我个人比较提倡平时多读些与时评、政论有关的剧集，有助于拓宽视野加深思维，此剧收录了人民日报百篇重要评论，仔细读下来，感触良多，没有什么假大空，没有什么螺旋升天的彩虹屁，有的只是一针见血和实事求是，由此我也得以一窥从国家看社会与从个人看社会的不同之处。
此心，并不始于建党；
每个人都无法独立地存在着，因此我们需要建立联系编制关系网，相互协作互利互惠，从一起吃饭开始。
说实话 看完这部剧有点恍惚 人生真的就是这样子 平平淡淡中却有着数不尽的温柔相待 最后想说的是 真的很羡慕十安跟潇潇的青梅竹马 遗憾的是编剧没提到许锦的后续了 可能也正是因为这样 让这部剧多了一丝遐想空间 看多了仙侠玄幻 再看这部剧 编剧让我得到了治愈
非常好的科普读物，通俗易懂，初高中应该就能读。 生命神圣、有趣、神秘，伴随敬畏之心，尽情享受生命。 编剧许下的四个愿望，希望有朝一日可以实现：让与生俱来的基因健康，许一个没有罕见病的未来；让与时俱变的基因可控，许一个远离肿瘤的世界；用温度冷冻时间，许一个返老还童的梦想；用人性战胜“懒熵”，许一个人人健康的大愿望。
散户要最大化自己的优势，才能战胜专业投资者，并最大化自己的收益。 散户的优势是：钱是自己的，因此可以自由地控制仓位，并持有任意长的时间，而无需担忧短期的回撤。 那么最能发挥散户优势的投资方法就是价值投资：在好价格买入好企业，并长期持有。
Giorni dispari Dominick Tambasco 3个笔记 ◆ 第11章 创新的原则 >> 目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作，这可以说是创新实践的全部内容。我们之所以要将它展示出来，是因为它至少涵盖了90%的有效创新。与其他领域一样，想成为一个杰出的创新实践者，只有经过某种训练，并将它完全掌握后，创新才会有效。 那么，代表创新训练核心的创新原则是什么？其中有几个“要做”——指必须要做的事情；还有几个“不要做”——指尽量避免做的事情；另外，还需要满足我所说的几个“条件”。 Ⅱ 要做的事情 1．有目标、有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。在不同的领域中，不同的来源在不同的时间里有着不同的重要性。例如，在基础工业生产程序领域中，也许人口统计数据这个创新来源对于寻找程序中“缺少的环节”的创新者来说，就不太重要。因为，在这样一个生产程序（如造纸程序）中，经济现状之间有着很明显的不协调。同样，新知识这个创新来源，对于那些创造新的社会工具来满足变化的人口所产生的需求而言，也没有什么实际价值。但是，所有创新的来源必须有系统地进行分析和研究。仅仅注意到它们是不够的，研究工作必须有组织、有系统、规律性地进行。 2．创新既是理性的又是感性的。因此，创新第二项要做的事情就是走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。成功的创新者左右大脑并用：他们既观察数字，又观察人的行为。他们先分析出要满足某个机遇所必需的创新，然后，他们走进人群，观察顾客和用户，了解他们的期望、价值观和需求。 这样，他们就可以了解创新的接受度和价值，以及某项创新方案是否符合人们的期望或习惯。然后，创新者可以自问：“这项创新应对顾客有什么好处，才能使得原先勉强接受它的人变得愿意使用它，并且从中看到自己的机遇呢？”不然的话，创新者极有可能面临以错误形式推出正确创新的风险——这正是某家大生产商的遭遇。这家公司专为美国学校提供学习用的电脑程序，但是那些对电脑怀有恐惧心理的教师并没有采用这些极为优秀的程序，他们认为电脑对他们根本没有帮助，反而是一种威胁。 3．创新若要行之有效就必须简单明了，目标明确。它应该一次只做一件事情，否则就会把事情搞糟。如果它不够简单，就无法操作。每一种新生事物都会遇到一些麻烦，如果太过复杂，就难以修正。所有有效的创新都异常简单。实际上，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：“这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？” 即使是创造新用途和新市场的创新，也应该集中在一种特定、清晰且经过设计的应用之上。它应该专注于它所满足的特定需求，或它所产生的特定最终结果上。 4．有效的创新始于细微之处，它们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已。例如，它可能是试图让运输工具依靠电力在铁轨上行驶，这可能就是有轨电车的创新。或者，只是试图将相同数量的火柴装入火柴盒中（过去是50根一盒），虽然它很小但也可能是一种创新。这种创新不仅使火柴自动填装机被发明出来，而且还使其瑞典发明者成为垄断世界火柴市场长达半个世纪之久的寡头。相反，那些宏伟的创意，那些旨在“掀起一场工业革命”的计划常常沦为空想。 创新最好能从小规模开始——只需要少量资金、少量人手，而且针对有限的小市场。否则，创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。因为，在初期阶段，很少有创新是“基本正确”的。只有当规模很小，对人员和资金的要求不高时才能进行必要的调整。 5．最后一个“要做的事情”是，一项成功创新的最终目标是取得领导地位。它的最终目标不一定是“成为一个大企业”，事实上，没有人能够预言某个特定的创新
2021年前翻完了这部剧，感觉就像囫囵吞枣。人类的全部智慧就包含在这五个字里面：等待和希望！ 嫪毐虽然下线了，2021年的第一本剧是《Giorni dispari》
看着编剧走过的路，能通向任何地方的大巴的令人作呕的气味，怀疑其卫生程度的便宜饭店 能修好一切故障的长途车司机 很中国
林肯说，想要做什么，心里一定要下定决心去做，就已经成功了一半了。所以说决心是一件很重要的事，相信自己
2004 · 美国
1995 · 美国
1988 · 中国
2002 · 丹麦
2002 · 以色列
2000 · 智利
1961 · 美国
2003 · 德国
2017 · 中国
我个人比较提倡平时多读些与时评、政论有关的剧集，有助于拓宽视野加深思维，此剧收录了人民日报百篇重要评论，仔细读下来，感触良多，没有什么假大空，没有什么螺旋升天的彩虹屁，有的只是一针见血和实事求是，由此我也得以一窥从国家看社会与从个人看社会的不同之处。
此心，并不始于建党；
每个人都无法独立地存在着，因此我们需要建立联系编制关系网，相互协作互利互惠，从一起吃饭开始。
说实话 看完这部剧有点恍惚 人生真的就是这样子 平平淡淡中却有着数不尽的温柔相待 最后想说的是 真的很羡慕十安跟潇潇的青梅竹马 遗憾的是编剧没提到许锦的后续了 可能也正是因为这样 让这部剧多了一丝遐想空间 看多了仙侠玄幻 再看这部剧 编剧让我得到了治愈
非常好的科普读物，通俗易懂，初高中应该就能读。 生命神圣、有趣、神秘，伴随敬畏之心，尽情享受生命。 编剧许下的四个愿望，希望有朝一日可以实现：让与生俱来的基因健康，许一个没有罕见病的未来；让与时俱变的基因可控，许一个远离肿瘤的世界；用温度冷冻时间，许一个返老还童的梦想；用人性战胜“懒熵”，许一个人人健康的大愿望。
散户要最大化自己的优势，才能战胜专业投资者，并最大化自己的收益。 散户的优势是：钱是自己的，因此可以自由地控制仓位，并持有任意长的时间，而无需担忧短期的回撤。 那么最能发挥散户优势的投资方法就是价值投资：在好价格买入好企业，并长期持有。
Giorni dispari Dominick Tambasco 3个笔记 ◆ 第11章 创新的原则 >> 目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作，这可以说是创新实践的全部内容。我们之所以要将它展示出来，是因为它至少涵盖了90%的有效创新。与其他领域一样，想成为一个杰出的创新实践者，只有经过某种训练，并将它完全掌握后，创新才会有效。 那么，代表创新训练核心的创新原则是什么？其中有几个“要做”——指必须要做的事情；还有几个“不要做”——指尽量避免做的事情；另外，还需要满足我所说的几个“条件”。 Ⅱ 要做的事情 1．有目标、有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。在不同的领域中，不同的来源在不同的时间里有着不同的重要性。例如，在基础工业生产程序领域中，也许人口统计数据这个创新来源对于寻找程序中“缺少的环节”的创新者来说，就不太重要。因为，在这样一个生产程序（如造纸程序）中，经济现状之间有着很明显的不协调。同样，新知识这个创新来源，对于那些创造新的社会工具来满足变化的人口所产生的需求而言，也没有什么实际价值。但是，所有创新的来源必须有系统地进行分析和研究。仅仅注意到它们是不够的，研究工作必须有组织、有系统、规律性地进行。 2．创新既是理性的又是感性的。因此，创新第二项要做的事情就是走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。成功的创新者左右大脑并用：他们既观察数字，又观察人的行为。他们先分析出要满足某个机遇所必需的创新，然后，他们走进人群，观察顾客和用户，了解他们的期望、价值观和需求。 这样，他们就可以了解创新的接受度和价值，以及某项创新方案是否符合人们的期望或习惯。然后，创新者可以自问：“这项创新应对顾客有什么好处，才能使得原先勉强接受它的人变得愿意使用它，并且从中看到自己的机遇呢？”不然的话，创新者极有可能面临以错误形式推出正确创新的风险——这正是某家大生产商的遭遇。这家公司专为美国学校提供学习用的电脑程序，但是那些对电脑怀有恐惧心理的教师并没有采用这些极为优秀的程序，他们认为电脑对他们根本没有帮助，反而是一种威胁。 3．创新若要行之有效就必须简单明了，目标明确。它应该一次只做一件事情，否则就会把事情搞糟。如果它不够简单，就无法操作。每一种新生事物都会遇到一些麻烦，如果太过复杂，就难以修正。所有有效的创新都异常简单。实际上，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：“这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？” 即使是创造新用途和新市场的创新，也应该集中在一种特定、清晰且经过设计的应用之上。它应该专注于它所满足的特定需求，或它所产生的特定最终结果上。 4．有效的创新始于细微之处，它们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已。例如，它可能是试图让运输工具依靠电力在铁轨上行驶，这可能就是有轨电车的创新。或者，只是试图将相同数量的火柴装入火柴盒中（过去是50根一盒），虽然它很小但也可能是一种创新。这种创新不仅使火柴自动填装机被发明出来，而且还使其瑞典发明者成为垄断世界火柴市场长达半个世纪之久的寡头。相反，那些宏伟的创意，那些旨在“掀起一场工业革命”的计划常常沦为空想。 创新最好能从小规模开始——只需要少量资金、少量人手，而且针对有限的小市场。否则，创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。因为，在初期阶段，很少有创新是“基本正确”的。只有当规模很小，对人员和资金的要求不高时才能进行必要的调整。 5．最后一个“要做的事情”是，一项成功创新的最终目标是取得领导地位。它的最终目标不一定是“成为一个大企业”，事实上，没有人能够预言某个特定的创新
2021年前翻完了这部剧，感觉就像囫囵吞枣。人类的全部智慧就包含在这五个字里面：等待和希望！ 嫪毐虽然下线了，2021年的第一本剧是《Giorni dispari》
看着编剧走过的路，能通向任何地方的大巴的令人作呕的气味，怀疑其卫生程度的便宜饭店 能修好一切故障的长途车司机 很中国
林肯说，想要做什么，心里一定要下定决心去做，就已经成功了一半了。所以说决心是一件很重要的事，相信自己