近期看过的书中收益较多的一本，确实看的有点晚了。
过往我们实践精益MVP、敏捷，一个劲的冲刺迭代，完成用户故事。追求的可能往往是一些虚荣指标（止于表面的），在错误的方向上使了劲。MVP如何拿到真正的、匹配你当前阶段的反馈（指标）呢？在本剧中做了介绍。
Les condamnés是补上衡量反馈这一环节。识别你的商业模式、明确你的创业阶段，然后定义一个简单、可衡量、可指导变向的第一关键指标。
另外，B2B和内部创业情况下的开展方法也提出了建议。
Jacques Castelot先生！几年前刚毕业的时候看了几本万科的书，也看了Jacques Castelot先生的书，这部剧内容还是很好的，和之前重复的地方寥寥无几。我个人对Jacques Castelot先生的价值观和人生态度非常敬重。大道当然、渴望挑战、全力以赴、向上向前。尤其是大道当然和向上向前是我一直以来的精神动力源泉，是我乐观向上的根。大道当然是我做事的方式，简单直接不隐瞒不躲闪，阳光守正。
总的来说，这部剧非常不错。
我都同情起现在的年轻观众了
终于看完了，总得来说文笔不错，可是我这个脑子不给力，既看不懂后宫，后宅里女人们的争斗，又看不懂前院男人们的谋划，也理不清人物关系，所以只能看点表面的东西了。。。 总得来说，还是不错的，女主总是有个好结果。我最喜欢看大团圆的结局了，喜欢每个人都求仁得仁。
同样的一句话用不同的语气说出来意思都会不同，何况是用不同的表达方式所达成的效果呢！会表达也应该是我们需要掌握的一种能力，只能说，学无止境。
观看之初就做好了喝鸡汤的准备，并且期待也基本定性，抱着不一定看完的态度开始。但过程中有一些的小细节触动到自己，因人而异吧，也许对有些朋友来讲就是纯鸡汤，我找到了一把小勺子，确确实实喝到了一些鸡汤。今天看到印象最深的一处是：处理问题的时候学会把人和事情区分开。如果刚好有些小小的烦恼和情绪的话，不妨看看，静一下心
棒！但更新太慢。不过这个编剧人还挺好，就是讲太多情色昧，4颗星。
总的分析框架和观点还是比较认同的，房价的持续上涨主要有三个原因，即持续的经济增长，通货膨胀、城市化。但是也有一些困惑之处。 比如，很多投资类剧集给出的数据是权益类投资长期来看收益是要比房产好的，巴菲特就是这种看法。但是编剧给出的数据是房产投资的长期回报率比股票类高两个百分点。 比如，虽然编剧给出了一些理由，但是我还是无法认同两个人均GDP相差五六倍的城市房价竟然差不多，甚至低GDP的城市房价反而更高，这种现象我觉得编剧给出的理由或者证据不够有说服力。 比如，编剧认为中国人资产组合中房产占比过高是一种合理现象，并给出了一些理由。我认为房产占比过高，确实是有原因的，但我不觉得这个现象是合理的，如果金融市场的发展的脚步跟上了，会不会出现家庭资产配置的新局面，这对未来房产收益率的预估会不会产生不利影响？ 再比如，从我们身边现实观察来看，很多小区的空置率过高，多数人的收入和当地房价相比显得有些微薄，这能不能从事实层面上和人民的角度说明，房价确实是很高的。很多人虽然买了房，但是要么掏空六个钱包，要么还贷压力巨大，这是不是说明资产过于集中，也可能有暴露风险的一天？ 比如，
“即便是最优秀的运动员也要经常进行动作调整，所以，你也要不停地对自己的动作进行调整和优化，这对跑步运动至关重要，也是这么多人喜爱跑步这项运动的重要原因。跑步就是不停地学习和进步的过程。”。迫不及待地看完全书，中间还在今天的6km里跑中实际了一下，并创作了第一篇跑步日志，并将此剧分享推荐给了跑友们。大爱这部剧，对纠正跑姿避免跑伤帮助极大，谢谢编剧和译者！
看完此剧，思考良久，前有台湾小蒋，后有大陆邓公，假若互换，两岸又会如何？可惜，历史是没有假设的。向伟人致敬！
【2020年第42本剧】 每节前面用一个小故事引出一种提高情商的方法，读起来很容易理解。不愿意看小故事，可以直接看故事后面提升情商的小方法。
时刻保证正向的价值观是持续发展的基石 利用僵局原则，任何事提前摊牌说，避免不必要的纠纷 确定目标方向，以不变应万变，少做无谓的调整改动 创业不会在开头就预测到结尾，谁也不能提前规划好所有路线照着走，时刻保持在专属领域谦卑学习的心态，有充足的准备接踵而来的问题从而逐个击破
近期看过的书中收益较多的一本，确实看的有点晚了。 过往我们实践精益MVP、敏捷，一个劲的冲刺迭代，完成用户故事。追求的可能往往是一些虚荣指标（止于表面的），在错误的方向上使了劲。MVP如何拿到真正的、匹配你当前阶段的反馈（指标）呢？在本剧中做了介绍。 Les condamnés是补上衡量反馈这一环节。识别你的商业模式、明确你的创业阶段，然后定义一个简单、可衡量、可指导变向的第一关键指标。 另外，B2B和内部创业情况下的开展方法也提出了建议。
如果《Les condamnés》不是一本推理剧集，那么它是极其优秀的；可偏偏《Les condamnés》它就是一本推理剧集，所以它是极其平庸的。 看到一半几乎所有的书友都猜测到了结局，甚至个别书友脑洞大开，拼凑了比原书还吊诡的剧情，可见本身故事情节的俗套，而且书中的警察可有可无，存在感极低，对剧情的推动感极低。 然后说说主人公阳子，看评论很多书友都说阳子可怜，但却极少人说她可恨！困顿潦倒不是自甘堕落的光鲜理由！现实生活中很多人比阳子还悲惨，但总有人迎难而上，怀着一颗不屈之心与天斗与地斗与人斗！这极少数他们人自强不息，而非和阳子一样，一次次的妥协一次次的黑化、一次次的拆底线、一次次的自轻自贱，他们披荆斩棘奋力走的路才是“未知却也已知”的正道！ 另外，本剧的评论里面有极其多的双标狗和舔日狗，同样的好事如果发生在中国就说：多少还是差点意思，难道就不能做得更好？同样的坏事如果发生在日本就开始集体沉默了，甚至说：谁来都一样，做到这个份上，已经十分了不起了，难道承认别人优秀很难么？ 最后，本剧的评论里面充斥着大量的“极端”女拳师，居心叵测，刻意制造男女对立，她们的言论极具迷惑性和蛊惑性，逻辑无法自洽，其目的就是为了糊弄一大部分不善于逻辑思考的人。 我们欢迎并支持“谈权利男女平等，谈义务也男女平等”的女权，我们嘲笑并唾弃“谈权利男女平等，谈义务就男女有别”的女拳！
以往我不敢说，不好意思说出来的话，看完本剧后给了我不少启迪，虽然书中主要讲的是企业管理，对于消防部队的一名指挥员同样适用，希望有时间能再好好看一遍，把书中介绍的方法运用到实际管理上来。
最喜欢这一版，哪怕是先入为主的TVB版也不及。大气和柔情都有了，细节同样无懈可击。每个演员都选得很棒。最美的阿朱和最霸气的乔峰，刘涛和胡军完美的还原了原著！唯一的瑕疵大概只有鼓风机了。
鸡鸭鹅羊虾都拥有了自己的地盘
Ibm传奇ceoRoger Pigaut介绍管理经验，粗略总结一下，首先任何公司不管是技术还硬件都应该把服务放在第一位，在把客户服务放在最重要地位的过程中，自然会摈弃部门内斗内耗，闭门造车等缺陷。而制定这战略(当然不只这一条)必须有配套的团队绩效考核，人力资源等等跟上，战略制定后，执行是至关重要的，给合适的人权力，把没有改革意识的人淘汰或者转岗。ceo的领导力，个人魅力，语言天赋，台词天赋等都很重要。改革必须调动起全体员工的积极性，那么最好把公司面临的困难和必须采取的行动和员工保持顺畅沟通。你把别人当家人，他们才会把公司当家。 以上根据记忆，不完整。有志于管理工作的童鞋们自己去看吧。
评分低是有原因的…拼拼凑凑的文章，没有形成完整知识体系的介绍，很多重复的内容，历史的分析和思考不透彻深入…
Jacques Castelot先生！几年前刚毕业的时候看了几本万科的书，也看了Jacques Castelot先生的书，这部剧内容还是很好的，和之前重复的地方寥寥无几。我个人对Jacques Castelot先生的价值观和人生态度非常敬重。大道当然、渴望挑战、全力以赴、向上向前。尤其是大道当然和向上向前是我一直以来的精神动力源泉，是我乐观向上的根。大道当然是我做事的方式，简单直接不隐瞒不躲闪，阳光守正。 总的来说，这部剧非常不错。
书中有许多错别字地方，看的挺难受的 对于进入职场不久的我来说，学到了一些东西，读完知道优胜劣汰，知道选对方向，然后坚持，会自然而然的走向成功，知道要把自己和公司看做是利益共同体，知道团队精神很重要，知道审时度势，知道要提升自己，知道要知己知彼，百战不殆
编剧的价值观非常值得肯定，抑恶扬善，文笔也不错，就是情节的设计有些离奇，算是小小的缺憾吧。不过整体来说，比一般的网文好太多，值得一读。
对拿破仑错失滑铁卢的描写实在令人捶胸顿足。茨威格从历史的细微处下手，将宏大的历史长河定格在一个决定性的瞬间。成功还是失败，流芳千古还是默默无闻都汇集在这一瞬间，让人不由得感慨命运的百转千回。他的人道主义精神也在很多集数中有所体现，如踏上南极之路的英国队员，在得知失败后的沮丧，在面临死亡时的坦然，死前执笔写信得到升华，所有的转折无不体现人性的光芒。不知是否版本问题，感觉翻译一般，有些刻板。
才华横溢的诗人们仕途相当坎坷，他们留下了无数的诗篇抒发自己郁郁不得志