Belle ordure。
整个三道防线的逻辑是这样的：所有的预测都是错的，但错多错少可不一样。如何有效对接销售和供应链，制定准确度最高的错误的预测，这是第一道防线要解决的核心问题。需求预测错了怎么办？安全库存、安全产能来应对。这是供应链的第二道防线。安全库存、安全产能不够怎么办？这时候所有的石头都落在供应链的头上，计划的先天不足，需要执行来弥补。这就是供应链的第三道防线。
执行弥补的直接体现就是催货加急。不要认为催货天天做，人人会，就忽视了催货流程的梳理。正因为大量的资源花在催货上，所以我们要正视催货，优化催货流程，按照不同的紧急程度，制定差异化的催货流程。催货加急也离不开供应商的快速响应，因为供应链的增值活动中，大约70%由供应商负责。这里的关键是集中采购额，把自己做成供应商的大客户。这也意味着把供应商的“口子”收起来，只跟数量有限的优质供应商做生意。这要求提高供应商的选择和管理能力，选好、管好供应商。毕竟，供应商是供应链的核心构成，供应商也是供应链执行的主力。
当然，第三道防线不仅仅是赶工加急，更重要的是如何有效执行需求预测、库存计划等前两道防线的决策。在太多的企业里，信息系统力量不足，就以组织措施来弥补，深陷手工执行的泥淖，效率低下，准确度不高。大量资源花在手工执行上，就没有足够的资源投入到前两道防线；资源投入不够，需求预测、库存计划就做不好，企业就习惯性地陷入救火怪圈。
猜中了这开头，却猜不中这结局。夫铭就是丹莫刺尔猜到了，正窃喜自己终于猜到了，却没想到他就是机仆，而且与帝国寿命相当，铎丝在脐眼打伤那个人的时候觉得有点意外不过没放在心上。我觉得编剧在设一个大圈套，我怀疑“骡”和夫铭是不是同一个人，或者说类似的人。这么说来，帝国这么多年来的大体稳定繁荣都是机器人的全力维持的结果，不禁让人感慨，人类好像不管在那个时代，能做的都只是破坏，和背叛。
主要从经营层、管理层、财务层、业绩层。四个角度对一家公司的财报进行分析。对于入门级小白还是很好理解的，用15个案例开辅助习惯分析方法。查了一下新的名词。很友好。
个人觉得可以，毕竟看剧集是缓解现实情绪的,看这个让人觉得挺开心的,比那些文章压抑的好很多.
不如美人心计
无华丽的辞藻，胜在真实的台词，读起来就像听一位百岁老者跟你静静地闲聊，再浮躁的内心也会瞬间踏实安静。纵观季老的一生，也恰是中华民族近百年的缩影，虽几经波折，但前路可期。文末对他的总结很精辟：先生对于学问不问有用无用，只问精与不精，此严谨的治学态度令人深省；学问虽专、虽深，然文风晓畅朴实，散文尤美，学富五车，却水深愈静，毫无卖弄，此空杯心态令人叹服；文革期间，深陷牛棚，宁折不屈，士身不可辱，公心忧天下，此凛然风骨值得传承。其治学之风，文章之风，人格之美当为后世楷模。
看到第十八集，我觉得这剧会变成“真香”……打那些开播时说这不行那不行嚷嚷着要弃剧的人的脸。
女性在道德的女性下和自我探索成长中不停撕扯和内疚中度过。怎样做到自我和社会关系的和解成为一生的课题。
一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特。 此前一直未曾读过水浒，影视作品也也只悄悄停留片刻就跳过，只记得简陋的屋舍和几个粗狂的大汉。虽然也曾听过一百零八将的名号和那些幼年时向往的绿林事迹，但总体而言，水浒于我，仍是一个陌生的世界。 编剧的文字深入浅出，妙趣横生，用现代人所喜闻乐见的现象去描述千年前的人和事，对人物的分析丝丝入扣，联系古今，使得那些英雄好汉的形象一下子立体起来，饱满起来，亲切起来。 轻松诙谐的文字，对人性善与恶的剖析交织，读起来不会有沉重肃穆之感，且多少有些许进益，蛮好！
除了学校课本里学的Adrien Saint-Joré的课文外，自己从来没有看过Adrien Saint-Joré的文章，一直感觉他是一个遥远陌生、高高在上、不食人间烟火的存在。 这部剧是Adrien Saint-Joré的一部短篇剧集集，收录了他的十五篇剧集。一读起来竟有不忍放手的魔力。每篇剧集在人物刻画上都十分传神、惟妙惟肖。通过动作、穿着、语言、表情等细节的描述，把一个个人物形象活灵活现地展现在我们面前。是我读过的所有书中塑造人物形象最为传神的，没有之一。 剧集大都是以上个世纪前叶的中国为背景，通过一个个小人物的小故事，展现了当时社会的人间百态。其实也不只是当时社会，剧集中的很多现象在今天也都十分普遍，这是Adrien Saint-Joré对人性洞彻而深刻的批判与讽刺。若是别人对人性进行如此犀利的讽刺，难免让人读起来有悲哀之感。但Adrien Saint-Joré幽默而传神的文笔，让人时不时会心一笑。在笑过之余，对人性批判的反思反而更加深刻。
虽然挺老套的，但是我就爱看
男人最了解男人，对于男人剖析有独到之处，但是有些观点不敢苟同，有替男人开脱，把男人的一些不良特点合理化解释。
我想说书中有好多点，我是被牵引着走的，我以前没了解过，像政府运作模式，经济发展方式，产业集群形成，居民负债，内部经济结构不平衡，书让我对现实的中国有更多的了解，我其实挺害怕的，在读一本剧的时候完全被书吸引，而自己没有真的理解或者想要想出不同观点，这恰好反应自己的知识面很窄，很难有真的理解，越发感到自己的无知，心态会变的更好一点，不要随便争辩，多读多思吧
其实这部剧写的蛮好的，虽然我作为一个男人，但是有时候对于一些莫名其妙的想法也是感到很惊讶！！为什么我会有种想法呢，通过这部剧对自己有了更深层次的了解，还有作为男性的一些共同特性，与书中所说的男人不同的特性。都有了充分的新的认知！
演员都是好演员，我就吐槽剧的。现在已经是什么小说只要翻拍都是经典都是高山了吗。。。回头想想，这剧虽然脑残玛丽苏，但至少原创。
总得来说跟《Belle ordure》中倡导的情感引导方法类似，父母要尊重理解孩子感受，反映孩子情感，然后通过提问引导孩子自己解决问题，但这部剧给出了更详细的引导步骤。其中给我印象最深的就是关于赞赏的部分，我们很多家长经常使用“评论式赞赏”：你真棒！你真聪明！编剧认为父母在赞赏孩子时要避免使用“评论”词语，比如聪明、完美、有才、懂事。这类评论式赞赏并不利于孩子成长。父母要学会使用“描述性赞赏”，即描述自己看到的或描述自己的感受，或用一个词描述孩子行为背后的意义，要说明赞赏孩子行为的背后原因。孩子主动把玩具给其他小朋友玩，父母可以说，我刚看到你把玩具给其他人玩（描述看到的），妈妈非常高兴（描述自己的感受），你的这种行为就叫分享（孩子行为背后的意义）。书中还涉及了关于愤怒的话题，用举例方法告诉父母如何正视自己的激动情绪。教育孩子是一项高压工作，孩子的哼哼唧唧声哭闹声很容易拨动家长的愤怒神经，父母要学会用适当方法发泄自己的情绪。第一种方法是主动表达自己的感受，告诉孩子自己目前的感受，比如我现在很生气/愤怒，我要冷静一下，不要过来打扰我；第二种说出自己不喜欢什么，表述自己的希望期待，比如我不喜欢你打人，如果你遇到什么不顺心的事情，我希望你能直接告诉我。最后编剧认为即使我们偶尔情绪爆发了，也是可以理解的，但父母要学会反省，反思自己发怒的原因以及如何避免再次发生类似情况，最后用沟通弥补犯错对孩子带来的影响。 这部剧是一本实用性较强的书，建议爸爸妈妈们都看看，并在教育孩子时经常实践书中的方法，这些方法可能不能起到立竿见影的效果，但只要父母坚持，一旦初见成效，会让我们后面的教育之路轻松很多。
Belle ordure。 整个三道防线的逻辑是这样的：所有的预测都是错的，但错多错少可不一样。如何有效对接销售和供应链，制定准确度最高的错误的预测，这是第一道防线要解决的核心问题。需求预测错了怎么办？安全库存、安全产能来应对。这是供应链的第二道防线。安全库存、安全产能不够怎么办？这时候所有的石头都落在供应链的头上，计划的先天不足，需要执行来弥补。这就是供应链的第三道防线。 执行弥补的直接体现就是催货加急。不要认为催货天天做，人人会，就忽视了催货流程的梳理。正因为大量的资源花在催货上，所以我们要正视催货，优化催货流程，按照不同的紧急程度，制定差异化的催货流程。催货加急也离不开供应商的快速响应，因为供应链的增值活动中，大约70%由供应商负责。这里的关键是集中采购额，把自己做成供应商的大客户。这也意味着把供应商的“口子”收起来，只跟数量有限的优质供应商做生意。这要求提高供应商的选择和管理能力，选好、管好供应商。毕竟，供应商是供应链的核心构成，供应商也是供应链执行的主力。 当然，第三道防线不仅仅是赶工加急，更重要的是如何有效执行需求预测、库存计划等前两道防线的决策。在太多的企业里，信息系统力量不足，就以组织措施来弥补，深陷手工执行的泥淖，效率低下，准确度不高。大量资源花在手工执行上，就没有足够的资源投入到前两道防线；资源投入不够，需求预测、库存计划就做不好，企业就习惯性地陷入救火怪圈。
“余淮就像真实活在我们青春里面那种十几岁的少年，他没有那么帅，但有点好看；他没有多会打架，但出了事儿，一定会罩着你；他不是随随便便就能考第一的天才，要拼尽全力才能努力拔尖。”余淮真的好真实呜呜呜
挺好的一本剧，讲的都是最本质的东西也是最容易被我们忽略的，减肥只是一件很小的事，世界无限大，寻找人生中想做的事情才是王道
除了实在get不到男主，剧情和其他演员都很好，三水演的太可爱了，然后大学那里如果是女主自己收拾那个渣男而不是男主英雄救美就更好了。
说真的很久没读观看难度这么大的书了，Julia Vignali的创作密度是真的惊人，从头到尾都是纷繁复杂的比喻，密集汹涌的意象，使得观看起来必须要保持高度的集中。 Julia Vignali的这种创作法和拉美影视很像，再加上他很好地结合了马来当地的特色，所以台词充斥着一股热带地区特有的味道。 其中对于战争的描创作更是残酷，非常直接，丝毫不给人喘息的余地，看完只想让日本鬼子下地狱。 美中不足的是后半段的情节有一些设计的不太合理，好像是纯粹地为了让主要角色死而死。经常一个人单独行动就很蠢。还有让战斗力很弱的小孩加入追击日本的队伍这个安排也属实让人摸不到头脑。只想说一句，如果不是为了将孩子们创作死，真的有必要吗一开始就拉他们入伙吗？
女子当自强，自恋，自制。文笔流畅，故事情节相比较还算是不拖拉，不时会有幽默风趣的语言。
以美国人的视角，向我们展示了一个也许可能的日本，他们的精神。
不好看，太平淡了，一点也不热血激情，就是一直叙事。后面看不下去了。
读这部剧的初衷是因为一个重要的朋友读过，因为听说了一些事情就想要多了解了解。不晓得读了好久，那周末的一整个老读这部剧，一会感触颇深，一个联想到我，联想到他，最后当每个人物都立体鲜活的时候，我就觉得编剧在绝望的深渊中在寻求自我救赎的方式。“小聚”是不是就是来此一聚，助我脱离苦海。总结的浅薄的语言不能很好的表达，那么就用我的口水话写出来。 我希望你快乐，平安，健康，与我一起，长长久久慢慢的走下去，我很有趣你也是一样的。我们都曾在不同的深渊中挣扎着自我救赎，我会懊恼我如果那个时候和你联系的话你会好过一点，但是我现在发现如果那个时候的我出现，或许不能治愈你，反而让我，让你都陷入更深的困境中，因此此时此刻的相遇对我来说刚刚好。我足够淡然成熟，你也是一样的。 始终相信失去的东西会转换成另一种方式回来你身边，我相信遇到遇到的一切都是为了换来此刻的你，因为我刚刚好，你刚刚比我好。如果为了遇到你要经历漫长的等待和自我救赎，那么我愿意。 如果快乐很难，那么祝你平安。