值得三星半，虽没有波澜壮阔，但还是铺展得比较开的，足见知识积累和文字功力了。最喜欢仲四，有情有义。就是里面太多讲故事或讲由来的段落了。看了九十多个小时，真是大工程。
心理，搁置 之前 期间 之后 下手之前写好交易计划 期间 防止过早平仓，想平仓时 反复问自己有多大胜率 做完一轮交易后，总结哪里做的好，哪里做的不好 怎么改进
送信故事较少，鸡汤文居多。对刚毕业的大学生就业指导大有益处。
像是一篇长篇论文，有点水。 但是理念不错，热点抓的够准。有些事情也有一定预见性。
硬伤太多，常识性错误遍地。在巴黎机场秘书用身份证换登机牌—应该是护照！护照！还有北方寒冬的树林里的蛇窝—蛇不冬眠吗？！还有还有……下次编故事的时候稍微用点脑子吧
前5集给了3星，第六集完全5星，果然不进行身体对抗之后分项目代表赛各组选手的实力一览无余，澳洲队真的绝对碾压，尤其是第一趴跑酷哥的showtime，太太太燃了爽！！！！！澳洲队要是进不了前二那都是有鬼了。
小时候学诗，老师会讲写诗的背景，我只了解一个个编剧的片段。从小到大背了很多首诗词，也没能了解某个编剧的一生。这部剧让我看到了一个个有血有肉的人的一生的跌宕起伏，在这些跌宕中又诞生了许多流传后世的诗词。
终于读完了，关于做人、学问、看剧特别有感触。 或许现在还是太浮躁了，我看剧也是有种附庸风雅之嫌，太杂太乱。其实这种方式作为消遣是无可厚非的，但要是真的想在一个方向上精通、专业，这样其实是效率过低了。 做学问在前期还是要以专一为主、拓宽为辅，后期才是更拼视野和底蕴，所以前期还是要把基础打牢。
小时候看得津津有味 徐铮陶虹的结缘之作
每个团队成员，都有各自的优缺点，对目标的对齐，对问题的深入讨论，是团队成功的基础。没有和和气气就成功的团队。
希望所有的政策在出台和落地的过程中，始终以‘价值理性’为依照标准，社会主义不能只是光喊口号
学学婚姻法太有必要了。保护自己也保护对方。别光扯一些有的没的传统了。
杰克韦尔奇是世界上最优秀的CEO之一，不仅事业取得过惊人的成就，他的管理系统同样也是倍受管理者的推崇。 本剧是他管理体系的表达，会给出具体的做法，提升自己的同时，让读者看到更多成就他人的方法。 企业里面最重要的是人，把人的问题解决好了，形成群策群力，那企业的未来肯定会做的不错。 本剧比较适合管理者或是经营企业的人来观看，很多具体的执行方法得结合实际操作才不会抽象。 引用原文的话： 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 找到自己的“命运之域”在哪里，成就便会与幸福相遇。在那里，工作不再只是工作，而是完全变成了自己的生活。 要成为一个企业家，你需要极大的勇气、疯狂的激情和超出理性范畴的决心，忍受反复出现的近乎死亡的体验，在你的想法成为现实的过程中，这种体验肯定会出现。 所以，要深入挖掘、分析和评估，看看你真的很擅长什么，喜欢做什么，看看哪种理想的工作能够将这两者结合起来。 我们要建议的最后一个有助于你摆脱事业低谷的策略是最困难的，那就是要爱每个人。 不要让一次结束阻碍你前进的脚步。每一次结束都是一个重新开始的机会，让你变得更聪明，更有经验，更勇敢地继续走下去。 向大师学习，不停的提升自己。
看这部剧，源于茅盾影视奖硕大帽壳。但，文与帽落差甚大。编剧在叙述故事情节中，出现诸多漏洞。一，时间错乱，文祯与父初入戏院时年八岁，看戏过程又陡长几岁，一场戏结束竟然成一老妪，反复翻看两遍，错乱的叙述着实令人费解；二，神童世间确也有之，可以一未经风雨的八岁孩童的视角看周遭事物变幻，却比历经人世沧桑的老人，看得透彻，分明，真真令人叹服，世间乾坤颠倒，哪有春与秋？三，故事情节交待不清日侵华时，襄城已然一片废墟，男主一家几经波折重返家乡，才寄居异国人所开医院，且男主几次放风筝，登高望远，家已不复，可若干年回家探母，家中旧物仍存，甚至门上所贴门神依旧，读此，读者亦疑惑重重，男主家中物件难道件件铁器，烧不毁，焚不掉？四，很多故事情节牵强附会，如男主与女主的认识，及中间客窜的诸多角色，不过是为了拉长战线的应急策略。当然编剧文章结构，故事叙述虽不够完美，笔头功夫却是深厚，亦是我读完之主因。疫期，聊以解闷
这部剧核心讲的是概率 编剧认为人类是天生的概率盲，没有真正理解概率背后的随机性、样本量、相关性和遍历特征。 简单地讲几个案例，70个人里和你相同生日的概率达99%，出现1万个业绩良好的基金经理不如10个里任何一个值得信赖，赌博无论前面如何后面都是相同的输赢概率等等。 要讲一个重要的点：在一个较长的周期里，概率导致的变化最终会回归均值，表现出相对稳定性，比如能力强的人长期看应该更有钱。但随机性仍然不可忽略，且它没有必然因果关系，那么我们处世的方法就应该更坦然些。
2004 · 美国
2001 · 美国
2020 · 中国
2016 · 美国
1979 · 澳大利亚
1999 · 英国
2007 · 美国
1953 · 美国
1942 · 匈牙利
值得三星半，虽没有波澜壮阔，但还是铺展得比较开的，足见知识积累和文字功力了。最喜欢仲四，有情有义。就是里面太多讲故事或讲由来的段落了。看了九十多个小时，真是大工程。
心理，搁置 之前 期间 之后 下手之前写好交易计划 期间 防止过早平仓，想平仓时 反复问自己有多大胜率 做完一轮交易后，总结哪里做的好，哪里做的不好 怎么改进
送信故事较少，鸡汤文居多。对刚毕业的大学生就业指导大有益处。
像是一篇长篇论文，有点水。 但是理念不错，热点抓的够准。有些事情也有一定预见性。
硬伤太多，常识性错误遍地。在巴黎机场秘书用身份证换登机牌—应该是护照！护照！还有北方寒冬的树林里的蛇窝—蛇不冬眠吗？！还有还有……下次编故事的时候稍微用点脑子吧
前5集给了3星，第六集完全5星，果然不进行身体对抗之后分项目代表赛各组选手的实力一览无余，澳洲队真的绝对碾压，尤其是第一趴跑酷哥的showtime，太太太燃了爽！！！！！澳洲队要是进不了前二那都是有鬼了。
小时候学诗，老师会讲写诗的背景，我只了解一个个编剧的片段。从小到大背了很多首诗词，也没能了解某个编剧的一生。这部剧让我看到了一个个有血有肉的人的一生的跌宕起伏，在这些跌宕中又诞生了许多流传后世的诗词。
终于读完了，关于做人、学问、看剧特别有感触。 或许现在还是太浮躁了，我看剧也是有种附庸风雅之嫌，太杂太乱。其实这种方式作为消遣是无可厚非的，但要是真的想在一个方向上精通、专业，这样其实是效率过低了。 做学问在前期还是要以专一为主、拓宽为辅，后期才是更拼视野和底蕴，所以前期还是要把基础打牢。
小时候看得津津有味 徐铮陶虹的结缘之作
每个团队成员，都有各自的优缺点，对目标的对齐，对问题的深入讨论，是团队成功的基础。没有和和气气就成功的团队。
希望所有的政策在出台和落地的过程中，始终以‘价值理性’为依照标准，社会主义不能只是光喊口号
学学婚姻法太有必要了。保护自己也保护对方。别光扯一些有的没的传统了。
杰克韦尔奇是世界上最优秀的CEO之一，不仅事业取得过惊人的成就，他的管理系统同样也是倍受管理者的推崇。 本剧是他管理体系的表达，会给出具体的做法，提升自己的同时，让读者看到更多成就他人的方法。 企业里面最重要的是人，把人的问题解决好了，形成群策群力，那企业的未来肯定会做的不错。 本剧比较适合管理者或是经营企业的人来观看，很多具体的执行方法得结合实际操作才不会抽象。 引用原文的话： 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 找到自己的“命运之域”在哪里，成就便会与幸福相遇。在那里，工作不再只是工作，而是完全变成了自己的生活。 要成为一个企业家，你需要极大的勇气、疯狂的激情和超出理性范畴的决心，忍受反复出现的近乎死亡的体验，在你的想法成为现实的过程中，这种体验肯定会出现。 所以，要深入挖掘、分析和评估，看看你真的很擅长什么，喜欢做什么，看看哪种理想的工作能够将这两者结合起来。 我们要建议的最后一个有助于你摆脱事业低谷的策略是最困难的，那就是要爱每个人。 不要让一次结束阻碍你前进的脚步。每一次结束都是一个重新开始的机会，让你变得更聪明，更有经验，更勇敢地继续走下去。 向大师学习，不停的提升自己。
看这部剧，源于茅盾影视奖硕大帽壳。但，文与帽落差甚大。编剧在叙述故事情节中，出现诸多漏洞。一，时间错乱，文祯与父初入戏院时年八岁，看戏过程又陡长几岁，一场戏结束竟然成一老妪，反复翻看两遍，错乱的叙述着实令人费解；二，神童世间确也有之，可以一未经风雨的八岁孩童的视角看周遭事物变幻，却比历经人世沧桑的老人，看得透彻，分明，真真令人叹服，世间乾坤颠倒，哪有春与秋？三，故事情节交待不清日侵华时，襄城已然一片废墟，男主一家几经波折重返家乡，才寄居异国人所开医院，且男主几次放风筝，登高望远，家已不复，可若干年回家探母，家中旧物仍存，甚至门上所贴门神依旧，读此，读者亦疑惑重重，男主家中物件难道件件铁器，烧不毁，焚不掉？四，很多故事情节牵强附会，如男主与女主的认识，及中间客窜的诸多角色，不过是为了拉长战线的应急策略。当然编剧文章结构，故事叙述虽不够完美，笔头功夫却是深厚，亦是我读完之主因。疫期，聊以解闷
这部剧核心讲的是概率 编剧认为人类是天生的概率盲，没有真正理解概率背后的随机性、样本量、相关性和遍历特征。 简单地讲几个案例，70个人里和你相同生日的概率达99%，出现1万个业绩良好的基金经理不如10个里任何一个值得信赖，赌博无论前面如何后面都是相同的输赢概率等等。 要讲一个重要的点：在一个较长的周期里，概率导致的变化最终会回归均值，表现出相对稳定性，比如能力强的人长期看应该更有钱。但随机性仍然不可忽略，且它没有必然因果关系，那么我们处世的方法就应该更坦然些。