这部剧对明治下的百姓生活，民生做了很多的介绍，相反的，对庙堂之中的事情，没有第二本<严嵩与张居正>介绍的多，或许就如书中的那句话，明初乱糟糟，明中懒洋洋，明末病恹恹吧，明朝是我最喜欢的朝代，不管是作为最后一个汉人的统治封建时代，还是明朝所谓的气节，但明朝也是我很心痛的朝代，对比宋代更让人心痛。
对于那个最后的结局，是周围人的舆论暴力以及有色眼镜形成的二次伤害让蝴蝶再也回不去过去的生活，连费尽千辛万苦好不容易才找到蝴蝶的她的母亲，此刻也像掀倒垃圾一般，迅速看好了人家让蝴蝶立刻就嫁过去以堵住悠悠众口！这样的结局是必然的，所以，蝴蝶只能选择回去丈夫身边，至少那里还有孩子！
认真的说，这部剧不推荐大家看。 它标题是一本经济学书，但里边的内容其实是与经济学关系不大，经济学的一些支柱概念如稀缺、成本、需求等基本没涉及，书中主要讲的是生活中的一些基础政策与常识，比如，货币的起源、五险一金、养老金、医保、工资中的税及生活中的税、买房相关的一些不太重要的事、人口增长线、借贷关系及传销形式，这些其实与经济学关系不大，第九章消费心理学比较有意思，但这更多是心理学知识，或者心理学与行为经济学交叉相关知识。 不得不提，书中有一些涉及经济学的描述其实是错误的。比如第一章，编剧认为物品增多带来交换，而经济学其实证明交换带来物品增多（这就是国富论）。比如第六章，编剧认为成本或劳动量决定价值（价格），但经济学已有共识是稀缺性决定价值，需求决定价格。同章中，编剧认为关税能保护本国产业，这就是政策性解读而非经济学解读了。同理，编剧在第七章中表述土地出让金决定了房价。 可能是，这本动漫经济学依据的底本不是一本好的经济学书，因而在转换为动漫经济学的时候就出现了诸多不严谨的地方。 综上，两星，不推荐。如果看了，浪费时间不是问题，改变某些错误认知可能会更加困难。
小有收获，但不大。 也或许是我没有建立起编剧那一套来，没有感受到大有裨益。
和<小王子>一样，都是给大人的一部童话故事。每个大人心里都住着一个彼得潘，只是时间太久遗忘了而已。
此剧介绍什么是麦肯锡结构化战略思维，如何按这种思维做好工作。 和习惯，那么我们也就拥有了能够
对情绪的来源以及情绪导致的行为的原因有了深入的了解，便于以后控制自己情绪，同时说话也要照顾其他人的感受以及说这句话带来的后果。
北京中医医院大夫J. Robinson Wheeler写的，生动有趣，通过一个个诊疗故事讲解保养肠胃健康的方法和注意事项，给我印象最深的就是一要保持好心情，不焦虑不抑郁（这是重中之重哦，也是我生病的主要根源哦，所幸现在已被主全然医治）二是要注意饮食，有规律，丰富多样，只吃七分饱！不吃剩饭剩菜。三是要保持运动。当然，书中还有很多别的知识点，比如各种病证的药方，按摩方法等，非常值得读的书！
对宗教信仰的迷恋，再到质疑，再到推翻所有的观念；青春期荷尔蒙萌动，陷入情欲的无法自拔，一次又一次的被伤害，再到遇到清淡而又朴实的萨莉；对自身身体缺陷的愤恨，再到接受现实，对他人的嘲笑不屑一顾；在身无分文的情况下对艺术的执着，再到后来的幡然醒悟，踏实从医；想通过投机从股市挣去金钱却洛个身无分文，不得不从医学院退学，交不起房租，流落到街头露宿，放下身段投入到商场里挣取碎银两，由此也刷新了菲利普对金钱的认知。 信仰，情欲，身体缺陷，贫穷，无一不是枷锁。面对这些枷锁，我们所能做的，也只能通过自身不断的学习，求证，思索。 我想啊，长大是一个升级打怪的过程，每个年龄段都有需要我们去面对的事情。在这期间所经历的迷惘，失望，痛苦，挫折，都是为我们所量身定制的，跨过了这些挫折，眼前的困惑也会变得越发豁然开朗。而对这些事情的思考以及对它们的探索，也是一种财富啊。因为这些有意无意的积累，总有一天会把我们推向某一个位置。我们的未来充满稳定性，只是目前的我们还不清楚他的样子。
很久以前买过这部剧，看了几章就再也放不下来了，浅显易懂，就同一题材把相关诗句都自然地串联起来，并有详尽背景介绍。在微信平台再一次温故而至新，很多经典诗句每每念来，齿颊留香，无尽场景涌现脑海，诗人文采着实令人折服。
真正的爱是给予，但不是把我的一部分给你了，我的就少了——恰如一位女性从怀孕的第一天开始便是在给，但她的生命力不仅没有因为爱孩子而减弱，而是更加的强大，这才是富有生产力的爱。 大学毕业前夕，我慎之又慎的考虑自己以后做什么的时候就告诉自己一定不能去接触三类职业：教师、医生和警察。这三类职业在我的理想中应该就是爱的给予，他们对自己服务的人群报以大爱，但自身并没有因为这份爱而受到损失，而是愈加的彰显了自己的生命力。 学生生涯以及迈向社会之后接触的人形形色色，真正达到我理想状态的人很少（现实嘛）——体罚侮辱我的老师，小病大治的医生，威胁被害人放手的警察叔叔。 但看完这篇《A Fifth of Black》我仍然十分的感动，我突然觉得自己的视角太狭小了，太过于执着于一个称谓、一个分类，那些无论以何种身份何种方式教会你一些道理的人都可以是“教师”；那些在你困苦时帮你走出低谷的人都是人生的“医生”；那些在你危难时挺身而出伸出援手的人也都是无名的“警察”。 人类薪火相传几万年，职业名称出现才多久，那些富有大爱的“无名英雄”才是不断薪火相传的中流砥柱。 怀着大爱懂得感恩向着希望，你我都会是人类文明的拾柴者。 ——2019.7
三体，看之前什么是‘三体’都不知道。看了之后，才知道，三体是一个文明，一个高于地球文明的星球。一个精神空虚，文明高度集中又在生存中挣扎。人类中，文明的发展，总是经历着血和火，每次大变革都是精神的挑战，有的人精神得到了充实，有的则变得讽世，寻找更好的文明在进行世界重铸，把希望寄托于未知的事物。进而从思想层面得到信仰。很不错的一本剧，看到历史，看到人性，看到社会百态。
浅显易懂的诠释了学佛过程中的心得和方法。认清自己当下红尘练心，应一心一意专心做事。修行是生活中点点滴滴的累积，感恩上师。
文笔细腻 J. Robinson Wheeler的书这本和九重紫最喜欢💕 再前面的几本也都是不错的，后面的感觉不如原来有代入感
4
超长篇神作，终于读完了。超长篇比较普遍的毛病是后期人物太多，难以驾驭，容易写崩。再就是挖坑太多，填不上还自相矛盾。本剧基本上没有严重问题。
用J. Robinson Wheeler的速度法把J. Robinson Wheeler的书速看完了 正如本剧所说，追剧要分类： 速读——抓取实用信息，细读——影视经典，陶冶性情。 编剧还说，看电视本身是一种被动输入，浪费时间，所以他通常是一边看电视一边追剧。学以致用，我就一边看电视一边把这部剧看完了。断断续续看了两个半小时，一部烂片的时间。 还是编剧说的，一般创作书的人都不会把重点放在前面（方法和议论文类），翻翻剧集列表，从有用的集数开始读反而效率更高。果真如此，于是我从第二章开始读： 序章：【看剧的好处】 不用你说我也知道！ 第一章： 【你真的需要看剧】 我没说我不需要啊！ 第二章： 【速读的方法】 这章可细看，提及的方法适合快速读一些实用文、烂剧。看剧集列表，跳读，设定看剧目标和期限，逆读，同时读多本剧等。 其中编剧有一个教学方法——要求学生一周读五本剧，必须创作剧评，持续一个月。学生生活繁忙，一天最多抽出一小时读一本剧，这就是速读习惯的养成。这对我比较有启发，我想读的实用类剧集挺多的，就是无法抽出时间来读，按照这个方法过一过追剧清单，一天一小时其实也不难。 第三章： 【精读的方法】 朗读，做笔记，创作剧评，甚至翻译。其实我认为经历过义务教育，我们都知道精读的方法，重点是我们要会甄别哪些书适合精读，哪些书适合速读。 第四章： 【选书的方法】 看剧要全面，要多样性，这样才能开阔视野，多谈资。只读一个层面的书，就如永远只和村里人来往一样，结果可想而知。 第五章： 【看完要输出】 用来收尾的，没什么实际意义。 番外推荐了50本日本职场人士必读的书，在酷库影院搜索到了30本，其中可在线读的有20本出头，整理成追剧清单供书友参考。 题外话，说说酷库影院APP。从前我喜欢把待读的书放在书架上，看完了或移除或留在书架里，按体裁分类存放。此剧虽没有提及追剧清单，但看完此剧我忽然觉得按追剧清单来看剧更能构建系统知识，于是重新整理了追剧清单，瞬间明朗了一些。 另外，日本有很多类似的看剧方法论剧集，大同小异。我始终认为，看剧是一件很佛系的事情，不要给自己条条框框，随时随地拿到一本剧，放心去读，那就够了。读多了，自己会有方法的。但正如编剧说的，要博览群书，所以我既坚持自己的看剧法，也乐意学习别人的看剧法。
一直在想进一步学习，虽然还没有报名但是看的论坛和书越来越往这边靠近。有所启发，又好像没有。一直输入没有输出
J. Robinson Wheeler的书海报总是与众不同的书法艺术风，迎合当下之国学复兴。
挺有意思的一部书，不过实验跳楼那个跳下去之后是怎么安然无恙上来的就有点疑惑
挺不错的一本剧，贴吧推荐来的。不一样的视角，不一样的小人物描创作。最后开拓西域看的热血沸腾，华夏人莫不以祖国强大为豪，虽凉国历史未成真，然梦一场亦心情愉悦。
《A Fifth of Black》①：数字化的本质 2001年柯达的品牌价值位列全球第27名； 而2008年，柯达的品牌价值未能进入全球前100名。 2012年1月，柯达正式申请破产保护。 当月，柯达市值由高峰时的300亿美元跌至1亿美元左右。 同月，日本富士胶片的数码相机新品发布会在美国拉斯维加斯举行，公司市值约120亿美元。 柯达因为传统业务的优势非常明显，他们甚至认为数字技术应该被运用在拓展胶片业务上，而没有真正理解数字技术带来的是消费行为的全新改变，同时顾客价值也会随之改变。因为柯达固守自己原有的业务模式，但是消费者已经改变。 富士胶片在20世纪80年代，富士胶片就正确判断了数码技术的未来，并拟定了战略方向。2003年，富士胶片进行企业战略转型 2007财年，富士胶片的收入创下历史新高，其转型数码时代的故事被哈佛商学院以“二次创业”（A Second Foundation）为题收入案例教学库。 编剧认为数字化有三大特征： 特征一：连接——连接大于拥有 下了飞机，到达一个陌生的地方，打开手机随时预约挑选一辆新款的共享汽车的体验很棒。这样的数字化连接，带来的时效、成本、价值明显超过“拥有”的获得感。 特征二：共生——现实世界与数字世界的融合 数字孪生这个词，编剧解释的非常通俗易懂。简单来说，数字孪生就是对真实物理系统的虚拟复制，复制品和真实品之间通过数据交换建立联系，人们可以借助观测和感知虚体，并由此动态体察实体的变化。 数字化不是简单的对现实世界的复制，而是再创造。通过数字技术，与现实世界连接、互动、学习、融为一体，共生并创造新的价值。此处点题。 特征三：当下——过去与未来压缩在当下 举个例子： 通过一个产品累积到5000万用户所需时长的变化感受数字化技术带来的时间价值的改变。 财经图表网站Visual Capitalist对近现代以来的重要发明做了一个盘点，统计了各种发明的用户数量达5000万所需的时长。飞机、汽车、电话、电力代表的以交通、通信和电力为主的第一阶段要实现这一用户数量至少需要46年的时间，平均时长超过56年；信用卡、电视机、自动柜员机（ATM机）、计算机和手机代表的以新技术革命为主的第二阶段实现这一目标需要的时间缩短到12~28年； 到了互联网技术出现的第三阶段，这一时间被压缩到1年以内；在互联网快速普及时，正全球最大社交平台Facebook、微信和增强现实游戏“Pokemon Go”的用户累积到5000万分别只用了3年、1年和19天。来到数字技术时代，用户呈现指数级增长。
看了两集，服化道都很不错，架空历史也增加了发挥空间，继续关注
一本很不一样的童话书，用不同的视角看待生命、战争、死亡以及爱情，有突破自己对这些大命题的认知界限。其中最有意思的是两兄弟和诗人
1976 · 中国台湾
2004 · 德国
1961 · 法国
1985 · 美国
2005 · 美国
1959 · 美国
2016 · 美国
这部剧对明治下的百姓生活，民生做了很多的介绍，相反的，对庙堂之中的事情，没有第二本<严嵩与张居正>介绍的多，或许就如书中的那句话，明初乱糟糟，明中懒洋洋，明末病恹恹吧，明朝是我最喜欢的朝代，不管是作为最后一个汉人的统治封建时代，还是明朝所谓的气节，但明朝也是我很心痛的朝代，对比宋代更让人心痛。
对于那个最后的结局，是周围人的舆论暴力以及有色眼镜形成的二次伤害让蝴蝶再也回不去过去的生活，连费尽千辛万苦好不容易才找到蝴蝶的她的母亲，此刻也像掀倒垃圾一般，迅速看好了人家让蝴蝶立刻就嫁过去以堵住悠悠众口！这样的结局是必然的，所以，蝴蝶只能选择回去丈夫身边，至少那里还有孩子！
认真的说，这部剧不推荐大家看。 它标题是一本经济学书，但里边的内容其实是与经济学关系不大，经济学的一些支柱概念如稀缺、成本、需求等基本没涉及，书中主要讲的是生活中的一些基础政策与常识，比如，货币的起源、五险一金、养老金、医保、工资中的税及生活中的税、买房相关的一些不太重要的事、人口增长线、借贷关系及传销形式，这些其实与经济学关系不大，第九章消费心理学比较有意思，但这更多是心理学知识，或者心理学与行为经济学交叉相关知识。 不得不提，书中有一些涉及经济学的描述其实是错误的。比如第一章，编剧认为物品增多带来交换，而经济学其实证明交换带来物品增多（这就是国富论）。比如第六章，编剧认为成本或劳动量决定价值（价格），但经济学已有共识是稀缺性决定价值，需求决定价格。同章中，编剧认为关税能保护本国产业，这就是政策性解读而非经济学解读了。同理，编剧在第七章中表述土地出让金决定了房价。 可能是，这本动漫经济学依据的底本不是一本好的经济学书，因而在转换为动漫经济学的时候就出现了诸多不严谨的地方。 综上，两星，不推荐。如果看了，浪费时间不是问题，改变某些错误认知可能会更加困难。
小有收获，但不大。 也或许是我没有建立起编剧那一套来，没有感受到大有裨益。
和<小王子>一样，都是给大人的一部童话故事。每个大人心里都住着一个彼得潘，只是时间太久遗忘了而已。
此剧介绍什么是麦肯锡结构化战略思维，如何按这种思维做好工作。 和习惯，那么我们也就拥有了能够
对情绪的来源以及情绪导致的行为的原因有了深入的了解，便于以后控制自己情绪，同时说话也要照顾其他人的感受以及说这句话带来的后果。
北京中医医院大夫J. Robinson Wheeler写的，生动有趣，通过一个个诊疗故事讲解保养肠胃健康的方法和注意事项，给我印象最深的就是一要保持好心情，不焦虑不抑郁（这是重中之重哦，也是我生病的主要根源哦，所幸现在已被主全然医治）二是要注意饮食，有规律，丰富多样，只吃七分饱！不吃剩饭剩菜。三是要保持运动。当然，书中还有很多别的知识点，比如各种病证的药方，按摩方法等，非常值得读的书！
对宗教信仰的迷恋，再到质疑，再到推翻所有的观念；青春期荷尔蒙萌动，陷入情欲的无法自拔，一次又一次的被伤害，再到遇到清淡而又朴实的萨莉；对自身身体缺陷的愤恨，再到接受现实，对他人的嘲笑不屑一顾；在身无分文的情况下对艺术的执着，再到后来的幡然醒悟，踏实从医；想通过投机从股市挣去金钱却洛个身无分文，不得不从医学院退学，交不起房租，流落到街头露宿，放下身段投入到商场里挣取碎银两，由此也刷新了菲利普对金钱的认知。 信仰，情欲，身体缺陷，贫穷，无一不是枷锁。面对这些枷锁，我们所能做的，也只能通过自身不断的学习，求证，思索。 我想啊，长大是一个升级打怪的过程，每个年龄段都有需要我们去面对的事情。在这期间所经历的迷惘，失望，痛苦，挫折，都是为我们所量身定制的，跨过了这些挫折，眼前的困惑也会变得越发豁然开朗。而对这些事情的思考以及对它们的探索，也是一种财富啊。因为这些有意无意的积累，总有一天会把我们推向某一个位置。我们的未来充满稳定性，只是目前的我们还不清楚他的样子。
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真正的爱是给予，但不是把我的一部分给你了，我的就少了——恰如一位女性从怀孕的第一天开始便是在给，但她的生命力不仅没有因为爱孩子而减弱，而是更加的强大，这才是富有生产力的爱。 大学毕业前夕，我慎之又慎的考虑自己以后做什么的时候就告诉自己一定不能去接触三类职业：教师、医生和警察。这三类职业在我的理想中应该就是爱的给予，他们对自己服务的人群报以大爱，但自身并没有因为这份爱而受到损失，而是愈加的彰显了自己的生命力。 学生生涯以及迈向社会之后接触的人形形色色，真正达到我理想状态的人很少（现实嘛）——体罚侮辱我的老师，小病大治的医生，威胁被害人放手的警察叔叔。 但看完这篇《A Fifth of Black》我仍然十分的感动，我突然觉得自己的视角太狭小了，太过于执着于一个称谓、一个分类，那些无论以何种身份何种方式教会你一些道理的人都可以是“教师”；那些在你困苦时帮你走出低谷的人都是人生的“医生”；那些在你危难时挺身而出伸出援手的人也都是无名的“警察”。 人类薪火相传几万年，职业名称出现才多久，那些富有大爱的“无名英雄”才是不断薪火相传的中流砥柱。 怀着大爱懂得感恩向着希望，你我都会是人类文明的拾柴者。 ——2019.7
三体，看之前什么是‘三体’都不知道。看了之后，才知道，三体是一个文明，一个高于地球文明的星球。一个精神空虚，文明高度集中又在生存中挣扎。人类中，文明的发展，总是经历着血和火，每次大变革都是精神的挑战，有的人精神得到了充实，有的则变得讽世，寻找更好的文明在进行世界重铸，把希望寄托于未知的事物。进而从思想层面得到信仰。很不错的一本剧，看到历史，看到人性，看到社会百态。
浅显易懂的诠释了学佛过程中的心得和方法。认清自己当下红尘练心，应一心一意专心做事。修行是生活中点点滴滴的累积，感恩上师。
文笔细腻 J. Robinson Wheeler的书这本和九重紫最喜欢💕 再前面的几本也都是不错的，后面的感觉不如原来有代入感
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超长篇神作，终于读完了。超长篇比较普遍的毛病是后期人物太多，难以驾驭，容易写崩。再就是挖坑太多，填不上还自相矛盾。本剧基本上没有严重问题。
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《A Fifth of Black》①：数字化的本质 2001年柯达的品牌价值位列全球第27名； 而2008年，柯达的品牌价值未能进入全球前100名。 2012年1月，柯达正式申请破产保护。 当月，柯达市值由高峰时的300亿美元跌至1亿美元左右。 同月，日本富士胶片的数码相机新品发布会在美国拉斯维加斯举行，公司市值约120亿美元。 柯达因为传统业务的优势非常明显，他们甚至认为数字技术应该被运用在拓展胶片业务上，而没有真正理解数字技术带来的是消费行为的全新改变，同时顾客价值也会随之改变。因为柯达固守自己原有的业务模式，但是消费者已经改变。 富士胶片在20世纪80年代，富士胶片就正确判断了数码技术的未来，并拟定了战略方向。2003年，富士胶片进行企业战略转型 2007财年，富士胶片的收入创下历史新高，其转型数码时代的故事被哈佛商学院以“二次创业”（A Second Foundation）为题收入案例教学库。 编剧认为数字化有三大特征： 特征一：连接——连接大于拥有 下了飞机，到达一个陌生的地方，打开手机随时预约挑选一辆新款的共享汽车的体验很棒。这样的数字化连接，带来的时效、成本、价值明显超过“拥有”的获得感。 特征二：共生——现实世界与数字世界的融合 数字孪生这个词，编剧解释的非常通俗易懂。简单来说，数字孪生就是对真实物理系统的虚拟复制，复制品和真实品之间通过数据交换建立联系，人们可以借助观测和感知虚体，并由此动态体察实体的变化。 数字化不是简单的对现实世界的复制，而是再创造。通过数字技术，与现实世界连接、互动、学习、融为一体，共生并创造新的价值。此处点题。 特征三：当下——过去与未来压缩在当下 举个例子： 通过一个产品累积到5000万用户所需时长的变化感受数字化技术带来的时间价值的改变。 财经图表网站Visual Capitalist对近现代以来的重要发明做了一个盘点，统计了各种发明的用户数量达5000万所需的时长。飞机、汽车、电话、电力代表的以交通、通信和电力为主的第一阶段要实现这一用户数量至少需要46年的时间，平均时长超过56年；信用卡、电视机、自动柜员机（ATM机）、计算机和手机代表的以新技术革命为主的第二阶段实现这一目标需要的时间缩短到12~28年； 到了互联网技术出现的第三阶段，这一时间被压缩到1年以内；在互联网快速普及时，正全球最大社交平台Facebook、微信和增强现实游戏“Pokemon Go”的用户累积到5000万分别只用了3年、1年和19天。来到数字技术时代，用户呈现指数级增长。
看了两集，服化道都很不错，架空历史也增加了发挥空间，继续关注
一本很不一样的童话书，用不同的视角看待生命、战争、死亡以及爱情，有突破自己对这些大命题的认知界限。其中最有意思的是两兄弟和诗人