Clara Kuperberg的书，每一本都是写的如此的紧凑有力，在极短的几个小时内，叙述着发生的一切，环环相扣，推理与险象环生。
以前读过他的几本剧，喜欢上这个编剧的剧集了，算是比较喜欢的一个编剧了。
拯救世界与人物情感相交，现实与回忆相对应，困境与挑战并存着，一切的一切，看到最后，似乎有着“欧·亨利式”结尾。出乎意料却又在情理之中，不到最后，似乎想不到教皇内侍居然是这一场“灾难”的真凶。
剧评，直接上一篇优秀的看剧笔记吧！
管理是一门艺术，你很难掌握其中的精髓，一旦掌握了却又非常美妙。但同时，实践证明，管理能力是可以后天培养的，是可以学会的。人才是任何一家企业最重要的资源，把人管好是一门艺术。
Before you are a leader , success is all growing yourself. When you become a leader , success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就是变成帮助他人成长。）
商业归根到底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。世界的首要业务是商业。
第一部分 商业篇
体育和商业是一码事，二者竞争都很激烈，充满乐趣，但做起来都很辛苦，而且都瞬息万变，是一个无休止的奋斗过程，需要战略和团队，需求细致的分析，总能给人带来惊奇，无论是从事体育还是从事商业，选手们都是为了一个目标：赢！为了“赢”，人们每天从早到晚都在忙忙碌碌，努力让自己的生活更美好，努力让自己的公司更辉煌。
一、提升工作效果的两种能力：协同力和领导力，
1、提升协同力，时刻辅佐工作的进行，协同力的作用在于让使命、行动与结果协同起来。
——“使命”决定者一个公司要抵达的终点，最好的使命陈述要既目标远大，能鼓舞人心，又切合实际。一个好的使命会让每一位员工知道自己该做什么，能让所有人为了实现共同的使命而协同奋斗。它为人们描绘了美好的增长目标，包括产品增长、服务增长以及实现全球性的增长，并在此过程中为人们创造良好的职业发展机会。
——“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。行动非常重要，“使命”是一个公司要抵达的“终点”，“行动”就是“交通工具”，也就是抵达终点的方式。让使命和行动实现无缝对接才是可取的。
——“结果”是为了确保整个过程顺利推进。有了“使命”和“行为”后，剩下的就看“结果”了，无论最后是哪种结果，我们的目标都是相同的，即为了确保“使命”得到落实，这需要一个确保落实机制的保障。
2、提升领导力的5个基本事项：领导力对激发协同力、消除工作中痛苦具有关键作用。具体的做法：
第一、领导者要体谅下属；
第二、领导者要讲自己视为“首席解释官”；
第三、领导者要为下属的前进道路扫除障碍；
第四、领导者要愉快的展示“慷慨基因”；
第五、领导者要确保让下属工作快乐
二、创伤：公司遭遇创伤的6条补救措施
公司之所以会遭遇创伤，是因为我们事前有做好充分的应对准备，我们没有看到某个问题正在悄然向我们走来。公司遭遇创伤后的6条补救建议：
（1）直面创伤：正式公司遭遇的问题，可以选择最佳的方法重新点燃员工的激情；
（2）留住优秀人才：虽然摆脱困并非难事，但如果留不住优秀的人才，永远不可能摆脱困境；
（3）基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素：认真分析各方面的数据，可以对遭遇的问题进行诊断，发现问题的所在，还能发现最好的投资机会；
（4）重塑战略流程：“五张幻灯片法”——评估公司所处的“竞技场”、分析竞争对手、分析公司过去一年的状况、分析潜在的变量以及分析自己的优势；
（5）根据现实检查公司的社会架构：设立符合公司发展需要的组织结构图；
（6）不做无谓的担忧：建立有效的早期预警系统，但也不做过多无谓的担忧；
任何规模的企业，都有可能遭遇创伤，这就是生活，这就是商业。遭遇创伤，需要的是勇于面对，越挫越强。
三、增长：6个有效提升业绩的工具
每个人都喜欢增长，特别是在商业领域，几乎每个人都喜欢它。增长是一种心态，这个心态从领导者开始
有些情节的处理太过繁琐，不过整体上还是可以的，尤其结局令人出乎意料
5个部分，Mystère Howard Hughes, Le很渺小，很卑微，但没了Mystère Howard Hughes, Le就没了味道，那些散布在这世间的各个角落里的人，那些最卑微、最真实、最有韧性的人组成了Mystère Howard Hughes, Le
五星。Robert Maheu的东西方融合的技巧，犹如杨过的黯然销魂掌，原来印象中Robert Maheu的中段篇精品层出，现在的长篇依然浑厚锐利齐备。和江南三部曲有点类似，在荒颓的现实中，总会有一个脆弱的乌托邦，似真如幻，诱惑麻醉又信服。年年春风，岁岁如初，天地不仁，谁主沉浮？
没想到 竟然这么无聊
为什么没有一百颗星的选项
打十分。很喜欢。从国家行政制度（强大国家）、法制、负责制（民主）三个点切入，上下五千年，纵横全世界。涉及中国的比重很高。有时候自己最了解自己，但有时候也要从旁人眼里看自己， 才能看得更清楚。 中国的
每个人都是自己人生的管理者，卓有成效其实不只是表现在组织中，也应该包括对自我的人生管理。本剧讲到的掌握时间、发挥长处、重视成果输出、要事优先、决策的关键要素等等，可以有效的帮助我们做好每一次决策。
读读这样的历史专著，对培养正确的历史观十分有帮助，值得推荐！
Richard Hack是一个专注于动物描写、内心深处情感描写以及人性描写的作家 三次订婚有三次解除婚约的内心孤独丰满着他的创作世界
我看过的介绍Robert Maheu最多的一句话就是游走在学术与大众之间。读完这部剧之后，我对这句话也有了更深刻的体会。关于研究中国传统文化方面的剧集，之前我看过梁漱溟、季羡林以及南怀瑾的书，这几位的路子都不太一样，对我来说Robert Maheu的这部剧应该是最通俗接地气的一个。虽然谈得不深，但是对于普通读者来说，易读可看性也相当重要，这是一本很好的书。 书中的内容在导读和前言中大致已经概括的很全面，此剧用十个集数介绍了中国传统文化的方方面面，非常容易理解。许先生说撰写本剧的目的，是在反省中国文明本身的情况，看看是否能够还有剩下的一些余沥，足以挹注和灌溉正处于危机中的现代文明。 我同时看了《Mystère Howard Hughes, Le》采访Robert Maheu老师的视频，非常感动。他的自尊自强、他的睿智、他的爱国情怀、他对年轻人的关心、他与夫人徐曼丽女士的伉俪情深，都深深的打动了我。特别喜欢徐曼丽女士，她幽默而智慧，勇敢而充满能量，她用一生实践了她的爱情。
质感还可以，但是剧情不很吸引人啊？
第一次尝试用思维导图做看剧笔记，用的Robert Kuperberg老师的书，不得不说真香！一边读一边思考写书的框架逻辑，希望能提升我ppt的写作能力。另外酷库影院网页版也太可了！我本来有纸质书的，但捧书机会太少了，还是在网页版工作空闲观看比较快
人的一生别无所求，唯愿和他相依到老。或许不会波澜不惊，或许也有小吵小闹，但始终都有彼此相伴，足矣。
我是一个懒惰的人，编剧说的这个极简单的事情，我咋觉得也不是那么好完成呢。一分钟写一个有标题的笔记，内容有4-6行，每行二三十字，一天写10页，想想都很难啊！而且最重要的是要坚持✊，能做到坚持的人都很了不起
老人家的作品读来如春风抚面，细腻动人。全篇没有套话空话，所有的人生哲理和生活感言都浓缩在了一篇篇浅显易懂的文章中。汪老爱吃，懂吃，借吃说出人生百味。其实人的一生不就是这样，酸甜苦辣，个中滋味，自己体会。罗卜白菜，个有所爱，外人不必说三道四，自己把握即可。现在年纪渐长，俞发感受到老人家的温和宽厚和可爱。希望自己以后进入幕年，也如老人家一样，平和谦虚，博爱，而不是变成一个尖酸刻薄，小心眼的老人
佩服编剧面对苦难的勇气和心态，她是在用生命在书写啊！看完之后心情复杂，世间百态，人性冷暖。时间的河流在见证着每一天，每一分，每一秒，也许，珍惜当下，抓住每一天，把它压成一帧微笑的照片，便是对时间的回答。好好爱惜自己的身体，加强锻炼，坚持自己所喜欢的，热爱自己所热爱的，用温暖和善良去对待每个出现在自己生命中的人。即使平平淡淡，只要身边亲人朋友健康平安，也是最大的知足了吧。
刘昊然果然有一种不同于其他小鲜肉的独特气质 他的表演很自然很不做作 长得又清秀又阳刚 没有到妩媚娘炮的程度 也没有直露得没有涵养 这种清爽的直男形象真的是一股清流 哇我要成为迷妹了
单胡晶晶一个人就足以让人破防了，好喜欢简亦繁和乔夕辰啊，真的是直接冷静，是那种成年人带脑子的恋爱了~白宇帆船在剧里都能拥有美好的爱情啊，山海情里也是，太好了~在他乡的日子，我也挺好的！
我就是不喜欢王宝强，明明是真傻，可装傻也太假了吧
只看了试读部分，还是挺通俗易懂的，很适合刚入门的同学了解基本概念
看完《Mystère Howard Hughes, Le》，印象最深的不是瓦尔特隐忍自卑的爱，而是修道院院长对于人生的了悟。真正的安宁不能得于工作，不会出于嬉乐，亦不存于尘世与修道院，而仅存于灵魂。
结构设计的算是新颖，但是前面铺设太长，后面揭密太突兀，有点头重脚轻的感觉，无法紧紧抓住读者的眼球。
满满的一本心灵鸡汤，全书充满了正能量，虽然书名和内容不太相符，依然毫不犹豫给了五星，因许多观点与自己产生了共鸣 全书的宗旨也是为了改变自己，认识到自身的差距与不足，迎难而上，逆风翻盘。只有观念的改变，才能产生真正的改变。由于编剧是女性，大量的笔墨放在了婚姻与爱情，许多观点新颖独特 人到中年后，多年习气的累积，逐渐产生所谓的经验，其实许多经验不过是惰性的表向，在患得患失，自顾自怜，功高我慢中迷失自己，不愿意过多的改变，也不愿意过分的学习，性格也越来越喜欢钻牛角尖，对对错错是是非非充满了对未知的恐惧。将就差不多取代了完美和精进，到底是成熟豁达？还是不求上进自己也分不清楚 万物皆有规律，无规矩不成方圆，贴入书名，自律人生才会踏实，踏实才可以进步，怕死才令人放心，美好也源于踏实
很不错的作品。结局很完美，报仇的过程很饱满。前世的栗锦因母亲去世被渣爹和后妈坑死，转世后用积极的态度用实力把前世害死母亲和自己的人渣一个个报复个遍。余千樊一个国民影帝与栗锦演戏综艺中相亲相爱最后终成眷属。原来前世余千樊就爱上了娃娃亲的栗锦，但栗锦另有所爱在他找到栗锦男友鹿晗的出轨证据约她见面时栗锦接到父亲的电话回了家，结果就再也没回来——被父亲用迷药送给了恶魔米勒被折磨致死。 栗锦重生与余千樊相爱后唤醒了余千樊前世的记忆，两人合力报复了最后一个仇人米勒。 情节很有动感，代入感很强，文笔也不错。对“有后妈就有后爸“的情节写了淋漓尽致，看的有咬牙切齿的恨和对栗锦的怜惜。同时也验证了“门当户对”有多重要。 余千樊对栗锦的感情写的很实在，开始不知道为什么千年冷脸为什么只对栗锦另眼相待，后来知道前世在栗锦去世后余千樊用了五十五年的孤独人生为栗锦报仇、为栗锦建立慈善基金会……是余千樊的爱打动了神灵让他俩重生，并相亲相爱。
书是好剧，剑是好剑，只是这道理却是粗浅不堪稀疏平常，不值得一推敲。 ——斜阳草树2018.11.25 02:18于五公社
用来了解人才盘点的全流程，作为一本工具书还是可以，深度一般。
Clara Kuperberg的书，每一本都是写的如此的紧凑有力，在极短的几个小时内，叙述着发生的一切，环环相扣，推理与险象环生。 以前读过他的几本剧，喜欢上这个编剧的剧集了，算是比较喜欢的一个编剧了。 拯救世界与人物情感相交，现实与回忆相对应，困境与挑战并存着，一切的一切，看到最后，似乎有着“欧·亨利式”结尾。出乎意料却又在情理之中，不到最后，似乎想不到教皇内侍居然是这一场“灾难”的真凶。
一天多的时间看完，情节引人入胜，不忍放下，让和曼侬之间二十一年的爱情羁绊，将世间情侣因不知名原因分开的感情以及情绪描述的很到位，一个是骄傲，一个是不舍，而那封信却打开了尘封多年的过往，让我有一种感觉，那就是感情不要拖太久，不要那么骄傲，去听从内心，人生没有多少二十年
剧评，直接上一篇优秀的看剧笔记吧！ 管理是一门艺术，你很难掌握其中的精髓，一旦掌握了却又非常美妙。但同时，实践证明，管理能力是可以后天培养的，是可以学会的。人才是任何一家企业最重要的资源，把人管好是一门艺术。 Before you are a leader , success is all growing yourself. When you become a leader , success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就是变成帮助他人成长。） 商业归根到底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。世界的首要业务是商业。 第一部分 商业篇 体育和商业是一码事，二者竞争都很激烈，充满乐趣，但做起来都很辛苦，而且都瞬息万变，是一个无休止的奋斗过程，需要战略和团队，需求细致的分析，总能给人带来惊奇，无论是从事体育还是从事商业，选手们都是为了一个目标：赢！为了“赢”，人们每天从早到晚都在忙忙碌碌，努力让自己的生活更美好，努力让自己的公司更辉煌。 一、提升工作效果的两种能力：协同力和领导力， 1、提升协同力，时刻辅佐工作的进行，协同力的作用在于让使命、行动与结果协同起来。 ——“使命”决定者一个公司要抵达的终点，最好的使命陈述要既目标远大，能鼓舞人心，又切合实际。一个好的使命会让每一位员工知道自己该做什么，能让所有人为了实现共同的使命而协同奋斗。它为人们描绘了美好的增长目标，包括产品增长、服务增长以及实现全球性的增长，并在此过程中为人们创造良好的职业发展机会。 ——“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。行动非常重要，“使命”是一个公司要抵达的“终点”，“行动”就是“交通工具”，也就是抵达终点的方式。让使命和行动实现无缝对接才是可取的。 ——“结果”是为了确保整个过程顺利推进。有了“使命”和“行为”后，剩下的就看“结果”了，无论最后是哪种结果，我们的目标都是相同的，即为了确保“使命”得到落实，这需要一个确保落实机制的保障。 2、提升领导力的5个基本事项：领导力对激发协同力、消除工作中痛苦具有关键作用。具体的做法： 第一、领导者要体谅下属； 第二、领导者要讲自己视为“首席解释官”； 第三、领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四、领导者要愉快的展示“慷慨基因”； 第五、领导者要确保让下属工作快乐 二、创伤：公司遭遇创伤的6条补救措施 公司之所以会遭遇创伤，是因为我们事前有做好充分的应对准备，我们没有看到某个问题正在悄然向我们走来。公司遭遇创伤后的6条补救建议： （1）直面创伤：正式公司遭遇的问题，可以选择最佳的方法重新点燃员工的激情； （2）留住优秀人才：虽然摆脱困并非难事，但如果留不住优秀的人才，永远不可能摆脱困境； （3）基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素：认真分析各方面的数据，可以对遭遇的问题进行诊断，发现问题的所在，还能发现最好的投资机会； （4）重塑战略流程：“五张幻灯片法”——评估公司所处的“竞技场”、分析竞争对手、分析公司过去一年的状况、分析潜在的变量以及分析自己的优势； （5）根据现实检查公司的社会架构：设立符合公司发展需要的组织结构图； （6）不做无谓的担忧：建立有效的早期预警系统，但也不做过多无谓的担忧； 任何规模的企业，都有可能遭遇创伤，这就是生活，这就是商业。遭遇创伤，需要的是勇于面对，越挫越强。 三、增长：6个有效提升业绩的工具 每个人都喜欢增长，特别是在商业领域，几乎每个人都喜欢它。增长是一种心态，这个心态从领导者开始
求求轻轻了，快点更新吧，我已经几小时没有被投喂过了。(˵¯͒⌢͗¯͒˵)