这一季节奏巨快，看了这么多季还是觉得女孩子都是很好的人认真爱人。大部分男生让感情最终变得稀巴烂。
把极难理解的科学内容用简单的方法讲出来，很不容易，很大神，想编剧及团队致敬，收下我的膝盖
此剧很深，会把人类沉底的情绪发掘出来无情的鞭打，即便我们一次次下意识的反驳，想要把自己与凶残至极的罪犯区分开来最后发现只是无能的愤怒。 此剧很坏，它不仅没有平复受害者的情绪反倒还揭开伤疤往里面撒盐，甚至为控方做起辩护、指出受害者做的不足的点。 1939年至今过去80年，批判纳粹邪恶的文章看多了，能看到一篇犹太人顶着压力从加害者的视角展开的文章实在难能可贵。我想阿伦特的秉持着追求真相的态度去接触伤害自己民族的艾希曼，为的是更全面地看待这段历史，而不是曲解它，毕竟每个人都有伤害别人的可能性。
这部剧非常深刻，非常透彻，讲透了产品的本质。 没有一上来讲用户研究怎么做，交互设计怎么做，功能如何迭代。 因为以上这些只是表面，产品的底层是什么? 是交换，企业通过产品这个介质与用户进行价值交换。企业获得了利润，用户获得了效用，达成双方满意的交易，交易创造价值。 想要被称之为产品，必须满足可交换可使用。 所以产品到底是什么?是满足用户需求的效用组合。因为需求是无限的，产品满足的是企业主动选择的部分需求组合。 用户到底是什么?用户是需求的集合，不同场景不同人的需求组合。用户约等于“偏好和认知的函数”，不同的情景下偏好表现是不一致的。 企业是什么?发现获利机会，生产效率高于市场。通过生产产品，与用户达成交易，获得利润。 所以功能、交互、迭代在商业的本质面前，就黯然失色了。 既然是交易，那么这两个公式就上来了: ①用户价值=新体验–旧体验–替换成本 ②相对价格 =（直接成本+交易成本）÷ 效用组合 交易的前提是用户认可产品是有效用的，效用越大，用户越愿意交换，即“活跃”，交换得越多，越离不开产品，即“留存”。 所以增加产品的效用用以上两个公式是很好的思维模式:提升效用，降低成本，达到降低价格。 对于大部分产品来说，交易达成的重点在于价格是否便宜/产品品类是否丰富/供给是否充足/效用是否多样化/使用体验是否舒服。 过程里涵盖了经济学相关的知识:效用，边际，成本，供需。理解这些都是为了提升用户价值从而提升交易量服务。 过程中就是“用户”发生“交易”行为 所以交易模型与用户模型是俞军老师一直在强调，但恕我愚钝，还是没有很懂。我姑且简单地理解交易模型为利益如何产生，如何分配，即业务公式化，数据化，平衡化。用户模型为通过用户已有数据 ，深入理解产品用户不同场景下的需求与心理，同时预测产品迭代后的用户行为变化。 整本剧确实挺棒，值得来回来拜读。
我赞扬的并非只是友谊的美好，是对生活的恭敬，对真诚的礼赞。
最近刚好加入了一个新成立的创新团队，涉及到设计新产品的问题，读读这部剧，挺有启发性的，看看案例也都很有趣，是现阶段我可以反复读的书 书友们还有类似的书推荐吗？感觉自己灵感的进度条被这部剧推进了那么一小半，但是还不够，自己现在特需要这类内容来给自己的工作找灵感
数学语言的简洁与严格。语言也应该是“美”的吧？英语学的那么痛苦？明上午起来好好读吧，枯坐背单词？像读六经之一这样，明上午试试吧。
哲学家都非常博学多识，看哲学家的作品，就是更好的了解世界、了解社会、了解人类、了解自己，更好的反省、更好的生活。
无需看内容，看剧集列表就行了，基本就像小学生作文一样，根据标题扩充内容
本来看着挺起劲的。但是看到女主发现云潺把她送的东西都扔了的时候，居然气了一会儿云潺叫她她就又不气了。一下子就不想看了。不看了。
书里有很多要学习的东西，而且不同的人体会的层次也会不一样，可以反复看，慢慢体会，一定会找到你要的宝贝。
在他人不喜欢你的时候去纠正他，是很难的。劝说行不通，论理不听从，那是你论辩的道理不清楚；道理已经明辩却仍然行不通的，那是因为你没有顽强地去坚持；已经顽强地坚持了却还是行不通的，那是因为你没有切合他心中的喜好。虽有明辩之才，但不能投其所好，辅之以阴阳之言，非但不能行之有效，反而令他人生厌，适得其反。(其中，阳言即对方所向往的，阴言即对方所忌讳的)
如果这部剧因为节奏慢被骂，那么错的不是剧，是我们被短视频侵蚀的人格
2004 · 美国
1932 · 美国
1988 · 美国
2020 · 中国
2009 · 美国
2002 · 美国
1982 · 希腊
1955 · 英国
2006 · 美国
这一季节奏巨快，看了这么多季还是觉得女孩子都是很好的人认真爱人。大部分男生让感情最终变得稀巴烂。
把极难理解的科学内容用简单的方法讲出来，很不容易，很大神，想编剧及团队致敬，收下我的膝盖
此剧很深，会把人类沉底的情绪发掘出来无情的鞭打，即便我们一次次下意识的反驳，想要把自己与凶残至极的罪犯区分开来最后发现只是无能的愤怒。 此剧很坏，它不仅没有平复受害者的情绪反倒还揭开伤疤往里面撒盐，甚至为控方做起辩护、指出受害者做的不足的点。 1939年至今过去80年，批判纳粹邪恶的文章看多了，能看到一篇犹太人顶着压力从加害者的视角展开的文章实在难能可贵。我想阿伦特的秉持着追求真相的态度去接触伤害自己民族的艾希曼，为的是更全面地看待这段历史，而不是曲解它，毕竟每个人都有伤害别人的可能性。
这部剧非常深刻，非常透彻，讲透了产品的本质。 没有一上来讲用户研究怎么做，交互设计怎么做，功能如何迭代。 因为以上这些只是表面，产品的底层是什么? 是交换，企业通过产品这个介质与用户进行价值交换。企业获得了利润，用户获得了效用，达成双方满意的交易，交易创造价值。 想要被称之为产品，必须满足可交换可使用。 所以产品到底是什么?是满足用户需求的效用组合。因为需求是无限的，产品满足的是企业主动选择的部分需求组合。 用户到底是什么?用户是需求的集合，不同场景不同人的需求组合。用户约等于“偏好和认知的函数”，不同的情景下偏好表现是不一致的。 企业是什么?发现获利机会，生产效率高于市场。通过生产产品，与用户达成交易，获得利润。 所以功能、交互、迭代在商业的本质面前，就黯然失色了。 既然是交易，那么这两个公式就上来了: ①用户价值=新体验–旧体验–替换成本 ②相对价格 =（直接成本+交易成本）÷ 效用组合 交易的前提是用户认可产品是有效用的，效用越大，用户越愿意交换，即“活跃”，交换得越多，越离不开产品，即“留存”。 所以增加产品的效用用以上两个公式是很好的思维模式:提升效用，降低成本，达到降低价格。 对于大部分产品来说，交易达成的重点在于价格是否便宜/产品品类是否丰富/供给是否充足/效用是否多样化/使用体验是否舒服。 过程里涵盖了经济学相关的知识:效用，边际，成本，供需。理解这些都是为了提升用户价值从而提升交易量服务。 过程中就是“用户”发生“交易”行为 所以交易模型与用户模型是俞军老师一直在强调，但恕我愚钝，还是没有很懂。我姑且简单地理解交易模型为利益如何产生，如何分配，即业务公式化，数据化，平衡化。用户模型为通过用户已有数据 ，深入理解产品用户不同场景下的需求与心理，同时预测产品迭代后的用户行为变化。 整本剧确实挺棒，值得来回来拜读。
我赞扬的并非只是友谊的美好，是对生活的恭敬，对真诚的礼赞。
最近刚好加入了一个新成立的创新团队，涉及到设计新产品的问题，读读这部剧，挺有启发性的，看看案例也都很有趣，是现阶段我可以反复读的书 书友们还有类似的书推荐吗？感觉自己灵感的进度条被这部剧推进了那么一小半，但是还不够，自己现在特需要这类内容来给自己的工作找灵感
数学语言的简洁与严格。语言也应该是“美”的吧？英语学的那么痛苦？明上午起来好好读吧，枯坐背单词？像读六经之一这样，明上午试试吧。
哲学家都非常博学多识，看哲学家的作品，就是更好的了解世界、了解社会、了解人类、了解自己，更好的反省、更好的生活。
无需看内容，看剧集列表就行了，基本就像小学生作文一样，根据标题扩充内容
本来看着挺起劲的。但是看到女主发现云潺把她送的东西都扔了的时候，居然气了一会儿云潺叫她她就又不气了。一下子就不想看了。不看了。
书里有很多要学习的东西，而且不同的人体会的层次也会不一样，可以反复看，慢慢体会，一定会找到你要的宝贝。
在他人不喜欢你的时候去纠正他，是很难的。劝说行不通，论理不听从，那是你论辩的道理不清楚；道理已经明辩却仍然行不通的，那是因为你没有顽强地去坚持；已经顽强地坚持了却还是行不通的，那是因为你没有切合他心中的喜好。虽有明辩之才，但不能投其所好，辅之以阴阳之言，非但不能行之有效，反而令他人生厌，适得其反。(其中，阳言即对方所向往的，阴言即对方所忌讳的)
如果这部剧因为节奏慢被骂，那么错的不是剧，是我们被短视频侵蚀的人格