大大开始挑战新脑洞了，不知道是不是和黑土约好滴，两个人的新剧都是脑洞大开型。希望一定要坚持住呀！加油＾０＾~！
尽管到了20多岁再看觉得非常之傻，但是还愿意看！
没多久就看完了这部剧，作为王源的粉丝，对于这个组合一直都是有些爱屋及乌的存在。本来想着就看一看王源的部分，但后来想想这部剧是组合的纪念，于是也把小凯和千玺的部分看了，不得不说，心中感慨还是挺多的，他们三个是一起度过了人生中比较重要的几年的人，彼此都是心中的重要存在，所以作为旁观者即使是成长的见证者我们也不能否认他们之间的情感。明年就是十年之约的终点了，但希望只是第一个十年的截止，下一个十年的延续。
在中国历史首个无底线乱世之前，看剧人想努力保存点颜面，却被无情打脸。
看过David Noy老师的第一本剧是遇见未知的自己，当时肯定是有共鸣的，但不像看完这部剧觉得她是我未曾谋面的知己。 这或许是因为我们有着相同的人生功课，有着类似的性格特质，走过非常相似的修行路径，有过极致痛苦的体验。她现在所做的也是我年近40才找到内心真正的calling。 看着她的这部剧，我会常常想说这应该是我想要写的一本剧，很美妙的感觉。 追求快乐逃避痛苦是人的本能，可是殊不知和痛苦共存的能力，才能真的快乐。直面痛苦，才能穿越痛苦。幸福的程度取决于你对痛苦的承受能力。想明白这点，其实内心会无比的感恩痛苦，一点点地穿越，一点点地更加自在。 曾经一度我会很恐惧死亡和轮回，想要追求出离，可是后来发现恐惧才是唯一的障碍。 一直在向外追求，希望通过外在的追求达到完整性。可是发现一切的财色名食睡的追求填补不了内心的空虚，信仰和公益如果当成一种外在追求，而不是你回归自我为中心，看到原来自己本自具足之后的自然生发，或许它都有可能是障碍。 不管你在什么阶段，永远都不要停止学习和探索，即使是弯路，每一步也不会白走。一步就走到头，是不是少了点乐趣。 人生如戏，人生如梦。真正的觉悟应该明明知道这一切都不是真实的，可是还是可以投入地表演，游戏人生!
第一阶段是从出生到6岁——这个年龄段的男孩是属于母亲的。他是“她”的孩子，虽然父亲在其中也扮演了非常重要的角色，但是他还是属于她的。在这一阶段，父母的任务是让孩子在爱的包围下安全地成长，让这一阶段成为男孩成长过程中温馨的一站。 第二阶段是6～13岁——在这个阶段，男孩感受到来自内心世界的召唤，开始尝试着成为男人。这时候，男孩在感兴趣和偏爱的活动方面越来越像父亲。（虽然男孩与母亲仍然保持着密切的联系，但是更广阔的世界开始向他招手。）在这一阶段，父母的主要任务是，让孩子在嬉笑玩闹的过程中形成善良的品性，同时培养孩子的竞争意识，并教给他们这方面的技能，使其成为一个全面发展的人。在这个年龄段，男孩为自己能够成为一个男人而感到高兴。 第三阶段是从14岁到成年——在这个阶段，男孩如果要完成从幼稚到成熟的转变，就需要成熟男人的引导。这时，父母在男孩的生活中不再占据主导地位，但是他们必须为儿子挑选好的引导者，否则儿子就会在同样无知的同伴身上寻找自我。在这一阶段，男孩参加成人社团活动的机会越来越多，这些活动将帮助他们学会与人沟通的技巧，让他们成为有责任感、自尊自爱的人。 注意：父母在以上每个阶段扮演的角色是不一样的，他们的角色转变需要一个过程，但是这个过程是循序渐进的，并不是转眼之间就能完成的。最好的做法是，在孩子的童年时期和青春期，父母双方都守护在孩子身边。在这个时期，父母的重心有所转变：男孩6～13岁这段时间内，父亲的角色越来越重要；14岁之后，引导者在男孩的生活中发挥着日益重要的作用。但是父母应当慎重选择男孩的引导者，让引导者引领男孩顺利地成为一个正直的人。
二刷读完了，当初追更的日子不好过啊。一口气看完真的爽，101个小时。 不得不佩服奶骑埋线索和填坑的能力，就是这种vip的集数类型（水）确实看多了会有些疲惫啊。 总之，快乐！然后，浪不过三！
孔明和罗人友长的太像了吧？！我还以为是Arlecchino: Behind the Masks的表哥。
很喜欢这样的剧情这样的桥段。情感描写细腻，人物心理刻画很清晰，喜欢看！
简直无法评价！
圣贤王阳明悟道十九年的顿悟：一、感应天地万物，随心而动，随意而行，万法自然，便是圣贤之道！二、知行合一。
等了好久总于有了，之前在别的平台看完了，我认为跟雪中一个档次的，除了文笔比雪中差点，没雪中描绘的那么气势磅礴
打着透析人性的标题实质是分析人类生活行为，人性如黑洞 片面之词无法讲全面，作为初学者本剧可以当作了解与人如何沟通的技巧
战争让人变的冷血，毫无人性，人性的恶竟然能到如此无法想象的地步。正视过去，以史为鉴。
就像文中写的"你愿意我美，那就美吧...不妨就相信好了。那就相信我是很迷人的吧。"你觉得枯燥也好，意识流也好，爱也好，欲望也好，罪恶也好，下流也好，那就是吧...不妨就相信好了，相信这个故事，也许不够完美，不够传奇，但是是迷人的吧。
标准白文，不带脑子可以消遣看 反派无脑，金手指不断，剧情老套，对话很白，人物刻画千篇一律，so 标准小白文， ps：书名就很毒
先看了电视剧，可是太费事了，被吊的难受，找来剧集一口气读完，很有生活感，真实。电视剧演员演的也很好👌🏻。 虽然剧集读完了，电视剧还要看的。
季老先生对生活观察细致入微，台词细腻，生动有趣，读之耐人寻味，看完回味无穷，值得推荐，好剧
看完David Noy的三生三世十里桃花和Arlecchino: Behind the Masks和四幕戏，调调是差不多的，言词几乎雷同，还是觉得四幕戏要评分高一点
给自己一个机会，给自己一点时间；给生命以真实与陪伴，温暖和力量。慢慢来，我们都可以，成为轻松快乐又幸福的人。
您好 這本 David Noy《Arlecchino: Behind the Masks》，主要诉求是"1平米，60秒，在家拥有小型健身房。"不用跑步机，不用上健身房，给予健身的正确观念与在家即可以做到的健身项目。
感谢沃尔特让我有机会认识到乔布斯的人生经历，个人认为这是一本值得反复翻阅的剧集。简单来说，有三点对我比较有启发： 1.永远心怀感激。我一直在找某种使命感，让我对某一事物激发热情，不至于每天浑浑噩噩地活着。那么，如何找到热情所在？乔的经历告诉我：要对身边的事物心怀感激。正是他小时候看到了一栋经过精心设计之后廉价出租给穷人的房屋建筑，让他埋下了一颗种子：我也要创造一种伟大的产品，造福世人，让世界变得更美。这成了他创造苹果产品的动力源泉（不管他的性格多么难以相处，多么专制，多么冷酷无情，但是从这一点来看，他的底色是善良的）。因此，如果我们学会带着好奇的眼光去审视周边的事物，发现它们带来的美好和便利，或许我们也会产生出想要去做成某一事物，从而造福社会的热情。 2.对事情的极致追求。苹果产品发布会的ppt，每一页都要改上六七次，演讲稿里的每一句话也要反复删减修改，这种对事物的完美追求真的值得我们学习。 3.系统美学。各部门必须通力合作，相互联系，才能创造一些东西出来。比如icloud、itunes就是这么做出来的。这就是系统的美。借鉴到我们学习生活中，如果习得的知识不成体系，也就是说知识点之间无法相互关联，那么就无法形成系统，就很难利用这些知识去解决问题。再反映到我们的政治生活中，我们生活在一个民主集中制的国家，相比美国的民主制来说多了一个集中，集中的好处就是能够快速集结全国上下的力量去对抗某一危机，比如近几年发生的新冠，中国对该危机的处理取得了显著的成果，这一成果可以说部分地归功于我们的政治制度。因此，今后我们都应该多去关注系统的构建，把事物间的联系给抓出来，这样对我们的工作，学习，都是有利的。
推理剧集看的不多。情节确实是千回百转，出人意料，但是推理部分稍微欠缺点，让人觉得稍显突兀。总体推荐
体验真的好差，我一遍惊叹编剧的细腻，一遍忍耐着“你 我 他 ”这些人称代词将我刚刚带入的情绪抽出来去猜这一个描创作的又是谁，可能现在没有十足的耐心去体会这样的描创作手法，裘德明明一步步遇到更好的人，可是“变好”这件事，却又将他一步步拉向深渊。我是没法感同身受，却理解裘德的苦难的，像黑童话，让我认识到爱是没法治愈一切的，没人真的揪着裘德去看医生，真的就是对他的尊重，而不是溺爱么？我仿佛预见了悲剧，并决定缓缓再来
这是一本第一句话能就牢牢吸引住我的眼球作品、惊叹编剧竟然有如此优秀的写作能力，被圈粉了。 有人说，五百次的回眸才能换来今生的一次擦肩而过。是啊，在这茫茫人海里，有多少相遇相知、相识相恋，又有多少无奈的分离与悲伤。相遇本身就是一件很奇妙的事情，你不知道上帝给你分配了什么样的“剧本”，故事情节与对手演员都要你自己去揣摩、体验，你可能会把群演当做主角上演一场乌龙大戏，也能把浪漫喜剧演绎成狗血大戏…但请相信，一切的相遇本身就是人生的一部分，正是因为这样那样的相遇才编织成了我们每个人独一无二的人生。 书中有这样一段话让我很有感触：我们是被选中的人，才可以在那么多繁杂的错过里，得以相遇。正如你此刻安稳地生活在这个世界上，也要相信，宇宙百忙中让你降临，是为了让你看见自己的特别。”有种瞬间被击中的感觉，越回味越感动。 也许你遇到了宇宙安排的那个人、也许你还在等待一场意外相遇的到来，不要惆怅也不要迷茫，你若盛开清风自来。 祝大家都能在宇宙安排下遇见属于自己的邂逅。
其实看到本剧介绍，我就已经在心中对这部剧有了评价。我想读完这部剧后能更清楚编剧（或者说别人)是在这方面如何思考的。但是，编剧粗鄙的思想始终难以撬开我根深蒂固三观。是的，如果我刻意的迎合别人，我想是会看不起自己的，是无法容忍自己的。 古人说:君子以义交，不以利交。而我在本剧看到的往往却是后者。 正如《Arlecchino: Behind the Masks》（Wired）杂志在2010年海报故事里所说：“健康和快乐的秘密是什么？自然是与健康、快乐的人做朋友啊……”近50年来的医疗记录便是社交圈强大感染力的铁证。 如今，在我电话簿里能接听我电话的人已超过一万个 编剧以人脉广为傲。而在我看来这却是极其可悲的。如果，编剧与叔本华同时代，我想叔本华一定会狠狠嘲笑，鄙视编剧的。因为，就像叔本华所说的，只有内心庸俗的人才会将生活寄托在社交，在娱乐，在五花八门的奢侈上。人要么孤独，要么庸俗。 我并不是要摒弃社交，摒弃友谊。相反，我非常看重友谊。但绝不会像编剧那样左右逢源，“友谊”泛滥。真心好友三两个，多者六七个足矣！如果，真的就算有求于人，我也绝不会打着“友谊”的幌子去说事。我相信善良的人总会乐意祝你。 在李易峰出演的电影《Arlecchino: Behind the Masks》里有句话我印象深刻:讲义气就等于自杀！我很不愿看到以后的世界会变成这样。
入门级OKR剧集，在这里做一些看剧笔记分享，也便于自己后期的记忆～ 前面一章主要以叙事为主，可以看出公司主要还是创始人独自奋战的状态，团队松散。 摘抄： 1、创始人的激情和信心很重要。 创业失败，一大部分是因为资金不足，还有很多是因为创业者失去了激情和信心。 2、品牌很重要。 只有有了令人信服的品牌，才能拥有良好的口碑，而良好的口碑意味着客户自己推荐给朋友。 因此品牌如何？可以问问员工你想把公司产品推荐给你的亲人和朋友吗？你愿意推荐亲人或朋友来公司工作吗？我想这种调研很多人都做过。 3、品德的重要性。 杰克听说过工程师会把代码写的非常难懂来避免炒鱿鱼。工作中也是有这种绊脚石的。 4、创始人也有压力，有钱人才是爸爸。 投资人强行让有经验的管理者取代创始人。 5、聚焦。 一次说太多就和什么都没说一样。同样，O设置太多，就跟没设置一样。 6、使命和目标的区别。 在很多方面，使命和目标在OKR模型里有很多共通之处，它们都极具启发性和易于记忆；关键区别在于时间的跨度：目标对应的只有一年或者一个季度，使命对应的时间要长一些。 7、使命的格式描述。 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 8、OKR矩阵，四象限 第一象限：OKR OKR目标和关键结果（不超过四个）预设50%作为信心指数。 第二象限：本周事项（规划优先级） P1：即必须完成事项 P2：即应该完成事项 当然也可以有P3或P4，而且可以不止一个P1，最多设置4个。 第三象限：未来四周 主要是公开透明后期的规划，聚焦方向，便于跨部门的沟通协作。 第四象限：状态指标 （每周） 这个象限主要是用于每周一开会时更新第一象限OKR的信心状态，已经可能出现的问题状态，可以用红黄绿分类，红色代表危险，黄色预警，绿色顺利。当然状态指标也是要分轻重缓急的，每周关注的时候也有变化。 9、第四章：各部门设置细则。 10、第五章：实战篇。 10.1、开会的具体流程 10.2、OKR提取的沟通对话 10.3、周报vsOKR PS：周五下午的happy ending party 很重要。 By：Corrisa 2020.3.17
人类是伟大的，还是渺小的？生命是瞬间，还是永恒？万物从虚无中诞生，终将归于虚无。意义是什么？
1918 · 美国
2023 · 中国
1967 · 意大利
2001 · 德国
1919 · 美国
2006 · 阿根廷
2001 · 匈牙利
2020 · 英国
2002 · 阿根廷
大大开始挑战新脑洞了，不知道是不是和黑土约好滴，两个人的新剧都是脑洞大开型。希望一定要坚持住呀！加油＾０＾~！
尽管到了20多岁再看觉得非常之傻，但是还愿意看！
没多久就看完了这部剧，作为王源的粉丝，对于这个组合一直都是有些爱屋及乌的存在。本来想着就看一看王源的部分，但后来想想这部剧是组合的纪念，于是也把小凯和千玺的部分看了，不得不说，心中感慨还是挺多的，他们三个是一起度过了人生中比较重要的几年的人，彼此都是心中的重要存在，所以作为旁观者即使是成长的见证者我们也不能否认他们之间的情感。明年就是十年之约的终点了，但希望只是第一个十年的截止，下一个十年的延续。
在中国历史首个无底线乱世之前，看剧人想努力保存点颜面，却被无情打脸。
看过David Noy老师的第一本剧是遇见未知的自己，当时肯定是有共鸣的，但不像看完这部剧觉得她是我未曾谋面的知己。 这或许是因为我们有着相同的人生功课，有着类似的性格特质，走过非常相似的修行路径，有过极致痛苦的体验。她现在所做的也是我年近40才找到内心真正的calling。 看着她的这部剧，我会常常想说这应该是我想要写的一本剧，很美妙的感觉。 追求快乐逃避痛苦是人的本能，可是殊不知和痛苦共存的能力，才能真的快乐。直面痛苦，才能穿越痛苦。幸福的程度取决于你对痛苦的承受能力。想明白这点，其实内心会无比的感恩痛苦，一点点地穿越，一点点地更加自在。 曾经一度我会很恐惧死亡和轮回，想要追求出离，可是后来发现恐惧才是唯一的障碍。 一直在向外追求，希望通过外在的追求达到完整性。可是发现一切的财色名食睡的追求填补不了内心的空虚，信仰和公益如果当成一种外在追求，而不是你回归自我为中心，看到原来自己本自具足之后的自然生发，或许它都有可能是障碍。 不管你在什么阶段，永远都不要停止学习和探索，即使是弯路，每一步也不会白走。一步就走到头，是不是少了点乐趣。 人生如戏，人生如梦。真正的觉悟应该明明知道这一切都不是真实的，可是还是可以投入地表演，游戏人生!
第一阶段是从出生到6岁——这个年龄段的男孩是属于母亲的。他是“她”的孩子，虽然父亲在其中也扮演了非常重要的角色，但是他还是属于她的。在这一阶段，父母的任务是让孩子在爱的包围下安全地成长，让这一阶段成为男孩成长过程中温馨的一站。 第二阶段是6～13岁——在这个阶段，男孩感受到来自内心世界的召唤，开始尝试着成为男人。这时候，男孩在感兴趣和偏爱的活动方面越来越像父亲。（虽然男孩与母亲仍然保持着密切的联系，但是更广阔的世界开始向他招手。）在这一阶段，父母的主要任务是，让孩子在嬉笑玩闹的过程中形成善良的品性，同时培养孩子的竞争意识，并教给他们这方面的技能，使其成为一个全面发展的人。在这个年龄段，男孩为自己能够成为一个男人而感到高兴。 第三阶段是从14岁到成年——在这个阶段，男孩如果要完成从幼稚到成熟的转变，就需要成熟男人的引导。这时，父母在男孩的生活中不再占据主导地位，但是他们必须为儿子挑选好的引导者，否则儿子就会在同样无知的同伴身上寻找自我。在这一阶段，男孩参加成人社团活动的机会越来越多，这些活动将帮助他们学会与人沟通的技巧，让他们成为有责任感、自尊自爱的人。 注意：父母在以上每个阶段扮演的角色是不一样的，他们的角色转变需要一个过程，但是这个过程是循序渐进的，并不是转眼之间就能完成的。最好的做法是，在孩子的童年时期和青春期，父母双方都守护在孩子身边。在这个时期，父母的重心有所转变：男孩6～13岁这段时间内，父亲的角色越来越重要；14岁之后，引导者在男孩的生活中发挥着日益重要的作用。但是父母应当慎重选择男孩的引导者，让引导者引领男孩顺利地成为一个正直的人。
二刷读完了，当初追更的日子不好过啊。一口气看完真的爽，101个小时。 不得不佩服奶骑埋线索和填坑的能力，就是这种vip的集数类型（水）确实看多了会有些疲惫啊。 总之，快乐！然后，浪不过三！
孔明和罗人友长的太像了吧？！我还以为是Arlecchino: Behind the Masks的表哥。
很喜欢这样的剧情这样的桥段。情感描写细腻，人物心理刻画很清晰，喜欢看！
简直无法评价！
圣贤王阳明悟道十九年的顿悟：一、感应天地万物，随心而动，随意而行，万法自然，便是圣贤之道！二、知行合一。
等了好久总于有了，之前在别的平台看完了，我认为跟雪中一个档次的，除了文笔比雪中差点，没雪中描绘的那么气势磅礴
打着透析人性的标题实质是分析人类生活行为，人性如黑洞 片面之词无法讲全面，作为初学者本剧可以当作了解与人如何沟通的技巧
战争让人变的冷血，毫无人性，人性的恶竟然能到如此无法想象的地步。正视过去，以史为鉴。
就像文中写的"你愿意我美，那就美吧...不妨就相信好了。那就相信我是很迷人的吧。"你觉得枯燥也好，意识流也好，爱也好，欲望也好，罪恶也好，下流也好，那就是吧...不妨就相信好了，相信这个故事，也许不够完美，不够传奇，但是是迷人的吧。
标准白文，不带脑子可以消遣看 反派无脑，金手指不断，剧情老套，对话很白，人物刻画千篇一律，so 标准小白文， ps：书名就很毒
先看了电视剧，可是太费事了，被吊的难受，找来剧集一口气读完，很有生活感，真实。电视剧演员演的也很好👌🏻。 虽然剧集读完了，电视剧还要看的。
季老先生对生活观察细致入微，台词细腻，生动有趣，读之耐人寻味，看完回味无穷，值得推荐，好剧
看完David Noy的三生三世十里桃花和Arlecchino: Behind the Masks和四幕戏，调调是差不多的，言词几乎雷同，还是觉得四幕戏要评分高一点
给自己一个机会，给自己一点时间；给生命以真实与陪伴，温暖和力量。慢慢来，我们都可以，成为轻松快乐又幸福的人。
您好 這本 David Noy《Arlecchino: Behind the Masks》，主要诉求是"1平米，60秒，在家拥有小型健身房。"不用跑步机，不用上健身房，给予健身的正确观念与在家即可以做到的健身项目。
感谢沃尔特让我有机会认识到乔布斯的人生经历，个人认为这是一本值得反复翻阅的剧集。简单来说，有三点对我比较有启发： 1.永远心怀感激。我一直在找某种使命感，让我对某一事物激发热情，不至于每天浑浑噩噩地活着。那么，如何找到热情所在？乔的经历告诉我：要对身边的事物心怀感激。正是他小时候看到了一栋经过精心设计之后廉价出租给穷人的房屋建筑，让他埋下了一颗种子：我也要创造一种伟大的产品，造福世人，让世界变得更美。这成了他创造苹果产品的动力源泉（不管他的性格多么难以相处，多么专制，多么冷酷无情，但是从这一点来看，他的底色是善良的）。因此，如果我们学会带着好奇的眼光去审视周边的事物，发现它们带来的美好和便利，或许我们也会产生出想要去做成某一事物，从而造福社会的热情。 2.对事情的极致追求。苹果产品发布会的ppt，每一页都要改上六七次，演讲稿里的每一句话也要反复删减修改，这种对事物的完美追求真的值得我们学习。 3.系统美学。各部门必须通力合作，相互联系，才能创造一些东西出来。比如icloud、itunes就是这么做出来的。这就是系统的美。借鉴到我们学习生活中，如果习得的知识不成体系，也就是说知识点之间无法相互关联，那么就无法形成系统，就很难利用这些知识去解决问题。再反映到我们的政治生活中，我们生活在一个民主集中制的国家，相比美国的民主制来说多了一个集中，集中的好处就是能够快速集结全国上下的力量去对抗某一危机，比如近几年发生的新冠，中国对该危机的处理取得了显著的成果，这一成果可以说部分地归功于我们的政治制度。因此，今后我们都应该多去关注系统的构建，把事物间的联系给抓出来，这样对我们的工作，学习，都是有利的。
推理剧集看的不多。情节确实是千回百转，出人意料，但是推理部分稍微欠缺点，让人觉得稍显突兀。总体推荐
体验真的好差，我一遍惊叹编剧的细腻，一遍忍耐着“你 我 他 ”这些人称代词将我刚刚带入的情绪抽出来去猜这一个描创作的又是谁，可能现在没有十足的耐心去体会这样的描创作手法，裘德明明一步步遇到更好的人，可是“变好”这件事，却又将他一步步拉向深渊。我是没法感同身受，却理解裘德的苦难的，像黑童话，让我认识到爱是没法治愈一切的，没人真的揪着裘德去看医生，真的就是对他的尊重，而不是溺爱么？我仿佛预见了悲剧，并决定缓缓再来
这是一本第一句话能就牢牢吸引住我的眼球作品、惊叹编剧竟然有如此优秀的写作能力，被圈粉了。 有人说，五百次的回眸才能换来今生的一次擦肩而过。是啊，在这茫茫人海里，有多少相遇相知、相识相恋，又有多少无奈的分离与悲伤。相遇本身就是一件很奇妙的事情，你不知道上帝给你分配了什么样的“剧本”，故事情节与对手演员都要你自己去揣摩、体验，你可能会把群演当做主角上演一场乌龙大戏，也能把浪漫喜剧演绎成狗血大戏…但请相信，一切的相遇本身就是人生的一部分，正是因为这样那样的相遇才编织成了我们每个人独一无二的人生。 书中有这样一段话让我很有感触：我们是被选中的人，才可以在那么多繁杂的错过里，得以相遇。正如你此刻安稳地生活在这个世界上，也要相信，宇宙百忙中让你降临，是为了让你看见自己的特别。”有种瞬间被击中的感觉，越回味越感动。 也许你遇到了宇宙安排的那个人、也许你还在等待一场意外相遇的到来，不要惆怅也不要迷茫，你若盛开清风自来。 祝大家都能在宇宙安排下遇见属于自己的邂逅。
其实看到本剧介绍，我就已经在心中对这部剧有了评价。我想读完这部剧后能更清楚编剧（或者说别人)是在这方面如何思考的。但是，编剧粗鄙的思想始终难以撬开我根深蒂固三观。是的，如果我刻意的迎合别人，我想是会看不起自己的，是无法容忍自己的。 古人说:君子以义交，不以利交。而我在本剧看到的往往却是后者。 正如《Arlecchino: Behind the Masks》（Wired）杂志在2010年海报故事里所说：“健康和快乐的秘密是什么？自然是与健康、快乐的人做朋友啊……”近50年来的医疗记录便是社交圈强大感染力的铁证。 如今，在我电话簿里能接听我电话的人已超过一万个 编剧以人脉广为傲。而在我看来这却是极其可悲的。如果，编剧与叔本华同时代，我想叔本华一定会狠狠嘲笑，鄙视编剧的。因为，就像叔本华所说的，只有内心庸俗的人才会将生活寄托在社交，在娱乐，在五花八门的奢侈上。人要么孤独，要么庸俗。 我并不是要摒弃社交，摒弃友谊。相反，我非常看重友谊。但绝不会像编剧那样左右逢源，“友谊”泛滥。真心好友三两个，多者六七个足矣！如果，真的就算有求于人，我也绝不会打着“友谊”的幌子去说事。我相信善良的人总会乐意祝你。 在李易峰出演的电影《Arlecchino: Behind the Masks》里有句话我印象深刻:讲义气就等于自杀！我很不愿看到以后的世界会变成这样。
入门级OKR剧集，在这里做一些看剧笔记分享，也便于自己后期的记忆～ 前面一章主要以叙事为主，可以看出公司主要还是创始人独自奋战的状态，团队松散。 摘抄： 1、创始人的激情和信心很重要。 创业失败，一大部分是因为资金不足，还有很多是因为创业者失去了激情和信心。 2、品牌很重要。 只有有了令人信服的品牌，才能拥有良好的口碑，而良好的口碑意味着客户自己推荐给朋友。 因此品牌如何？可以问问员工你想把公司产品推荐给你的亲人和朋友吗？你愿意推荐亲人或朋友来公司工作吗？我想这种调研很多人都做过。 3、品德的重要性。 杰克听说过工程师会把代码写的非常难懂来避免炒鱿鱼。工作中也是有这种绊脚石的。 4、创始人也有压力，有钱人才是爸爸。 投资人强行让有经验的管理者取代创始人。 5、聚焦。 一次说太多就和什么都没说一样。同样，O设置太多，就跟没设置一样。 6、使命和目标的区别。 在很多方面，使命和目标在OKR模型里有很多共通之处，它们都极具启发性和易于记忆；关键区别在于时间的跨度：目标对应的只有一年或者一个季度，使命对应的时间要长一些。 7、使命的格式描述。 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 8、OKR矩阵，四象限 第一象限：OKR OKR目标和关键结果（不超过四个）预设50%作为信心指数。 第二象限：本周事项（规划优先级） P1：即必须完成事项 P2：即应该完成事项 当然也可以有P3或P4，而且可以不止一个P1，最多设置4个。 第三象限：未来四周 主要是公开透明后期的规划，聚焦方向，便于跨部门的沟通协作。 第四象限：状态指标 （每周） 这个象限主要是用于每周一开会时更新第一象限OKR的信心状态，已经可能出现的问题状态，可以用红黄绿分类，红色代表危险，黄色预警，绿色顺利。当然状态指标也是要分轻重缓急的，每周关注的时候也有变化。 9、第四章：各部门设置细则。 10、第五章：实战篇。 10.1、开会的具体流程 10.2、OKR提取的沟通对话 10.3、周报vsOKR PS：周五下午的happy ending party 很重要。 By：Corrisa 2020.3.17
人类是伟大的，还是渺小的？生命是瞬间，还是永恒？万物从虚无中诞生，终将归于虚无。意义是什么？