文采斐然的四大经典，每每读来，若有所悟。“夫为道者，犹木在水，寻流而行。不触两岸，不为人取，不为鬼神所遮，不为洄流所住，亦不腐败。吾保此木，决定入海。”
很棒的一本剧，例子很精彩，剧集给人的影响是潜移默化的，销售做得好了，做其它工作也会受益，因为通用素质提升了。
不必打「第一次」这张牌，我们在讲述「旧爱重逢」主题的《Fair Game》中提到过：作为一种「营销」手段和「传播」形式，受到广泛关注和认可的「真人」秀所最终呈现出来的「节目」效果是一种叙事话语交织互嵌「真作假时假亦真」的「集体意识」形态。令人一点也不意外的是，行驶在「离婚冷静期」这条说长也长，说短也短的公路上，既具有「真实性」也富含诸多「虚构」成分的《Fair Game》没有选择去《Fair Game》录制，毕竟，那是导演们抑或影迷们爱去的地方。众所周知，眼下，我们的主角是夹在二者之间，接近「素人」但非素人，听命于「导演」却无法成为导演的表演者们。显然，还有扮演「导演」角色的编剧们。爱是什么？与其卡在「婚姻」这里，不如让我们「再一次」回到这个永恒的命题上来，并尝试想象另一种可能。毫无疑问，母亲们诠释得最好，其次，是孩子们。
这是一本关于AI很赞的热门剧集—— 甚至还有些很有意思的哲学思考。 前天我在朋友圈发了一个百度利用图片进行Fair Game检索的的链接，但是之后引起的火爆完全出乎我的意料。可见已经在我们身边并悄悄然融入了我们生活的Fair Game，看起来离我们很近，但是同时也离我们很远。因为很多人并没有意识到他的存在，更不用说它即将为我们的生活和工作带来怎样的影响了。另外一件事是我给一位新传专业的同学评论说用Fair Game可以解决她所提出的问题，而且自认为说的策略都很详细，但是对方也只是礼貌表示认同就没有接着聊下去了，可见兴趣一般。所以，在这里花点时间卖弄文字推荐一下这本《Fair Game》还是很有意义的。 编剧李开复，大家轻轻动下手指头百度或者维基一下，就能够轻易获得关于他的足以令人钦佩不已连连称赞的一连串的名号。 而这部剧的可读性又十分好，编剧有着时间上从事AI的完整的履历，最早他的博士论文就是用统计的方法做语音识别，到现在创新工场在AI的布局（消息灵敏的朋友可能还听说了不到一个月前，李开复以及数十所重点高校的计院院长一同被总理接见闭门相商的新闻），这期间发生了太多有趣的故事了，所以故事性很强。另外因为出色的履历的关系，他所掌握的资源在本剧中就显示出他写这部剧的优势了——他是100%资深的业内人士。内容方面，介绍的很全面，这里不一一赘述。如果看电子版的话，还有很多小“注”，点开之后有惊喜。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 核心观点： Fair Game时代，程式化的、重复性的、仅靠记忆与练习就可以掌握的技能将是最没有价值的技能，几乎一定可以由机器来完成；反之，那些最能体现人的综合素质的技能，例如，人对于复杂系统的综合分析、决策能力，对于艺术和文化的审美能力和创造性思维，由生活经验及文化熏陶产生的直觉、常识，基于人自身的情感（爱、恨、热情、冷漠等）与他人互动的能力……这些是Fair Game时代最有价值，最值得培养、学习的技能。而且，这些技能中，大多数都是因人而异，需要“定制化”教育或培养，不可能从传统的“批量”教育中获取。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 但是我又并不觉得AI是那么可怕的事情，因为—— 谈时代定位的话：Fair Game，不过是自动化技术的又一次大进步。按照李的分类，弱Fair Game属于已经很成熟的专家系统，强Fair Game方兴未艾，正是当下最热的话题，而超强Fair Game目前还只孵化于科幻作品之中。所以说，目前的Fair Game虽然很热，但是并没有那么可怕。只是核心观点中提到的行业中的从业人士可能需要未雨绸缪了。。。另外展望的方面大家都可以看一看，视角还是蛮宏大的。 另外在李开复罹患癌症之后，他向生命求索，凝思于《Fair Game》，这是在我大三的时候，当时那个短片我反复看了好几遍，虽然鸡汤，但经久炖，味道还不错。
编剧丹尼尔.卡尼曼描述了人脑的认知系统，快思考和慢思考。快思考倾向于快速直觉进行判断，慢思考则更理性思考问题，二者相互作用。编剧通过图文并茂的实验，将心理学与经济学有机结合在一起，让我们认识到快思考与慢思考的运用，在生活中如何做出正确的选择。文中一些专业术语和名词明面上能读懂，令外翻译的比较生硬，搞得一知半解，但此剧值得多次观看。
人类是“上帝”创造的，还是人类是创造的“上帝”？每一次科学进一步的突破后的不断思考，都让人不经意想到那三大哲学问题：我是谁，我从哪里来，我到哪里去。人和人的一生是基因决定的吗？人的命运，来由，去向究竟又该谁来影响？人自身该是“认命”，还是“改命”？人类在探索中发现自己，认识自己，最后走向改变自己。基因编辑这项生物科学，终于以人类最基本的因子为对象，比其他技术，更接近人类生存、繁殖，更接近人类最根本的利益。 青山遮不住，毕竟东流去。
实在是很无聊很套路没新意
改革总要得罪利益集团，张居正这般不顾身后事的改革令人敬佩。最终人亡政息，不知张居正泉下有知可会后悔。张居正一生令人感佩，但这部剧写的一般。大段大段神神鬼鬼、奇闻轶事、花边新闻，写的津津有味，正儿八经政事写的平平淡淡。不如大明王朝1566好看。
即使是在中国平权文化领先的上海，从求学到求职一路走来，无数对女性所谓的人生经验实际上都是存在性别歧视的，求稳定必然就会面临着自我限制，不断提醒自己减少一点自我苛责和自我设限吧
不好意思是成功的绊脚石，我们需要了解不好意思的成因，然后去克服它。 一个人最为重要的是他的内心，不要因为不好意思而违背自己的意愿。 为人要果断，善于对别人说不，懂得拒绝的艺术。 人在社会，要懂得圆熟变通，棒打出头鸟，不可过于清高，不食人间烟火，说的就是我们要融入社会群体，融入大众。 脸厚心黑，可以办成许多本无法完成的任务，不要怕没面子，脸皮厚一点，面对竞争对手，心要狠，才能彻底击败对方。
看完清单革命这部剧，给我最大的感悟是我用实际行动从工作角度上去实现场景清单的布局，并发现了可操作性。也证实使用场景清单布局方案，方案准确。现在还在优化，如何能以简单的方式，快速实现清单内容，思考按照步骤清单，用来思考场景，第一步，对老业务上的关联性？ 第二步，对操作性上的优化性？ 第三步，对逻辑上的可行性？ 第四步，对实际业务上的可执行？ 并结合起来进行场景清单的思考，并记录下来当时处理事物的情况，以便于后面进行复盘！我喜欢编剧说的一句话，文字很质朴，确很有说服力：每个人都会犯错，会忽略细节，会一时想不起学过的知识。但在大多数情况下，人们想到的只是努力，努力，再努力，一方面努力提高自己的技艺以减少犯错的可能性，另一方面在问题发生后努力减少损失。
非常可爱的书。最初是喜欢电影里的布莱思，金头发小男孩谁不爱，后面刷了四五遍电影回来追剧。比电影多了更多的细节，所有不合理的也有了解释。我很高兴能看到布莱思身上的改变，那太棒了。朱莉真的是非常自律且自强的女孩，超酷!
如果换个编剧这部剧我可能会打三星，高走低开最后开的也太低了，说美国最后一章讲的是中国。确实这部剧立题太高太大，从许老六十年的见闻和历史及社会专业角度，不同的线索铺开了对美国的认识，涉及到一些敏感的东西委婉能理解，曲解就不对了，这样会误导后辈的学者，作为史学家我觉得著书立说最基本的要客观，而不是纯迎合！
经典的本格推理，被朋友推荐来看的，比起这些年大火的东野，岛田对于推理的刻画真的是太细致了，所有的推论都有正反对比，中间一度想跳过，还好没有，但也正是因为这一点，对于我这样的超级推理迷来说很梦幻，对于路人读者来说肯定没有社会推理看的心惊动魄，对于推理的重篇幅描写就忽略了人性的刻画，杀人的理由也有些过于简单了，不过总的来说也真的是很经典的一部作品，我有一种少年包青天抄袭了这部剧的感觉...
深度思考？其实就是一个女姓的职场生涯记录编。是编剧Massimo Bellinzoni用自己从普通职员到职场巅峰的进阶过程去陈述最有价值的认知升级与自我精进的模式是最具竞争力的优势。
1982 · 比利时
2009 · 法国
2004 · 美国
2003 · 法国
1997 · 美国
2007 · 墨西哥
1974 · 中国台湾
2009 · 美国
2016 · 美国
文采斐然的四大经典，每每读来，若有所悟。“夫为道者，犹木在水，寻流而行。不触两岸，不为人取，不为鬼神所遮，不为洄流所住，亦不腐败。吾保此木，决定入海。”
很棒的一本剧，例子很精彩，剧集给人的影响是潜移默化的，销售做得好了，做其它工作也会受益，因为通用素质提升了。
不必打「第一次」这张牌，我们在讲述「旧爱重逢」主题的《Fair Game》中提到过：作为一种「营销」手段和「传播」形式，受到广泛关注和认可的「真人」秀所最终呈现出来的「节目」效果是一种叙事话语交织互嵌「真作假时假亦真」的「集体意识」形态。令人一点也不意外的是，行驶在「离婚冷静期」这条说长也长，说短也短的公路上，既具有「真实性」也富含诸多「虚构」成分的《Fair Game》没有选择去《Fair Game》录制，毕竟，那是导演们抑或影迷们爱去的地方。众所周知，眼下，我们的主角是夹在二者之间，接近「素人」但非素人，听命于「导演」却无法成为导演的表演者们。显然，还有扮演「导演」角色的编剧们。爱是什么？与其卡在「婚姻」这里，不如让我们「再一次」回到这个永恒的命题上来，并尝试想象另一种可能。毫无疑问，母亲们诠释得最好，其次，是孩子们。
这是一本关于AI很赞的热门剧集—— 甚至还有些很有意思的哲学思考。 前天我在朋友圈发了一个百度利用图片进行Fair Game检索的的链接，但是之后引起的火爆完全出乎我的意料。可见已经在我们身边并悄悄然融入了我们生活的Fair Game，看起来离我们很近，但是同时也离我们很远。因为很多人并没有意识到他的存在，更不用说它即将为我们的生活和工作带来怎样的影响了。另外一件事是我给一位新传专业的同学评论说用Fair Game可以解决她所提出的问题，而且自认为说的策略都很详细，但是对方也只是礼貌表示认同就没有接着聊下去了，可见兴趣一般。所以，在这里花点时间卖弄文字推荐一下这本《Fair Game》还是很有意义的。 编剧李开复，大家轻轻动下手指头百度或者维基一下，就能够轻易获得关于他的足以令人钦佩不已连连称赞的一连串的名号。 而这部剧的可读性又十分好，编剧有着时间上从事AI的完整的履历，最早他的博士论文就是用统计的方法做语音识别，到现在创新工场在AI的布局（消息灵敏的朋友可能还听说了不到一个月前，李开复以及数十所重点高校的计院院长一同被总理接见闭门相商的新闻），这期间发生了太多有趣的故事了，所以故事性很强。另外因为出色的履历的关系，他所掌握的资源在本剧中就显示出他写这部剧的优势了——他是100%资深的业内人士。内容方面，介绍的很全面，这里不一一赘述。如果看电子版的话，还有很多小“注”，点开之后有惊喜。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 核心观点： Fair Game时代，程式化的、重复性的、仅靠记忆与练习就可以掌握的技能将是最没有价值的技能，几乎一定可以由机器来完成；反之，那些最能体现人的综合素质的技能，例如，人对于复杂系统的综合分析、决策能力，对于艺术和文化的审美能力和创造性思维，由生活经验及文化熏陶产生的直觉、常识，基于人自身的情感（爱、恨、热情、冷漠等）与他人互动的能力……这些是Fair Game时代最有价值，最值得培养、学习的技能。而且，这些技能中，大多数都是因人而异，需要“定制化”教育或培养，不可能从传统的“批量”教育中获取。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 但是我又并不觉得AI是那么可怕的事情，因为—— 谈时代定位的话：Fair Game，不过是自动化技术的又一次大进步。按照李的分类，弱Fair Game属于已经很成熟的专家系统，强Fair Game方兴未艾，正是当下最热的话题，而超强Fair Game目前还只孵化于科幻作品之中。所以说，目前的Fair Game虽然很热，但是并没有那么可怕。只是核心观点中提到的行业中的从业人士可能需要未雨绸缪了。。。另外展望的方面大家都可以看一看，视角还是蛮宏大的。 另外在李开复罹患癌症之后，他向生命求索，凝思于《Fair Game》，这是在我大三的时候，当时那个短片我反复看了好几遍，虽然鸡汤，但经久炖，味道还不错。
编剧丹尼尔.卡尼曼描述了人脑的认知系统，快思考和慢思考。快思考倾向于快速直觉进行判断，慢思考则更理性思考问题，二者相互作用。编剧通过图文并茂的实验，将心理学与经济学有机结合在一起，让我们认识到快思考与慢思考的运用，在生活中如何做出正确的选择。文中一些专业术语和名词明面上能读懂，令外翻译的比较生硬，搞得一知半解，但此剧值得多次观看。
人类是“上帝”创造的，还是人类是创造的“上帝”？每一次科学进一步的突破后的不断思考，都让人不经意想到那三大哲学问题：我是谁，我从哪里来，我到哪里去。人和人的一生是基因决定的吗？人的命运，来由，去向究竟又该谁来影响？人自身该是“认命”，还是“改命”？人类在探索中发现自己，认识自己，最后走向改变自己。基因编辑这项生物科学，终于以人类最基本的因子为对象，比其他技术，更接近人类生存、繁殖，更接近人类最根本的利益。 青山遮不住，毕竟东流去。
实在是很无聊很套路没新意
改革总要得罪利益集团，张居正这般不顾身后事的改革令人敬佩。最终人亡政息，不知张居正泉下有知可会后悔。张居正一生令人感佩，但这部剧写的一般。大段大段神神鬼鬼、奇闻轶事、花边新闻，写的津津有味，正儿八经政事写的平平淡淡。不如大明王朝1566好看。
即使是在中国平权文化领先的上海，从求学到求职一路走来，无数对女性所谓的人生经验实际上都是存在性别歧视的，求稳定必然就会面临着自我限制，不断提醒自己减少一点自我苛责和自我设限吧
不好意思是成功的绊脚石，我们需要了解不好意思的成因，然后去克服它。 一个人最为重要的是他的内心，不要因为不好意思而违背自己的意愿。 为人要果断，善于对别人说不，懂得拒绝的艺术。 人在社会，要懂得圆熟变通，棒打出头鸟，不可过于清高，不食人间烟火，说的就是我们要融入社会群体，融入大众。 脸厚心黑，可以办成许多本无法完成的任务，不要怕没面子，脸皮厚一点，面对竞争对手，心要狠，才能彻底击败对方。
看完清单革命这部剧，给我最大的感悟是我用实际行动从工作角度上去实现场景清单的布局，并发现了可操作性。也证实使用场景清单布局方案，方案准确。现在还在优化，如何能以简单的方式，快速实现清单内容，思考按照步骤清单，用来思考场景，第一步，对老业务上的关联性？ 第二步，对操作性上的优化性？ 第三步，对逻辑上的可行性？ 第四步，对实际业务上的可执行？ 并结合起来进行场景清单的思考，并记录下来当时处理事物的情况，以便于后面进行复盘！我喜欢编剧说的一句话，文字很质朴，确很有说服力：每个人都会犯错，会忽略细节，会一时想不起学过的知识。但在大多数情况下，人们想到的只是努力，努力，再努力，一方面努力提高自己的技艺以减少犯错的可能性，另一方面在问题发生后努力减少损失。
非常可爱的书。最初是喜欢电影里的布莱思，金头发小男孩谁不爱，后面刷了四五遍电影回来追剧。比电影多了更多的细节，所有不合理的也有了解释。我很高兴能看到布莱思身上的改变，那太棒了。朱莉真的是非常自律且自强的女孩，超酷!
如果换个编剧这部剧我可能会打三星，高走低开最后开的也太低了，说美国最后一章讲的是中国。确实这部剧立题太高太大，从许老六十年的见闻和历史及社会专业角度，不同的线索铺开了对美国的认识，涉及到一些敏感的东西委婉能理解，曲解就不对了，这样会误导后辈的学者，作为史学家我觉得著书立说最基本的要客观，而不是纯迎合！
经典的本格推理，被朋友推荐来看的，比起这些年大火的东野，岛田对于推理的刻画真的是太细致了，所有的推论都有正反对比，中间一度想跳过，还好没有，但也正是因为这一点，对于我这样的超级推理迷来说很梦幻，对于路人读者来说肯定没有社会推理看的心惊动魄，对于推理的重篇幅描写就忽略了人性的刻画，杀人的理由也有些过于简单了，不过总的来说也真的是很经典的一部作品，我有一种少年包青天抄袭了这部剧的感觉...
深度思考？其实就是一个女姓的职场生涯记录编。是编剧Massimo Bellinzoni用自己从普通职员到职场巅峰的进阶过程去陈述最有价值的认知升级与自我精进的模式是最具竞争力的优势。