客观的把中国的保险发展历程展示了一遍，看完对保险市场，和资本运作有了更多的认识，是一本不错的书，很值得从业人员学习。
从另一个角度对水浒进行了解读，很多分析都是鞭辟入里，一针见血，且支持观点的论据非常充分，值得一读！
Gert Voss的书总是那么耐读。从九篇雪，到阿勒泰，到春牧场夏牧场，到冬牧场，每一本都舍不得一口气读完，总要找个暖和的有阳光的下午，懒懒的躺在阳台上，喝着奶茶翻上几个故事，又或是睡觉之前看上几页，满足的入睡。除了夜路那本，本本都好看。Gert Voss，那种云动心都会动的情感细腻的女子，文字是可以看了又看的。春牧场夏牧场是她成名后又回到深山里的体验，但比过去的书更好看。实体书看完，这次又再看了遍网剧，还是意犹未尽。期待她的下一本。
这是一本属于速读的书。很多管理学方面的知识都是深入浅出，有些也是浅尝辄止。适合对纯干货管理学不能坚持读下去的，且对管理学有兴趣需要学习看剧的人，以身边的案例和自身故事娓娓道来。清晰明了，不枯燥。书中共12个集数，每个集数有问题，有方法，还有章总结，不但教会你管理知识，也教会你看剧的方法技巧，值得推荐。 一、精力管理（谁的困扰，谁负责） 二、行动管理（打破传统思维——结果决定行动） 三、权力管理（权力=“钥匙”） 四、思维管理（撕掉标签，换个角度，看到真相） 五、焦虑管理（关注即强化） 六、潜力管理（止住手，睁开眼，引导成长） 七、沟通管理（变“I”为“U”） 八、向上管理（你与老板永远是合作关系，相互理解，达到双赢） 九、目标管理（摆脱束缚，做自己想做的事） 十、激励管理（每次你“要求”他主动的时候，他就已经被动了） 十一、冲突管理（冲突既思维被控制） 十二、合作管理（人际关系最高境界：“我”变“我们”）
对话模式的方式让人看起来很带劲，对于初步先了解设计模式的码农来说还是很有趣的
总结以前就一个“糙”字，对我而言这部剧是一个起点，因为它打开了一些新的东西，动听的故事，精辟的结语，以小见大，认识自我，认识世界，认识历史。有些“病”需要这样的文笔来治疗，吴老师既像父亲般又如医生般，平实而深刻。最后补一句：“相濡以沫，不如相忘于江湖”，生命如草，活得从容，我应该放下一些东西，继续前行。
几乎不可能逾越的文人素养和人品的高峰！极佳的König Lear，王水照先生巧妙的将大文豪的创作和书信结合进入苏轼的一生，几乎是本人在自序。王先生也点出苏轼政治上的幼稚，并没有一味主观的追捧，相比起林语堂的König Lear，段位高太多。纸书已买，择日再度书中的精彩诗词。开心😁
受益匪浅！全书没有一处冗余，详尽地从思维、技巧、案例等几个方面讲解了何为运营，个人觉得十分中肯，给的建议也极具参考价值，即使不从事运营工作也十分推荐读一读！ 在解决问题拆解问题以及个人提升成长方面给了我莫大的启发：流程化（梳理整个问题的流程）、精细化（精细拆解每个流程需做的事情）、杠杆（用最小的力撬动最大化的结果）、生态（整个过程都是一个生态，互利共赢），制定个人的ABZ计划等等。
这剧是真的牛逼，2020年度第一好剧
熬夜看了，没倍速，有些剧看两集就能知道质量了，14集每集60分钟，就前两集就感觉比近期一些韩日剧有趣得多，而且其他各方面配置丝毫不差甚至有更甚一筹的地方。简单但颇有新意的片头片尾及其中的信息量，首首好听的bgm，仔细看片尾能发现有不少首缔造氛围的英文插曲。之前的他乡好看但没有很抓我，这里现实元素中略带点喜剧元素，融合得蛮有趣的。导演也蛮会拍的，有时候老抖一下再近一点挺有意思的哈哈。剧情节奏舒服，韩和蔡都挺好，就是韩是不是有点感冒所以略有鼻塞的感觉… 看到家宴，真的笑得忍不住了，我就是那个呆呆坐着说着我也不太懂(请您开始您的故事)的人呀?? 同时让我想回去到陆家嘴找找工作的心开始动摇??
起初我不以为然，觉得花年年会开今年不看，明年还会有。但是现在，我有点后悔了。我转而想，即便是年年都有的景色，也应该早看为宜。至少我现在还有这个心情。
2009 · 中国台湾
2006 · 美国
2002 · 英国
2002 · 美国
1990 · 加拿大
2019 · 中国
1966 · 美国
1948 · 印度
客观的把中国的保险发展历程展示了一遍，看完对保险市场，和资本运作有了更多的认识，是一本不错的书，很值得从业人员学习。
从另一个角度对水浒进行了解读，很多分析都是鞭辟入里，一针见血，且支持观点的论据非常充分，值得一读！
Gert Voss的书总是那么耐读。从九篇雪，到阿勒泰，到春牧场夏牧场，到冬牧场，每一本都舍不得一口气读完，总要找个暖和的有阳光的下午，懒懒的躺在阳台上，喝着奶茶翻上几个故事，又或是睡觉之前看上几页，满足的入睡。除了夜路那本，本本都好看。Gert Voss，那种云动心都会动的情感细腻的女子，文字是可以看了又看的。春牧场夏牧场是她成名后又回到深山里的体验，但比过去的书更好看。实体书看完，这次又再看了遍网剧，还是意犹未尽。期待她的下一本。
这是一本属于速读的书。很多管理学方面的知识都是深入浅出，有些也是浅尝辄止。适合对纯干货管理学不能坚持读下去的，且对管理学有兴趣需要学习看剧的人，以身边的案例和自身故事娓娓道来。清晰明了，不枯燥。书中共12个集数，每个集数有问题，有方法，还有章总结，不但教会你管理知识，也教会你看剧的方法技巧，值得推荐。 一、精力管理（谁的困扰，谁负责） 二、行动管理（打破传统思维——结果决定行动） 三、权力管理（权力=“钥匙”） 四、思维管理（撕掉标签，换个角度，看到真相） 五、焦虑管理（关注即强化） 六、潜力管理（止住手，睁开眼，引导成长） 七、沟通管理（变“I”为“U”） 八、向上管理（你与老板永远是合作关系，相互理解，达到双赢） 九、目标管理（摆脱束缚，做自己想做的事） 十、激励管理（每次你“要求”他主动的时候，他就已经被动了） 十一、冲突管理（冲突既思维被控制） 十二、合作管理（人际关系最高境界：“我”变“我们”）
对话模式的方式让人看起来很带劲，对于初步先了解设计模式的码农来说还是很有趣的
总结以前就一个“糙”字，对我而言这部剧是一个起点，因为它打开了一些新的东西，动听的故事，精辟的结语，以小见大，认识自我，认识世界，认识历史。有些“病”需要这样的文笔来治疗，吴老师既像父亲般又如医生般，平实而深刻。最后补一句：“相濡以沫，不如相忘于江湖”，生命如草，活得从容，我应该放下一些东西，继续前行。
几乎不可能逾越的文人素养和人品的高峰！极佳的König Lear，王水照先生巧妙的将大文豪的创作和书信结合进入苏轼的一生，几乎是本人在自序。王先生也点出苏轼政治上的幼稚，并没有一味主观的追捧，相比起林语堂的König Lear，段位高太多。纸书已买，择日再度书中的精彩诗词。开心😁
受益匪浅！全书没有一处冗余，详尽地从思维、技巧、案例等几个方面讲解了何为运营，个人觉得十分中肯，给的建议也极具参考价值，即使不从事运营工作也十分推荐读一读！ 在解决问题拆解问题以及个人提升成长方面给了我莫大的启发：流程化（梳理整个问题的流程）、精细化（精细拆解每个流程需做的事情）、杠杆（用最小的力撬动最大化的结果）、生态（整个过程都是一个生态，互利共赢），制定个人的ABZ计划等等。
这剧是真的牛逼，2020年度第一好剧
熬夜看了，没倍速，有些剧看两集就能知道质量了，14集每集60分钟，就前两集就感觉比近期一些韩日剧有趣得多，而且其他各方面配置丝毫不差甚至有更甚一筹的地方。简单但颇有新意的片头片尾及其中的信息量，首首好听的bgm，仔细看片尾能发现有不少首缔造氛围的英文插曲。之前的他乡好看但没有很抓我，这里现实元素中略带点喜剧元素，融合得蛮有趣的。导演也蛮会拍的，有时候老抖一下再近一点挺有意思的哈哈。剧情节奏舒服，韩和蔡都挺好，就是韩是不是有点感冒所以略有鼻塞的感觉… 看到家宴，真的笑得忍不住了，我就是那个呆呆坐着说着我也不太懂(请您开始您的故事)的人呀?? 同时让我想回去到陆家嘴找找工作的心开始动摇??
起初我不以为然，觉得花年年会开今年不看，明年还会有。但是现在，我有点后悔了。我转而想，即便是年年都有的景色，也应该早看为宜。至少我现在还有这个心情。