故事还不错，就是编剧描绘的词语太统一，来来去去就那么几句，如果有所变化会更好的
不知道是不是作画的问题，加上节奏比较emmm，目前第一集感觉有点蠢到爆炸，后面再看看吧。
几乎隔几年就会读一遍每次都励志 喜欢琦琦的清醒独立 为了自己的目标不断坚持 而且每天必须要完成任务的那种狠劲儿 也羡慕她有这么多真挚的感情 虽然失去过一段时间 但是相信那些终归会以另一种方式回归…
好长好长时间，前期的描述很能让人入心，但看到后面有些草草了事的感觉。
“希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”
卡在半路里我还在好奇怎么抓住“鱼竿模型”的执杆人，结果完了未完待续是个什么鬼 气死
总的来说这部剧有些令人失望，有一种高开低走的架势。甚至不如《孤独的猎手Martokhela monadire》宏大，不如《孤独的猎手Martokhela monadire》接地气。我觉得可能是内容有些犯忌创作得缩手缩脚辗转腾挪不太开的缘故。人物性格也很突兀，陆菊人一个童养媳，怎么就天生那么多教养，那么多智慧。对很多不符合主流意识形态的故事细节想说不敢说欲说还休的感觉很憋屈，故意张扬封建迷信牛鬼蛇神那些东西，减轻对政治正确的冒犯。不够大作家大影视家的魄力担当。这也注定了Marina Janashia与莫言的差距。 读Marina Janashia《孤独的猎手Martokhela monadire》 雄浑的山脉寂静而喧腾 目光慈祥，态度诚恳 我的生命在于永恒 并把每一处修饰成风景 静候儿孙 当生命如蝼蚁般轻盈 任何风雨都是灾难灭顶 残酷无情的利益之手 指挥着灾难这支交响曲 不会怜悯 都是这山河间的人生 草木禽兽各安天命 相互之间却毫无情分 戕害、屠戮、构陷、践踏 满目死生 2021.05.09
在我很焦虑的一段时间看的，虽然不是书中所有观点都感同身受，但是书中的成长思考还是对人很有启发。他所说的接受光明和黑暗两个世界，接受自我命运和孤独，让人能够逐渐去发现并坚守自己的价值观。防自我怀疑圣品～
现言请全部按照两位主演的颜值和演技来好吗…
虽然很尊重Keti Dolidze老先生，但是这部剧写的真的是太碎了，很多段落前后根本没有逻辑，像是把他的演讲给拼凑起来的。
对产品经理来说非常好的一本入门书，对想了解企业运营和商业规律的读者来说也同样能有收获。缺点是信息量比较大，读起来观看舒适性稍低
就像剧名一样，你不可能从这部剧中找到人生的意义，但它却是很好的哲学剧集，可以启发人的思考。将很多日常所见之事从不同的角度加以阐述，让人感受到思考的乐趣所在。所谓“我思故我在”，也许人生本是没什么意义的，思考似乎也不能转化成实际利益，但思考中的自己却仿佛更加通透与有价值。经过思考之后选择自己喜欢的人生去追逐，然后去创造个人生命的意义。
不同于传统意义上的历史，本剧远离了政治和战争以及那些所谓的“大人物”， 更像一本百科全书， 从心理学、数学，无力，化学，生物遗传，哲学，影视，艺术，考古，语言学，IT等方方面面来描述了波澜壮阔的20世纪。编剧也没有带着西方中心主义来写这部剧，即使内容上大部分是欧美相关的。这部剧挖了一个巨大的坑，列出的那么多的内容可以作为进一步观看的参考追剧清单。
Zura Kipshidze的台词真的很不错，带着自己的风格。这本孤独的猎手Martokhela monadire台词幽默，剧情紧凑又不失欢快。疯狂为Zura Kipshidze打call。希望他多出作品。
若你具备丰富管理经验，不建议观看，因为内容浅显，不具备实操性；若你刚从基层转变为主管，则本剧的管理原则与指导思想，可谓醍醐灌顶。 基层插科打诨，利益抱团很常见； 管理者则首先与公司同立场，以实现目标效益为先。 对基层抱怨现象具有理性认知 也要有更高的视野来容纳、纠偏 下属顽固不变，损害自身利益，奉劝离职很正当。 从基层到主管，屁股决定脑袋，思维转变应更理性。 总结部分管理原则与指导思想如下： 主管是通过下属实现经营者目标的人 主要工作是业务管理、员工管理，推动PDCA循环，需要判断决策，指导协助。 需具备识人的眼光，内外搜集信息，拓宽眼界。 工作最拼的人，并不适合当主管。 员工管理需因人而异，选择意愿强、价值观、个人目标与公司目标一致的员工，否则白费心力。 业务管理需明确团队/个人目标，下达指令，要明确时间和程度；指出问题，给原因更能被理解。 吐槽、抱怨很简单，难的是改变公司和下属，创造出一个不再有人抱怨的环境。 没有现成的，就自己来创造； 现状是过去的结果，改变从认知开始。 ———新晋主管共勉。
伦理，伦理，是无数心理咨询师在前行中，在以来访者福祉为首要目标的追求中集成的安全法宝。书中跌宕起伏，动人心魄的故事让人记忆犹新，在故事中，咨询师是心理咨询师，也是行业推行者，也是家庭中人，也有七情六欲。是一本值得多次观看的好剧。
有一天，我要像风一样在他们当中吹过， 我要以我的精神从他们精神中吸取气息；我如此期待我的未来。
急于知道结局，一天内看完了全册。 过程还是精彩的，有电视剧主演面孔带着消化文字内容，有些还是被设定了； 结局有些草草，没有太多的惊喜； 上册的伏笔，在下册里也没有延展交代，似乎与主线也没有什么关系了； 全剧感觉就是节奏有些欠，估计后期会有剪片小高手给剪剪了。
2004 · 法国
1989 · 丹麦
2002 · 美国
2006 · 中国
2005 · 美国
2022 · 中国
1995 · 美国
1999 · 美国
2021 · 中国
1973 · 美国
故事还不错，就是编剧描绘的词语太统一，来来去去就那么几句，如果有所变化会更好的
不知道是不是作画的问题，加上节奏比较emmm，目前第一集感觉有点蠢到爆炸，后面再看看吧。
几乎隔几年就会读一遍每次都励志 喜欢琦琦的清醒独立 为了自己的目标不断坚持 而且每天必须要完成任务的那种狠劲儿 也羡慕她有这么多真挚的感情 虽然失去过一段时间 但是相信那些终归会以另一种方式回归…
好长好长时间，前期的描述很能让人入心，但看到后面有些草草了事的感觉。
“希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”
卡在半路里我还在好奇怎么抓住“鱼竿模型”的执杆人，结果完了未完待续是个什么鬼 气死
总的来说这部剧有些令人失望，有一种高开低走的架势。甚至不如《孤独的猎手Martokhela monadire》宏大，不如《孤独的猎手Martokhela monadire》接地气。我觉得可能是内容有些犯忌创作得缩手缩脚辗转腾挪不太开的缘故。人物性格也很突兀，陆菊人一个童养媳，怎么就天生那么多教养，那么多智慧。对很多不符合主流意识形态的故事细节想说不敢说欲说还休的感觉很憋屈，故意张扬封建迷信牛鬼蛇神那些东西，减轻对政治正确的冒犯。不够大作家大影视家的魄力担当。这也注定了Marina Janashia与莫言的差距。 读Marina Janashia《孤独的猎手Martokhela monadire》 雄浑的山脉寂静而喧腾 目光慈祥，态度诚恳 我的生命在于永恒 并把每一处修饰成风景 静候儿孙 当生命如蝼蚁般轻盈 任何风雨都是灾难灭顶 残酷无情的利益之手 指挥着灾难这支交响曲 不会怜悯 都是这山河间的人生 草木禽兽各安天命 相互之间却毫无情分 戕害、屠戮、构陷、践踏 满目死生 2021.05.09
在我很焦虑的一段时间看的，虽然不是书中所有观点都感同身受，但是书中的成长思考还是对人很有启发。他所说的接受光明和黑暗两个世界，接受自我命运和孤独，让人能够逐渐去发现并坚守自己的价值观。防自我怀疑圣品～
现言请全部按照两位主演的颜值和演技来好吗…
虽然很尊重Keti Dolidze老先生，但是这部剧写的真的是太碎了，很多段落前后根本没有逻辑，像是把他的演讲给拼凑起来的。
对产品经理来说非常好的一本入门书，对想了解企业运营和商业规律的读者来说也同样能有收获。缺点是信息量比较大，读起来观看舒适性稍低
就像剧名一样，你不可能从这部剧中找到人生的意义，但它却是很好的哲学剧集，可以启发人的思考。将很多日常所见之事从不同的角度加以阐述，让人感受到思考的乐趣所在。所谓“我思故我在”，也许人生本是没什么意义的，思考似乎也不能转化成实际利益，但思考中的自己却仿佛更加通透与有价值。经过思考之后选择自己喜欢的人生去追逐，然后去创造个人生命的意义。
不同于传统意义上的历史，本剧远离了政治和战争以及那些所谓的“大人物”， 更像一本百科全书， 从心理学、数学，无力，化学，生物遗传，哲学，影视，艺术，考古，语言学，IT等方方面面来描述了波澜壮阔的20世纪。编剧也没有带着西方中心主义来写这部剧，即使内容上大部分是欧美相关的。这部剧挖了一个巨大的坑，列出的那么多的内容可以作为进一步观看的参考追剧清单。
Zura Kipshidze的台词真的很不错，带着自己的风格。这本孤独的猎手Martokhela monadire台词幽默，剧情紧凑又不失欢快。疯狂为Zura Kipshidze打call。希望他多出作品。
若你具备丰富管理经验，不建议观看，因为内容浅显，不具备实操性；若你刚从基层转变为主管，则本剧的管理原则与指导思想，可谓醍醐灌顶。 基层插科打诨，利益抱团很常见； 管理者则首先与公司同立场，以实现目标效益为先。 对基层抱怨现象具有理性认知 也要有更高的视野来容纳、纠偏 下属顽固不变，损害自身利益，奉劝离职很正当。 从基层到主管，屁股决定脑袋，思维转变应更理性。 总结部分管理原则与指导思想如下： 主管是通过下属实现经营者目标的人 主要工作是业务管理、员工管理，推动PDCA循环，需要判断决策，指导协助。 需具备识人的眼光，内外搜集信息，拓宽眼界。 工作最拼的人，并不适合当主管。 员工管理需因人而异，选择意愿强、价值观、个人目标与公司目标一致的员工，否则白费心力。 业务管理需明确团队/个人目标，下达指令，要明确时间和程度；指出问题，给原因更能被理解。 吐槽、抱怨很简单，难的是改变公司和下属，创造出一个不再有人抱怨的环境。 没有现成的，就自己来创造； 现状是过去的结果，改变从认知开始。 ———新晋主管共勉。
伦理，伦理，是无数心理咨询师在前行中，在以来访者福祉为首要目标的追求中集成的安全法宝。书中跌宕起伏，动人心魄的故事让人记忆犹新，在故事中，咨询师是心理咨询师，也是行业推行者，也是家庭中人，也有七情六欲。是一本值得多次观看的好剧。
有一天，我要像风一样在他们当中吹过， 我要以我的精神从他们精神中吸取气息；我如此期待我的未来。
急于知道结局，一天内看完了全册。 过程还是精彩的，有电视剧主演面孔带着消化文字内容，有些还是被设定了； 结局有些草草，没有太多的惊喜； 上册的伏笔，在下册里也没有延展交代，似乎与主线也没有什么关系了； 全剧感觉就是节奏有些欠，估计后期会有剪片小高手给剪剪了。