之前想考公看了这部剧补充一些地理常识。地理剧集缺乏地图好像缺了灵魂，这一版本也比较老了，是10年前的，自然地理变化比较小些，经济地理和政治地理会有较大变化，一些数据已经是过去式的了。但本剧的知识还是挺全面的，在10年前应该是比较好的地理通识读物，编剧辛苦查阅那么多资料才编辑出来的，致敬编剧。
其实三国自己也看了好几遍电视，在此读到关于里面的评论，更是捋了一遍，记忆犹新，不管对三国里人物的评论怎么样，个人觉得借鉴里面的好的方面来学习，提升自己！不管是工作还是生活中为人处事，这样，境界会越来越高！
“我把这个送给你，你给我看看好吗？” “一只蝉？” “是一个夏天！” 我遇到你时，也是一个夏天，我手中无蝉，你也没让我如愿。
本剧架构 第一部分 主管职责及工作内容 第二部分 如何激发下属工作热情 如何用人 第三部分 用FFS工作方法了解下属并给其指派工作 -------------------------------------------------------------------------------- 第一章 主管的职责是什么？ 1、编剧先讲了主管的四种类型：按照下属做→自己做和具体业务→实现经营者目标。主管分为四种类型。定义主管为通过下属实现经营者目标的人。 2、主管的价值观必须和经营者的价值观一致。举例：比如主管所待团队中，按照业绩好与一般，价值观一致和不一致。来把员工也分为四个类型的人群，当出现业绩好但是价值观不一致的员工以及业绩一般但是价值观高度一致的员工时候，主管应该如何处理呢？答案是优先选择价值观一致的人。 3、当主管收到上峰收到的业绩目标时，应该先“消化”再表达。自己或者找有能力的手下先做完成任务的具体方案。而不是直接作为传话筒。 -------------------------------------------------------------------------------- 感悟：现在下属中，哪个是可以参与到工作具体方案的人？首要，考虑的是能力高并且意愿度也高的人。 第二章 主管的工作内容 1、主管的主要工作两大类：业务管理和员工管理（基本方针和基本理念-工作基础） 业务管理：方针制定、业务推进 员工管理：掌控下属、协助领导 2、主管的四项工作主要：以经营者目标为基础推动PDCA循环。 计划plan——执行DO——检查CHACK——纠正ACTION（每一步都包含员工管理和业务管理） 3、员工管理比业务管理更重要。 管理员工首要的是，了解并掌握他们的能力特点。（15%-50%的时间用于员工管理） 比如：掌握哪些技能？工作是否积极？性格怎样？闷头苦干型还是在团队中更能发挥实力型？被动等待型还是自己全 权负责时更能大显身手？ 不止是管理员工，更主要与此同时培养人才。 作为主管，一定要尽量降低自己的目标，用更多的精力去支援下属。 4、用人要看能力和意愿。 按照能力和意愿度不同的下属，主管要采取不同的措施来应对。按照人文关怀和详细指导可以把主管的行为分为：授权型、指导型、参与型以及命令型。 2.1 管理目标 5、每个人要定目标 目标不清晰，下属不行动 自发性目标或者半强制性目标皆可。 -------------------------------------------------------------------------------- 现在公司发放的主要目标是半强制性目标。既然是领公司工资，当然是应该把公司的目标作为“理应完成的工作”，没什么好说的。 6、目标管理分三种 团队目标应该根据实际情况随时调整 目标管理主要目的不是在于管理目标，而是在于通过目标，使下属自发的工作。主要是目标制定、过程考核以及下属考核的过程。 根据公司、组织及团队的实际情况，将目标分为三种类型： 沟通型目标管理：适合发展中企业，与人事考核不挂钩 培养能力开发型目标管理：较成熟企业，与人事考核相关 绩效主义实现型目标管理：成熟企业，与人事考核强相关 -------------------------------------------------------------------------------- 小公司更应该实现绩效主义考核，因为个人业绩做不到，公司面临的是生死存亡的问题，而不是活得好与不好的问题。 7、目标是应该完成的定额任务。 让下属意识到
人类在存在风险上却只倾注了极其微薄的注意力和资源。存在风险包括意外核战争和不友好的人工智能，它们会威胁到我们所知的一切生命！令人惊讶的是，基于他们的快乐和意义来自何方，这些人分成了两个截然不同的阵营。也就是说，关于意义的问题似乎有两个解，每一个解都有一部分人觉得很好用。
站在对方的立场，从对方关心的利益点出发才是致胜的关键。谈判不是形势上力量的较量，而是为了一个共同的目标达成一致的协议，改变谈判态度也很重要。很有启发
其实我冲着杨蓉看的这电视剧我会到处乱说么？别的脑残情节都还好，最让我不能忍受的是，片子里所有人都说赵丽颖长得像杨蓉……像你妹啊！完全不同的五官不同的脸型不同的气质好吧？真当观众都是瞎子啊！
太极行为的根源，是“人性”。凡人皆有喜怒哀乐之情，未发时谓之中，发而中节便是和。中国人所讲求的“和”，是“用”的一种境界，而其“体”则为“中”。
个体的尊严很大程度上来自于国家的强大。金先生的故事很说明问题。
游牧民生活的艰辛，保罗·麦卡特尼观察了、体验了、记录了，很快游牧就被终结了，保罗·麦卡特尼的记录很伟大——因为留下了游牧人家最真实的最原生的生活状态。
实在是非常非常良心的好剧，终结篇以系列最高水准的制作为整个毛骗系列剧划上了圆满的句号，完美地呼应了前两季的悬念，并还原了整个主线剧情，实在是国产剧中不可多得的精品之作！最后整个团队各奔东西，各自开始新的生活的镜头让人百感交集，安宁巧遇赵宁让人会心一笑，五星！
好久了看了
提升技能、不断精进，这是复杂练习作用的结果。不仅仅是简单机械的1万小时，不要忘记编剧的本意，我们的初心，要做更好地学习。 我们的目标可以参考那些所谓的高人，他们有两项本领：一是洞察问题的本质，二是解决问题的能力。 努力，你，可以的！
万物有灵且美，刹那间自有终古，微尘中自有大千。 让我们此时，此地，此身，像草木虫鱼一样，顺着自然所赋予的本性，探寻至真、至善，走过至美的人间。 读完此剧，不敢说懂了，但，我认识到了自己对于美的认知不足，甚至觉得自己俗不可耐了！ 一花一叶皆有情，一茶一饭过一生，深深呼吸，慢慢前行，慢慢品下一口暖心的酒，只有懂生活的人，才能善于发现生活中的美！ 愿我们都能保持一颗至纯的心，一双清澈的眼睛，看尽人世山水，爱尽人间温情！
历时6小时看完本剧，书中编剧表达了很清晰的两个思路：储蓄和投资，但这都离不开收入，是节源或是开流，你必须有计划的开始，书中开头就抛出了问题： 如何消除对金钱和财富的偏见？怎样才能避免消费债务？如何在不丧失生活乐趣的情况下正确省钱，让你的收入大幅提高？ 那么你应该从现在开始储蓄一定比例的金钱。使用储蓄资金进行投资。提高自己的收入。从每次加薪中提取一定比例进行储蓄。 所有值得你去做的事情都值得你好好地去做。不管你是写一封信，打一通电话，还是将会议室的椅子摆正。世上不存在微不足道的小事。请你坚持付出100%的努力，说不定哪位亿万富翁在你做一件事时发现了你的闪光点，然后决定要让你当他公司的合伙人呢。 在决定走上实现财务自由之路上你必须有明确的目标 要实现自己的财务目标，你需要3种信仰：我的处境自身必须改变。我必须改变我的处境。我可以改变我的处境。 建立起自律的习惯，大多数人都会认为储蓄的行为是完全没有必要的，觉得自己在将来会挣很多钱，所以现在不用储蓄。 事实就是：不储蓄就只能负债。 储蓄的作用很明显，一方面能保障渡过某时段的财务危机，一方面如果很早就开始进行储蓄的话，你的“鹅”的金蛋则能替你支付某部分的消费，当然在这你就必须找到良师，指导或者给出意见，进行合理的投资。 必须澄清一条重要的原则：你永远不能杀你的“鹅”。 成功意味着获得你所爱的东西，而幸福意味着享受你获得的东西。 希望看过本剧的人都能从中获益。
尼采的个性， 一 开始很枯燥 读到一半的时候就开始樟得里面的隐喻」这是本值得反复咀嚼的， 书
1996 · 美国
1986 · 西班牙
1944 · 美国
1968 · 美国
1983 · 意大利
之前想考公看了这部剧补充一些地理常识。地理剧集缺乏地图好像缺了灵魂，这一版本也比较老了，是10年前的，自然地理变化比较小些，经济地理和政治地理会有较大变化，一些数据已经是过去式的了。但本剧的知识还是挺全面的，在10年前应该是比较好的地理通识读物，编剧辛苦查阅那么多资料才编辑出来的，致敬编剧。
其实三国自己也看了好几遍电视，在此读到关于里面的评论，更是捋了一遍，记忆犹新，不管对三国里人物的评论怎么样，个人觉得借鉴里面的好的方面来学习，提升自己！不管是工作还是生活中为人处事，这样，境界会越来越高！
“我把这个送给你，你给我看看好吗？” “一只蝉？” “是一个夏天！” 我遇到你时，也是一个夏天，我手中无蝉，你也没让我如愿。
本剧架构 第一部分 主管职责及工作内容 第二部分 如何激发下属工作热情 如何用人 第三部分 用FFS工作方法了解下属并给其指派工作 -------------------------------------------------------------------------------- 第一章 主管的职责是什么？ 1、编剧先讲了主管的四种类型：按照下属做→自己做和具体业务→实现经营者目标。主管分为四种类型。定义主管为通过下属实现经营者目标的人。 2、主管的价值观必须和经营者的价值观一致。举例：比如主管所待团队中，按照业绩好与一般，价值观一致和不一致。来把员工也分为四个类型的人群，当出现业绩好但是价值观不一致的员工以及业绩一般但是价值观高度一致的员工时候，主管应该如何处理呢？答案是优先选择价值观一致的人。 3、当主管收到上峰收到的业绩目标时，应该先“消化”再表达。自己或者找有能力的手下先做完成任务的具体方案。而不是直接作为传话筒。 -------------------------------------------------------------------------------- 感悟：现在下属中，哪个是可以参与到工作具体方案的人？首要，考虑的是能力高并且意愿度也高的人。 第二章 主管的工作内容 1、主管的主要工作两大类：业务管理和员工管理（基本方针和基本理念-工作基础） 业务管理：方针制定、业务推进 员工管理：掌控下属、协助领导 2、主管的四项工作主要：以经营者目标为基础推动PDCA循环。 计划plan——执行DO——检查CHACK——纠正ACTION（每一步都包含员工管理和业务管理） 3、员工管理比业务管理更重要。 管理员工首要的是，了解并掌握他们的能力特点。（15%-50%的时间用于员工管理） 比如：掌握哪些技能？工作是否积极？性格怎样？闷头苦干型还是在团队中更能发挥实力型？被动等待型还是自己全 权负责时更能大显身手？ 不止是管理员工，更主要与此同时培养人才。 作为主管，一定要尽量降低自己的目标，用更多的精力去支援下属。 4、用人要看能力和意愿。 按照能力和意愿度不同的下属，主管要采取不同的措施来应对。按照人文关怀和详细指导可以把主管的行为分为：授权型、指导型、参与型以及命令型。 2.1 管理目标 5、每个人要定目标 目标不清晰，下属不行动 自发性目标或者半强制性目标皆可。 -------------------------------------------------------------------------------- 现在公司发放的主要目标是半强制性目标。既然是领公司工资，当然是应该把公司的目标作为“理应完成的工作”，没什么好说的。 6、目标管理分三种 团队目标应该根据实际情况随时调整 目标管理主要目的不是在于管理目标，而是在于通过目标，使下属自发的工作。主要是目标制定、过程考核以及下属考核的过程。 根据公司、组织及团队的实际情况，将目标分为三种类型： 沟通型目标管理：适合发展中企业，与人事考核不挂钩 培养能力开发型目标管理：较成熟企业，与人事考核相关 绩效主义实现型目标管理：成熟企业，与人事考核强相关 -------------------------------------------------------------------------------- 小公司更应该实现绩效主义考核，因为个人业绩做不到，公司面临的是生死存亡的问题，而不是活得好与不好的问题。 7、目标是应该完成的定额任务。 让下属意识到
人类在存在风险上却只倾注了极其微薄的注意力和资源。存在风险包括意外核战争和不友好的人工智能，它们会威胁到我们所知的一切生命！令人惊讶的是，基于他们的快乐和意义来自何方，这些人分成了两个截然不同的阵营。也就是说，关于意义的问题似乎有两个解，每一个解都有一部分人觉得很好用。
站在对方的立场，从对方关心的利益点出发才是致胜的关键。谈判不是形势上力量的较量，而是为了一个共同的目标达成一致的协议，改变谈判态度也很重要。很有启发
其实我冲着杨蓉看的这电视剧我会到处乱说么？别的脑残情节都还好，最让我不能忍受的是，片子里所有人都说赵丽颖长得像杨蓉……像你妹啊！完全不同的五官不同的脸型不同的气质好吧？真当观众都是瞎子啊！
太极行为的根源，是“人性”。凡人皆有喜怒哀乐之情，未发时谓之中，发而中节便是和。中国人所讲求的“和”，是“用”的一种境界，而其“体”则为“中”。
个体的尊严很大程度上来自于国家的强大。金先生的故事很说明问题。
游牧民生活的艰辛，保罗·麦卡特尼观察了、体验了、记录了，很快游牧就被终结了，保罗·麦卡特尼的记录很伟大——因为留下了游牧人家最真实的最原生的生活状态。
实在是非常非常良心的好剧，终结篇以系列最高水准的制作为整个毛骗系列剧划上了圆满的句号，完美地呼应了前两季的悬念，并还原了整个主线剧情，实在是国产剧中不可多得的精品之作！最后整个团队各奔东西，各自开始新的生活的镜头让人百感交集，安宁巧遇赵宁让人会心一笑，五星！
好久了看了
提升技能、不断精进，这是复杂练习作用的结果。不仅仅是简单机械的1万小时，不要忘记编剧的本意，我们的初心，要做更好地学习。 我们的目标可以参考那些所谓的高人，他们有两项本领：一是洞察问题的本质，二是解决问题的能力。 努力，你，可以的！
万物有灵且美，刹那间自有终古，微尘中自有大千。 让我们此时，此地，此身，像草木虫鱼一样，顺着自然所赋予的本性，探寻至真、至善，走过至美的人间。 读完此剧，不敢说懂了，但，我认识到了自己对于美的认知不足，甚至觉得自己俗不可耐了！ 一花一叶皆有情，一茶一饭过一生，深深呼吸，慢慢前行，慢慢品下一口暖心的酒，只有懂生活的人，才能善于发现生活中的美！ 愿我们都能保持一颗至纯的心，一双清澈的眼睛，看尽人世山水，爱尽人间温情！
历时6小时看完本剧，书中编剧表达了很清晰的两个思路：储蓄和投资，但这都离不开收入，是节源或是开流，你必须有计划的开始，书中开头就抛出了问题： 如何消除对金钱和财富的偏见？怎样才能避免消费债务？如何在不丧失生活乐趣的情况下正确省钱，让你的收入大幅提高？ 那么你应该从现在开始储蓄一定比例的金钱。使用储蓄资金进行投资。提高自己的收入。从每次加薪中提取一定比例进行储蓄。 所有值得你去做的事情都值得你好好地去做。不管你是写一封信，打一通电话，还是将会议室的椅子摆正。世上不存在微不足道的小事。请你坚持付出100%的努力，说不定哪位亿万富翁在你做一件事时发现了你的闪光点，然后决定要让你当他公司的合伙人呢。 在决定走上实现财务自由之路上你必须有明确的目标 要实现自己的财务目标，你需要3种信仰：我的处境自身必须改变。我必须改变我的处境。我可以改变我的处境。 建立起自律的习惯，大多数人都会认为储蓄的行为是完全没有必要的，觉得自己在将来会挣很多钱，所以现在不用储蓄。 事实就是：不储蓄就只能负债。 储蓄的作用很明显，一方面能保障渡过某时段的财务危机，一方面如果很早就开始进行储蓄的话，你的“鹅”的金蛋则能替你支付某部分的消费，当然在这你就必须找到良师，指导或者给出意见，进行合理的投资。 必须澄清一条重要的原则：你永远不能杀你的“鹅”。 成功意味着获得你所爱的东西，而幸福意味着享受你获得的东西。 希望看过本剧的人都能从中获益。
尼采的个性， 一 开始很枯燥 读到一半的时候就开始樟得里面的隐喻」这是本值得反复咀嚼的， 书