Dollhouse

记得早先少年时/大家诚诚恳恳/说一句是一句 清早上火车站/长街黑暗无行人/卖豆浆的小店冒着热气

7分。适合学习写作的学生看，常有佳句。当年小学或者初中的教材里有一些Jade Fox的文章，可惜小时候无法判断写作的水平。

对人性的刻画十分深刻。读的时候感觉挺压抑的，一些观念对我内心带来了相当大的震撼，不过细品后回味无穷。

这第二本剧的主角是另外一位传奇皇帝，从皇帝--俘虏--囚犯--皇帝的角色变化，十分传奇的人生，也惊叹历史上会有这样的皇帝人生……中华历史，真是无奇不有，精彩万分！每一段历史，都是值得期待的课堂！每一位皇帝，都是值得品鉴的人生！

我觉得我还是更喜欢隋唐。跟之前看的宋比，隋唐的格局更大些。如今，在网络技术的推动下，每个人都有机会有一个很大的格局。

书告诉了我什么，我从书中得到了什么，都不重要，我思故我爽……

不单单讲爱琴，其实也在讲亲情讲友情讲取舍，我们这一生除了爱情，还有很多的事情不能舍，不是枷锁，也可以是勇气

编剧大大，还有几天就到国庆中秋双节日了，给我们发福利，爆更吧！！！！！！

有的累赘，可以精炼一些。后面解密环环相扣的布局还是蛮有意思的

我是做技术研发的，在做的过程中意识到技术有作用却也有限，所以也想从这部剧中从其他的视角理解公司理解商业理解产品。 首先，为什么要有产品呢？它其实是个中介，为了满足企业和用户的需求，企业的需求很明白要挣钱，用户的需求却各异。 我们先来谈谈用户的需求，书里有本经典的话“用户不是人，是某种需求的集合”，我们总会看到某某app多少日活，可是同样日活的app并不代表他们解决用户的需求一致。比如搜索类的app强调单次解决，用完寄走，这样只满足了单一的搜索需求，可是平台类型的app比如微信，不仅满足沟通需求，还有观看需求，分享需求，乃至小程序衍生出的万般需求。需求满足的越多，用户的依赖也越强。所以一方面应该想如何做深，先通过单点需求吸引用户；另一方面也要逐渐做广，满足用户更多的需求，给用户提供更多的价值。那么，产品如何吸引用户呢，文中提到了：用户价值 =新体验–旧体验–替换成本。这个公式大家一看就明白，那么作为公司该怎么突破呢，一个是利用新技术的红利做没有产品也就是旧体验为0的领域，另一方面就是找到旧体验与用户需求之间的gap去提高。 说完用户，再聊聊企业，企业的需求就是挣钱。有句话企业挣钱就是最大的慈善，提供了就业创造了税收提高了gdp。如果要挣钱就牵涉到了交易，与用户的交易，而产品就是企业与用户交易的中介，企业付出了软件服务的开发与维持，用户付出了时间与精力。那么如何挣大钱呢，自然是满足用户的更多需求，你创造的价值越多你就越该挣钱；挣大钱也得一直挣啊需要可持续地挣钱，而如何可持续的挣钱呢，就得需要在用户价值与公司价值去做平衡，选择合适的商业模式啦。比如说搜索广告，如果一味地竞价排名，那么短期能挣笔块钱，可是长期用户不想用，企业信誉用户等下降也挣不了新的钱的。商业模式，需要在一开始就设计好，满足用户和企业长期可持续发展的利益。 总结一下：在我看来，产品经理应该是在有限资源条件下，充分组合资源，找到用户的需求，设计良好的企业与用户间的交易模式，最终实现用户企业价值双赢的人。