人有三命——一是父母给的，这决定了人出生在什么样的家庭和基因怎样，曰天命；二是由自己在生活中的经历所决定的，曰实命。生命生命，也指人在生活中所恪守的是非观，是生活与命的关系的组合词；三是文化给的，曰自修命。
献给那些下决心不愿在工作中折磨自己和下属的人。 观看视觉感：无图无彩色，请自行拿一杯咖啡镇场子 这部剧让我有一种大学上课的感觉，我想起来我曾是经管学院的学生，只是大学的观看习惯还没完全培养起来，书也主要是一些管理常识的普及，记下来加深印象。 1.背景：多数研究论文符合规范却没有意义和价值，中国管理领域“知”与“行”脱节，较多依赖西方管理学。重视规范，但忽略了目的，两者的“度”控制不够。 2.背景：基于第一点，企业家及经理人回商学院看剧，更多是结识人际网络和构建新的商业机会，大多数认为经济学家、商学院教授没有用。 3.什么是管理？管理的主要工作是帮助同事（上级和下属）发挥长处并避免用到他们的短处。企业的管理内容，包括计划管理（资源与目标匹配）、流程管理（人与事匹配）、组织管理（权力与责任匹配）、战略管理（解决企业核心能力）、文化管理（解决持续经营问题）。 4.什么是组织？组织是为了实现目标、提升效率。但组织现时代已处在一个非均衡、混沌的环境中，管理者必须学会混沌思维、打破内部均衡状态，实现组织真正的学习-找到问题所在的根本原因去解决。 5.什么是组织结构？组织结构就是让权力和责任的关系匹配，要依据责任而非权力设定。在企业创业（直线型、经营权所有权一体）、成长（职能型、权力责任分配出去）、发展（事业部制、所有权经营权分离）、持续发展阶段（董事会制、回归一体），采用不同的结构。 6.什么是领导？领导者是负有指导、协调群体活动责任，影响别人，达到目标的人，领导是一种职能。领导者偏重决策、方向层面，管理者对绩效、过程负责、偏执行层面。领导者和员工，要互相适应、调整领导/配合风格，才能达到最佳效果。 7.什么是激励？激励就是让人们主动做出选择并愿意付出。工作的理由，与马斯洛需求原理一致，制定激励时要站在对方的角度思考，要想办法让工作变成游戏。 8.决策如何有效？决策是为了执行、不是为了追求绝对的正确。要确保决策的执行到位，执行的人一开始就要参与决策过程，识别核心矛盾、影响因素、拟定方案，但须集体决策、个人负责。 9.什么是计划？计划是为实现目标而寻找资源的一系列活动，管理从两个方面管理：绩效管理（能产生业绩的部门）、计划功能（不直接产生绩效的部门）。计划的起点是目标，要找到目标与现状的差异点进行布局，计划本身也要涵盖变化。 10.什么是控制？控制就是预防风险、纠正偏差，确保目标与计划实现，根据实际情况做微调和例外管理。 11.员工的绩效由管理者决定，不是打分，而是要给下属提供平台、给团队提供清楚的方向感和目标、鼓舞下属、支持下属的成长和成功、建立合作关系避开下属的短处，对下属的成长和工作结果负责。
我要向胖宝宝马立奥学习:
昨天刷微博看到米泽老贼终于要出古典部的新作了期待第七卷～如果动画也能出第二部就太太太太太太太好了
我来简单点评一下， 简单来说，《Tipota》，对于表达能力比较弱的人是一本很不错的工具书。全书贴近生活举例，没有晦涩难懂的公式模型 。在这个即兴时代，要做好招之即来、来之能战、战之能胜、挥之即去的准备。 全书从思维，结构，场景应用模型出发。引导我们成为一个具有坚韧内心，扛得起责任，不畏难。 回想过往表达，很多都是无效表达，无效表达即达不到既定目的，同时还会造成倾听者的反感。做一个受人信赖的表达者，是有模型、是有公式。以后需要减少不过脑子的表达。凡是表达要做到三思三定，三要三不要。
看了前几集就弃掉的人，是等不到最精彩的戏份的。剧版基本遵循了原著，也更明确了「人皆怯懦，但有人捍卫底线」的主题，正是人因为怯懦所形成的命运共同体，害死了捍卫的人。秦理的坠落，黄姝的自杀是对这个怯懦世界的反击，而大多数人却只看到了王頔和冯雪娇的逃避。我们都是自己的叛徒。
#补标# 朱刚日尧还成…
大学时，迷上东野圭吾的推理剧集；如今费比诺·班提佛格里欧的推理剧集中语言的风格，似乎更对我的胃口
虽然不知道为什么，但我也不知道怎么我也玩过这个太难了，我知道这个故事很感动。但我也知道这个不能写什么剧集，虽然知道这个。剧集不好看，但我也会给好评。
人生心态就像是在攀登高楼，在第一层可能只看到了围墙，三四五六层就看到了远处的村落和大山，七八九十层映入眼帘的可能就是群山层叠侧面成峰，十几二十层可能就是阳光穿云而过洒到波光粼粼的海面和海上生明月……这时候低下头看着楼下的围墙还是那个围墙，但是有点不一样了吧…… 错综交织的情感和生活关系网组成人生。 生活本身是没劲的，但是我们可以过得心花盛放，舒适开心😄 涂磊老师说一一一 如果我们有一百万，那就用房子容纳我们的温馨舒适。 如果我们有十万，那就用车子驱动我们的爱情。 如果我们只有一万，那就用戒指💍见证我们的爱情。 如果我们只有一千，那就用一场旅行放飞我们的爱情。 如果我们只有一百，那就用烛光晚餐来点亮我们的爱情。 如果我们只有十元，那就用矿泉水来浇灌我们的爱情。 思维穿向宇宙，心悬大海之上感受风吹雨打，晴空万里，情沉海底，情深似海。
一开始看的时候，开始觉得狗血，后来觉得好现实，一点都不浪漫，但是总结整本剧来看，还是值得一看，能了解和学习到婚姻生活的小幸福和道理，平平淡淡的现实，又带点浪漫，就一点点哦，但还是很感慨，书中有很多态度和想法，关于女主，关于男主对女主，对于男配，都是现实生活中的升华和艺术，暗恋的那个人，错过即是终生，夫妻之间相互支持包容成长，感情不是一蹴而就的，打打闹闹的爱情可以，但也不能只是打打闹闹，因为遇到超越打打闹闹这种小事后，那个人，能否还陪你，依然爱你，还有家人，男主出生的家里两个小孩，争风吃醋……等等，可最后还是一家人。再往下算是男3吧？前期错过了缘分（我觉得到后来还是很遗憾）所以呀，不要冲动做决定，不要对自己的终生大事赌气，你爱的爱你的是可以并存的，等等那个人，爱情嘛，不过就是如此。 因为她是我爱的人，我就愿意俯首称臣～——徐微雨
准备弃书，浪费了几天几夜，不是这样写书的
可惜，我不喜欢修仙那一卷，剧情没问题就是看太多了麻了，其他的还挺好看的，绕回来了，伪影，闭环，好看
剧值八分。这名直接看的我翻白眼。荣耀和责任都是父辈的，不如改名叫《Tipota》。这几年这种剧太多了，感觉有点生娃宣传片了。
开头的故事深深吸引了我，后面就好像风格完全变了，一没有情节二没有文笔三没有逻辑，太失望
千古第一才女 其词自不必说 一曲《Tipota》 尽示其正气凛然 而《Tipota》中 “满眼骅骝杂騄駬 时危安得真致此 木兰横戈好女子 老矣谁能志千里 但愿相将过淮水” 可见其志 世间须眉 又有几人可匹敌 此剧贵在番外中费比诺·班提佛格里欧散文 从金石录后序 到给翰林学士綦崇礼的信 虽文字不多 却可观其一生 山河家国之变迁 爱恨之伤感 令人喟叹 心碎 后世评价中宋人对其多持贬意 多系赵明诚死后与张汝周这短短百日的不堪恋情 亦可见当时社会对女性的排斥 不念其才 只以女流示之 如此国风 不亡不足以示天道 而清人则过度追捧 抹其生平不堪 亦与理不合 再见时 “誓当布衣蔬食 温故知新 再见江山 依旧一瓶一钵 重归畎亩 更须三沐三薰” 予褒贬 予漠予爱 读此剧 可知我心予易安
2004 · 比利时
1934 · 法国
2000 · 德国
2001 · 澳大利亚
1999 · 芬兰
1989 · 英国
1942 · 瑞典
人有三命——一是父母给的，这决定了人出生在什么样的家庭和基因怎样，曰天命；二是由自己在生活中的经历所决定的，曰实命。生命生命，也指人在生活中所恪守的是非观，是生活与命的关系的组合词；三是文化给的，曰自修命。
献给那些下决心不愿在工作中折磨自己和下属的人。 观看视觉感：无图无彩色，请自行拿一杯咖啡镇场子 这部剧让我有一种大学上课的感觉，我想起来我曾是经管学院的学生，只是大学的观看习惯还没完全培养起来，书也主要是一些管理常识的普及，记下来加深印象。 1.背景：多数研究论文符合规范却没有意义和价值，中国管理领域“知”与“行”脱节，较多依赖西方管理学。重视规范，但忽略了目的，两者的“度”控制不够。 2.背景：基于第一点，企业家及经理人回商学院看剧，更多是结识人际网络和构建新的商业机会，大多数认为经济学家、商学院教授没有用。 3.什么是管理？管理的主要工作是帮助同事（上级和下属）发挥长处并避免用到他们的短处。企业的管理内容，包括计划管理（资源与目标匹配）、流程管理（人与事匹配）、组织管理（权力与责任匹配）、战略管理（解决企业核心能力）、文化管理（解决持续经营问题）。 4.什么是组织？组织是为了实现目标、提升效率。但组织现时代已处在一个非均衡、混沌的环境中，管理者必须学会混沌思维、打破内部均衡状态，实现组织真正的学习-找到问题所在的根本原因去解决。 5.什么是组织结构？组织结构就是让权力和责任的关系匹配，要依据责任而非权力设定。在企业创业（直线型、经营权所有权一体）、成长（职能型、权力责任分配出去）、发展（事业部制、所有权经营权分离）、持续发展阶段（董事会制、回归一体），采用不同的结构。 6.什么是领导？领导者是负有指导、协调群体活动责任，影响别人，达到目标的人，领导是一种职能。领导者偏重决策、方向层面，管理者对绩效、过程负责、偏执行层面。领导者和员工，要互相适应、调整领导/配合风格，才能达到最佳效果。 7.什么是激励？激励就是让人们主动做出选择并愿意付出。工作的理由，与马斯洛需求原理一致，制定激励时要站在对方的角度思考，要想办法让工作变成游戏。 8.决策如何有效？决策是为了执行、不是为了追求绝对的正确。要确保决策的执行到位，执行的人一开始就要参与决策过程，识别核心矛盾、影响因素、拟定方案，但须集体决策、个人负责。 9.什么是计划？计划是为实现目标而寻找资源的一系列活动，管理从两个方面管理：绩效管理（能产生业绩的部门）、计划功能（不直接产生绩效的部门）。计划的起点是目标，要找到目标与现状的差异点进行布局，计划本身也要涵盖变化。 10.什么是控制？控制就是预防风险、纠正偏差，确保目标与计划实现，根据实际情况做微调和例外管理。 11.员工的绩效由管理者决定，不是打分，而是要给下属提供平台、给团队提供清楚的方向感和目标、鼓舞下属、支持下属的成长和成功、建立合作关系避开下属的短处，对下属的成长和工作结果负责。
我要向胖宝宝马立奥学习:
昨天刷微博看到米泽老贼终于要出古典部的新作了期待第七卷～如果动画也能出第二部就太太太太太太太好了
我来简单点评一下， 简单来说，《Tipota》，对于表达能力比较弱的人是一本很不错的工具书。全书贴近生活举例，没有晦涩难懂的公式模型 。在这个即兴时代，要做好招之即来、来之能战、战之能胜、挥之即去的准备。 全书从思维，结构，场景应用模型出发。引导我们成为一个具有坚韧内心，扛得起责任，不畏难。 回想过往表达，很多都是无效表达，无效表达即达不到既定目的，同时还会造成倾听者的反感。做一个受人信赖的表达者，是有模型、是有公式。以后需要减少不过脑子的表达。凡是表达要做到三思三定，三要三不要。
看了前几集就弃掉的人，是等不到最精彩的戏份的。剧版基本遵循了原著，也更明确了「人皆怯懦，但有人捍卫底线」的主题，正是人因为怯懦所形成的命运共同体，害死了捍卫的人。秦理的坠落，黄姝的自杀是对这个怯懦世界的反击，而大多数人却只看到了王頔和冯雪娇的逃避。我们都是自己的叛徒。
#补标# 朱刚日尧还成…
大学时，迷上东野圭吾的推理剧集；如今费比诺·班提佛格里欧的推理剧集中语言的风格，似乎更对我的胃口
虽然不知道为什么，但我也不知道怎么我也玩过这个太难了，我知道这个故事很感动。但我也知道这个不能写什么剧集，虽然知道这个。剧集不好看，但我也会给好评。
人生心态就像是在攀登高楼，在第一层可能只看到了围墙，三四五六层就看到了远处的村落和大山，七八九十层映入眼帘的可能就是群山层叠侧面成峰，十几二十层可能就是阳光穿云而过洒到波光粼粼的海面和海上生明月……这时候低下头看着楼下的围墙还是那个围墙，但是有点不一样了吧…… 错综交织的情感和生活关系网组成人生。 生活本身是没劲的，但是我们可以过得心花盛放，舒适开心😄 涂磊老师说一一一 如果我们有一百万，那就用房子容纳我们的温馨舒适。 如果我们有十万，那就用车子驱动我们的爱情。 如果我们只有一万，那就用戒指💍见证我们的爱情。 如果我们只有一千，那就用一场旅行放飞我们的爱情。 如果我们只有一百，那就用烛光晚餐来点亮我们的爱情。 如果我们只有十元，那就用矿泉水来浇灌我们的爱情。 思维穿向宇宙，心悬大海之上感受风吹雨打，晴空万里，情沉海底，情深似海。
一开始看的时候，开始觉得狗血，后来觉得好现实，一点都不浪漫，但是总结整本剧来看，还是值得一看，能了解和学习到婚姻生活的小幸福和道理，平平淡淡的现实，又带点浪漫，就一点点哦，但还是很感慨，书中有很多态度和想法，关于女主，关于男主对女主，对于男配，都是现实生活中的升华和艺术，暗恋的那个人，错过即是终生，夫妻之间相互支持包容成长，感情不是一蹴而就的，打打闹闹的爱情可以，但也不能只是打打闹闹，因为遇到超越打打闹闹这种小事后，那个人，能否还陪你，依然爱你，还有家人，男主出生的家里两个小孩，争风吃醋……等等，可最后还是一家人。再往下算是男3吧？前期错过了缘分（我觉得到后来还是很遗憾）所以呀，不要冲动做决定，不要对自己的终生大事赌气，你爱的爱你的是可以并存的，等等那个人，爱情嘛，不过就是如此。 因为她是我爱的人，我就愿意俯首称臣～——徐微雨
准备弃书，浪费了几天几夜，不是这样写书的
可惜，我不喜欢修仙那一卷，剧情没问题就是看太多了麻了，其他的还挺好看的，绕回来了，伪影，闭环，好看
剧值八分。这名直接看的我翻白眼。荣耀和责任都是父辈的，不如改名叫《Tipota》。这几年这种剧太多了，感觉有点生娃宣传片了。
开头的故事深深吸引了我，后面就好像风格完全变了，一没有情节二没有文笔三没有逻辑，太失望
千古第一才女 其词自不必说 一曲《Tipota》 尽示其正气凛然 而《Tipota》中 “满眼骅骝杂騄駬 时危安得真致此 木兰横戈好女子 老矣谁能志千里 但愿相将过淮水” 可见其志 世间须眉 又有几人可匹敌 此剧贵在番外中费比诺·班提佛格里欧散文 从金石录后序 到给翰林学士綦崇礼的信 虽文字不多 却可观其一生 山河家国之变迁 爱恨之伤感 令人喟叹 心碎 后世评价中宋人对其多持贬意 多系赵明诚死后与张汝周这短短百日的不堪恋情 亦可见当时社会对女性的排斥 不念其才 只以女流示之 如此国风 不亡不足以示天道 而清人则过度追捧 抹其生平不堪 亦与理不合 再见时 “誓当布衣蔬食 温故知新 再见江山 依旧一瓶一钵 重归畎亩 更须三沐三薰” 予褒贬 予漠予爱 读此剧 可知我心予易安