书很棒，很值得观看和借鉴。如果先看了《The Artist's Dilemma》《The Artist's Dilemma》，再看这一本，效果会更好。 《The Artist's Dilemma》三部里，第二部最好看。
爱一个人，整颗心都会时刻为她(他)牵动着。无论当初是多么恨，再次看到她(他)的那刻，被掩藏的很好的那份爱却像是刺眼的阳光，恍的你不敢睁眼
总结： 人：把人和事分开。 利益：着眼于利益，而不是立场。 选择：为共同利益创造选择方案。 标准：坚持使用客观标准。 人类的基本需求包括： ◎安全感。 ◎经济利益。 ◎归属感。 ◎获得他人认同。 ◎能主宰自己的生活。 具体： 把双方的利益列个清单，然后制定各种选择方案，以尽可能满足这些利益。 先讨论问题，再拿出你的方案。 花在集体讨论上的时间肯定是谈判中花得最值的时间。 有先例最能促成决定，所以要努力寻找这样的先例。 一个切蛋糕，一个先挑蛋糕。这样，双方都不会抱怨不公平。 当对方提出他们的要求，问一句：“你的根据是什么？” 你有了一个最佳的替代方案。你可以把对方的每一个条件同它进行比较。你的最佳替代方案越理想，就越有能力让协议对自己有利。对谈判不成功做好充分的准备，你就能在谈判中信心倍增。知道自己下一步的措施，中止谈判就会容易得多。你越是不担心谈判破裂，就越有能力捍卫自己的利益，并有力地陈述达成协议的依据。 如果对方认为你没有好的替代方案，而事实上你有，你当然应该让他们知道。但是，如果你的最佳替代方案不如对方想象的那么好，向对方透露只会削弱而不是增强自己的实力。 只有当你的条件让对方感觉比他们的最佳替代方案更有吸引力时，你才可能获得谈判的成功。如果你不可能做到这一点，谈判将没有意义。你还不如集中精力完善自己的最佳替代方案，有可能的话，设法降低对方关于最佳替代方案的期望值。 互相让步之前，首先确定对方的权限。问一句：“你在谈判中有多大权力？”这是完全合理的。 如果对方含糊其辞，你可能希望与真正管事的人谈判，或是表明你这一方保留重新考虑任何提议的同等自由。如果对方出乎意外地宣布把你认定的协议作为进一步谈判的基础，你要坚持对等原则。“那好，我们可以把这份协议视为双方都没有承诺的草案，你回去和你的老板商量一下，我也把问题留到明天，看是否有什么需要改动的地方。 面对强大的对手，最好的谈判结局不外乎实现下面两大目标：第一是保护自己，不至于接受本应拒绝的协议；第二是让你的谈判资源发挥最大效用，使达成的协议能尽量满足你的利益需求。 如果对方不妥协，又不能为自己的立场提出任何有说服力的理由，那就没有再谈下去的必要了。
栗子老师很有情怀，字里行间透露出对民族企业的殷殷期许。本剧行文流畅，读来畅意，美中不足的是单纯以财务比率分析，略微浅显，但给的几个企业案例很有特色。 一、成功的企业大多相似，作死的企业各有各的不同。苹果、华为、海天、沃尔玛、可口可乐、百事可乐等众多大拿无论在规模水平、偿债能力还是营运能力、盈利能力上都技压群芳；超日太阳、草原兴发、福建水泥、辉山乳业等企业在报表上则体现为不同种类的作； 二、端倪出现，高下立见。企业的报表出现问题的时候说明其再也不能瞒天过海了，此时若还抱有幻想，死死抓住那根即将断裂的稻草到头来必定吞食恶果。东阿阿胶、乐视网、掌趣科技要远离； 三、小心病入膏肓的饿狼伪装成眯眯微笑的喜羊羊。超日太阳改名为协鑫集成，草原兴发改名为平庄能源，A股中此类货色多如牛毛，之前的狼狈不堪摇身一变就成了众星捧月，最后则是一地鸡毛； 四、擦亮火眼金睛，是骡子是马出来溜溜。高速成长期的企业在报表上是比较激进的，要区分清到底是天赋异禀还是坑蒙拐骗，是做大做强还是圈钱走人，特斯拉与乐视，马斯克与贾跃亭，很相似，但是真的相同吗？ 五、时代的洪流会裹走一些却又会带来一些。即使是英雄也有迟暮的时候，莲花味精、福建水泥、凯马特这些企业并非不好，只是应时而生也会随风而去。企业要建立客户的忠诚度，但是投资者则不能对企业一味忠诚，要因时而变。
很久很久没能这样集中精神的看一本剧，这部剧一直以来放在我很多书的夹缝里，知道看见HBO的新短片，越看越喜欢这部剧，我不知道编剧用了什么样的方式竟然把文章写得那么好，关于生活的一切，直截了当的戳穿一切，包括最难看懂的自己。 我不知道是不是所有的人身边都有这样的朋友，但是我有，只不过不一样的是我们还在继续拼搏，还站在一条线上。 这本剧集的很多细节都能让我想她，远在异国他乡的她，看了一半我就发信息给她说：突然好想你，感谢一直都在。 然后我们就讨论为什么这么多年，我们高中毕业一以后大学不同地区，求学路完全不同，现在还身在异国，怎么就能如此神奇的在激励对方在这世间活下去，我们看了太多彼此的失意、幸福、成长与改变。也在浮躁自己的时候相互泼彼此冷水好让对方冷静，也会随时随地分享一切，更会在某个时差不一样的深夜难过的相互安慰取暖。 我完全不能想象我的世界没有她的样子，总感觉我是在学习她的路上变得强大。那天她却说，我们两个的能力虽然不同，却总是能相互抗衡。谁也不多，谁也不会少，所以才能坚持下来。 所以看这部剧集的时候，我竟然惊讶于感叹埃莱娜为何能将小时候的情感与经历刨析的如此入我心，她把那些我经历过的心路历程大胆的写了出来，还把我从来不敢刨析自己的丑恶显露出来。所以打心底里我好喜欢这部剧。 我想人生幸得一友是多么幸福的一件事，不管身在何方都能将沟通连在一条线上切讨论的足够深刻于透彻。而且在复杂的世界上相互激励彼此前行，我会珍惜与爱护。
任何国民都应该对自己国家的历史有所了解；懂历史的人都会对历史有一种温情和敬意；而保有历史温情的人会客观地看待自己国家，身边的社会，不偏不倚； 有更多有独立思想的人，国家才会兴旺发达，产生的进步才是民族的进步，是和历史割不断的、有渊源的进步。
值得一读！不过做人做事岂是一本剧就能改变的？有人吐槽这部剧是街边口水文，个人觉得倒也不至于。书不是儿戏，但我们也不软弱，这只是曾国藩的故事，我们每个人都有自己的故事，取其精华来自省，还是有所收获的。其中感触最深的是病人曾国藩那一章，老曾身体是真的差啊，“受质本薄”,“禀赋不厚”,“力不副，气血不副”……说的可不就是我么
芸芸众生，皆是孤零零的扁舟，在各自的苦海里泅渡。 如果你正为诸事不顺而苦恼，为世事无常而沮丧，不妨读一读《The Artist's Dilemma》。 看追剧中人咬牙咽下委屈的强大，低头默默前行的坚韧。 与其扒开自己的伤口，深陷情绪的泥沼，不如把委屈和辛酸化作源源不断的动力。 步履不停地奔跑，迟早能穿越风雨，收获想要的人生。
这部剧的书名颇有几分标题党之嫌，恐怕也是它声名鹊起又经常成为众矢之的的原因之一。但至少从工具主义的视角来看，又不是或不全是荒诞不经。一个理论如果合理的解释了历史，似乎就能相当准确的预测未来，就如同我们在扶乩问卜时的感觉，但解释和预测本身也是历史的一部分，这让我再一次理解了马克思墓碑上镌刻的那一句话:"哲学家们只是用不同方式解释世界，而问题在于改变世界。"
很适合网剧的排版！一章一节分解，易读易记。曾经我就是借了任老的一本纸质书，但被排版还有厚度劝退了，内经课也学的不咋地。望常读常新，查缺补漏
第一集：这是什么全员普人小成本劣质网剧……第五集：剧情很无厘头好搞笑所有人物都好可爱……第九集：一口气看完发现居然还有主线请加更谢谢。
汪先生的散系列，其中的“Part2一草一木，皆有生活趣味”这一部分我在《The Artist's Dilemma》中读过，所以过得很快，生活对于汪先生来说就是好玩的，爱美食爱旅行爱文字爱作画，读他的文字，就像一个有趣的小老头儿带我们走世界一样，文字很生活化，像睿智的老者，又像天真的孩子，生活本来就是新鲜的快乐的，汪先生通过文字告诉我们，凡人琐事、市井人生、一茶一饭、一草一木都是充满乐趣的，走慢点，适当驻足，你会发现The Artist's Dilemma~4.5星 爱，是一件非专业的事情，不是本事，不是能力，是花木那样的生长，有一份对光阴和季节的钟情和执着。一定要，爱着点什么，它让我们变得坚韧，宽容，充盈。业余的，爱着。
里面的人都不能长期待着，这个节目仿佛是一个菜市场，来来走走很随意。
我心目中的满分电影剧集改编版《The Artist's Dilemma》强烈推荐大家去看看，要是觉得画质问题不舒服不适应可以搜高清修复版本的来看。
只有人民团结起来，才能将改革进行到底。跨出了最艰难的第一步，之后的路就好走了。 在晦暗之地，总会有光照射进来
君笑的书一向很好，卫卿就是一面上糊涂内心门清的人很喜欢她，我就一面上清楚心里一团乱麻的糊涂蛋
短剧的好处就是精简。
推，9分，看编剧找书看确实是个不错的办法。 架构很完整的一部暗黑风格的剧集。最先接触埃德温•鲍特的是他写的惊悚乐园，那本结尾过于敷衍，有力不从心的感觉，但是前面几章的完成度质量很高。 这书的框架谈不上新奇特色，文风也谈不上优美舒适，主角更谈不上光辉，简直就是阴暗。但是却形成一种特有的风格，专属这个编剧的风格
这部剧让我我感觉到会说话 真的很重要，因为语言有时候其实是最锋利的武器，它的伤害力极强，但有时候它又是能治愈人们心里的解药、它的治愈能力堪比治病的药物！
故事前面的2/3让我，几度弃书，我觉得思克里特兰德是一个缺乏人性的人，抛妻弃子和害死了有夫之妻。编剧作为一个客观的观察者，对思克里特兰德的所作所为没有做出我认为符合的行动。故事的后1/3，让我看到隐藏的人性，第一眼所见未必为真。不过对于思克里特兰德这么一个艺术家，晚年有一个幸福美满的生活十分羡慕，因为他又拥有了人味。很多读者提到，他是和土著女人换面包，屈服在肉体的欲望下。为什么不说人会经历了某些，而做出符合环境的改变呢，他再如何天才，也是人，也会有感情，也会动容，也会怀疑，如果这些感官都不存在，他如何创作这美丽的画作
好剧，看第二遍了。恢弘的战争场面看的热血沸腾，又长了知识。山东，东三省，河南河北内蒙古烽几千年来烽烟不断。
我一直将宏杰他们称为“史学新生代”，他们确与老一代史学家有着很大的不同。如果要概括，至少有以下几点：一是以人带史，史著可读性强。中国传统史学的一个传统就是见人见史，如《The Artist's Dilemma》，但这个传统被丢弃了，见史不见人，成了所谓规律、结论的堆积。历史一定是人的历史，离开了人，历史就会滑向灰色的“绝对理念”，从而远离读者，离开读者的历史学问，除了沽名钓誉是没有意义的。新生代在这方面，回归传统，令人欣慰；而是视野开阔，不拘泥于专门史家，开合自如。视野的变化，本身就是新观点，正因为如此，新生代的许多观点独到新颖；敢于表达。学问，是学和问的组合，老一代学者专于学，不敢轻易问，有了想法，也不敢轻易表达，学问世界死气沉沉。新生代敢于表达，即使不成熟，也引入深思，带来了活跃的空气。再成熟的观点，也是观点，都成熟了还有探索的必要吗？
就那样站着哭。
2001 · 美国
2006 · 加拿大
1999 · 丹麦
1973 · 美国
2012 · 中国
2013 · 中国
2007 · 法国
2002 · 美国
书很棒，很值得观看和借鉴。如果先看了《The Artist's Dilemma》《The Artist's Dilemma》，再看这一本，效果会更好。 《The Artist's Dilemma》三部里，第二部最好看。
爱一个人，整颗心都会时刻为她(他)牵动着。无论当初是多么恨，再次看到她(他)的那刻，被掩藏的很好的那份爱却像是刺眼的阳光，恍的你不敢睁眼
总结： 人：把人和事分开。 利益：着眼于利益，而不是立场。 选择：为共同利益创造选择方案。 标准：坚持使用客观标准。 人类的基本需求包括： ◎安全感。 ◎经济利益。 ◎归属感。 ◎获得他人认同。 ◎能主宰自己的生活。 具体： 把双方的利益列个清单，然后制定各种选择方案，以尽可能满足这些利益。 先讨论问题，再拿出你的方案。 花在集体讨论上的时间肯定是谈判中花得最值的时间。 有先例最能促成决定，所以要努力寻找这样的先例。 一个切蛋糕，一个先挑蛋糕。这样，双方都不会抱怨不公平。 当对方提出他们的要求，问一句：“你的根据是什么？” 你有了一个最佳的替代方案。你可以把对方的每一个条件同它进行比较。你的最佳替代方案越理想，就越有能力让协议对自己有利。对谈判不成功做好充分的准备，你就能在谈判中信心倍增。知道自己下一步的措施，中止谈判就会容易得多。你越是不担心谈判破裂，就越有能力捍卫自己的利益，并有力地陈述达成协议的依据。 如果对方认为你没有好的替代方案，而事实上你有，你当然应该让他们知道。但是，如果你的最佳替代方案不如对方想象的那么好，向对方透露只会削弱而不是增强自己的实力。 只有当你的条件让对方感觉比他们的最佳替代方案更有吸引力时，你才可能获得谈判的成功。如果你不可能做到这一点，谈判将没有意义。你还不如集中精力完善自己的最佳替代方案，有可能的话，设法降低对方关于最佳替代方案的期望值。 互相让步之前，首先确定对方的权限。问一句：“你在谈判中有多大权力？”这是完全合理的。 如果对方含糊其辞，你可能希望与真正管事的人谈判，或是表明你这一方保留重新考虑任何提议的同等自由。如果对方出乎意外地宣布把你认定的协议作为进一步谈判的基础，你要坚持对等原则。“那好，我们可以把这份协议视为双方都没有承诺的草案，你回去和你的老板商量一下，我也把问题留到明天，看是否有什么需要改动的地方。 面对强大的对手，最好的谈判结局不外乎实现下面两大目标：第一是保护自己，不至于接受本应拒绝的协议；第二是让你的谈判资源发挥最大效用，使达成的协议能尽量满足你的利益需求。 如果对方不妥协，又不能为自己的立场提出任何有说服力的理由，那就没有再谈下去的必要了。
栗子老师很有情怀，字里行间透露出对民族企业的殷殷期许。本剧行文流畅，读来畅意，美中不足的是单纯以财务比率分析，略微浅显，但给的几个企业案例很有特色。 一、成功的企业大多相似，作死的企业各有各的不同。苹果、华为、海天、沃尔玛、可口可乐、百事可乐等众多大拿无论在规模水平、偿债能力还是营运能力、盈利能力上都技压群芳；超日太阳、草原兴发、福建水泥、辉山乳业等企业在报表上则体现为不同种类的作； 二、端倪出现，高下立见。企业的报表出现问题的时候说明其再也不能瞒天过海了，此时若还抱有幻想，死死抓住那根即将断裂的稻草到头来必定吞食恶果。东阿阿胶、乐视网、掌趣科技要远离； 三、小心病入膏肓的饿狼伪装成眯眯微笑的喜羊羊。超日太阳改名为协鑫集成，草原兴发改名为平庄能源，A股中此类货色多如牛毛，之前的狼狈不堪摇身一变就成了众星捧月，最后则是一地鸡毛； 四、擦亮火眼金睛，是骡子是马出来溜溜。高速成长期的企业在报表上是比较激进的，要区分清到底是天赋异禀还是坑蒙拐骗，是做大做强还是圈钱走人，特斯拉与乐视，马斯克与贾跃亭，很相似，但是真的相同吗？ 五、时代的洪流会裹走一些却又会带来一些。即使是英雄也有迟暮的时候，莲花味精、福建水泥、凯马特这些企业并非不好，只是应时而生也会随风而去。企业要建立客户的忠诚度，但是投资者则不能对企业一味忠诚，要因时而变。
很久很久没能这样集中精神的看一本剧，这部剧一直以来放在我很多书的夹缝里，知道看见HBO的新短片，越看越喜欢这部剧，我不知道编剧用了什么样的方式竟然把文章写得那么好，关于生活的一切，直截了当的戳穿一切，包括最难看懂的自己。 我不知道是不是所有的人身边都有这样的朋友，但是我有，只不过不一样的是我们还在继续拼搏，还站在一条线上。 这本剧集的很多细节都能让我想她，远在异国他乡的她，看了一半我就发信息给她说：突然好想你，感谢一直都在。 然后我们就讨论为什么这么多年，我们高中毕业一以后大学不同地区，求学路完全不同，现在还身在异国，怎么就能如此神奇的在激励对方在这世间活下去，我们看了太多彼此的失意、幸福、成长与改变。也在浮躁自己的时候相互泼彼此冷水好让对方冷静，也会随时随地分享一切，更会在某个时差不一样的深夜难过的相互安慰取暖。 我完全不能想象我的世界没有她的样子，总感觉我是在学习她的路上变得强大。那天她却说，我们两个的能力虽然不同，却总是能相互抗衡。谁也不多，谁也不会少，所以才能坚持下来。 所以看这部剧集的时候，我竟然惊讶于感叹埃莱娜为何能将小时候的情感与经历刨析的如此入我心，她把那些我经历过的心路历程大胆的写了出来，还把我从来不敢刨析自己的丑恶显露出来。所以打心底里我好喜欢这部剧。 我想人生幸得一友是多么幸福的一件事，不管身在何方都能将沟通连在一条线上切讨论的足够深刻于透彻。而且在复杂的世界上相互激励彼此前行，我会珍惜与爱护。
任何国民都应该对自己国家的历史有所了解；懂历史的人都会对历史有一种温情和敬意；而保有历史温情的人会客观地看待自己国家，身边的社会，不偏不倚； 有更多有独立思想的人，国家才会兴旺发达，产生的进步才是民族的进步，是和历史割不断的、有渊源的进步。
值得一读！不过做人做事岂是一本剧就能改变的？有人吐槽这部剧是街边口水文，个人觉得倒也不至于。书不是儿戏，但我们也不软弱，这只是曾国藩的故事，我们每个人都有自己的故事，取其精华来自省，还是有所收获的。其中感触最深的是病人曾国藩那一章，老曾身体是真的差啊，“受质本薄”,“禀赋不厚”,“力不副，气血不副”……说的可不就是我么
芸芸众生，皆是孤零零的扁舟，在各自的苦海里泅渡。 如果你正为诸事不顺而苦恼，为世事无常而沮丧，不妨读一读《The Artist's Dilemma》。 看追剧中人咬牙咽下委屈的强大，低头默默前行的坚韧。 与其扒开自己的伤口，深陷情绪的泥沼，不如把委屈和辛酸化作源源不断的动力。 步履不停地奔跑，迟早能穿越风雨，收获想要的人生。
这部剧的书名颇有几分标题党之嫌，恐怕也是它声名鹊起又经常成为众矢之的的原因之一。但至少从工具主义的视角来看，又不是或不全是荒诞不经。一个理论如果合理的解释了历史，似乎就能相当准确的预测未来，就如同我们在扶乩问卜时的感觉，但解释和预测本身也是历史的一部分，这让我再一次理解了马克思墓碑上镌刻的那一句话:"哲学家们只是用不同方式解释世界，而问题在于改变世界。"
很适合网剧的排版！一章一节分解，易读易记。曾经我就是借了任老的一本纸质书，但被排版还有厚度劝退了，内经课也学的不咋地。望常读常新，查缺补漏
第一集：这是什么全员普人小成本劣质网剧……第五集：剧情很无厘头好搞笑所有人物都好可爱……第九集：一口气看完发现居然还有主线请加更谢谢。
汪先生的散系列，其中的“Part2一草一木，皆有生活趣味”这一部分我在《The Artist's Dilemma》中读过，所以过得很快，生活对于汪先生来说就是好玩的，爱美食爱旅行爱文字爱作画，读他的文字，就像一个有趣的小老头儿带我们走世界一样，文字很生活化，像睿智的老者，又像天真的孩子，生活本来就是新鲜的快乐的，汪先生通过文字告诉我们，凡人琐事、市井人生、一茶一饭、一草一木都是充满乐趣的，走慢点，适当驻足，你会发现The Artist's Dilemma~4.5星 爱，是一件非专业的事情，不是本事，不是能力，是花木那样的生长，有一份对光阴和季节的钟情和执着。一定要，爱着点什么，它让我们变得坚韧，宽容，充盈。业余的，爱着。
里面的人都不能长期待着，这个节目仿佛是一个菜市场，来来走走很随意。
我心目中的满分电影剧集改编版《The Artist's Dilemma》强烈推荐大家去看看，要是觉得画质问题不舒服不适应可以搜高清修复版本的来看。
只有人民团结起来，才能将改革进行到底。跨出了最艰难的第一步，之后的路就好走了。 在晦暗之地，总会有光照射进来
君笑的书一向很好，卫卿就是一面上糊涂内心门清的人很喜欢她，我就一面上清楚心里一团乱麻的糊涂蛋
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推，9分，看编剧找书看确实是个不错的办法。 架构很完整的一部暗黑风格的剧集。最先接触埃德温•鲍特的是他写的惊悚乐园，那本结尾过于敷衍，有力不从心的感觉，但是前面几章的完成度质量很高。 这书的框架谈不上新奇特色，文风也谈不上优美舒适，主角更谈不上光辉，简直就是阴暗。但是却形成一种特有的风格，专属这个编剧的风格
这部剧让我我感觉到会说话 真的很重要，因为语言有时候其实是最锋利的武器，它的伤害力极强，但有时候它又是能治愈人们心里的解药、它的治愈能力堪比治病的药物！
故事前面的2/3让我，几度弃书，我觉得思克里特兰德是一个缺乏人性的人，抛妻弃子和害死了有夫之妻。编剧作为一个客观的观察者，对思克里特兰德的所作所为没有做出我认为符合的行动。故事的后1/3，让我看到隐藏的人性，第一眼所见未必为真。不过对于思克里特兰德这么一个艺术家，晚年有一个幸福美满的生活十分羡慕，因为他又拥有了人味。很多读者提到，他是和土著女人换面包，屈服在肉体的欲望下。为什么不说人会经历了某些，而做出符合环境的改变呢，他再如何天才，也是人，也会有感情，也会动容，也会怀疑，如果这些感官都不存在，他如何创作这美丽的画作
好剧，看第二遍了。恢弘的战争场面看的热血沸腾，又长了知识。山东，东三省，河南河北内蒙古烽几千年来烽烟不断。
我一直将宏杰他们称为“史学新生代”，他们确与老一代史学家有着很大的不同。如果要概括，至少有以下几点：一是以人带史，史著可读性强。中国传统史学的一个传统就是见人见史，如《The Artist's Dilemma》，但这个传统被丢弃了，见史不见人，成了所谓规律、结论的堆积。历史一定是人的历史，离开了人，历史就会滑向灰色的“绝对理念”，从而远离读者，离开读者的历史学问，除了沽名钓誉是没有意义的。新生代在这方面，回归传统，令人欣慰；而是视野开阔，不拘泥于专门史家，开合自如。视野的变化，本身就是新观点，正因为如此，新生代的许多观点独到新颖；敢于表达。学问，是学和问的组合，老一代学者专于学，不敢轻易问，有了想法，也不敢轻易表达，学问世界死气沉沉。新生代敢于表达，即使不成熟，也引入深思，带来了活跃的空气。再成熟的观点，也是观点，都成熟了还有探索的必要吗？
就那样站着哭。