有喜欢的部分，也有读了没有感觉的部分，可能相关话题离我远近不同。不过，收获很大。
围绕历史主线杜撰各种人物的心理活动及动机，既然是杜撰其真实性就无从考究了。本剧的亮点是对人性的总结，特别是人性的阴暗面，准确，精辟！
学会“倾听👂”每个人一生的必修课！它使你的人生丰富多彩，不再囿于一己的狭隘贝壳，潜入浩瀚的深海；它使你谦虚，知道山外有山天外有天；使你安宁，知道了孤独和苦难并非只莅临你的屋檐；使你警醒，知道此时此刻有多少大脑飞速运转，有多少巧手翻飞不息！
一如 枪炮，病菌和钢铁，看到的是各大州各国历史 编剧的视角很宏观，编剧也是多种生物进行比较
了解大千世界，老百姓喜怒哀乐的去处，算命大概是个通道。不然，怎么过活呢？有多少平头百姓知道算命也会有那么多骗人的道行呢。
从头到尾，行云流水般的文笔，剧情紧凑，环环相扣，引人入胜。只是结尾略显仓促，有些伏笔尚未解开。总体来说乃上上之作，值得品读。
互联网九大思维分享：一、用户思维 心法一: 1.得屌丝者得天下 2.兜售参与感 3.用户体验至上 二、简约思维: 大道至简 1.看起来简洁 2.用起来简化 3.说起来简单 心法4 专注，少即是多 心法5 简约就是美 简约思维的实质 三、极致思维 比最好，更好 心法6.打造让用户尖叫的产品 心法7.服务即营销 极致思维的实质 面，线，点的关系进化点突破 四、迭代思维 心法8.小处着眼，微创新 心法9.精益创业，快速迭代 成长替代生产，进化取代设计 五、流量思维 心法10.免费是为了更好的收费。 心法11、坚持到质变的临界点。 社群，借势，众筹，流量，跨界，变现 六、大数据思维 一切皆可以数据化 心法12.数据资产成为核心竞争力 心法13.大数据价值不在大而在于挖掘 心法14.用大数据驱动运营管理 你的用户不是一类人而是一个人 七，平台思维 开放平台，内部事业群 心法15.打造共赢的生态模式 开放是平台模式成长的必由之路 如何构建平台生态圈 1.找到有价值点实现立足 心法16.让企业成为员工的平台 心法17寻找底效点，搭配利润分配格局 大平台:前端强大，特别需要功能越来越强大的后台支撑，才不会导致资源重复和浪费并且获取资源的成本最低 小前端:让听得见炮声的人做决策，前端业务直接面对消费者和市场会越来越多，越来越好 富生态，前面两块强大起来，也特别要出现各种各样的生态角色支撑第三方开发这，跨团队组织专家，学者等 平台思维的实质:生态行业分割到生态圈 八跨界思维 产品数据化 心法18.用互联网思维颠覆传统行业 心法19.用户为王 心法20.敢于自我颠覆，主动跨界 九、社会化思维 心法21、口碑营销，众包协作。
老五的书，看第一本是惊喜，第二本是期待，再看基本基本没感觉了，不是编剧不够努力，实际上这些书写的都很好，可以说是自成风格，可是总逃不过自己画下的那个⭕，也是！在lp文盛行的今天，谁也逃不过命运吧！
提升个人价值，成为更好的自己。对我来说是有帮助的，让我知道了一些以前不知道的心里活动，值得一看！
🍉想法🍉 好好说话，把握说话的分寸。不求你成为演说家，拥有很好的口才，但希望你能才说话中，懂得更多为人处世的道理。 💕书摘💕 >> 苏格拉底说：“世间有一种能力可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是令人喜悦的讲话能力。” >> 人际关系学家戴尔·卡耐基说：“一个人的成功，15%靠技术知识，85%靠口才艺术。” >> 讲话不冷场、不尴尬、不糊涂、不生气、不强制、不死板、不鲁莽、不伤人的八大公式； >> 不懂得拐弯抹角说话，你便会伤了别人的心；不懂得拐弯抹角听话，你便会上了人家的当而不自知。 >> 当发怒和鲁莽开步前进的时候，悔恨也正踩着两者的足迹接踵而来。” >> 因此，你一定要管好自己的口，要牢记一句话：“没有调查就没有发言权。”遇到问题时，先别忙着发怒和指责别人，而是先去了解情况。 >> 你所说的三分话，应该是风花雪月，应该是柴米油盐，应该是上天下地，应该是山海奇经，应该是稗官野史。总而言之，应该是无关紧要的材料，虽是说得头头是道，说得兴味淋漓，说得皆大欢喜，其实是言之无物，这就是“以聏合欢，以调海内”的方法。 >> 说话也不是越多越好，要恰到好处，适可而止。关键时候，说到点子上，说到人心里，你就该适时地收起话头。 >> 当说到某一细节时，可征求别人对该问题的看法，或在某种情形时请他试述自己的见解，务必使对方不致呆听着，才不失为一个善于说话的人，不失为一个明智的人。 >> 事实上，不知节制，是最恶劣的说话习惯 >> 道歉不仅仅是认错，更是一个人勇于承担、良好修养的体现。 >> 道歉必须掌握两个原则：一是要诚恳，二是要及时。 >> 同时还要注意讲话尽量客观，实事求是，不夸大其词，不断章取义。讲话尽量真诚、有善意，尽量不说刻薄挖苦别人的话，不说刺激伤害别人的话。 >> 这种人大多喜欢以自己的一知半解强出风头，不过是“半桶水”的爱表现者，凡是善辩的人大多喜欢卖弄这种技术，结果形成了陶醉于自我而固执己见的性格，一心一意地想要扳倒对方，这样只会摧毁彼此的情谊。 >> 说话是一门艺术，这点毋庸置疑。所谓“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，有很多人说的话，立足点和出发点本来是不错的，但由于不注意说话艺术，却容易导致无谓的误解和争端。 >> 米切尔的成功之处在于，他不只是用语言来鼓励那些意志消沉的销售人员，而是把事物都摆在他们面前，让他们用自己的耳朵听，用眼睛看，去分析事实的真相。 >> 当一种观念进入人心很长时间后，外人是很难用话语将它改变的。这时，要想改变一个人对一件事的偏见，就要找到与他观念相悖的事实，自然而然地引入这个事实，并在时机成熟时阐释它，发挥它，使之真正成为你的有力证据。 >> 要想赢得他人的注意，获得他人的信任，最简单的方法就是把实物摆在他人面前。对于普通人来说，眼见为实最能让人信服。在说服的过程中尽量提供一些实物，聪明人常用这种方法。 >> 态度亲和+情感说服=不强制 >> 独霸谈话是对自己的放纵，这种人对于听众的叹息、迷惘、否定，以及其他任何话题都无动于衷，不予理睬。然而可悲的是，他们这种自我陶醉往往总是他们自己的单相思。 >> 总而言之，自我意识人人有之，当你想说服他人时，千万别忘了使用“我们”这一字眼。 >> 当你想达成某个说话目的时，不妨以“废话”开场。这样，更容易拉近彼此的距离，从而使沟通交流更好地进行下去。 >> 谈话的开头相当重要，所以最好从无关紧要之事说起。当你面对着各式各样的场合，面对着各式各样的人物，要能做到恰到好处，实在不是一件容易的事。倘若交谈开头不好，就不能继续发展你们之间的交往，而且还会使得对方感到不快，
非常好，实用而又富有启发。磨刀不误砍柴工，不要怕麻烦，麻烦是朋友，我准备即刻操练起来。
不知道为什么，看其他剧集都不会有这种感觉，但是这本剧集的主角却让我慢慢有点厌恶，越看越是如此
涵盖了家庭教育的各个方面，内容浅显易懂，操作性强，但是深度不够，适合初学者观看。
不是五星 也不是一星 主要看了开头 提醒了我作为特殊“老二”的注意事项 老大老小都不容易🌚 我现在都得担心🌚
一些朴实的语言蕴含着大道理，也有一些过时的话略带偏见。不过就像他自己说的：永远去争论，但不要轻易下结论。
赚了我不少眼泪，反转很多，情节不落俗套，男女主的命运也太坎坷了，好看精彩！！
作為一個還沒做醫生的醫學生，喜歡這套書，並推薦給身邊的同學。應該放進每個人的必讀清單：瞭解生老病死、掌握點基礎的醫學知識，是每個人為自己做的，理解正發生在每個人身上的事，更要避免被無良媒體煽動成為無知的醫鬧群众。
Jon Gleason中期著作，擁有了豐富的臨床實驗，本書中性學三論，論的是性對人一生的影響。客觀來說，性對人的性格形成有重要作用，但人的性格形成都是性發展的投射，這不太認同。或許是因為我對性太缺乏認識。中國對性教育保守，我們都談性色變，特別是，女孩子聽到關於性的任何明示或暗含，羞答答捂臉，臉紅被奉做正經可愛的表現。家長不說，老師不教，靠著深夜電台學習的零零散散知識，不足以讓我對這個領域的知識和發現走向有足夠認識，才會覺得有些論斷過於荒謬和絕對了吧。
讲了半天说什么是Dusty，其实我更想知道如何解决这样的Dusty问题。
好剧，根据真实案例改编，没有悬疑剧集那种跌宕起伏和反转，没有烧脑和意想不到。除了一两个案子受技术等客观条件限制，当时无法破案，其余大部分案件是因为工作中存在着盲点，排查中多次错过了嫌疑人。破案不是因为灵机一动，或者有什么巧合，只是把工作做细，做好，就水到渠成了。
不要以偏概全，恐惧焦虑时保持冷静 对坏消息有准备 掌握一整套🛠工具🛠🛠🛠🛠
Dusty的故事没啥问题，用来讲述员工和老板之间的关系，就有点刻板说教了。作为一本热门剧集，这种正能量满满讲了很多大道理喊了许多大口号的话显然已经过时了。现在的人们更喜欢小确幸吧。
不推荐该剧，编剧以欧洲中心论为前提，主管臆断太多，有很多历史细节存在纰漏，对亚洲，尤其是中国过于轻描淡写，不具备全球史学研究者的高度！
好久不看小甜剧了呀，好甜啊，全世界都在撒糖的感觉，救命
1973 · 法国
2005 · 美国
2004 · 美国
1997 · 美国
1998 · 美国
1970 · 美国
1923 · 德国
有喜欢的部分，也有读了没有感觉的部分，可能相关话题离我远近不同。不过，收获很大。
围绕历史主线杜撰各种人物的心理活动及动机，既然是杜撰其真实性就无从考究了。本剧的亮点是对人性的总结，特别是人性的阴暗面，准确，精辟！
学会“倾听👂”每个人一生的必修课！它使你的人生丰富多彩，不再囿于一己的狭隘贝壳，潜入浩瀚的深海；它使你谦虚，知道山外有山天外有天；使你安宁，知道了孤独和苦难并非只莅临你的屋檐；使你警醒，知道此时此刻有多少大脑飞速运转，有多少巧手翻飞不息！
一如 枪炮，病菌和钢铁，看到的是各大州各国历史 编剧的视角很宏观，编剧也是多种生物进行比较
了解大千世界，老百姓喜怒哀乐的去处，算命大概是个通道。不然，怎么过活呢？有多少平头百姓知道算命也会有那么多骗人的道行呢。
从头到尾，行云流水般的文笔，剧情紧凑，环环相扣，引人入胜。只是结尾略显仓促，有些伏笔尚未解开。总体来说乃上上之作，值得品读。
互联网九大思维分享：一、用户思维 心法一: 1.得屌丝者得天下 2.兜售参与感 3.用户体验至上 二、简约思维: 大道至简 1.看起来简洁 2.用起来简化 3.说起来简单 心法4 专注，少即是多 心法5 简约就是美 简约思维的实质 三、极致思维 比最好，更好 心法6.打造让用户尖叫的产品 心法7.服务即营销 极致思维的实质 面，线，点的关系进化点突破 四、迭代思维 心法8.小处着眼，微创新 心法9.精益创业，快速迭代 成长替代生产，进化取代设计 五、流量思维 心法10.免费是为了更好的收费。 心法11、坚持到质变的临界点。 社群，借势，众筹，流量，跨界，变现 六、大数据思维 一切皆可以数据化 心法12.数据资产成为核心竞争力 心法13.大数据价值不在大而在于挖掘 心法14.用大数据驱动运营管理 你的用户不是一类人而是一个人 七，平台思维 开放平台，内部事业群 心法15.打造共赢的生态模式 开放是平台模式成长的必由之路 如何构建平台生态圈 1.找到有价值点实现立足 心法16.让企业成为员工的平台 心法17寻找底效点，搭配利润分配格局 大平台:前端强大，特别需要功能越来越强大的后台支撑，才不会导致资源重复和浪费并且获取资源的成本最低 小前端:让听得见炮声的人做决策，前端业务直接面对消费者和市场会越来越多，越来越好 富生态，前面两块强大起来，也特别要出现各种各样的生态角色支撑第三方开发这，跨团队组织专家，学者等 平台思维的实质:生态行业分割到生态圈 八跨界思维 产品数据化 心法18.用互联网思维颠覆传统行业 心法19.用户为王 心法20.敢于自我颠覆，主动跨界 九、社会化思维 心法21、口碑营销，众包协作。
老五的书，看第一本是惊喜，第二本是期待，再看基本基本没感觉了，不是编剧不够努力，实际上这些书写的都很好，可以说是自成风格，可是总逃不过自己画下的那个⭕，也是！在lp文盛行的今天，谁也逃不过命运吧！
提升个人价值，成为更好的自己。对我来说是有帮助的，让我知道了一些以前不知道的心里活动，值得一看！
🍉想法🍉 好好说话，把握说话的分寸。不求你成为演说家，拥有很好的口才，但希望你能才说话中，懂得更多为人处世的道理。 💕书摘💕 >> 苏格拉底说：“世间有一种能力可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是令人喜悦的讲话能力。” >> 人际关系学家戴尔·卡耐基说：“一个人的成功，15%靠技术知识，85%靠口才艺术。” >> 讲话不冷场、不尴尬、不糊涂、不生气、不强制、不死板、不鲁莽、不伤人的八大公式； >> 不懂得拐弯抹角说话，你便会伤了别人的心；不懂得拐弯抹角听话，你便会上了人家的当而不自知。 >> 当发怒和鲁莽开步前进的时候，悔恨也正踩着两者的足迹接踵而来。” >> 因此，你一定要管好自己的口，要牢记一句话：“没有调查就没有发言权。”遇到问题时，先别忙着发怒和指责别人，而是先去了解情况。 >> 你所说的三分话，应该是风花雪月，应该是柴米油盐，应该是上天下地，应该是山海奇经，应该是稗官野史。总而言之，应该是无关紧要的材料，虽是说得头头是道，说得兴味淋漓，说得皆大欢喜，其实是言之无物，这就是“以聏合欢，以调海内”的方法。 >> 说话也不是越多越好，要恰到好处，适可而止。关键时候，说到点子上，说到人心里，你就该适时地收起话头。 >> 当说到某一细节时，可征求别人对该问题的看法，或在某种情形时请他试述自己的见解，务必使对方不致呆听着，才不失为一个善于说话的人，不失为一个明智的人。 >> 事实上，不知节制，是最恶劣的说话习惯 >> 道歉不仅仅是认错，更是一个人勇于承担、良好修养的体现。 >> 道歉必须掌握两个原则：一是要诚恳，二是要及时。 >> 同时还要注意讲话尽量客观，实事求是，不夸大其词，不断章取义。讲话尽量真诚、有善意，尽量不说刻薄挖苦别人的话，不说刺激伤害别人的话。 >> 这种人大多喜欢以自己的一知半解强出风头，不过是“半桶水”的爱表现者，凡是善辩的人大多喜欢卖弄这种技术，结果形成了陶醉于自我而固执己见的性格，一心一意地想要扳倒对方，这样只会摧毁彼此的情谊。 >> 说话是一门艺术，这点毋庸置疑。所谓“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，有很多人说的话，立足点和出发点本来是不错的，但由于不注意说话艺术，却容易导致无谓的误解和争端。 >> 米切尔的成功之处在于，他不只是用语言来鼓励那些意志消沉的销售人员，而是把事物都摆在他们面前，让他们用自己的耳朵听，用眼睛看，去分析事实的真相。 >> 当一种观念进入人心很长时间后，外人是很难用话语将它改变的。这时，要想改变一个人对一件事的偏见，就要找到与他观念相悖的事实，自然而然地引入这个事实，并在时机成熟时阐释它，发挥它，使之真正成为你的有力证据。 >> 要想赢得他人的注意，获得他人的信任，最简单的方法就是把实物摆在他人面前。对于普通人来说，眼见为实最能让人信服。在说服的过程中尽量提供一些实物，聪明人常用这种方法。 >> 态度亲和+情感说服=不强制 >> 独霸谈话是对自己的放纵，这种人对于听众的叹息、迷惘、否定，以及其他任何话题都无动于衷，不予理睬。然而可悲的是，他们这种自我陶醉往往总是他们自己的单相思。 >> 总而言之，自我意识人人有之，当你想说服他人时，千万别忘了使用“我们”这一字眼。 >> 当你想达成某个说话目的时，不妨以“废话”开场。这样，更容易拉近彼此的距离，从而使沟通交流更好地进行下去。 >> 谈话的开头相当重要，所以最好从无关紧要之事说起。当你面对着各式各样的场合，面对着各式各样的人物，要能做到恰到好处，实在不是一件容易的事。倘若交谈开头不好，就不能继续发展你们之间的交往，而且还会使得对方感到不快，
非常好，实用而又富有启发。磨刀不误砍柴工，不要怕麻烦，麻烦是朋友，我准备即刻操练起来。
不知道为什么，看其他剧集都不会有这种感觉，但是这本剧集的主角却让我慢慢有点厌恶，越看越是如此
涵盖了家庭教育的各个方面，内容浅显易懂，操作性强，但是深度不够，适合初学者观看。
不是五星 也不是一星 主要看了开头 提醒了我作为特殊“老二”的注意事项 老大老小都不容易🌚 我现在都得担心🌚
一些朴实的语言蕴含着大道理，也有一些过时的话略带偏见。不过就像他自己说的：永远去争论，但不要轻易下结论。
赚了我不少眼泪，反转很多，情节不落俗套，男女主的命运也太坎坷了，好看精彩！！
作為一個還沒做醫生的醫學生，喜歡這套書，並推薦給身邊的同學。應該放進每個人的必讀清單：瞭解生老病死、掌握點基礎的醫學知識，是每個人為自己做的，理解正發生在每個人身上的事，更要避免被無良媒體煽動成為無知的醫鬧群众。
Jon Gleason中期著作，擁有了豐富的臨床實驗，本書中性學三論，論的是性對人一生的影響。客觀來說，性對人的性格形成有重要作用，但人的性格形成都是性發展的投射，這不太認同。或許是因為我對性太缺乏認識。中國對性教育保守，我們都談性色變，特別是，女孩子聽到關於性的任何明示或暗含，羞答答捂臉，臉紅被奉做正經可愛的表現。家長不說，老師不教，靠著深夜電台學習的零零散散知識，不足以讓我對這個領域的知識和發現走向有足夠認識，才會覺得有些論斷過於荒謬和絕對了吧。
讲了半天说什么是Dusty，其实我更想知道如何解决这样的Dusty问题。
好剧，根据真实案例改编，没有悬疑剧集那种跌宕起伏和反转，没有烧脑和意想不到。除了一两个案子受技术等客观条件限制，当时无法破案，其余大部分案件是因为工作中存在着盲点，排查中多次错过了嫌疑人。破案不是因为灵机一动，或者有什么巧合，只是把工作做细，做好，就水到渠成了。
不要以偏概全，恐惧焦虑时保持冷静 对坏消息有准备 掌握一整套🛠工具🛠🛠🛠🛠
Dusty的故事没啥问题，用来讲述员工和老板之间的关系，就有点刻板说教了。作为一本热门剧集，这种正能量满满讲了很多大道理喊了许多大口号的话显然已经过时了。现在的人们更喜欢小确幸吧。
不推荐该剧，编剧以欧洲中心论为前提，主管臆断太多，有很多历史细节存在纰漏，对亚洲，尤其是中国过于轻描淡写，不具备全球史学研究者的高度！
好久不看小甜剧了呀，好甜啊，全世界都在撒糖的感觉，救命