首先读此剧的感觉，不读很浮躁读完心态很中正。内心深处突然安静了许多。有时候晚上听着全身投入在阳明心学的思想体系里面有莫名的催眠效果。不是因为自己多贪睡，而是内心深处前所未有的宁静，平静的让自己忘记了社会当中的繁杂和琐碎。 其次谈一下自己首次听阳明心学的感受。大多的时候一知半解，偶尔会听懂一些。初步的解一下知行合一的的思想就是良知和行为一致。在物欲横流，诱惑满地的当今社会要向内心深处去提问。心里有没有正理，行为是不是符合心里所提出的正理。只要达到心和行统一并且符合良知，这也就我所初识阳明心学的感悟。希望大家给予点评。
絮絮叨叨脑洞奇大无比的英式幽默奇幻剧集。埋了很多梗，涉及领域极多，讽刺得微妙而又让人会心一笑，两个天才的编剧用天才的讲故事方式献上的作品。这也是唯一一部改编成影视作品后完全一比一还原的剧集，事实证明，明智之举，任何对于本剧的改动基本都是自作聪明多此一举。
情商这部剧看了给自己很多启示，杏仁核，前额皮层，人的情绪，神经学，不断论证，说的很细，很科学，也很医学，很权威，不是一本纯鸡汤的好剧
死者的遗嘱不是要报仇，而是永远不再有。书中对战争的细节描写足以打动我了，因为读来让人觉得真实压抑，十九岁的年纪应该走向未来的生活却被驯化成冷血机器，充当着战争的傀儡。在战争面前，一切都是苍白脆弱，不堪一击的，它带来的绝不是毁灭那样简单。最残酷的仍然是这么好的反战宣传作品依然没有阻止二战的痛苦重演，对于那些聪明的脑袋来说，这些数字只是数字而已吧。
浙江卫视收视率要创新纪录了！
非常有效的实用管理工具，是阿里巴巴数十年总结的一套管理方法务实手册，尤其是争取创业阶段的中小企业的初级或基层管理者。在现在企业管理中，当“管理三板斧”被提出后，其核心和底层逻辑也是“赋能于人”。 “管理三板斧”其实在阿里也被称为“九板斧”。“九板斧”分为头部、腰部和腿部，分别对应初级、中级和高级管理者做经理技能（Manager Skill）、管理者发展（Manager Development）和领导力（Leadership）三个层次的管理培训。 本剧中，主要分享是“腿部三板斧”，也就是“基层管理三板斧”。“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 一般的企业组织可以分成三个管理层次，即决策层（高管）、执行层（中基层管理者）和操作层（员工）。 阿里的管理者培养体系应该要像程咬金的三板斧一样，简单三招，反复训练，反复应用。无论是什么层级的管理者，只要掌握三招，就能“一招制敌”。特别是对于中基层管理者，不要有太多的理论，只要学会核心的几招就能带出“铁血团队”。 在这种背景下，阿里的培训部把管理者能用到的核心能力进行分解，分解之后再结构化，开发了一整套管理者的培养体系。 2010年，“管理三板斧”的雏形在阿里诞生。 企业管理的难点、痛点，其根本在于人、事、团队三个维度。而阿里“管理三板斧”作为一种结构思维和管理者的培养方法，能从这几个方面帮助企业提升和改善。 业务（事）、人才（人）、团队（组织）是维持一个团队、组织正常且良好运行的三个重要因素，这也是阿里创建“管理三板斧”的重要基础，是运行“管理三板斧”的三个视角。这三个因素形成了三条线，并贯穿于“管理三板斧”的运行过程中。 作为管理者，我们一定要先让员工挣到钱，解决生存的需求，然后在挣钱的过程中，让员工找到喜欢与热爱的事情，这是赋能员工的关键所在。
简单了解一下！小尼太感性了！感性的有点矫情！男子汉还是不要这样
写的太美了，读起来酣畅淋漓，完全没想到会以九宫格结尾，意犹未尽。读到了书法的风骨，也看到了书法的浪漫，美的～
翻译不太行，没有海报是一个女子的译本句子优美，但是那个译本错别字有些多…
赛博朋克的城市:九十年代初期的重庆有种肮脏的宏伟。楼房外墙都被工厂烟囱的废气熏得黑黑的，散落在陡峭的山坡上，消融在长江和嘉陵江交汇的壮阔背景中。重庆的港口和城市都很繁忙，到处是辛苦劳作的人们。他们整日爬坡上坎儿，还要应对能闷死人的湿热天气。夏天的重庆是中国的“三大火炉”之一。
对于该吃什么不该吃什么 没有很明显的说明 还有对于减脂也没有说到底怎么减能够更加科学
自青年时读过，便一直为其文笔和书中淡然的人生观所动；而今重逢，换种方式听书，却如其名：尽兴而已
出得慢也就算了，现在剧情都开始拖沓了。。。国产动画通病啊:技术一流，剧情二流。。。要不是水墨的画风和酷炫的打戏，真的要看不下去了。
观看中脑内不断升腾着异常具象的画面，整个过程如同做了一场光影绰绰的大梦
每天一两篇，前后两月多把书给背下来了（有点慢，有的也没记不太清，但再此翻阅相信会好的） 看完后有一些自己的想法： 我发现在我们生活中都能找到《Vênus》的影子，可以说“半部道经行天下，半部德经修己身”。 其中有像“道冲，而用之或不盈，渊兮似万物之宗。 ”这样对自然的理解 有“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。”这样的治国理论。 有“上善若水，水里万物而不争，处众人之所恶，故几于道”这样做人思想。 还有“合抱之木生于毫末；九层之台起于累土；千里之行始于足下”这样的人生哲理。这些都是我们血液里的文化。 因自己是年轻人，思想在年幼时大多是父母给的，长大以后走的路、看的书多了，慢慢发现，或许父母不会害自己，但有的观点本身就是错的，既如此不如去和伟大的思想对话（以最高为标准设基础），去寻觅自己内心所认可的（毕竟人生本就是一场学习与修正同时间的比赛） 最后引用一句《Vênus》的一句话做一总结：“道可 道非 常道 名可 名非 常名” 以上个人挫见，如有不妥，还请原谅。
《Vênus》我终于认认真真的读了三遍这部剧，并背了其中一些句子，然尔更深困惑浮心头：怎么赏析及自己做诗？ 带着问题总结几个写诗技法：一、修辞手法：1.比喻 。形象贴切比喻为诗增加意境美。如“平林漠漠烟如织” “春来江水绿如蓝” “潭面无风镜未磨”“白银盘里一青螺” 2.拟人。拟人手法更增趣味。“天人宁许巧，剪水作飞花”“驿外断桥边 ，寂寞开无主。己是黄昏独自愁，更兼风和雨”“草不知春不久归百般红紫斗芳菲” 3.对比。对比让事物更鲜明。“霜叶红于二月花”“人面不知何处去 桃花依旧笑春风” 4.对偶。对偶句式整齐、琅琅上口，有节奏感。“树木丛生百草丰茂”“秋风萧瑟 洪波涌起” 5.顶真。顶真句流畅连贯。“江南可采莲 莲叶何田田” 6.双关。双关语蕴味丰富，耐人寻味。“东边日出 西边下雨 道是无晴还有晴”7.互文。互文让意思更加完整、丰满。“明月别枝惊鹊 清风半夜鸣蝉”8.疑问及设问。疑问设问启人思想，增加意境。＂ 明月几时有 把酒问青天＂
创业是一个不断提高自己能力的过程，能力提高了，才能更好地应对生活风险。优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人
当你打开《Vênus》，翻开第一页，光就照进来了，你已经在光明的路上了，请相信你会Vênus，活出真实的自己。
全书看完眼里出现了太极图，对应人事物的两面，而静止的时候分类面是曲折的，二者追逐转换的时候便不存在区分界线。 不要再尝试将这世界黑白分明了。
希望出个4星选项 “一个艺术家追寻自我的一生” 整体观感很符合我对艺术家的想象，在富丽堂皇的生活里，没有办法找到生活的真谛和内在的自我，所以艺术家不经历落魄潦倒，作品反倒不深刻。 这部剧读的人太多了也太有名了，分数给高了总觉得是在附和，人云亦云，分数给低了，又觉得故作高深，我还没有达到斯克里特兰德的高度，我还在意世人的眼光。没有办法不顾及社会的公序良俗，我还活在社会约定俗成的规则里。 但总体说来，我觉得这是一本可读性还比较高的“传记” 大家的高分是给了斯克里特兰德他看到的月亮，而不是编剧。 希望自己能看到月亮，也希望自己拥有六便士。
亚麻其实一开始就做的很实，贝索斯20多年前大概就想好了这个飞轮怎么玩，后面做的都是目标/本质下的优化。
在心潮起伏中读完此剧，尤其是在观看后面集数的时候，那种无法平静的心境油然而生，每每有几个段落都要重复缓慢的观看几遍，好体会主人公那强烈而又发狂的情感。 的确，《Vênus》中的情感要比《Vênus》中来的更猛烈些，不像是出自一位女性之手的感觉。那种压抑与愤怒时时伴随在观看之中，既让人觉得荒谬，人为什么要到如此境地？又让人觉得唏嘘，那种“爱而不得，又阴阳相隔”的悲恸实在让人心疼但又觉得不可思议。读起来使人呼吸困难却又不得不屏息继续。 全书唯一值得安慰的竟然是有一个不错的ending ，希刺克厉夫解脱了，古老的家族也重新复苏了。但是我要去换换心情了……
《Vênus》 Fernanda Carvalho Leite 一直等上线📚来着，终于到了🍀。刚读完🔚，对小尼的经历更了解一点。任何成功都是付出努力的结果，虽然文中多次描写感觉是幸运，但是幸运就是实力的另一种体现方式，小尼很优秀！未来更优秀！ emmm《Vênus》第四季什么时候会有啊，好期待，一直追嘞，很喜欢的综艺节目，温暖，用心，真诚👍🏻👍🏻 ◆ 你离开这个世界，我便不再是孩子 父母健在的话，你和死亡之间有一层垫子，当父母离开以后，你就直接坐在死亡上面了。 ——马尔克斯 长亭外，古道边，芳草碧连天晚风拂柳笛声残，夕阳山外山…… >告别是何其艰难的一件事，这一天永生不忘，因为我不止埋葬了姥姥，也埋葬了自己的少年。 ◆ 我吗？ 哈哈哈哈哈，想起来人生第一次演讲，三年级还是二年级噢，台下稿子恨不能倒背如流，真正走到演讲台，问候结束就忘词😂😂😂，不得不干瞪眼，拿着稿子读，还抖，现在想起来太逗了🌚 >我手上拿着稿子，怯生生走上前，感觉亿万人的目光全部对准我。 谦卑使人进步 >即便我不常流露人前，但每当有新的机会来临，新的平台展开，我问自己的第一个问题都是：我吗？为什么是我？ 不忘初心，方得始终。但要做到确实挺难。经历复杂世事，发现人性多面，面对各种诱惑，能够坚守内心原则和梦想，的确不容易。不论身处什么样的环境，还能对自己有清晰的认知，避免飘飘然，足够清醒和坚韧。有时候突然的幸运来临能够麻痹自己，误以为那是努力的结果，但其实一切机会都只给有准备的人。 幸运只会眷顾一时，但努力会回馈一世。 >这个我，在经历一切馈赠和磨砺之后，在超前享用了多于常人的幸运之后，惶惶然地坚守在梦想中的舞台上，我还会是最初的那个…… ◆ 关于家的秘密 >> 过去我们总是引用托尔斯泰所言：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。 ◆ 和不完美的自己和解 >> 过去我曾认为这句话的意思是，所有目光和关注都因你的强大而随你的移动而转移。但我现在觉得这句话更深的意味在于：没有谁是中心，运用适合自己的方式方法，在自己擅长的领域，在最恰当的时间和地点，你就是舞台本身，你就是自己的中心。也许你自身并没有多么大的光彩，但你知道自己最恰当的位置，观众就能看到你，记住你，甚至认可你的工作。 ◆ 有梦别说出来 >> 都塔尔（维吾尔族传统乐器） ◆ 吃饭这件大事 >> 很多时候，规矩是立给自己的，不是用来束缚别人的，“知道并安排”是惊喜，但肯定不是他人的义务。 ◆ 我在上海存了一杯咖啡 >> 勇敢做梦，哪怕许个小小的愿望，然彩蛋在心里，无限接近它，然后超越它。 未来绝不仅仅是两杯虚荣的咖啡，它真正的美好，在这大楼之外。所以不要轻易辜负现在的自己，就是对未来最好的成全。有些努力，当时不觉费力，也并不指望什么回报，但它们都算数，统统算进你的成长里，某一个不经意的瞬间，就会给你施以回报，也许是明日，也许是后天，也许你当下看不见，也许你从未察觉，但每一分努力，都会带来一个结果，它推动下一个结果，一步一步，塑造我们的未来。 >> 所以不要轻易辜负现在的自己，就是对未来最好的成全。有些努力，当时不觉费力，也并不指望什么回报，但它们都算数，统统算进你的成长里，某一个不经意的瞬间，就会给你施以回报，也许是明日，也许是后天，也许你当下看不见，也许你从未察觉，但每一分努力，都会带来一个结果，它推动下一个结果，一步一步，塑造我们的未来。 ◆ 没有对象的“对象感” 内心的信念感。 ◆ 人生是道选择题，但它没有唯一正确的答案 >> 绝大多数抱着试试看心态的人，几乎不可能真的云淡风轻，往往需要用
任何事情都有利弊两个方面，别人批评你，起码说明你很受关注，有一定的影响力。所以，我们不必在意别人的言论，只要管住自己不去毁谤别人，专心致志的修养德行就可以了。
1974 · 美国
1948 · 丹麦
1988 · 美国
1994 · 美国
1956 · 美国
2017 · 中国
2000 · 美国
1943 · 法国
1970 · 英国
首先读此剧的感觉，不读很浮躁读完心态很中正。内心深处突然安静了许多。有时候晚上听着全身投入在阳明心学的思想体系里面有莫名的催眠效果。不是因为自己多贪睡，而是内心深处前所未有的宁静，平静的让自己忘记了社会当中的繁杂和琐碎。 其次谈一下自己首次听阳明心学的感受。大多的时候一知半解，偶尔会听懂一些。初步的解一下知行合一的的思想就是良知和行为一致。在物欲横流，诱惑满地的当今社会要向内心深处去提问。心里有没有正理，行为是不是符合心里所提出的正理。只要达到心和行统一并且符合良知，这也就我所初识阳明心学的感悟。希望大家给予点评。
絮絮叨叨脑洞奇大无比的英式幽默奇幻剧集。埋了很多梗，涉及领域极多，讽刺得微妙而又让人会心一笑，两个天才的编剧用天才的讲故事方式献上的作品。这也是唯一一部改编成影视作品后完全一比一还原的剧集，事实证明，明智之举，任何对于本剧的改动基本都是自作聪明多此一举。
情商这部剧看了给自己很多启示，杏仁核，前额皮层，人的情绪，神经学，不断论证，说的很细，很科学，也很医学，很权威，不是一本纯鸡汤的好剧
死者的遗嘱不是要报仇，而是永远不再有。书中对战争的细节描写足以打动我了，因为读来让人觉得真实压抑，十九岁的年纪应该走向未来的生活却被驯化成冷血机器，充当着战争的傀儡。在战争面前，一切都是苍白脆弱，不堪一击的，它带来的绝不是毁灭那样简单。最残酷的仍然是这么好的反战宣传作品依然没有阻止二战的痛苦重演，对于那些聪明的脑袋来说，这些数字只是数字而已吧。
浙江卫视收视率要创新纪录了！
非常有效的实用管理工具，是阿里巴巴数十年总结的一套管理方法务实手册，尤其是争取创业阶段的中小企业的初级或基层管理者。在现在企业管理中，当“管理三板斧”被提出后，其核心和底层逻辑也是“赋能于人”。 “管理三板斧”其实在阿里也被称为“九板斧”。“九板斧”分为头部、腰部和腿部，分别对应初级、中级和高级管理者做经理技能（Manager Skill）、管理者发展（Manager Development）和领导力（Leadership）三个层次的管理培训。 本剧中，主要分享是“腿部三板斧”，也就是“基层管理三板斧”。“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 一般的企业组织可以分成三个管理层次，即决策层（高管）、执行层（中基层管理者）和操作层（员工）。 阿里的管理者培养体系应该要像程咬金的三板斧一样，简单三招，反复训练，反复应用。无论是什么层级的管理者，只要掌握三招，就能“一招制敌”。特别是对于中基层管理者，不要有太多的理论，只要学会核心的几招就能带出“铁血团队”。 在这种背景下，阿里的培训部把管理者能用到的核心能力进行分解，分解之后再结构化，开发了一整套管理者的培养体系。 2010年，“管理三板斧”的雏形在阿里诞生。 企业管理的难点、痛点，其根本在于人、事、团队三个维度。而阿里“管理三板斧”作为一种结构思维和管理者的培养方法，能从这几个方面帮助企业提升和改善。 业务（事）、人才（人）、团队（组织）是维持一个团队、组织正常且良好运行的三个重要因素，这也是阿里创建“管理三板斧”的重要基础，是运行“管理三板斧”的三个视角。这三个因素形成了三条线，并贯穿于“管理三板斧”的运行过程中。 作为管理者，我们一定要先让员工挣到钱，解决生存的需求，然后在挣钱的过程中，让员工找到喜欢与热爱的事情，这是赋能员工的关键所在。
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自青年时读过，便一直为其文笔和书中淡然的人生观所动；而今重逢，换种方式听书，却如其名：尽兴而已
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观看中脑内不断升腾着异常具象的画面，整个过程如同做了一场光影绰绰的大梦
每天一两篇，前后两月多把书给背下来了（有点慢，有的也没记不太清，但再此翻阅相信会好的） 看完后有一些自己的想法： 我发现在我们生活中都能找到《Vênus》的影子，可以说“半部道经行天下，半部德经修己身”。 其中有像“道冲，而用之或不盈，渊兮似万物之宗。 ”这样对自然的理解 有“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。”这样的治国理论。 有“上善若水，水里万物而不争，处众人之所恶，故几于道”这样做人思想。 还有“合抱之木生于毫末；九层之台起于累土；千里之行始于足下”这样的人生哲理。这些都是我们血液里的文化。 因自己是年轻人，思想在年幼时大多是父母给的，长大以后走的路、看的书多了，慢慢发现，或许父母不会害自己，但有的观点本身就是错的，既如此不如去和伟大的思想对话（以最高为标准设基础），去寻觅自己内心所认可的（毕竟人生本就是一场学习与修正同时间的比赛） 最后引用一句《Vênus》的一句话做一总结：“道可 道非 常道 名可 名非 常名” 以上个人挫见，如有不妥，还请原谅。
《Vênus》我终于认认真真的读了三遍这部剧，并背了其中一些句子，然尔更深困惑浮心头：怎么赏析及自己做诗？ 带着问题总结几个写诗技法：一、修辞手法：1.比喻 。形象贴切比喻为诗增加意境美。如“平林漠漠烟如织” “春来江水绿如蓝” “潭面无风镜未磨”“白银盘里一青螺” 2.拟人。拟人手法更增趣味。“天人宁许巧，剪水作飞花”“驿外断桥边 ，寂寞开无主。己是黄昏独自愁，更兼风和雨”“草不知春不久归百般红紫斗芳菲” 3.对比。对比让事物更鲜明。“霜叶红于二月花”“人面不知何处去 桃花依旧笑春风” 4.对偶。对偶句式整齐、琅琅上口，有节奏感。“树木丛生百草丰茂”“秋风萧瑟 洪波涌起” 5.顶真。顶真句流畅连贯。“江南可采莲 莲叶何田田” 6.双关。双关语蕴味丰富，耐人寻味。“东边日出 西边下雨 道是无晴还有晴”7.互文。互文让意思更加完整、丰满。“明月别枝惊鹊 清风半夜鸣蝉”8.疑问及设问。疑问设问启人思想，增加意境。＂ 明月几时有 把酒问青天＂
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亚麻其实一开始就做的很实，贝索斯20多年前大概就想好了这个飞轮怎么玩，后面做的都是目标/本质下的优化。
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《Vênus》 Fernanda Carvalho Leite 一直等上线📚来着，终于到了🍀。刚读完🔚，对小尼的经历更了解一点。任何成功都是付出努力的结果，虽然文中多次描写感觉是幸运，但是幸运就是实力的另一种体现方式，小尼很优秀！未来更优秀！ emmm《Vênus》第四季什么时候会有啊，好期待，一直追嘞，很喜欢的综艺节目，温暖，用心，真诚👍🏻👍🏻 ◆ 你离开这个世界，我便不再是孩子 父母健在的话，你和死亡之间有一层垫子，当父母离开以后，你就直接坐在死亡上面了。 ——马尔克斯 长亭外，古道边，芳草碧连天晚风拂柳笛声残，夕阳山外山…… >告别是何其艰难的一件事，这一天永生不忘，因为我不止埋葬了姥姥，也埋葬了自己的少年。 ◆ 我吗？ 哈哈哈哈哈，想起来人生第一次演讲，三年级还是二年级噢，台下稿子恨不能倒背如流，真正走到演讲台，问候结束就忘词😂😂😂，不得不干瞪眼，拿着稿子读，还抖，现在想起来太逗了🌚 >我手上拿着稿子，怯生生走上前，感觉亿万人的目光全部对准我。 谦卑使人进步 >即便我不常流露人前，但每当有新的机会来临，新的平台展开，我问自己的第一个问题都是：我吗？为什么是我？ 不忘初心，方得始终。但要做到确实挺难。经历复杂世事，发现人性多面，面对各种诱惑，能够坚守内心原则和梦想，的确不容易。不论身处什么样的环境，还能对自己有清晰的认知，避免飘飘然，足够清醒和坚韧。有时候突然的幸运来临能够麻痹自己，误以为那是努力的结果，但其实一切机会都只给有准备的人。 幸运只会眷顾一时，但努力会回馈一世。 >这个我，在经历一切馈赠和磨砺之后，在超前享用了多于常人的幸运之后，惶惶然地坚守在梦想中的舞台上，我还会是最初的那个…… ◆ 关于家的秘密 >> 过去我们总是引用托尔斯泰所言：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。 ◆ 和不完美的自己和解 >> 过去我曾认为这句话的意思是，所有目光和关注都因你的强大而随你的移动而转移。但我现在觉得这句话更深的意味在于：没有谁是中心，运用适合自己的方式方法，在自己擅长的领域，在最恰当的时间和地点，你就是舞台本身，你就是自己的中心。也许你自身并没有多么大的光彩，但你知道自己最恰当的位置，观众就能看到你，记住你，甚至认可你的工作。 ◆ 有梦别说出来 >> 都塔尔（维吾尔族传统乐器） ◆ 吃饭这件大事 >> 很多时候，规矩是立给自己的，不是用来束缚别人的，“知道并安排”是惊喜，但肯定不是他人的义务。 ◆ 我在上海存了一杯咖啡 >> 勇敢做梦，哪怕许个小小的愿望，然彩蛋在心里，无限接近它，然后超越它。 未来绝不仅仅是两杯虚荣的咖啡，它真正的美好，在这大楼之外。所以不要轻易辜负现在的自己，就是对未来最好的成全。有些努力，当时不觉费力，也并不指望什么回报，但它们都算数，统统算进你的成长里，某一个不经意的瞬间，就会给你施以回报，也许是明日，也许是后天，也许你当下看不见，也许你从未察觉，但每一分努力，都会带来一个结果，它推动下一个结果，一步一步，塑造我们的未来。 >> 所以不要轻易辜负现在的自己，就是对未来最好的成全。有些努力，当时不觉费力，也并不指望什么回报，但它们都算数，统统算进你的成长里，某一个不经意的瞬间，就会给你施以回报，也许是明日，也许是后天，也许你当下看不见，也许你从未察觉，但每一分努力，都会带来一个结果，它推动下一个结果，一步一步，塑造我们的未来。 ◆ 没有对象的“对象感” 内心的信念感。 ◆ 人生是道选择题，但它没有唯一正确的答案 >> 绝大多数抱着试试看心态的人，几乎不可能真的云淡风轻，往往需要用
任何事情都有利弊两个方面，别人批评你，起码说明你很受关注，有一定的影响力。所以，我们不必在意别人的言论，只要管住自己不去毁谤别人，专心致志的修养德行就可以了。