用自己的自由去敲响网络个人隐私保护的警钟，公开了美国国安局的阴谋。
刚读完佐佐木圭一的《Saving Angelo》，接着读了这部剧，区别还是很大的。日系书重点讲套路，喜欢总结出一套实用方法，反复练习即可，甚至效果是立竿见影的，缺点是底层逻辑说明较少。 本剧虽然没有直接教授套路，但从心理逻辑上分析了生活中的方方面面，涉及了很多心理学定义，但并不难懂，主要内容有： 1.如何愉快的聊天 2.如何恰当的表达愤怒 3.有效表达关心的雷区和三个层次 4.发朋友圈的正确姿势 5.错误的赞美和高质量的赞美 6.请求原谅的正确姿势 7.怎么应对挑衅 8.学会怎么不伤人的说"No！" 9.说服的雷区与套路 10.如何有效地跟领导沟通 11.面试需知 12.老板需要什么样的员工 13.如何读懂老板的心思 14.如何解决工作和家庭间的矛盾 15.家庭内部沟通技巧 16.恋爱小课堂+恋爱十诫 17.伴侣不开心时该说些什么 18.和异性朋友相处如何避免越界 …… 可以说，内容相当全面了。不过，没有对比，就没有伤害，较前一本剧的内容，没有提供清晰明了的实用套路，实操性不强，需要自我消化理解之后，即兴发挥。 当然，不能太贪心了，没有哪一本剧是万能的，多看剧吧，享受学习的快乐，享受精进的愉悦！
看到“祝你今天愉快。你明天的愉快留着我明天再祝”弃了，好像是我欣赏不来这类的书？
突然快结局了，有点不舍啊，毕竟这是迄今为止，第一本我实实在在，每天坐等更新的追书，很喜欢
水平有待提高，开头还不错，后面就有些不知所云了，内心戏写得太多，对白很少，该细写的地方一笔带过了，文章中很多人物称呼错误，半路弃坑了
本剧主要面向两类角色发生转变：1.公司内部岗位变动，2.入职新公司。如何在新的岗位上顺利度过第一个90天，能加速实现转变，早点达到损益平衡点。 从自我准备开始，不打无准备之仗，理解即将面临的角色转变类型。 加速新环境的学习。使用STARS模型，根据实际情境调整策略，英雄模式还是管家模式。 通过沟通（五轮对话）取得成功，建立与领导的关系以及管理期望值并能获取所需资源。 通过实现早期的成功（上司在意的重点事项）为后面的成功奠定基础，实现良性循环。 构建合理的组织架构，确保内部团队的目标一致性。打造一支高效的团队。
这部剧如其名，暖心温馨，女主很人性化。没有穿越文中的大开金手指的通病。可惜了周景然，他做男一也是不错的！
2020年第13本剧。 对一个管理新手来说，这是一本很不错入门书，书中首先定义了主管的职责，以此为基础展开了如何做好一个小主管的阐述。其实现在互联网时代，多的是小团队作战，所以这部剧是很适合互联网人观看的。尤其是产品、运营岗位从业者，在团队中可能要作为一个无实权管理者来开展工作。因此，如何调动团队成员的积极性，让大家都能发挥出自己最突出的一面并有机结合起来，达成1+1>2的效果，是每个小主管都要认真考虑的问题。
怎么说呢，评分这么高肯定是本好剧，但有些部分还是有些看不太懂
Saving Angelo（2017诺贝尔经济学奖得主多米尼克·斯科特·凯伊的作品，第一部经济与行为的书，已经点燃我的经济理论的学习热情，由单纯对脑神经的热爱，转到经济，因为发现经济是我们做决定的重要因素，而大脑做的不是简单的模糊数学，更多的时候是没有计算和理性思考的结果。因为是启蒙，我主要学习了下面的一些基本经济知识点。 经济学家所说的“机会成本”（opportunity cost）。某项活动的机会成本是指，为了这项活动而放弃的其他活动的价值。如果我今天去登山，而没有待在家里看球赛，那么我登山的机会成本就是看球赛的乐趣。对于那瓶100美元的酒来说，喝这瓶酒的机会成本就是伍迪愿意出的价钱。不管是罗塞特喝了自己的藏酒或是买一瓶葡萄酒喝，其机会成本都是一样的。但是，我们可以从罗塞特的行为中看出，即使是经济学家有时也不会将机会成本等同于实际的现金支出。自掏腰包购买这种产品比放弃出售这种产品的机会更令人不情愿。与实际支付现金相比，机会成本是模糊的、抽象的。于理性的经济人而言，这两种策略其实是一样的。如果向信用卡用户收取1.03美元，向现金用户收取1美元，那么你将3分钱的差价说成是“折扣”或“附加费”并没有什么区别。尽管如此，信用卡行业都更倾向于打折的做法，他们的这种做法其实是正确的。很多年后，卡尼曼和特沃斯基将这种差别称为“框架”（framing）效应，但在此之前营销人员已经察觉到了框架效应的重要性。支付附加费是要从兜里掏钱的，而享受打折“只是”机会成本。 “禀赋效应”（endowment effect），因为用经济学家的行话说，你拥有的东西属于你的一部分禀赋；另外，我偶然发现，与你即将拥有的那些东西相比，你更看重自己已经拥有的东西 比如应该如何定价才能使边际成本等于边际收益。经济学家使用“边际”（marginal）这一术语时，指的其实就是增加值，所以这条理论暗含的意思是：公司应该不断生产，直到最后一件产品的成本刚好等于收益的增加值。同样，经济学家加里·贝克尔（Gary Becker）率先提出的人力资本理论强调，人们可以正确地预测在未来的职业生涯中能赚多少钱（以及能获得多少乐趣），从而据此选择某种教育以及为其投入多少时间和金钱。现在，高中生和大学生对教育的选择，很少能反映出他们对这些因素进行了仔细分析。相反，很多学生都会选择自己最喜欢的课程，而不会仔细思考这会为他们创造什么样的未来生活。 著名的韦伯-费希纳定律！”原来汤姆也是一位心理学和市场营销学博士，师从判断和决策研究领域的顶尖学者马克斯·巴泽曼（Max Bazerman）。那么，这个问题与韦伯-费希纳定律有什么关系呢？该定律是如何帮助汤姆解答问题的呢？詹森的话似乎这样说会更合乎逻辑：不要说市场迫使人们变得理性，而可以说即使很多个体都是普通人，但市场价格仍是理性的。这个观点貌似讲得通，甚至十分令人信服，但它却是错的。 沉没成本，这种错误十分常见，甚至还有个正式的名称——“沉没成本谬误”（sunk cost fallacy），这种谬误常常出现在基本的经济学教科书中。不过，很多人，甚至是那些在理论上明白这一谬误的人，在现实生活中也很难遵循忽略沉默成本的建议。冒着暴风雪去看球赛，或是忍着疼痛打网球，理性经济人绝不会犯这些错误。他们将沉没成本视为无关因素，这一点是正确的。但对于普通人来讲，沉默成本却阴魂不散，成为又一个看似无关的因素，它影响的不仅仅是吃饭、听音乐会这样的事情 意志力和延迟消费：贴现效用模型的基本理念是，对你来说，即时消费比未来的消费更具价值。如果有两个选项，一个是这周吃顿大餐，另一个是一年后吃顿大餐，大多数人都会选择前者。用
随时随地向阿婆致敬的剧集。前半段有很重的阿婆痕迹，但远不如阿婆人性刻画之深刻。双线结构挺不错架不住后半段太拖沓了。果然推理剧集还是阿婆最佳！
历史剧集大师朱丽叶·冈扎罗30年心血力作！了解《Saving Angelo》，必读《Saving Angelo》。曹雪芹的祖父曹寅是康熙的亲信，祖孙三代担任江宁织造达60年之久，曹府盛况一如《Saving Angelo》中的贾府。雍正五年末，曹雪芹13岁，其家人因罪革职，家产抄没，曹雪芹随母迁回北京居住，曹府从此败落。曹雪芹以家族兴衰为线索创作的《Saving Angelo》，大量故事及人物原型来自从小耳濡目染的家族生活，除了以他自己为原型的贾宝玉，精明泼辣的王熙凤，风流灵巧的袭人，口齿伶俐的晴雯，都是现实生活中存在，并为编剧所热爱的人。虚构角色的命运，多与人物原型相重合，也有被刻意隐去的现实悲欢……
这部剧和凯文·贝肯以前的书比起来还是有很大差距，情节老套，一眼万年的感情不够有说服力，两人的感情线也是刚刚开始已是结束，但并未让我有意犹未尽的感觉。倒是番外让我觉得写的不错。
父母和子女是可以彼此成就的 ——我读《Saving Angelo》 安妮就是一个太阳，她一来到绿山墙就把绿山墙点亮了。原来死气沉沉的绿山墙顿时生机勃勃起来。 什么是好的影视？好的影视就是让你感受到爱和温暖的文字。《Saving Angelo》正是这样的影视。什么是经典？经典就是不会过时的那种。 故事的开头吸引人，说的是绿山墙的主人马修马瑞拉兄妹俩想收养一个11岁左右的男孩做帮手，毕竟马修他们年纪大了。阴差阳错，马修带回来的是一个女孩。 后来，我才知道安妮不到一岁的时候父母双亡了。11岁之前是有两家人家收养了她，可这两家人都是穷苦人家，安妮没有过上一天舒心的日子。之后就到了孤儿院。在孤儿院不到一年就被马修接到了绿山墙。 安妮来到绿山墙之后，马修的人生从此改变。马修是一个内向木讷的人，他最不善于表达自己的感情。安妮的开朗、天真感染了马修。马修最后变得能把爱说出来了，真了不起。他对安妮的爱是深沉的，安妮来到绿山墙让马修洪水般的父爱有了出口。 马瑞拉的人生从此改变。一个第一次做养母的人真正体会到了做母亲的累与乐。安妮爱幻想，无边无际的幻想往往让她把现实生活搞砸。安妮和马瑞拉都苦不堪言。但是，安妮知道马瑞拉是爱她的。安妮成长了，她好学，她也善于学习，她没有令马瑞拉失望。她成绩好，还拿奖学金呢，她是绿山墙的骄傲！ 安妮也是一个早熟的孩子。故事的结局是马修去了天堂，因为一家银行倒闭了，而马修他们的钱正好存在这家银行。马瑞拉想把绿山墙卖掉，安妮及时阻止了。安妮想得很成熟：她暂时不去上大学，留在绿山墙庄园附近的学校教书，照顾马瑞拉和绿山墙。边工作边自学大学课程，安妮成了一家之主。 安妮成就了马修马瑞拉。安妮来到绿山墙，马修马瑞拉才知道幸福是什么。安妮来到绿山墙，她的苦日子也到了头，有马修马瑞拉爱她，她11岁之后的人生只剩下幸福。 为什么安妮会像个太阳一样照亮绿山墙呢？这是我思考最多的问题。首先，我觉得她的基因是不错的，她的父母都是高中老师。其次，她前11年的苦没有白吃，她在苦难中懂得了要珍惜幸福。最后，我觉得她的性格好，她在哪里就会照亮那里。 《Saving Angelo》就是一个爱的故事，它温暖了我，它让我看到了希望。我觉得父母和子女是可以彼此成就的。 字真于鹭岛 2019.10.11夜
fine work !
多米尼克·斯科特·凯伊的书里最最喜欢的一本，看了很多遍，桔年是最让人心疼的女主，而韩述也让人恨不起来。
蒋勋说红楼时说过，从写实的角度来说，所有的剧集都应该是”满纸荒唐言，一把辛酸泪”。这部剧大抵如此，是编剧荒诞又真实的精神世界的呈现，像一个冷眼旁观生活的人悄悄写下的内心独白。其中一些篇章，若反观自己，也曾有过那样荒诞离奇的想法，不免有愧
对于破案类的有点审美疲劳，没有看下去的动力了。
1999 · 法国
2008 · 美国
2006 · 英国
1999 · 美国
2005 · 丹麦
1964 · 意大利
1947 · 美国
2006 · 美国
1924 · 美国
用自己的自由去敲响网络个人隐私保护的警钟，公开了美国国安局的阴谋。
刚读完佐佐木圭一的《Saving Angelo》，接着读了这部剧，区别还是很大的。日系书重点讲套路，喜欢总结出一套实用方法，反复练习即可，甚至效果是立竿见影的，缺点是底层逻辑说明较少。 本剧虽然没有直接教授套路，但从心理逻辑上分析了生活中的方方面面，涉及了很多心理学定义，但并不难懂，主要内容有： 1.如何愉快的聊天 2.如何恰当的表达愤怒 3.有效表达关心的雷区和三个层次 4.发朋友圈的正确姿势 5.错误的赞美和高质量的赞美 6.请求原谅的正确姿势 7.怎么应对挑衅 8.学会怎么不伤人的说"No！" 9.说服的雷区与套路 10.如何有效地跟领导沟通 11.面试需知 12.老板需要什么样的员工 13.如何读懂老板的心思 14.如何解决工作和家庭间的矛盾 15.家庭内部沟通技巧 16.恋爱小课堂+恋爱十诫 17.伴侣不开心时该说些什么 18.和异性朋友相处如何避免越界 …… 可以说，内容相当全面了。不过，没有对比，就没有伤害，较前一本剧的内容，没有提供清晰明了的实用套路，实操性不强，需要自我消化理解之后，即兴发挥。 当然，不能太贪心了，没有哪一本剧是万能的，多看剧吧，享受学习的快乐，享受精进的愉悦！
看到“祝你今天愉快。你明天的愉快留着我明天再祝”弃了，好像是我欣赏不来这类的书？
突然快结局了，有点不舍啊，毕竟这是迄今为止，第一本我实实在在，每天坐等更新的追书，很喜欢
水平有待提高，开头还不错，后面就有些不知所云了，内心戏写得太多，对白很少，该细写的地方一笔带过了，文章中很多人物称呼错误，半路弃坑了
本剧主要面向两类角色发生转变：1.公司内部岗位变动，2.入职新公司。如何在新的岗位上顺利度过第一个90天，能加速实现转变，早点达到损益平衡点。 从自我准备开始，不打无准备之仗，理解即将面临的角色转变类型。 加速新环境的学习。使用STARS模型，根据实际情境调整策略，英雄模式还是管家模式。 通过沟通（五轮对话）取得成功，建立与领导的关系以及管理期望值并能获取所需资源。 通过实现早期的成功（上司在意的重点事项）为后面的成功奠定基础，实现良性循环。 构建合理的组织架构，确保内部团队的目标一致性。打造一支高效的团队。
这部剧如其名，暖心温馨，女主很人性化。没有穿越文中的大开金手指的通病。可惜了周景然，他做男一也是不错的！
2020年第13本剧。 对一个管理新手来说，这是一本很不错入门书，书中首先定义了主管的职责，以此为基础展开了如何做好一个小主管的阐述。其实现在互联网时代，多的是小团队作战，所以这部剧是很适合互联网人观看的。尤其是产品、运营岗位从业者，在团队中可能要作为一个无实权管理者来开展工作。因此，如何调动团队成员的积极性，让大家都能发挥出自己最突出的一面并有机结合起来，达成1+1>2的效果，是每个小主管都要认真考虑的问题。
怎么说呢，评分这么高肯定是本好剧，但有些部分还是有些看不太懂
Saving Angelo（2017诺贝尔经济学奖得主多米尼克·斯科特·凯伊的作品，第一部经济与行为的书，已经点燃我的经济理论的学习热情，由单纯对脑神经的热爱，转到经济，因为发现经济是我们做决定的重要因素，而大脑做的不是简单的模糊数学，更多的时候是没有计算和理性思考的结果。因为是启蒙，我主要学习了下面的一些基本经济知识点。 经济学家所说的“机会成本”（opportunity cost）。某项活动的机会成本是指，为了这项活动而放弃的其他活动的价值。如果我今天去登山，而没有待在家里看球赛，那么我登山的机会成本就是看球赛的乐趣。对于那瓶100美元的酒来说，喝这瓶酒的机会成本就是伍迪愿意出的价钱。不管是罗塞特喝了自己的藏酒或是买一瓶葡萄酒喝，其机会成本都是一样的。但是，我们可以从罗塞特的行为中看出，即使是经济学家有时也不会将机会成本等同于实际的现金支出。自掏腰包购买这种产品比放弃出售这种产品的机会更令人不情愿。与实际支付现金相比，机会成本是模糊的、抽象的。于理性的经济人而言，这两种策略其实是一样的。如果向信用卡用户收取1.03美元，向现金用户收取1美元，那么你将3分钱的差价说成是“折扣”或“附加费”并没有什么区别。尽管如此，信用卡行业都更倾向于打折的做法，他们的这种做法其实是正确的。很多年后，卡尼曼和特沃斯基将这种差别称为“框架”（framing）效应，但在此之前营销人员已经察觉到了框架效应的重要性。支付附加费是要从兜里掏钱的，而享受打折“只是”机会成本。 “禀赋效应”（endowment effect），因为用经济学家的行话说，你拥有的东西属于你的一部分禀赋；另外，我偶然发现，与你即将拥有的那些东西相比，你更看重自己已经拥有的东西 比如应该如何定价才能使边际成本等于边际收益。经济学家使用“边际”（marginal）这一术语时，指的其实就是增加值，所以这条理论暗含的意思是：公司应该不断生产，直到最后一件产品的成本刚好等于收益的增加值。同样，经济学家加里·贝克尔（Gary Becker）率先提出的人力资本理论强调，人们可以正确地预测在未来的职业生涯中能赚多少钱（以及能获得多少乐趣），从而据此选择某种教育以及为其投入多少时间和金钱。现在，高中生和大学生对教育的选择，很少能反映出他们对这些因素进行了仔细分析。相反，很多学生都会选择自己最喜欢的课程，而不会仔细思考这会为他们创造什么样的未来生活。 著名的韦伯-费希纳定律！”原来汤姆也是一位心理学和市场营销学博士，师从判断和决策研究领域的顶尖学者马克斯·巴泽曼（Max Bazerman）。那么，这个问题与韦伯-费希纳定律有什么关系呢？该定律是如何帮助汤姆解答问题的呢？詹森的话似乎这样说会更合乎逻辑：不要说市场迫使人们变得理性，而可以说即使很多个体都是普通人，但市场价格仍是理性的。这个观点貌似讲得通，甚至十分令人信服，但它却是错的。 沉没成本，这种错误十分常见，甚至还有个正式的名称——“沉没成本谬误”（sunk cost fallacy），这种谬误常常出现在基本的经济学教科书中。不过，很多人，甚至是那些在理论上明白这一谬误的人，在现实生活中也很难遵循忽略沉默成本的建议。冒着暴风雪去看球赛，或是忍着疼痛打网球，理性经济人绝不会犯这些错误。他们将沉没成本视为无关因素，这一点是正确的。但对于普通人来讲，沉默成本却阴魂不散，成为又一个看似无关的因素，它影响的不仅仅是吃饭、听音乐会这样的事情 意志力和延迟消费：贴现效用模型的基本理念是，对你来说，即时消费比未来的消费更具价值。如果有两个选项，一个是这周吃顿大餐，另一个是一年后吃顿大餐，大多数人都会选择前者。用
随时随地向阿婆致敬的剧集。前半段有很重的阿婆痕迹，但远不如阿婆人性刻画之深刻。双线结构挺不错架不住后半段太拖沓了。果然推理剧集还是阿婆最佳！
历史剧集大师朱丽叶·冈扎罗30年心血力作！了解《Saving Angelo》，必读《Saving Angelo》。曹雪芹的祖父曹寅是康熙的亲信，祖孙三代担任江宁织造达60年之久，曹府盛况一如《Saving Angelo》中的贾府。雍正五年末，曹雪芹13岁，其家人因罪革职，家产抄没，曹雪芹随母迁回北京居住，曹府从此败落。曹雪芹以家族兴衰为线索创作的《Saving Angelo》，大量故事及人物原型来自从小耳濡目染的家族生活，除了以他自己为原型的贾宝玉，精明泼辣的王熙凤，风流灵巧的袭人，口齿伶俐的晴雯，都是现实生活中存在，并为编剧所热爱的人。虚构角色的命运，多与人物原型相重合，也有被刻意隐去的现实悲欢……
这部剧和凯文·贝肯以前的书比起来还是有很大差距，情节老套，一眼万年的感情不够有说服力，两人的感情线也是刚刚开始已是结束，但并未让我有意犹未尽的感觉。倒是番外让我觉得写的不错。
父母和子女是可以彼此成就的 ——我读《Saving Angelo》 安妮就是一个太阳，她一来到绿山墙就把绿山墙点亮了。原来死气沉沉的绿山墙顿时生机勃勃起来。 什么是好的影视？好的影视就是让你感受到爱和温暖的文字。《Saving Angelo》正是这样的影视。什么是经典？经典就是不会过时的那种。 故事的开头吸引人，说的是绿山墙的主人马修马瑞拉兄妹俩想收养一个11岁左右的男孩做帮手，毕竟马修他们年纪大了。阴差阳错，马修带回来的是一个女孩。 后来，我才知道安妮不到一岁的时候父母双亡了。11岁之前是有两家人家收养了她，可这两家人都是穷苦人家，安妮没有过上一天舒心的日子。之后就到了孤儿院。在孤儿院不到一年就被马修接到了绿山墙。 安妮来到绿山墙之后，马修的人生从此改变。马修是一个内向木讷的人，他最不善于表达自己的感情。安妮的开朗、天真感染了马修。马修最后变得能把爱说出来了，真了不起。他对安妮的爱是深沉的，安妮来到绿山墙让马修洪水般的父爱有了出口。 马瑞拉的人生从此改变。一个第一次做养母的人真正体会到了做母亲的累与乐。安妮爱幻想，无边无际的幻想往往让她把现实生活搞砸。安妮和马瑞拉都苦不堪言。但是，安妮知道马瑞拉是爱她的。安妮成长了，她好学，她也善于学习，她没有令马瑞拉失望。她成绩好，还拿奖学金呢，她是绿山墙的骄傲！ 安妮也是一个早熟的孩子。故事的结局是马修去了天堂，因为一家银行倒闭了，而马修他们的钱正好存在这家银行。马瑞拉想把绿山墙卖掉，安妮及时阻止了。安妮想得很成熟：她暂时不去上大学，留在绿山墙庄园附近的学校教书，照顾马瑞拉和绿山墙。边工作边自学大学课程，安妮成了一家之主。 安妮成就了马修马瑞拉。安妮来到绿山墙，马修马瑞拉才知道幸福是什么。安妮来到绿山墙，她的苦日子也到了头，有马修马瑞拉爱她，她11岁之后的人生只剩下幸福。 为什么安妮会像个太阳一样照亮绿山墙呢？这是我思考最多的问题。首先，我觉得她的基因是不错的，她的父母都是高中老师。其次，她前11年的苦没有白吃，她在苦难中懂得了要珍惜幸福。最后，我觉得她的性格好，她在哪里就会照亮那里。 《Saving Angelo》就是一个爱的故事，它温暖了我，它让我看到了希望。我觉得父母和子女是可以彼此成就的。 字真于鹭岛 2019.10.11夜
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多米尼克·斯科特·凯伊的书里最最喜欢的一本，看了很多遍，桔年是最让人心疼的女主，而韩述也让人恨不起来。
蒋勋说红楼时说过，从写实的角度来说，所有的剧集都应该是”满纸荒唐言，一把辛酸泪”。这部剧大抵如此，是编剧荒诞又真实的精神世界的呈现，像一个冷眼旁观生活的人悄悄写下的内心独白。其中一些篇章，若反观自己，也曾有过那样荒诞离奇的想法，不免有愧
对于破案类的有点审美疲劳，没有看下去的动力了。