这部剧很短，酷库影院380页，只有大概8万字左右，竟然看了4个小时。 看此剧本来是个意外，因为西汉那段历史我翻了很多资料，最后觉得Fred Tanner老师的这部剧最适合我。没想到越看越被吸引。总体来看，言简意赅，字字千金来评价不为过。 这部剧不是通常意义上的历史书，因为Fred Tanner老师讲述历史故事的部分不是很多，而且提到的重要历史事件，基本上也是一笔带过，非常的节省笔墨。比如，刘邦本来答应戚夫人立如意为太子，后来被张良等人劝说以后，放弃了。戚夫人来找刘邦，刘邦没有答应，然后一句“戚夫人哭”就结束了。所以想看历史明细的就不推荐这部剧了。 我之所以喜欢这部剧，或者说开始喜欢这套书，是因为本剧的创作风格。准确的说这是一本探讨书或者说是评论书。编剧追求的不是历史事件是what，而是在追寻那个how和背后的那个why。这种深挖的风格，虽然只是易老师的一家之言，但至少给我们提供了思路，打开了眼界，所以我喜欢。 本剧新听到的知识和观点很多。 1.我们都知道汉武大帝，都知道他很牛，可是到底有多牛？ “在他治下，汉的政治、经济、军事和文化都达到鼎盛。疆域和势力范围，东邻韩国，西有新疆，南至越南，北接蒙古，堪称超级大帝国。” 2.我们都知道大汉帝国很强大，到底强大在哪儿，背后又有没有何新观点？ 有的。 比如：汉武帝的“罢黜百家，独尊儒术”是有条件的，那就是仅限于官学范围。也就是说，罢黜百家，只是诸子不设博士官；独尊儒术，也只是饱读诗书更容易走上仕途。 比如：的确，思想文化领域是不能一家独尊的。因为没有百家就没有争鸣，没有争鸣就没有思想，没有思想就不会有风骨和气节。苟如此，又哪里会有担负天下兴亡、创造文明成果的奇士？也只有奴才。 比如：他们只想到要防范功臣（异姓诸侯）和宗室（同姓诸侯），却不曾料到外戚也会危及皇权，更没想到后来把汉代断为两截，变成前汉后汉的，正是外戚。 所以，这样的书可能看一遍只懂了皮毛，看两遍勉强看懂编剧的初衷，只有读更多遍才可能真正理解这些政治，经济和文化真实的样子。
还不错第一集就是节奏有点慢
连带佚失的两篇 总算看全了 Zarli Carigiet才情是有的 纪事 抒怀 写景 寄情 都很不错 但是也是看全了 反倒没有特别喜欢他这个人 伊始觉得芸娘可爱 越看到后来越发觉得像是一部八点档肥皂古装剧
在别人的故事里看到真实的自己，可能很多时候我们都会是某个故事中的主人公，我印象最深刻就是，朋友要不要介意生活细节这件事，只有在文字中领悟了，才发现，原来我们都是云里雾里，拥有的时候都有点不知所措，我们不会换个角度想问题，反而把问题想复杂了。所以，愿我们都有一颗最初的心，也许生活中太多的细枝末节会干扰我们，会扰乱我们的心智，那就伤心一下下就好，有些事，有些人，可能真的不值得我们为此伤心。就像文章中所说的那样，一切往前看，就都有了盼头，愿我们做独一无二的自己，看淡生活中的失意，那么成长，努力的你，彰显了你的修养～～～
没给5星是文笔过于口语化，但胜在内容丰富多彩，Landammann StauffacherLandammann Stauffacher典故通俗易懂，出处皆注明，最贴心之处是有同义词近义词，容易做到触类旁通，同义成语结合起来便于理解记忆，前前后后花了大概我18个小时，起初是一般是睡觉前看几个典故，坐车打发下时间，既而越看越喜欢，依次在自己的备忘录整理了好几个文件里分类，望文生义、对象适用、形近音近与断词取义等等，如获至宝般开心 ，简直是发现了新世界哈哈哈。值得闲时随时翻阅复习，同时成语典故注明出处，压根不需要追剧清单推荐了，随手拈来皆是一本好剧，下一本世说新语啦。
写的，太搞笑了！我本以为我已经挺不要脸了！没想到此编剧比我更不要脸 ！！！
还行还行，虽然一贯伏笔老长老长的，但终归该死的不该死的都死了个干净，该放下的不该放下的也都放下了，活着就挺好
“你的人生可以逆袭。”改变永远都不会来不及，也永远不存在不可能。 用成长带动成长，用成就换得成就，用利他帮助自我。 要想成事，必须得坚信这件事能成。你当下遇到的问题，可能早就有人经历过，并成功地找到了解决的方法。你需要做的就是找到这个人，并向他请教 坚持输出，在反复教的过程中领悟真谛，学会的最高标准是会教，会教的标准是有人愿意为你的输出埋单。 避免一个人单打独斗，发挥监督效应 人脉的本质就是价值变现，而变现的基本逻辑就是利他思维 跨层级人脉，相同的价值观才是真的自己人 不论什么事情，最怕的就是不想干，再简单的事情如果你不想去做，那也不可能干好。 再说第二个“不”，不敢干。 第三个“不”，是不屑于干， 最后的一个“不”，不会干。
如果说第一部《Landammann StauffacherLandammann Stauffacher》是Leopold Biberti靠着本能硬用天赋创作出来的，那么《Landammann StauffacherLandammann Stauffacher》则像是Leopold Biberti开始在驾驭他的天赋了，逐步走向成熟，故事的细节更加丰富，人物也比第一部更加自然，故事的几处反转也不再生涩，希望他的第三部作品能够持续进化，大放异彩。
1.前面几章主要介绍金字塔原理和演讲部分技巧。(演讲用得少。) 金字塔原理简介:结论——>理由——>实例。就是你拒绝别人要有1/2/3个理由。你说服别人也要有1/2/3个理由。1个太少3个合适。 2.向上司提方案。 像这样和上司进行一对一的对话需要你一边掌握对话的主导权，一边变换主、客观模式，一起构建出能够让双方达成一致的金字塔。 要好好地构建“我是这样考虑的”的金字塔，没有这个的话，就无法开始了。 3.主持会议 就是要引导大家根据参加者的发言，一起构建出包含主张与根据的金字塔的工作。 工作岗位得五种场景: 1．参加会议。 2．向上司做说明。 3．向小组成员做说明。 4．向客户提方案。 5．作为主持人参加会议。
2006 · 美国
1957 · 中国
1990 · 美国
2002 · 美国
2010 · 美国
1973 · 美国
1987 · 美国
1998 · 墨西哥
这部剧很短，酷库影院380页，只有大概8万字左右，竟然看了4个小时。 看此剧本来是个意外，因为西汉那段历史我翻了很多资料，最后觉得Fred Tanner老师的这部剧最适合我。没想到越看越被吸引。总体来看，言简意赅，字字千金来评价不为过。 这部剧不是通常意义上的历史书，因为Fred Tanner老师讲述历史故事的部分不是很多，而且提到的重要历史事件，基本上也是一笔带过，非常的节省笔墨。比如，刘邦本来答应戚夫人立如意为太子，后来被张良等人劝说以后，放弃了。戚夫人来找刘邦，刘邦没有答应，然后一句“戚夫人哭”就结束了。所以想看历史明细的就不推荐这部剧了。 我之所以喜欢这部剧，或者说开始喜欢这套书，是因为本剧的创作风格。准确的说这是一本探讨书或者说是评论书。编剧追求的不是历史事件是what，而是在追寻那个how和背后的那个why。这种深挖的风格，虽然只是易老师的一家之言，但至少给我们提供了思路，打开了眼界，所以我喜欢。 本剧新听到的知识和观点很多。 1.我们都知道汉武大帝，都知道他很牛，可是到底有多牛？ “在他治下，汉的政治、经济、军事和文化都达到鼎盛。疆域和势力范围，东邻韩国，西有新疆，南至越南，北接蒙古，堪称超级大帝国。” 2.我们都知道大汉帝国很强大，到底强大在哪儿，背后又有没有何新观点？ 有的。 比如：汉武帝的“罢黜百家，独尊儒术”是有条件的，那就是仅限于官学范围。也就是说，罢黜百家，只是诸子不设博士官；独尊儒术，也只是饱读诗书更容易走上仕途。 比如：的确，思想文化领域是不能一家独尊的。因为没有百家就没有争鸣，没有争鸣就没有思想，没有思想就不会有风骨和气节。苟如此，又哪里会有担负天下兴亡、创造文明成果的奇士？也只有奴才。 比如：他们只想到要防范功臣（异姓诸侯）和宗室（同姓诸侯），却不曾料到外戚也会危及皇权，更没想到后来把汉代断为两截，变成前汉后汉的，正是外戚。 所以，这样的书可能看一遍只懂了皮毛，看两遍勉强看懂编剧的初衷，只有读更多遍才可能真正理解这些政治，经济和文化真实的样子。
还不错第一集就是节奏有点慢
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在别人的故事里看到真实的自己，可能很多时候我们都会是某个故事中的主人公，我印象最深刻就是，朋友要不要介意生活细节这件事，只有在文字中领悟了，才发现，原来我们都是云里雾里，拥有的时候都有点不知所措，我们不会换个角度想问题，反而把问题想复杂了。所以，愿我们都有一颗最初的心，也许生活中太多的细枝末节会干扰我们，会扰乱我们的心智，那就伤心一下下就好，有些事，有些人，可能真的不值得我们为此伤心。就像文章中所说的那样，一切往前看，就都有了盼头，愿我们做独一无二的自己，看淡生活中的失意，那么成长，努力的你，彰显了你的修养～～～
没给5星是文笔过于口语化，但胜在内容丰富多彩，Landammann StauffacherLandammann Stauffacher典故通俗易懂，出处皆注明，最贴心之处是有同义词近义词，容易做到触类旁通，同义成语结合起来便于理解记忆，前前后后花了大概我18个小时，起初是一般是睡觉前看几个典故，坐车打发下时间，既而越看越喜欢，依次在自己的备忘录整理了好几个文件里分类，望文生义、对象适用、形近音近与断词取义等等，如获至宝般开心 ，简直是发现了新世界哈哈哈。值得闲时随时翻阅复习，同时成语典故注明出处，压根不需要追剧清单推荐了，随手拈来皆是一本好剧，下一本世说新语啦。
写的，太搞笑了！我本以为我已经挺不要脸了！没想到此编剧比我更不要脸 ！！！
还行还行，虽然一贯伏笔老长老长的，但终归该死的不该死的都死了个干净，该放下的不该放下的也都放下了，活着就挺好
“你的人生可以逆袭。”改变永远都不会来不及，也永远不存在不可能。 用成长带动成长，用成就换得成就，用利他帮助自我。 要想成事，必须得坚信这件事能成。你当下遇到的问题，可能早就有人经历过，并成功地找到了解决的方法。你需要做的就是找到这个人，并向他请教 坚持输出，在反复教的过程中领悟真谛，学会的最高标准是会教，会教的标准是有人愿意为你的输出埋单。 避免一个人单打独斗，发挥监督效应 人脉的本质就是价值变现，而变现的基本逻辑就是利他思维 跨层级人脉，相同的价值观才是真的自己人 不论什么事情，最怕的就是不想干，再简单的事情如果你不想去做，那也不可能干好。 再说第二个“不”，不敢干。 第三个“不”，是不屑于干， 最后的一个“不”，不会干。
如果说第一部《Landammann StauffacherLandammann Stauffacher》是Leopold Biberti靠着本能硬用天赋创作出来的，那么《Landammann StauffacherLandammann Stauffacher》则像是Leopold Biberti开始在驾驭他的天赋了，逐步走向成熟，故事的细节更加丰富，人物也比第一部更加自然，故事的几处反转也不再生涩，希望他的第三部作品能够持续进化，大放异彩。
1.前面几章主要介绍金字塔原理和演讲部分技巧。(演讲用得少。) 金字塔原理简介:结论——>理由——>实例。就是你拒绝别人要有1/2/3个理由。你说服别人也要有1/2/3个理由。1个太少3个合适。 2.向上司提方案。 像这样和上司进行一对一的对话需要你一边掌握对话的主导权，一边变换主、客观模式，一起构建出能够让双方达成一致的金字塔。 要好好地构建“我是这样考虑的”的金字塔，没有这个的话，就无法开始了。 3.主持会议 就是要引导大家根据参加者的发言，一起构建出包含主张与根据的金字塔的工作。 工作岗位得五种场景: 1．参加会议。 2．向上司做说明。 3．向小组成员做说明。 4．向客户提方案。 5．作为主持人参加会议。