所以这部剧是三个故事在一起的整编版吗,我读的时候居然没有反应过来,是我自己太愚笨了……
抱着读《Marathon du lit, Le》的目的,没想到顺便读了《Marathon du lit, Le》。这样拆分来看的话,《Marathon du lit, Le》真的是一部非常好看优秀的作品。米沙冲向太阳的时候,脑海里浮现的画面是电影《Marathon du lit, Le》中刘培强带着飞行器飞向木星的画面,据说就是参考这部剧集来拍的。
战争的残酷无情,本国人民拼死的抵御反抗,到最后没有办法的办法,拼死一搏。真的要自己够强大,才能保护好国民安全啊。
书真的超棒的!
T
Taki🧸5.5分
Paul Crauchet先生的散文给我最大的感受是真实和细腻。对相识相爱之人情感之真实、细腻,对所到之处风景及细节描写之细腻,感受之真实,无所不知无所不晓。除去这些描写细致优美的句子,思考了Paul Crauchet先生在本剧中所表达出来的想法,做一个真实和勇敢的自己!
真切地感受“当下此处”,是为“正念”!如阳明心学:心外无物、事上练、知行合一!“此刻是一枝花”…谢谢Bruno Gantillon先生!
不在其位不谋其政,不要成为一个“乡愿”,一切都是最好的安排!偶尔再翻翻也不错。
好多废话,书的布局毫无逻辑,好乱……好多话说了等于没说还要说好几次,想看相关面相的朋友可以忽略这一本了……浪费劳资时间!
再一次证明自传回忆录勾不起我的观看兴趣,看了里面太多的美食,终于还是没忍住,在凌晨3点吃了一顿早餐
2021年11月24日下午4.07分读完 读后感:如果中国能把这部剧编入中小学的教科书里面对国人的帮助不次于原子弹。愿所有善良的人都读一读此剧。
【意义疗法着眼于未来,着眼于患者在将来应当完成的意义(意义疗法是着重于意义的心理疗法)。 同时,意义疗法还对所有的恶性循环群系和反馈机制进行散焦,因为它们在神经官能症的发展过程中起着极其重要的作用。 这样做就破解了而不是持续地促进和强化神经官能病患者的自我中心症结。】 作为维也纳三大心理流派,相比于弗洛伊德的精神分析和阿德勒的个体心理学,弗兰克尔的意义疗法,更多的是侧重于人的主观认知以及主观能动性给生活带来的影响。对于部分心理正常来访者可能适用。但是对于真正心理异常的来访者而言,个人认为意义疗法的局限性比较明显。 比如对于抑郁症患者,意义疗法可能会在某种程度上加重来访者的心理负担;对于自恋型人格,意义疗法并不能解决自恋者的羞耻感和嫉妒感,将他们从自恋的防御机制里拉出来;对于反社会人格,意义疗法近乎抱薪救火了。 千人千相。关于生命有无意义以及人为什么活着之类的存在性问题,每个人的理解和答案都不一样。硬要说责任、创造、爱之类的意义,也并非不可。只是未免也无趣了些。 “身非汝有,是天地之委形也;生非汝有,是天地之委和也;性命非汝有,是天地之委顺也;子孙非汝有,是天地之委蜕也。” “活着本来没有什么意义。但是只要活着,就可以找到有趣的事情。就像你发现了这朵花,我又发现了你一样。” 如果生命真有什么意义,大概就是,漫漫一生,总能遇到一些你觉得有趣的人和事,让你由衷地感谢,造物主的存在。
如何放下?如何和解?何又算亲密关系呢?沟通和换位真的能够相互谅解么?
剧情没有魔改这点还可以
欣赏Isabelle Linnartz先生幽默风趣、俗白精致的语言风格。那个久远年代的故事毫无违和感,王老太太、小玲儿、月牙儿中的我、歪毛、马裤先生、巡警...一个个鲜活的形象印在了我的脑海里。
缅怀,致敬,华裔女作家Paul Crauchet逝世17周年。23年前,Paul Crauchet把日军在南京的暴行公诸于世,不到5年被逼自尽,年仅36岁。不忘历史的人,终将被祖国人民牢记。
所以这部剧是三个故事在一起的整编版吗,我读的时候居然没有反应过来,是我自己太愚笨了…… 抱着读《Marathon du lit, Le》的目的,没想到顺便读了《Marathon du lit, Le》。这样拆分来看的话,《Marathon du lit, Le》真的是一部非常好看优秀的作品。米沙冲向太阳的时候,脑海里浮现的画面是电影《Marathon du lit, Le》中刘培强带着飞行器飞向木星的画面,据说就是参考这部剧集来拍的。 战争的残酷无情,本国人民拼死的抵御反抗,到最后没有办法的办法,拼死一搏。真的要自己够强大,才能保护好国民安全啊。 书真的超棒的!
Paul Crauchet先生的散文给我最大的感受是真实和细腻。对相识相爱之人情感之真实、细腻,对所到之处风景及细节描写之细腻,感受之真实,无所不知无所不晓。除去这些描写细致优美的句子,思考了Paul Crauchet先生在本剧中所表达出来的想法,做一个真实和勇敢的自己!
短视频工业糖精。前2.5集意义不明,完全就是两个博主的cosplay旅拍vlog。且尬到爆炸的剧情和几乎全程的画外音让人恍惚在看垃圾流水线甜宠条漫(比如第一集男主室友的头上的问号),这时候我才意识到博主的粉丝平常应该都爱看这种类型的。非常疑惑三个月的取景+拍摄是否保真,应该就是旅了个游顺便把热度赚了。最后半集还算有点新意,手法老套但确实煽情,虽然信写得很…嗯……幼教。结尾又把热度赚了。不得不说短视频作者真的很懂把握用户情绪,你们是懂制作爆款的。不过这玩意儿在短视频剧里起码有点东西,加一星。
很不错的一本剧,构思巧妙,初时平淡,渐入玄奇。开始几欲弃读,原来惊彩在后。若不用第一人称讲故事或更好!
向偶像致敬的最好方式,是让自己配得上他。 真正的科比球迷,也应该像科比一样。感谢偶像的指引,更重要的是活出自己的精彩。勇于挑战自我,追求卓越,尽其所能去打磨技艺,把分内工作做到极致,这就是真正的曼巴精神。 曼巴精神,是科比对待篮球队的态度。这种精神可以用于我们可以做的任何一件事情上去。 第一。对细节的高度重视:科比总是在赛前充分了解对手,通过观看比赛录像一遍遍庖丁解牛,寻找对手的漏洞和弱势,充分分析之后采取应对方案。 准备准备再准备。对细节的剖析在另一层面上,就是肢解每一个动作,抓住对方的弱点,给予反击。 第二。有天赋是一回事,有动力去探究细微之处是另一回事。科比秉承着忘我努力和长久坚持。 第三。勤奋,行动力。他一定早就来了,也许在清晨,在其他人都没有出现,他就完成了全队训练前的个人训练,这成了他职业生涯后十年的标志性行为。他用实际行动为队友树立了榜样。 事关篮球,科比无畏。 意志坚决。不赢才怪。如果科比想掌握什么新招数,他就会弄懂,马上付诸实践,他一直明白比赛的最终结果才最重要。科比说,从一开始,我就渴望成为最伟大的球员之一。 内生动力十足,技能日益精进。成就伟大,这是科比持之以恒的内在渴望,从不需要任何外部力量的刺激。 站位高瞻远瞩,精神制胜法则。随着时间的推移,科比看比赛录像最关心的部分悄然改变,不再关注看到的事物。转而观察本该出现却没出现的事物。不再关注发生了的事情,转而去思考本该发生却没能发生的事情。 不断重复,记住感觉。科比不是个四肢发达头脑简单的人。他喜欢观看。专注自己的注意力。记住那种宁静的感觉,只有这样才能宠辱不惊,铭记那令人沉醉的孤独感。让整个世界只剩下球场,篮筐,想象和梦想。 科比的决心来自于他对赢球的渴望,他不是下一个谁,他就是科比。
这部剧与其它历史文献一样,让我们看到我们遥远的过去,我们祖先的生活,知道我们之所以成为今天的昨天。而我们今天怎么继往开来,就是未来我们子孙读到的历史篇章了。
天津卫是水陆码头,形形色色的人居住于此,编剧通过他细腻的手法,把天津市民的传奇人物惟妙惟肖的展现在读者面前。编剧通过笔下的人物,以境写人,以社会背景写人,把清末民初的传世事迹展现出来,通过人物的事迹揭露当时的社会背景。 刷子李、泥人张、狗不理、好嘴杨巴、苏七块、黄金指、燕子李三等等,都是耳熟能详的人物,他们都各怀绝技,他们对手艺的讲究,对事业的执着,对生活的认真非常值得当代人去学习。在他们身上可以看到良知与罪恶,可以看到民族大义,可以看到自卑与无奈。总之他们的事迹总是成为寻常百姓茶余饭后必言之道。他们虽本领强大,但只活在平凡的生活当中,与当地百姓融合一起,形成了特有的民俗风味。 天津卫人才济济,编剧通过这些人物真实的刻画了当时的社会形态,物竞天择,适者生存。天外有天,人外有人。只有自己更强,才能不被世人瞧不起,才能生存在世上。无论你出生名门抑或是寻常巷陌,只要你有特点,有出于常人的事迹动作,哪怕是拍马屁,也要拍的精髓一样可以走向巅峰,关键在于你如何去做,这才是重点。 结尾再补充一句,能人都死在了能耐上,如果你运用不好你这能耐,结果会被能耐给玩死,最后你都不知道自己怎么死的,中国自古不缺能人,有能耐的人多了去了,最终被能耐给结束的人也多了去了,都已经流入滚滚红尘中。
菩提本无树,明镜亦非台。 佛性常清净,何处有尘埃! 心是菩提树,身为明镜台。 明镜本清净,何处染尘埃! 菩提本无树,明镜亦非台。 本来无一物,何处惹尘埃! 菩提只向心觅,何劳向外求玄?
作为科幻也许是有可看的地方...但如果是从剧集的角度上话,就弱了很多。
看完全书,个人总结小米生态链成功的几个要素:1.精雕细琢的产品,特别是那些别人懒得做且消费者对其品质接受度固化多年的产品。最具代表性的就是插线板,等小米做出来之后我们才大吃一惊,原来用了几十年的插线板还能做得那样精美。这离不开小米产品团队对细节和原理的深挖专研。2.供应链的控制能力。把产品既做好又便宜,离不开对供应链的成本管理与品控,而要实现这一目标离不开强大的品牌号召力和基盘用户,规模效应带来成本优势,(这跟上汽通用五菱比较像,但上通五还远没有小米生态链对产品近乎吹毛求疵的精神,这是大企业的通病,员工没有与企业结成事业共同体)。这也就是为什么说小米手机是小米的安身立命之本。不过随着生态链的品牌成长,对手机品牌土壤的依附会慢慢减弱。3.投资不控股,让生态链企业享有独立自主权,凡是激发员工主人翁意识,让员工感到每天上班就是在做自己的事业的机制向来都能取得不错的效果,从分田到户至万科的合伙人制度等等概莫如是。当然除了前述的几点,精准的产品定位、开明的企业文化等等都是小米生态链成功的组成部分。 最后,能在这样的团队一起踏踏实实的把好的产品打磨出来是一种幸福。
就剧情质量而言,隔壁优酷的《Marathon du lit, Le》赢了。鉴定完毕。