A Painful Reminder: Evidence for All Mankind不是咄咄逼人，而是坚持自我，不为外界的“A Painful Reminder: Evidence for All Mankind”所左右。A Painful Reminder: Evidence for All Mankind依靠的是强大的内心和势气，当然还有书中提到的种种方法，比如坏唱片法、迷惑法、否定决断法等等，关键还在于内在的一股力量，坚信自己是值得的，自己的观点是值得维护的，正如本剧末尾所言，我才是我自己的决断者，你才是你自己的决断者。这不能简单的理解为固执己见，而是坚持自我，别人的观点看法可以吸收并为我所用，但最终的成熟的加工品必须是自己的，而且只能是自己的，这才是真正的A Painful Reminder: Evidence for All Mankind。
这部剧的一个缺点是翻译本的共通点，就是有点不接地气，有些话翻译成中文总觉得怪怪的，多少有点影响可读性。
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》这部剧提到了六个心理学原理，每一条原理，我以前都看过，读过。只是这6条原理分散在6本剧中读到。于是，看这部剧的过程就是边看边想，边看边回忆，我究竟是在哪本剧里看到过?终于是让我全部想起来了，我很开心。(我的强迫症又犯了。)
这六本剧分别是:
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--互惠
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--言行一致
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--认同
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--喜好
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--权威
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--稀缺
一.互惠
互惠原理:如果别人有惠于我们，不管我们喜欢与否，因为亏欠感，我们都会给予对方回报。哪怕一件礼物讨厌到让人一有机会就扔掉的地步，但这一招仍然管用。
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》一书中的一条销售法则就是:试探成交附加销售。当你在销售时发现客户并没有购买意向，可以尝试赠送一些小礼品，当客户接受了这些小礼品以后，客户购买商品的可能性就大大增加了。
二.言行一致
言行一致:人们会愿意保持自己的言语和行为一致，因为人们不喜欢表里不一，自相矛盾。
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》中一条谈判准则就是要:利用每个人的准则、每家企业的准则。
因为人喜欢言行一致，所以人不会轻易破坏自己的准则，企业同样如此。在谈判前了解对方一贯的策略是什么，过去执行策略时是否有过例外，过去的决策方式是什么，过去发表过什么声明，当谈判时发现对方言行不一致时，可以指出并利用。
三.认同
认同原理:特定情形下在判断某一行为是否正确时，我们的看法取决于其他人是怎么做的。
当危险现场有大量其他旁观者在场时，我们对紧急情况伸出援手的可能性最低，这就叫做同伴压力。因为我们在等着别人的反应，才能决定自己的行为。
在《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》这部剧中就告诉我们如果要让自己瞬间发生改变，养成一个好习惯(运动、看剧)，可以加入一个团体(微信运动、酷库影院)中，通过同伴影响、同伴效应，养成运动和看剧的好习惯。
四.喜好
喜好:我们会喜欢与自己相似的人，喜欢说我们好话的人，喜欢长得漂亮的人。
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》一书就指出了我们都喜欢与自己相似人，不管相似之处是在观点、个性、背景还是生活方式上。人以群分，物以类聚。所以能够聚到一块的我们思想和观念不会相差甚远。
五.权威
权威:我们小时候听父母、老师的话，成年以后听老板的话，因为父母和老师是权威。但是，权威的话有可能正确也有可能是错的，不要一味盲从。
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》这部剧告诉我们:做判断时从自己的直觉出发，不要受到别人身份（法官、教师、医生）的蛊惑。 因为有些人就是没有良知(没有良知的人的比例在全世界占了4%)，这些无良症人士会假冒(法官、教师、医生)的身份来欺骗我们。
六.稀缺效应
稀缺效应:实验人员先给参与者装着10块饼干的罐子，然后再换成装有两块饼干的罐子，人们会喜欢两块饼干的口味。
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》一书解释了一些品牌触发客户购买行动扳机的一种办法就是采取饥饿销售，饥饿销售的原理也就是稀缺效应，越是少的就越是好的。
其实，你自己想想会是这样吗?
稀缺的东西并不因为难以弄到手，就变得更好吃、更好听、更好看、更好用了。
所以，不要再盯着淘宝上的标识(还剩下1件)......
一本剧让我想到了六本剧，收获颇丰，满意。
欣赏下国内新锐作家的科幻制作，能冲上2018年度榜单，很是新奇啊哈哈哈
一则短篇已经足够把一个故事讲完，却往往没讲透。但这五则短篇，都把故事讲透了。 同性恋这个题材应该很难写。这类人的行为不容易被理解，更别说感知他们的情绪和内心感受了。还是这本短篇集，反反复复写着同一个题材，为我们从不同视角去窥探同性之恋。如果把性别概念从爱中剔除，到底会不会真的改变爱的悲剧性？
百千万劫难遭遇，生命之河形态不一但奔流不息，生命的每一瞬间都是圆满，而生老病死循环往复又只是一瞬间。
事件或事物本身为一体多面 而人的视角习惯却是单一的 不同的认知边界 造成不同的偏见（单一领域专家更凸显）因此有判断的地方就会有A Painful Reminder: Evidence for All Mankind 在决策时注意决策卫生 要么依赖群体智慧增加判断水平 要么增加多个视角看待问题 提高判断品质 人穷其一生努力可能也只不过是为了走出自己的偏见 排除干扰项 作出客观决策
书中的人物都是时代的“产物”，“六六”更是遭受了她人生中不幸，由于缺乏爱，父爱，才导致她人生中悲剧的出现。因此，她想要离开这个家，“三个父亲”都没能满足她的需求，她走远了，去追求属于自己的生活。
A Painful Reminder: Evidence for All Mankind不是咄咄逼人，而是坚持自我，不为外界的“A Painful Reminder: Evidence for All Mankind”所左右。A Painful Reminder: Evidence for All Mankind依靠的是强大的内心和势气，当然还有书中提到的种种方法，比如坏唱片法、迷惑法、否定决断法等等，关键还在于内在的一股力量，坚信自己是值得的，自己的观点是值得维护的，正如本剧末尾所言，我才是我自己的决断者，你才是你自己的决断者。这不能简单的理解为固执己见，而是坚持自我，别人的观点看法可以吸收并为我所用，但最终的成熟的加工品必须是自己的，而且只能是自己的，这才是真正的A Painful Reminder: Evidence for All Mankind。 这部剧的一个缺点是翻译本的共通点，就是有点不接地气，有些话翻译成中文总觉得怪怪的，多少有点影响可读性。
花三小时看完了，此剧写的流畅，分析框架合理，值得一读。作为20年的CPA也有一点启发。把几张表从风险和收益和收益的视角来看待，对净资产收益率从经营效率，经营效益和杠杆高低来拆分，建议股民多多读一下。书中对合并利润表的合并利润不知是表述还是印刷有误，下个版本修正一下。
编剧用密实的流年式写法叙写了生老病离死，吃喝拉撒睡的市井百态。农村改革，历经千辛万苦，却也正是在这些人人事事中摸索前行着。看了彩蛋更是让人唏嘘，那份对故乡的深沉的爱怕是现在很多年轻人都摒弃了的
编剧忘了怎么回去，照这种写法，可以写十万年。果断弃读。再见。
这个书的见解刚刚开始还挺有趣的，越看到后面就越来越乏味了，几乎一本剧都在讲合作的重要性。
这个世界是一个被设定好的局。明面上有法律制约。暗面里有道德约束。所以每个人几乎都在隐匿自己的真实，以更好地在局内生存。而默尔索尊重自己内心的想法。表现为他人眼里的麻木不仁。在一个良好运转的社会里。不能否认局的重要性。不过当局不合理时，需要有人跳出局并指正。默尔索的局外表现得很佛系。反正我是不太能理解这种做法…
这部剧前半部分让我们走近了Brian Blake的生活，后半部分谈到影视的时候，就更引人入胜了，有很多哲学的思考，编剧把他的思想真真切切的表达了出来。
慢慢地咀嚼，仔细品味看完了这部剧，受益匪浅！修炼，我要一直努力！
铅字其实是血肉的注释，有没有人味是我能不能看完一本闲书的前提。我觉得这本人味挺足的。
《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》这部剧提到了六个心理学原理，每一条原理，我以前都看过，读过。只是这6条原理分散在6本剧中读到。于是，看这部剧的过程就是边看边想，边看边回忆，我究竟是在哪本剧里看到过?终于是让我全部想起来了，我很开心。(我的强迫症又犯了。) 这六本剧分别是: 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--互惠 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--言行一致 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--认同 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--喜好 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--权威 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》--稀缺 一.互惠 互惠原理:如果别人有惠于我们，不管我们喜欢与否，因为亏欠感，我们都会给予对方回报。哪怕一件礼物讨厌到让人一有机会就扔掉的地步，但这一招仍然管用。 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》一书中的一条销售法则就是:试探成交附加销售。当你在销售时发现客户并没有购买意向，可以尝试赠送一些小礼品，当客户接受了这些小礼品以后，客户购买商品的可能性就大大增加了。 二.言行一致 言行一致:人们会愿意保持自己的言语和行为一致，因为人们不喜欢表里不一，自相矛盾。 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》中一条谈判准则就是要:利用每个人的准则、每家企业的准则。 因为人喜欢言行一致，所以人不会轻易破坏自己的准则，企业同样如此。在谈判前了解对方一贯的策略是什么，过去执行策略时是否有过例外，过去的决策方式是什么，过去发表过什么声明，当谈判时发现对方言行不一致时，可以指出并利用。 三.认同 认同原理:特定情形下在判断某一行为是否正确时，我们的看法取决于其他人是怎么做的。 当危险现场有大量其他旁观者在场时，我们对紧急情况伸出援手的可能性最低，这就叫做同伴压力。因为我们在等着别人的反应，才能决定自己的行为。 在《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》这部剧中就告诉我们如果要让自己瞬间发生改变，养成一个好习惯(运动、看剧)，可以加入一个团体(微信运动、酷库影院)中，通过同伴影响、同伴效应，养成运动和看剧的好习惯。 四.喜好 喜好:我们会喜欢与自己相似的人，喜欢说我们好话的人，喜欢长得漂亮的人。 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》一书就指出了我们都喜欢与自己相似人，不管相似之处是在观点、个性、背景还是生活方式上。人以群分，物以类聚。所以能够聚到一块的我们思想和观念不会相差甚远。 五.权威 权威:我们小时候听父母、老师的话，成年以后听老板的话，因为父母和老师是权威。但是，权威的话有可能正确也有可能是错的，不要一味盲从。 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》这部剧告诉我们:做判断时从自己的直觉出发，不要受到别人身份（法官、教师、医生）的蛊惑。 因为有些人就是没有良知(没有良知的人的比例在全世界占了4%)，这些无良症人士会假冒(法官、教师、医生)的身份来欺骗我们。 六.稀缺效应 稀缺效应:实验人员先给参与者装着10块饼干的罐子，然后再换成装有两块饼干的罐子，人们会喜欢两块饼干的口味。 《A Painful Reminder: Evidence for All Mankind》一书解释了一些品牌触发客户购买行动扳机的一种办法就是采取饥饿销售，饥饿销售的原理也就是稀缺效应，越是少的就越是好的。 其实，你自己想想会是这样吗? 稀缺的东西并不因为难以弄到手，就变得更好吃、更好听、更好看、更好用了。 所以，不要再盯着淘宝上的标识(还剩下1件)...... 一本剧让我想到了六本剧，收获颇丰，满意。
真如编剧自述由于其的知识水平和考察范围有限，全书到处都是我推测，我以为。我觉得这样的书实在不太适合播出出来，还是编剧留在家里自己为是吧。
读历史，明真相，从近代历史中读出我们国家能在中国共产党的带领下走向民族复兴的发展道路！
超喜欢第一篇 商人和炼金术士之门 科学家悖论的另一种可能解法，你改变不了结果 但可以让发生过的一切有更多意义。 还有最后一篇 焦虑是自由引起的眩晕 用平行时空讨论自由意志的可能性 原谅我科幻剧集读的少，但这一本也太好看了！
看完这部剧之后，我才意识到，就是朱光潜翻译的。不足之处在大西庇阿斯篇中，他删掉了很多大西庇阿是自夸的话来这里也是大西庇阿四精华所在。