是聪明，善于汲取书本、成功者经验、自我反思、外界的养分，科学的方法投资是芒果的获胜之道。
这就完了吗……不用写写白姬为什么入不了海吗？不用写写轩之到底是什么人吗？感觉完全没看够
按他说的白云机场，估计现在已经凉了。上市公司不愿分红，是因为分红不能为经营者带来更大的价值，如果股权不质押不套现，股票价格与实际经营者没有什么关系，但是现金的关系是绝对的。
2001 · 加拿大
2000 · 美国
2008 · 德国
2004 · 美国
2015 · 中国
1950 · 英国
稻盛和夫的管理理念，为满足公司全体人员的物质需求和精神需求，为社会贡献出自己的一份力量，利他思维，仁爱之心，坚强的意志力，亲赴一线，与人相处平易近人，都指导我们做人做事，对管理方面的方法有很好的作用。
1有目的的学习 2学习结构化核心 3输出以教代学 4反馈 5简化 从自己感兴趣的地方切入 用自己习惯的模式和知识去总结去输出以代记忆学习，本质是学习他总结核心知识，零片化知识，用思维导图记忆的方法，简化和记核心最最重要以及这个过程，必须自己搞明白这个流程，内化形成自己的知识体系，不要只重数量不重质量，只看现成的结论千篇一律啥也记不住，我决定创建一个输出方式，非常值得你读的一本剧。希望大家有时间读一读。
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财报第三本，各种真实公司的案例，同时有种一个excel模板能看透全局的赶脚
感情不属于你，三个细节，是很明显的答案 不属于你的东西，包括感情，都是看不透，摸不清，猜不准的。 当一个人总是让你猜来猜去，想来想去，却始终不给你准确答案的时候，已经意味着感情飘摇且濒临危机了，只是很多人不甘心就这样放手，也不愿意就此错过，毕竟两人一起走了那么久，拥有了太多的美好回忆，又怎么能说算就算？ 原来属于你，也只属于你，后来不再归属于你，这样的感情注定会发生一些很微妙的变化，比如，对方不能让你看穿，你的心思，对方也不想知道，即使你热情奉送，人家也会觉得你可真烦，谁会关心你的喜怒哀乐？你的主动就是一种打扰，你的热情也不过是一场徒劳的热脸贴冷屁股。 很多人不能理解，既然有了感情基础，不如尝试着变好一点，变更好一点，感动对方总该可以吧，事实上，不爱你的人，或者说已经不爱你的人，根本不能被你打动，即使你把心都掏出来，人家也不会动容分毫，只会觉得你可真无趣，也真够脸皮厚的。 当一份感情不再属于你的时候，很多事情就是一种尴尬和徒劳，比如，陪伴，关心，体贴和温暖等等，对方只会觉得你没事闲得，压根无法从另一个角度看到你的情意。 当初爱你撕心裂肺，现在离你十万八千里，尤其在心与心之间的距离上，更是如此。 当你感觉到这份疏离和冷漠的时候，不如就算了吧，对方早已走远了，而你的爱却在不断地叠加，于情于理，都是一场自我伤害，简直置自己于尴尬的境地，一切的付出都是不值得的。 一份感情不再属于你，到底会有哪些事情让你明确对方已经走远了呢?
或许人与人之间，不管是血亲还是夫妻亦或朋友，都存在各种各样的嫌隙和怨怼，而不是只有坚贞的爱情和无私的亲情以及强大的责任心。但也正因如此，我们才会以更强的责任意识和更纯洁伟大的爱和善良来鞭策、约束自己，以期度过这平凡而艰难的人生吧。 剧集女主对于自由的见解真的是一下子就触动到我，人们最终都是在寻找和获得自由的过程中找到了真实的自己吧。
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易懂的历史过程。其中说到日本国内在二战开战前的国民情绪，不禁让人感到深思。即使发动战争的人的确发动了侵略战争，但在战争开始前，国民却认为这是正义的，是必须的。可见人是多么容易被误导啊。历史的角度研究战争，可能看到的都是平淡的过程叙述，实际上当年历经这些的人，又受到了多少难熬的，多长时间难熬的后果呢。本剧最后还专门探讨了日本战败之后的一些史料，为这场学术讲座增添了更多真实。
易先生口中的历史，真是别具一格，而且通俗易懂，这三本剧，《The Mud Bath Elopement》、《The Mud Bath Elopement》与《The Mud Bath Elopement》算是开胃菜，后面准备通读两套中国历史类剧集，一个是Betty Schade中华史，一个是剑桥中华史。
投资是一件知难行难的事。投资的动作可以分解为：获取信息，拆解信息，判断发展，衡量概率风险，估价下注的过程。 长期的成功皆是智慧而不是聪明，善于汲取书本、成功者经验、自我反思、外界的养分，科学的方法投资是芒果的获胜之道。
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按他说的白云机场，估计现在已经凉了。上市公司不愿分红，是因为分红不能为经营者带来更大的价值，如果股权不质押不套现，股票价格与实际经营者没有什么关系，但是现金的关系是绝对的。