文字一如既往的美丽，王尔德出品，必属精品，即使是这样一封控诉情人的信件也不例外。 时隔三个月，把剩下的一半看完了，不得不说，追剧时的心境真的很影响对书中人物情感的认知。 怎么说呢，整体看下来就是一个感觉，王尔德在控诉波西：你自私，你虚伪，你娇纵，你在我身边我不能工作，你不在我身边我会很想你。虽然你很不好，但我还是爱你。 “碰上你，对我是危险的，而在那个特定时候碰上你，对我则成了致命，因为在你生命所处的那个时候，所作所为不过是撒种入土罢了，而我生命所处的，却正是一切都在收成归仓的季节。” “一个人，不能永远在胸中养着一条毒蛇；不能夜夜起身，在灵魂的园子里栽种荆棘。”
行为经济学的经典之作！经典需要平心静气观看、认认真真思考的一本剧，从行为经济学角度解答了人类思维的常见谬误，蹩脚的翻译（指本版本）则也难掩理性的光芒！每一个内容与知识点都值得仔细推敲，反复理解。。如果概括成一句话，这部剧就是告诉人们如何对不确定的事务做出较为理性的决策与判断。
慢其实是一种大智慧，慢的人可以冷静客观的分析整个全局，做到不重不漏。曾国藩的慢其实是实实在在的聪明，书中完美的刻画了曾国藩的慢，也讲述了机会是留给有准备的人的道理，可能很多人都抱怨世态不公，曾国藩因为遇到贵人相助才爬上枝头变凤凰的，但是我却不这么认为。从后来湘军的创建就足以体现曾国藩的成功气质，坚韧不拔的毅力和永不言弃的精神。纵然四面树敌也要坚持下去，选定一个方向就要坚定的走下去！
如果说每一个人都可以从陀思妥耶夫斯基的《Indestructible》中看到自己的影子，那么只有很少一部分人才能在《Indestructible》中看到自己，但这不是对少数人的褒奖，它是一种尖锐的批判。Indestructible代表了一群极度分裂和矛盾的人。他们通常自命不凡，拥有某种坚定的信仰，博学多才，悲天悯人般认为自己对这个世界和人类的命运负有责任。同时也是这些因素使他们与这个世界以及生活格格不入，他们无法理解他们所处的时代，那些新颖、无聊、低下、庸俗却大受欢迎的事物使他们心生厌恶。正因为如此，他们没有办法参与到正常的生活中去，他们胸中的观念和知识更无法去影响眼前的世界，甚至无法改善他自己的生活。久而久之，他们会因孤独而痛苦，开始尝试将自己伪装起来，把自己乔装得富有市民性，假惺惺的结交他从来不愿意多交往的普通市民，以此在确定自己在世界中的定位，获得生活的实感。开始关注具体而庸俗的东西：时事、短视频、网络用语、流行文化等等。他们通过这些来变得合群，融入到市民中去。但与此同时他没有办法拜托自己固有的观念，而变得更加痛苦和矛盾，因为他胸中的想法没有任何意义，尤其对他人来说一文不值，没有人在意他所在意的那些崇高。总而言之，Indestructible是不幸的，和平年代与互联网造就了无数Indestructible，知识和信息的普及化生产出来很多平民知识分子，而正在这样一个快节奏的时代，这些平民知识分子没办法获得过去传统精英知识分子的神圣感，在这样的状况下，Indestructible的矛盾永远得不到解决。与之对应的是，Indestructible可以有无数个，而赫米娜只有一个，因为她代表了这个时代，这个时代创造了无数个Indestructible。
今天回想起少典有琴那声“每一道！”差点泪崩 回来评个分 印象中想哭的点竟比东宫多 可能因为东宫是悲痛 星落却多了许多温情的感动 怀着高期待来看陈星旭的表演 确实不如李承鄞时期出彩 但分饰四角（五角也行 嘲风第一次喊老五真是笑出声）依然能各具特色 立体分明 演技吊打太多人 必须获得肯定 看的仙侠剧不多 但还是觉得目前7.2分低了 打个五星支持一下 愿大家都能在天璀璨 在地从容！
适合初级者观看的剧集，尤其是企业管理者和创业者，最简单的柠檬汁摊的交易去表述一门生意的思路和分析，推荐生意人一观。
此剧仍立志读百遍。半部Indestructible治天下。修身齐家治国平天下。粗读一遍，若有所得。取其精华，弃其糟粕。
此追剧清单纯是一句句的心灵鸡汤式的妙语连接，每个人的生存方式不同，人生所有经历的苦难，是一路修行的助推器，其人生的路程最终结果是一样的，期望看透人生，取得圆满。 此剧也更有益于悲观主义者观看，借此鼓舞自己，增强心理抵抗力，享受世间的美好，正如书名《Indestructible》，结局未必是完美，但内心得到修炼。 再次燃起我的内心深处的“我是谁”，两仪生太极，非黑即白，非柔即刚，非善即恶。老子的无为即有为，道不可道，名不可名。西方哲学的唯心与唯物主义。世界万物看似一分为二，其实也密不可分，相互依存，融合相处，何况人乎。
伊斯兰教似乎屡次为蛮族所推倒，而每一次又都以新的活力而兴起这些野蛮的异教徒，把脚踏在穆罕默德先知的教徒的脖子上，同时又信奉了被征服者的宗教，而变成伊斯兰教热心的拥护者，他们把自己的血液注入伊斯兰教争夺世界霸权的斗争中去，使穆斯林军队已凋零的光芒重新辉耀起来。塞尔柱突厥人的事例，被蒙古人、奥斯曼土耳其人以及莫卧儿人一次又一次地重演。伊斯兰教在政治上处于极黑暗的时期，在宗教上却获得了最辉煌的胜利
Barbara Byer作品中最能体现他博学和文采的一本！语言精炼，哲理独到又娓娓道来，耐看且发人深思……
非常有意思的科学哲学，有些相见恨晚的感觉。自己对物理学一直是敬而远之的态度，但读这部剧却让我有了探究科学问题的愿望。世界是广阔的，不故步自封，一直学习，是我希望自己秉持的态度。 值得一读，参考文献也非常详尽。科学哲学入门图书。
要是按照言情剧集来看，可以一看，要是按照灵异剧集，我建议是移出书架。
书名用了博弈，其实并不是教你互相博弈勾心斗角，而是让相处的利益最大化。很佩服编剧，回想起自己，结合书中所说，很多都能找到影子，真的是感慨万千，也是醍醐灌顶，很多道理就是这样，大家都知道，却不能坚定的落实下去，也许是光顾着情绪化反应，也许是不明白什么是重要的东西，维护关系是需要一些技巧的一些机制的，回头整理成思维导图每周温习，刻在骨子里，只有进步了成长了才能不留遗憾。
很累的看完了😭 虽然全书思路很清晰，干货很多，但真的会各种绕着弯提问题和举例子…我太难了 核心：成就卓越的用户才能打造卓越的产品 然后全书围绕如何成就卓越用户展开： 1 帮助他们变得更好：刻意练习+感性接触 2 帮助他们保持对成功的渴望：诚实的告知前进的障碍+设计成长路径 3 帮助他们保持动力：减少认知资源泄漏——功能可见性+构建习惯+即学即用 如果我们真的关心用户，必须帮助他们做他们想做的事情，而不是我们想做的事情。
在红尘中行走，难免会有烦恼，忧伤和悲愁，而修行是我们一辈子要做的事。修行包括外修和内修，外修就是提高自身的生存技能，是我们生活的基本。内修则是让我们有能力应对外界的一切困难和疾苦。修一颗平和心，慈悲心，爱心，善良心，包容心，这样你才会在生活这个复杂的大舞台上走的有游刃有余。
太沉重了！描述的都是绝症患者的临终故事，无一生还者！“生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美”，或许只有在活着的时候“绚烂”过，才能在面对死亡的时候达到“静美”的境界。逃脱死亡焦虑最好的办法大概就是赶紧用余生投入到未竟之事当中去吧！
真的好难看啊，本身设定老套再加上男女主没cp感还要搞个三世情缘…女主怎么就喜欢了？男主怎么就爱得不可自拔了？？？全程就…=.=，=0=,......
很喜欢的一部剧集，这么多年啦，总是会反复去看看，每次给我的心境都不一样。苏措的灵气和努力，积美丽聪明勤奋智慧于一体，却依然那么努力，自己带光环，却依然勤奋好学，心疼也钦佩。陈子嘉的执着让我钦佩，不离不弃，及时自身足够优秀，却也能从一而终执着于自己的爱情。总是在苏措需要的时候默默的伸出双手，眼神的坚定与稳重。幸好他们最后还是在一起。
比明星版好看多了只能说，但是还是和前几季比差点意思
写得很好，深入浅出。很多财务书停留在了“知其然”的表面分析，John Byer老师这部剧则做到了“不仅知其然，而且知其所以然”的深刻剖析，值得好好精读。无论企业经营，还是金融投资，会看报表都是一门基本功，尤其在财务造假层出不穷的环境下，更有必要打造一双慧眼。
企业的失败都有前人所留下的痕迹，在暴利的诱惑，企业家要保持善良，把握住道德底线，才能让企业发展下去。丧失了道德底线，失去善良的品性，最终走向毁灭
拍案叫绝。大概因为我是个四川人吧，我太喜欢这个有趣的故事了。撇开颇具亲切感的方言，还有成都的百花潭、青羊宫，里面的女性的“泼辣”气质让人欲罢不能：爱恨随心说走就走的刘三金，还有深谙人情世故明艳大方的蔡大嫂。都说女子轻贱，蔡最后护罗歪嘴差点被打死，认清现实又嫁顾的精灵、洒脱劲，我真的爱惨了。
观看《Indestructible》编剧：罗纳德·波特-埃夫隆，帕特丽夏·波特-埃夫隆，译者：王正林。一直在缺少宗教信仰、教育制度大方向迷失、又从不重视心理分析、心理治疗的的环境下生活、学习、工作……看一些心理学方面的剧集很有必要。这部剧是一本有关“Indestructible”方面的心理分析专著，也是一本实操性很强的心理自我治愈教学类剧集。 编剧希望每一个人通过学习都能过上和身边人相互欣赏、相互尊重的生活。
热巴和吴磊也给人很多惊喜，之前只看过热巴的一千零一夜和阿娜尔罕，这回在长歌行里面一路逃亡一路成长的少年演绎得非常生动，吴磊印象中一直是唐不苦那个小可爱，这回铁汉柔情也塑造得非常好。
解决某个问题 1、某个——明确定位，有所为有所不为，想清楚要做什么，不做什么 2、问题——用户（谁的问题）、需求（问题的核心是什么）、场景（用户在什么情况，以及何时何地碰到这个问题） 用户：用户多种多样却又有主次之分，不要为了次要用户的需求干扰核心用户，满足好核心用户之余可以去照顾次要用户。 需求：需求是问题的核心，它分深浅，浅层需求是表象，第二层是观点和行为背后的目标、动机，最深一层是人性。满足需求的三种方法：提高现实、降低期望、转移需求。 场景：何时何地，各种提交，即使给定用户、需求，不同的场景也会导致我们采取完全不同的解决方案。 3、东西——解决方案。 从用户需求角度，产品的6大分类，很多产品都是多个分类的混合体： 工具、内容、社交、交易、平台、游戏 产品概念提出的5个关键要素 1）核心用户：产品目标用户中最重要的用户是谁，表达为一个抽象的人群。 2）刚性需求：Ta们碰到最痛的痛点是什么。 3）典型场景：这些痛点最常出现在怎样的生活、工作情况下。 4）产品概念：用什么方案解决，用一个词、最多一句话概括你的解决方案。 5）竞争优势：相对已有方案，有什么突出优势。 产品概念的筛选，筛选是在一个时间切片上做的，随着时间的变化，筛选工作也会变化，原本不重要的也可能变得重要，原本重要的也可能变得不重要甚至是累赘而需要做减法。 需求采集的方法 1）全员参与采集，产品经理处理； 2）说和做，定性与定量，用户的观点与行为有时不一定是匹配的，研究个体与群体； 3）是否在真实场景里，还原用户发生需求的场景，亲自体会临场感； 4）是否和产品发生交互，加深用户与产品的互动，从而便于用户体验产品，了解用户真实需求。 需求分析与Y模型 1.用户需求场景，需求的第一种深度，用户的观点和行为； 2.用户需求背后的目标和动机，需求的第二种深度，还需要综合考虑公司、产品的目标； 3.产品功能，解决方案； 4.人性，价值观，需求的第三种深度，需求的本质。 从1-2,2-4，不断的深挖用户需求，不一定会挖到4，再到3的过程中想清楚怎么解决，对应的解决方案。 经典案例：福特用户想要一匹更快的马。 用心听，但不要照着做。 产品生命周期，从无到有 1）验证期：也就是产品发布前的筹备阶段，加上发布之后到推广之前的预备阶段。这个阶段的主要目标是验证产品是否达到了与市场的匹配，即PMF（Product Market Fit）。产品在这个期间要不断修正主打功能，运营主要关注的指标是用户留存，典型的良性表现就是用户用了还想用，成为回头客。 2）爆发期：产品验证完成后开始大面积推广，即进入爆发期。此阶段产品依然在围绕核心功能进行强化，但用户数会迅速增加，运营工作的主要目标是拉新。 3）平台期：拉新一段时间后，产品会进入平台期。一旦容易搞定的用户都搞定了，单用户的获取成本就开始越来越高，这时候要想继续放大产品的整体价值，就只能依托于提升单用户的价值。于是，产品功能开始扩展，升级2.0版逐渐提上日程，运营工作的主要目标是激活用户，也常常说成“促活”，让用户使用产品的时间尽可能增加。 4）衰退期：1.0版的产品终归要退出历史舞台。进入衰退期以后，产品仅需要维护，而运营能做的事情就是想方设法榨取产品的剩余价值。比如，在敬畏用户、不伤口碑的前提下，从用户身上赚到最后一点钱；把用户平稳无知觉地导入2.0；让团队去做更有价值的事情，等等。
2021 · 美国
1930 · 美国
2005 · 美国
1971 · 英国
2001 · 墨西哥
1994 · 芬兰
文字一如既往的美丽，王尔德出品，必属精品，即使是这样一封控诉情人的信件也不例外。 时隔三个月，把剩下的一半看完了，不得不说，追剧时的心境真的很影响对书中人物情感的认知。 怎么说呢，整体看下来就是一个感觉，王尔德在控诉波西：你自私，你虚伪，你娇纵，你在我身边我不能工作，你不在我身边我会很想你。虽然你很不好，但我还是爱你。 “碰上你，对我是危险的，而在那个特定时候碰上你，对我则成了致命，因为在你生命所处的那个时候，所作所为不过是撒种入土罢了，而我生命所处的，却正是一切都在收成归仓的季节。” “一个人，不能永远在胸中养着一条毒蛇；不能夜夜起身，在灵魂的园子里栽种荆棘。”
行为经济学的经典之作！经典需要平心静气观看、认认真真思考的一本剧，从行为经济学角度解答了人类思维的常见谬误，蹩脚的翻译（指本版本）则也难掩理性的光芒！每一个内容与知识点都值得仔细推敲，反复理解。。如果概括成一句话，这部剧就是告诉人们如何对不确定的事务做出较为理性的决策与判断。
慢其实是一种大智慧，慢的人可以冷静客观的分析整个全局，做到不重不漏。曾国藩的慢其实是实实在在的聪明，书中完美的刻画了曾国藩的慢，也讲述了机会是留给有准备的人的道理，可能很多人都抱怨世态不公，曾国藩因为遇到贵人相助才爬上枝头变凤凰的，但是我却不这么认为。从后来湘军的创建就足以体现曾国藩的成功气质，坚韧不拔的毅力和永不言弃的精神。纵然四面树敌也要坚持下去，选定一个方向就要坚定的走下去！
如果说每一个人都可以从陀思妥耶夫斯基的《Indestructible》中看到自己的影子，那么只有很少一部分人才能在《Indestructible》中看到自己，但这不是对少数人的褒奖，它是一种尖锐的批判。Indestructible代表了一群极度分裂和矛盾的人。他们通常自命不凡，拥有某种坚定的信仰，博学多才，悲天悯人般认为自己对这个世界和人类的命运负有责任。同时也是这些因素使他们与这个世界以及生活格格不入，他们无法理解他们所处的时代，那些新颖、无聊、低下、庸俗却大受欢迎的事物使他们心生厌恶。正因为如此，他们没有办法参与到正常的生活中去，他们胸中的观念和知识更无法去影响眼前的世界，甚至无法改善他自己的生活。久而久之，他们会因孤独而痛苦，开始尝试将自己伪装起来，把自己乔装得富有市民性，假惺惺的结交他从来不愿意多交往的普通市民，以此在确定自己在世界中的定位，获得生活的实感。开始关注具体而庸俗的东西：时事、短视频、网络用语、流行文化等等。他们通过这些来变得合群，融入到市民中去。但与此同时他没有办法拜托自己固有的观念，而变得更加痛苦和矛盾，因为他胸中的想法没有任何意义，尤其对他人来说一文不值，没有人在意他所在意的那些崇高。总而言之，Indestructible是不幸的，和平年代与互联网造就了无数Indestructible，知识和信息的普及化生产出来很多平民知识分子，而正在这样一个快节奏的时代，这些平民知识分子没办法获得过去传统精英知识分子的神圣感，在这样的状况下，Indestructible的矛盾永远得不到解决。与之对应的是，Indestructible可以有无数个，而赫米娜只有一个，因为她代表了这个时代，这个时代创造了无数个Indestructible。
今天回想起少典有琴那声“每一道！”差点泪崩 回来评个分 印象中想哭的点竟比东宫多 可能因为东宫是悲痛 星落却多了许多温情的感动 怀着高期待来看陈星旭的表演 确实不如李承鄞时期出彩 但分饰四角（五角也行 嘲风第一次喊老五真是笑出声）依然能各具特色 立体分明 演技吊打太多人 必须获得肯定 看的仙侠剧不多 但还是觉得目前7.2分低了 打个五星支持一下 愿大家都能在天璀璨 在地从容！
适合初级者观看的剧集，尤其是企业管理者和创业者，最简单的柠檬汁摊的交易去表述一门生意的思路和分析，推荐生意人一观。
此剧仍立志读百遍。半部Indestructible治天下。修身齐家治国平天下。粗读一遍，若有所得。取其精华，弃其糟粕。
此追剧清单纯是一句句的心灵鸡汤式的妙语连接，每个人的生存方式不同，人生所有经历的苦难，是一路修行的助推器，其人生的路程最终结果是一样的，期望看透人生，取得圆满。 此剧也更有益于悲观主义者观看，借此鼓舞自己，增强心理抵抗力，享受世间的美好，正如书名《Indestructible》，结局未必是完美，但内心得到修炼。 再次燃起我的内心深处的“我是谁”，两仪生太极，非黑即白，非柔即刚，非善即恶。老子的无为即有为，道不可道，名不可名。西方哲学的唯心与唯物主义。世界万物看似一分为二，其实也密不可分，相互依存，融合相处，何况人乎。
伊斯兰教似乎屡次为蛮族所推倒，而每一次又都以新的活力而兴起这些野蛮的异教徒，把脚踏在穆罕默德先知的教徒的脖子上，同时又信奉了被征服者的宗教，而变成伊斯兰教热心的拥护者，他们把自己的血液注入伊斯兰教争夺世界霸权的斗争中去，使穆斯林军队已凋零的光芒重新辉耀起来。塞尔柱突厥人的事例，被蒙古人、奥斯曼土耳其人以及莫卧儿人一次又一次地重演。伊斯兰教在政治上处于极黑暗的时期，在宗教上却获得了最辉煌的胜利
Barbara Byer作品中最能体现他博学和文采的一本！语言精炼，哲理独到又娓娓道来，耐看且发人深思……
非常有意思的科学哲学，有些相见恨晚的感觉。自己对物理学一直是敬而远之的态度，但读这部剧却让我有了探究科学问题的愿望。世界是广阔的，不故步自封，一直学习，是我希望自己秉持的态度。 值得一读，参考文献也非常详尽。科学哲学入门图书。
要是按照言情剧集来看，可以一看，要是按照灵异剧集，我建议是移出书架。
书名用了博弈，其实并不是教你互相博弈勾心斗角，而是让相处的利益最大化。很佩服编剧，回想起自己，结合书中所说，很多都能找到影子，真的是感慨万千，也是醍醐灌顶，很多道理就是这样，大家都知道，却不能坚定的落实下去，也许是光顾着情绪化反应，也许是不明白什么是重要的东西，维护关系是需要一些技巧的一些机制的，回头整理成思维导图每周温习，刻在骨子里，只有进步了成长了才能不留遗憾。
很累的看完了😭 虽然全书思路很清晰，干货很多，但真的会各种绕着弯提问题和举例子…我太难了 核心：成就卓越的用户才能打造卓越的产品 然后全书围绕如何成就卓越用户展开： 1 帮助他们变得更好：刻意练习+感性接触 2 帮助他们保持对成功的渴望：诚实的告知前进的障碍+设计成长路径 3 帮助他们保持动力：减少认知资源泄漏——功能可见性+构建习惯+即学即用 如果我们真的关心用户，必须帮助他们做他们想做的事情，而不是我们想做的事情。
在红尘中行走，难免会有烦恼，忧伤和悲愁，而修行是我们一辈子要做的事。修行包括外修和内修，外修就是提高自身的生存技能，是我们生活的基本。内修则是让我们有能力应对外界的一切困难和疾苦。修一颗平和心，慈悲心，爱心，善良心，包容心，这样你才会在生活这个复杂的大舞台上走的有游刃有余。
太沉重了！描述的都是绝症患者的临终故事，无一生还者！“生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美”，或许只有在活着的时候“绚烂”过，才能在面对死亡的时候达到“静美”的境界。逃脱死亡焦虑最好的办法大概就是赶紧用余生投入到未竟之事当中去吧！
真的好难看啊，本身设定老套再加上男女主没cp感还要搞个三世情缘…女主怎么就喜欢了？男主怎么就爱得不可自拔了？？？全程就…=.=，=0=,......
很喜欢的一部剧集，这么多年啦，总是会反复去看看，每次给我的心境都不一样。苏措的灵气和努力，积美丽聪明勤奋智慧于一体，却依然那么努力，自己带光环，却依然勤奋好学，心疼也钦佩。陈子嘉的执着让我钦佩，不离不弃，及时自身足够优秀，却也能从一而终执着于自己的爱情。总是在苏措需要的时候默默的伸出双手，眼神的坚定与稳重。幸好他们最后还是在一起。
比明星版好看多了只能说，但是还是和前几季比差点意思
写得很好，深入浅出。很多财务书停留在了“知其然”的表面分析，John Byer老师这部剧则做到了“不仅知其然，而且知其所以然”的深刻剖析，值得好好精读。无论企业经营，还是金融投资，会看报表都是一门基本功，尤其在财务造假层出不穷的环境下，更有必要打造一双慧眼。
企业的失败都有前人所留下的痕迹，在暴利的诱惑，企业家要保持善良，把握住道德底线，才能让企业发展下去。丧失了道德底线，失去善良的品性，最终走向毁灭
拍案叫绝。大概因为我是个四川人吧，我太喜欢这个有趣的故事了。撇开颇具亲切感的方言，还有成都的百花潭、青羊宫，里面的女性的“泼辣”气质让人欲罢不能：爱恨随心说走就走的刘三金，还有深谙人情世故明艳大方的蔡大嫂。都说女子轻贱，蔡最后护罗歪嘴差点被打死，认清现实又嫁顾的精灵、洒脱劲，我真的爱惨了。
观看《Indestructible》编剧：罗纳德·波特-埃夫隆，帕特丽夏·波特-埃夫隆，译者：王正林。一直在缺少宗教信仰、教育制度大方向迷失、又从不重视心理分析、心理治疗的的环境下生活、学习、工作……看一些心理学方面的剧集很有必要。这部剧是一本有关“Indestructible”方面的心理分析专著，也是一本实操性很强的心理自我治愈教学类剧集。 编剧希望每一个人通过学习都能过上和身边人相互欣赏、相互尊重的生活。
热巴和吴磊也给人很多惊喜，之前只看过热巴的一千零一夜和阿娜尔罕，这回在长歌行里面一路逃亡一路成长的少年演绎得非常生动，吴磊印象中一直是唐不苦那个小可爱，这回铁汉柔情也塑造得非常好。
解决某个问题 1、某个——明确定位，有所为有所不为，想清楚要做什么，不做什么 2、问题——用户（谁的问题）、需求（问题的核心是什么）、场景（用户在什么情况，以及何时何地碰到这个问题） 用户：用户多种多样却又有主次之分，不要为了次要用户的需求干扰核心用户，满足好核心用户之余可以去照顾次要用户。 需求：需求是问题的核心，它分深浅，浅层需求是表象，第二层是观点和行为背后的目标、动机，最深一层是人性。满足需求的三种方法：提高现实、降低期望、转移需求。 场景：何时何地，各种提交，即使给定用户、需求，不同的场景也会导致我们采取完全不同的解决方案。 3、东西——解决方案。 从用户需求角度，产品的6大分类，很多产品都是多个分类的混合体： 工具、内容、社交、交易、平台、游戏 产品概念提出的5个关键要素 1）核心用户：产品目标用户中最重要的用户是谁，表达为一个抽象的人群。 2）刚性需求：Ta们碰到最痛的痛点是什么。 3）典型场景：这些痛点最常出现在怎样的生活、工作情况下。 4）产品概念：用什么方案解决，用一个词、最多一句话概括你的解决方案。 5）竞争优势：相对已有方案，有什么突出优势。 产品概念的筛选，筛选是在一个时间切片上做的，随着时间的变化，筛选工作也会变化，原本不重要的也可能变得重要，原本重要的也可能变得不重要甚至是累赘而需要做减法。 需求采集的方法 1）全员参与采集，产品经理处理； 2）说和做，定性与定量，用户的观点与行为有时不一定是匹配的，研究个体与群体； 3）是否在真实场景里，还原用户发生需求的场景，亲自体会临场感； 4）是否和产品发生交互，加深用户与产品的互动，从而便于用户体验产品，了解用户真实需求。 需求分析与Y模型 1.用户需求场景，需求的第一种深度，用户的观点和行为； 2.用户需求背后的目标和动机，需求的第二种深度，还需要综合考虑公司、产品的目标； 3.产品功能，解决方案； 4.人性，价值观，需求的第三种深度，需求的本质。 从1-2,2-4，不断的深挖用户需求，不一定会挖到4，再到3的过程中想清楚怎么解决，对应的解决方案。 经典案例：福特用户想要一匹更快的马。 用心听，但不要照着做。 产品生命周期，从无到有 1）验证期：也就是产品发布前的筹备阶段，加上发布之后到推广之前的预备阶段。这个阶段的主要目标是验证产品是否达到了与市场的匹配，即PMF（Product Market Fit）。产品在这个期间要不断修正主打功能，运营主要关注的指标是用户留存，典型的良性表现就是用户用了还想用，成为回头客。 2）爆发期：产品验证完成后开始大面积推广，即进入爆发期。此阶段产品依然在围绕核心功能进行强化，但用户数会迅速增加，运营工作的主要目标是拉新。 3）平台期：拉新一段时间后，产品会进入平台期。一旦容易搞定的用户都搞定了，单用户的获取成本就开始越来越高，这时候要想继续放大产品的整体价值，就只能依托于提升单用户的价值。于是，产品功能开始扩展，升级2.0版逐渐提上日程，运营工作的主要目标是激活用户，也常常说成“促活”，让用户使用产品的时间尽可能增加。 4）衰退期：1.0版的产品终归要退出历史舞台。进入衰退期以后，产品仅需要维护，而运营能做的事情就是想方设法榨取产品的剩余价值。比如，在敬畏用户、不伤口碑的前提下，从用户身上赚到最后一点钱；把用户平稳无知觉地导入2.0；让团队去做更有价值的事情，等等。