三年前的某一天，懵懂无知的我步入了高中的校园。初来乍到，一切都让人感到不知所措。年迈的老教师吟唱着催眠的曲调，经常使坐在第一排的我陷入梦乡。当时的我不会想到，后来鬼使神差的我竟然选择了理科，也许是造化使然，否则或许我还可以在三年内多读两本剧？这都不重要了
风景怡人的校园里坐落着一间影视库，不大不小，是吸引学生前来驻足最佳的那种。那里灯很温柔，仿佛有种奇怪的力量抚平内心的疲惫，以至于我将那里当成学校里第二个家。影视库隔壁恰好是存放面包房刚出炉小面包的地方，常常散发出一股诱人的香味，引得我每每经过影视库都会放慢脚步。只可惜我当时还不知道，曾一度以为那就是书香。
最无法理解的是：学校明令禁止观看剧集等课外书，影视库的货架上剧集却赫然占据了半壁江山。人在影视库走，哪能不湿鞋，在某一个不为人知的下午（或是上午），我终于从影视库抱回了这套价值高达49块的《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》全集。后来知道买到的原来是盗版，因为第二本黑暗森林后半部分装订给装反了，看的时候必须把书倒过来，并且从后往前翻。
读这书时，虽说做不到旁若无人，但也可说是目无他人。老师在黑板上大行其道，我在最后一排啧啧称叹。The Lost Tomb: A Neopets Adventure之规模宏大，想象超群，着实使我受到了极大的震撼。从The Lost Tomb: A Neopets Adventure游戏到星舰大战，从红岸计划到威摄纪元，从智子干涉到歌者文明，从三星问题到宇宙社会学，实在是令人眼花缭乱而又心驰神往，欲罢不能。
大刘的世界是那样广袤而深邃，奇特而有趣，不仅有粗糙的现实，更有梦幻的想象。《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》曾让我激动得脸上充血，《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》曾为我打开一扇新的大门，《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》曾感动得我泪水横流……哦对了，如果有喜欢The Lost Tomb: A Neopets Adventure的小伙伴，我还要推荐一部The Lost Tomb: A Neopets Adventure粉丝制作(神游八方导演)的动画《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》，共有三季，从人物性格到故事情节，到那种意蕴味道，都把握得非常到位。另外我在b站看的……
说到影视库，之后我也陆陆续续去了很多次，囤积了很多书，当然都不咋读。这玩意儿就像嫖娼，隔三差五的就得进去光顾一圈儿，兴致来了就想去买一本。之后脑子冷静下来，发现原来并不想读，又不能退货（嫖娼该怎么退货？开个玩笑，我们学校影视库的剧集买了是不允许退的），于是只能当作“压箱底的宝贝”了。记得在视频平台看到一句话：“如果有来生，我愿把生命的每分每秒都用来看剧”，感觉真是自由又美好。可惜没有来生，我就只期望今生能改掉只买书不看剧这个习惯，希望多看剧，读好剧，看剧好。
悲歌不如改为挽歌。真如编剧所言，穷并不可怕可怕的是又穷又懒。编剧的家庭是铁锈带的典型。爱憎分明的外婆、失业蓝领的外公、不见踪影的父亲、迷失堕落的母亲、独立自强的姐姐和幸运努力的编剧。他们并非没有爱，但是光有爱并不能解决贫穷的生活。爱不能解决问题，福利补贴也解决不了，真正的关键还是人的精神、能力和机遇。
本剧和《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》一起看，揭示了铁锈带走向消亡的进程。这个进程其实更早就显露了迹象，日本企业的收购就已经开始启动全球化的演变，只是那时所有人似乎都还不理解。
马歇尔计划、韩战拯救了西方，然而真正崛起的却是德国和日本，这并非美国的本意，但确实是全球化的第一个成果。WTO拯救了中国，但出现了一个更不对路的敌手。全球化有助于经济发展的平衡，然而，也容易改变力量的对比，尤其当这种力量来自于不受控的组织，冲突难以避免。
全球化、技术进步造成的工作短缺看来是不可避免。历史上这个问题的解决无一都是通过战争，希望人类能够吸取残酷的教训，不再重蹈覆辙。
不带脑子也不要求观众带脑子的剧，乐就完事了
很明显，人的意识的构成是首要关键。在大多数情况下，主体意识比呈现在意识中的物象、形态更为重要。一切美妙有趣的事物，经由一个愚人呆滞的意识反映，都会变得枯燥乏味。
我们并不缺乏软件工程，需求工程的理论，技术，缺乏的是将这些理论和技术有效的应用到实践。 编剧的SERU过程框架正好是将软件工程理论和具体的需求实践工作真正的结合起来了。 最核心的不是提出了很多重要的需求诫语，重要的是可以通过SERU框架系统来梳理和回顾我们的需求开发和需求管理活动。 SERU模型 S:Subject Area，表示子问题域 其核心思想是要通过业务来分解系统，尽量保证业务独立和低耦合。 E:Event，表示业务事件 通过业务事件能够找到流程，通过流程能够找到不同场景和用例。 R:Report，表示报表 统一处理查询，分析和统计类需求。 U:Use Case表示用例 需求组织的最小单位，到了需求分析阶段的重要活动和产出。 SERU过程框架模型将需求过程分解为了三个阶段， 第一个阶段是需求定义，重点是主题域划分和业务事件识别。 第二个阶段是理清需求框架和脉络，重点是通过业务流程图转到具体的领域类图和用例图。 到了第三个阶段重点就是填充需求细节，包括用例的详细编写，界面和交互设计等。 第一阶段-需求定义阶段 需求定义阶段强调了一个重点就是高屋建瓴和从顶向下的思路。 当要做一个全新的软件产品的时候，我们首先肯定是进行需求收集和调研，所以书里面专门谈到了需求捕获的最佳实践，包括用户的访谈和调查，现场的观摩等。 同时也提出了类似任务卡片等很好的现场需求捕获工具。为什么一开始要强调第一阶段对系统的宏观把握和高屋建瓴，因为在做一个全新的软件产品的时候我们很容易收集到大量用户现有的流程，表单，组织架构等信息和资料，但是这样很容易一次的陷入到需求细节中而对企业的业务没有一个宏观的把握。 主题域划分+上下文图，是需求定义阶段的重要输出。 主题域划分主要是从业务的视角来考虑子系统应该如何划以降低业务本身的耦合，在书中也专门提到了主题域划分的思考应该从组织结构为线索，从分管领导找突破以及借鉴典型的业务职能区块等。 主题域划分清楚了下一步重点就是要确定主题域的范围，自然引入了上下文关系图，其核心就是要将主题域或子系统作为一个黑盒来分析，搞清楚边界和其于外部用户的交互。通过理清楚上下文关系图后第一阶段的输出基本就很容易明确了，即业务事件+报表需求。 在这里我觉得重点要借鉴的就是从顶向下的系统思维和分而治之，这是解决问题很重要方法。 同时刚开始一定不要跳过这个阶段而落入需求细节。 主题域和业务事件是两个重要概念，而这两个概念核心又是业务场景。 第二阶段-需求分析阶段 在第二个阶段重点就是粒度的细化，从主题域我需要细化一层到识别了关键业务对象的领域视图，从业务事件进行流程分析我们需要讲业务事件细化一层到具体的业务活动，而业务活动正式我们在识别用例的时候的重要参考。所以在这里我们基本清楚了第二阶段刚开始是通过业务事件进行业务流程分析，业务实体分析，业务场景分析，识别领域类和用例。 需求分析就是先分解，在提炼，然后在这个过程中消除矛盾。 不管是采用结构化的方法还是面向对象的方法，分解是人类控制复杂性，认知复杂事物的最佳实践。 现代工程理论更建议采用业务导向的分解而非系统导向的分解。 在第一阶段的分解我们可以看到以主题域为主线索，具体的分解过程为目标系统-》主题域-》业务事件；到了第二阶段则是以业务流程为主线索进行分解，具体为业务事件-》业务流程和业务活动-》领域类图和用例。 业务流程是对信息系统进行庖丁解牛的核心线索，每个业务事件都是一个业务流程的触发，因此针对每个业务事件都应继续做业务流程分析。 对于业务流程是企业核心业务的重要载体，业务流程本身就是结构化的，而且是分
三年前的某一天，懵懂无知的我步入了高中的校园。初来乍到，一切都让人感到不知所措。年迈的老教师吟唱着催眠的曲调，经常使坐在第一排的我陷入梦乡。当时的我不会想到，后来鬼使神差的我竟然选择了理科，也许是造化使然，否则或许我还可以在三年内多读两本剧？这都不重要了 风景怡人的校园里坐落着一间影视库，不大不小，是吸引学生前来驻足最佳的那种。那里灯很温柔，仿佛有种奇怪的力量抚平内心的疲惫，以至于我将那里当成学校里第二个家。影视库隔壁恰好是存放面包房刚出炉小面包的地方，常常散发出一股诱人的香味，引得我每每经过影视库都会放慢脚步。只可惜我当时还不知道，曾一度以为那就是书香。 最无法理解的是：学校明令禁止观看剧集等课外书，影视库的货架上剧集却赫然占据了半壁江山。人在影视库走，哪能不湿鞋，在某一个不为人知的下午（或是上午），我终于从影视库抱回了这套价值高达49块的《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》全集。后来知道买到的原来是盗版，因为第二本黑暗森林后半部分装订给装反了，看的时候必须把书倒过来，并且从后往前翻。 读这书时，虽说做不到旁若无人，但也可说是目无他人。老师在黑板上大行其道，我在最后一排啧啧称叹。The Lost Tomb: A Neopets Adventure之规模宏大，想象超群，着实使我受到了极大的震撼。从The Lost Tomb: A Neopets Adventure游戏到星舰大战，从红岸计划到威摄纪元，从智子干涉到歌者文明，从三星问题到宇宙社会学，实在是令人眼花缭乱而又心驰神往，欲罢不能。 大刘的世界是那样广袤而深邃，奇特而有趣，不仅有粗糙的现实，更有梦幻的想象。《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》曾让我激动得脸上充血，《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》曾为我打开一扇新的大门，《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》曾感动得我泪水横流……哦对了，如果有喜欢The Lost Tomb: A Neopets Adventure的小伙伴，我还要推荐一部The Lost Tomb: A Neopets Adventure粉丝制作(神游八方导演)的动画《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》，共有三季，从人物性格到故事情节，到那种意蕴味道，都把握得非常到位。另外我在b站看的…… 说到影视库，之后我也陆陆续续去了很多次，囤积了很多书，当然都不咋读。这玩意儿就像嫖娼，隔三差五的就得进去光顾一圈儿，兴致来了就想去买一本。之后脑子冷静下来，发现原来并不想读，又不能退货（嫖娼该怎么退货？开个玩笑，我们学校影视库的剧集买了是不允许退的），于是只能当作“压箱底的宝贝”了。记得在视频平台看到一句话：“如果有来生，我愿把生命的每分每秒都用来看剧”，感觉真是自由又美好。可惜没有来生，我就只期望今生能改掉只买书不看剧这个习惯，希望多看剧，读好剧，看剧好。
和山海经有不少的渊源。 每个小故事都很感动。 小精怪和世人的爱恨纠葛。 最喜欢狐狸灯的故事，因为最后两个人都没有忘了对方并且也没有执念。 推荐！
悲歌不如改为挽歌。真如编剧所言，穷并不可怕可怕的是又穷又懒。编剧的家庭是铁锈带的典型。爱憎分明的外婆、失业蓝领的外公、不见踪影的父亲、迷失堕落的母亲、独立自强的姐姐和幸运努力的编剧。他们并非没有爱，但是光有爱并不能解决贫穷的生活。爱不能解决问题，福利补贴也解决不了，真正的关键还是人的精神、能力和机遇。 本剧和《The Lost Tomb: A Neopets Adventure》一起看，揭示了铁锈带走向消亡的进程。这个进程其实更早就显露了迹象，日本企业的收购就已经开始启动全球化的演变，只是那时所有人似乎都还不理解。 马歇尔计划、韩战拯救了西方，然而真正崛起的却是德国和日本，这并非美国的本意，但确实是全球化的第一个成果。WTO拯救了中国，但出现了一个更不对路的敌手。全球化有助于经济发展的平衡，然而，也容易改变力量的对比，尤其当这种力量来自于不受控的组织，冲突难以避免。 全球化、技术进步造成的工作短缺看来是不可避免。历史上这个问题的解决无一都是通过战争，希望人类能够吸取残酷的教训，不再重蹈覆辙。
每篇都非常精彩，把你从快节奏的都市生活里解放出来，带你回到江南，回到水乡，回到有人情味的地方，而后，被Henry Anderson笔下的人物，被他的文字，被他描述的场景深深吸引。
说实话第二部比第一部好看，也更回味无穷（否则也不会看完第二天返回来写感想）。许是第二部的叙事更加接地气，比起常人接触不到的商战，与病魔的斗争，医患关系，友人亲人爱人之间的纠葛更容易走进人心。 南风2给了云深不为人知的一面，成功“洗白”了反派男二，却一点儿也不让人讨厌。云深是美好的，但是他摊上了唯利是图的傅家摊上了歇斯底里心狠手辣的妈，这样的环境下，他注定善良不了。朱旧于他是一道光，所以他把自己所有的善全给了朱旧，对了，还有那只他们一起救下的梧桐。果然，喜欢养狗的人，心眼儿都不会坏到哪去。usagi
剧情简介谁又修改的？？？全剧透了，真想打人！！！！！！！！！！！！！！！！！！
接档苍兰诀，目前追到第16集，整体来说，故事弱，编剧的文字功底也弱。太寡淡了！太寡淡了！男二女二戏份太多了吧！不知道他们俩谁是带资进组的！感觉想看男一女一的戏份，只能去B站看剪辑了！这片子的剪辑太烂了！