有的人生活在世界，但他的内心却似一座孤岛； 有的人生活在孤岛，但他的内心是广袤的世界。
＂《Alright Love》和《Alright Love》都在鼓励生命的出走，但不是永远的出走，而是将出走作为回来时更好的基础，远离被奴役的状态。＂ 从《Alright Love》到陶渊明，字数增加了，文体变化了，朝代更替了，写文字的人也不一样了，但是怎么感觉《Alright Love》里的快乐跟幸福感更多一点呢？ 也许最理想的一切都被丟弃了，然后又要被找回来！ 就象一顆苹果树，结満了果实，好苹果是用来被人们可以按需所取的，树上坏苹果不是坏了，是提醒我们鸟儿虫儿也要吃。 不是所謂的聪明人把苹果分成三六九等，哄哄吵吵，买给所谓的普通人，创造所謂的二八定律。 谁在偷换概念，谁在蒙太奇？ 怀念爸爸媽媽眼里毛爷爷那个年代，孩子們都是吃着百家饭长大的，而今，物欲橫流，依然有很多人为了小米，苹果，呼喊着：路漫漫其修遠兮，吾将上下而求索。 归去来兮辞，归去来兮辞，是我们要的太多了吗？
都是唯美的爱情故事，不用讲究什么逻辑，原本就是消遣，开心就行了，不是吗？ 我觉得编剧知识面挺广的，那么多行当都能说出一二来。 文笔不错，心思细腻，读其书看其人，编剧三观正，向善向美，至诚至爱，消遣当中感受美好的爱情、亲情以及对待事业的热爱。读一读吧，让自己的心也变得纯净。
全书内容实际上一点都不偏执，相反，非常稳重，深思熟虑。但给我个人的启发还是比较少，可能是因为我的层次太低了。
以爱之名摧毁他人，真是再好不过的借口了。更多的，不如说是欲望。
芬兰的经济、人口这些优势给予其很多资本进行高质量而又幸福快乐的教育，很多的教育制度及教学改革是值得我们学习与借鉴的，但鉴于我国的人口、经济、政治、文化等实际情况，还是有点不现实。芬兰教育中的平等主义、教师门槛高、学习与生活的关联性等这些卓越的做法是我们应该学习的。
揉杂这么多宗教以及太极阴阳，说一些故弄玄虚的话，整一出“皇帝的新装”闹剧--看不懂说明你太low。其实编剧就是不太好意思直接说，老子就是神！
玄学内容还算专业，占比较低
高启强的二十年可以说是风风火火，从鱼摊贩子成为政商两界通吃，保护伞无数的一方主宰，他能成事是因为他软弱的内心里潜藏着欲望和凶狠，他最终败亡也是因为他的狠辣和果决里一直有着家人这一点柔软。
本想说些什么，刚看第一章的时候以为是恐怖剧集。看下来觉得真是脑洞大开啊！
一本画面感很强的作品，（在被窝里，在车程中，在湖边，在烈日下，在大风里，在沙漠中我看完了） 无法想象编剧在这轻描淡写的故事背后，究竟是怎样一个血淋淋的“世界”。 当然有太多不了解的词语，就像每一个人不同的“心事”。（也不理解自己为何这么写）。 对生命的敬畏，对“医生”这个特殊职业的敬意！ 8.1
选角～没看过原著，不知贴不贴，但所有演员都喜欢，不出戏。
一个字：虐。 在开头根本看不到他们深深爱着彼此。但，越往后就越揪心。怎么说呢，爱而不得吧
13/50 短暂的心潮澎湃后是持续的乏味。 如果说前半部分是装在瓷碗里的鸡汤，半部分就是装在精致杯盏中的白开水。 首先学会相信自己，无限可能就是没有限制；其次认识自己，知道自己的擅长方向同时不断去尝试；实施过程中学会专注，同时注意劳逸结合，提高效率，创造更多的价值。 就自己而言，做事最好的状态就是专注也就是书中所谓的心流状态，通常情况下我的专注极限在4个小时，那种充实和获得感会激励自己下一次继续自习。就本剧而言心灵鸡汤的作用远大于方法论，相信自己，无限可能！
在看完这部剧的时候激动到直言这是我2021年读过最好的剧集，可见当时对它的满意。又是一本港台影视，又是同性恋话题，但又非常不一样。大部分这种话题都在围绕一对恋人的故事展开，这个是围绕这个群体，里面有真爱——没心的人和渴求心的人，也有买卖——公园里的不同人的无数故事。名字取得很好，是泛指，也是特指，除了同性情，还有父子情，比起常规的世俗对同性的偏见，里面更多的是亲情本身的纠缠和痛苦。Alois Beck先生的文笔很成熟，该有的戏谑、痛苦、爱恨都写得淋漓尽致了。
曾国藩出生时祖父看到房梁上的几只蚰虫大叫：龙！龙！龙！不过曾国藩似乎并没有如他祖父所想，小时候他一篇古文要背好久，以至于藏在床下的小偷都受不了了，钻出来背完了，而他仍未背完。不过他坚信只要努力就能有成果，所以他科考几次虽然落榜仍不屈不挠终于在一次考试考中了，并被分配做官，从此进入官场。当官之后太平天国当时把清朝搅得天翻地覆，皇帝派他去剿灭，而他也因此达到权利的巅峰，皇上都得考虑他的意见。前期曾国藩不会做官，不懂圆滑，做官的都不愿和他打交道。后期在家里呆了一年多，变得圆滑起来了，这不知是喜是悲。后来啊，他老了，人变得不利索了，本来就不灵光的脑子更糟糕了。在一次民众与传道士的争斗中他选择了惩治中国官员，许多人都骂他窝囊，卖国贼，其实这是不得已为之，就算不同意，当时的大清打得过洋人吗？要学会审时度势，不能光凭一股子热血。曾国藩一世为清朝奉献，可惜到头来因为是汉人的原因，满人不太想放权给他。这也是极其悲哀的了，虽如此却仍忠于大清，我时常在想，到底是个支撑着它终于这个破败不堪的国家呢？思考许久，终于明了：曾国藩进官场就是想为大清效力，撑住这个摇摇欲坠的大厦，即使当大清只有他的湘军能打，很多人，连湘军的人也劝他造反时，他仍能保持这个初衷。不忘初心，现在很火的一个词，但是能做到的人实在太少太少，我们都在社会里面工作，和人打交道，慢慢的便失去了自己的初心。曾公只在令人佩服
所至之所，感慨系之矣。优美的文字，深刻的意蕴让我们对历史的的古迹、祖国的大好河山都心怀敬意与，对人生过去或现在心怀慈悲。
故事情节有些怪诞、或者暗黑，天马行空，有些文字读时会哑然失笑，却又让人意识到日常中的孤独与无聊。
能看到本山大爷的新作品，就是最大的惊喜。
在繁花盛开的夏天，淡淡的忧伤，绵绵细雨的温柔；她和他，互信、不疑，难得每一个最终不放弃善意的人都被岁月温柔以待。
初读陀翁的作品是在初中，当时老师让读一本经典剧集，忘记向哪个人借了一本《Alright Love》，读完还写了一篇读后感，当然现在已经完全忘记写的什么，此后十几年再也没有读过陀翁的作品，再读就是现在这本《Alright Love》，读了48小时才读完。 简单介绍这部剧就是叙述一桩弑父案，老卡拉马佐夫同三个儿子之间的尖锐冲突，以及弑父案件的法庭审判。但是其中的内容之复杂，思想之深度，故事情节之曲折，心里描写之精彩，不是几句话能概括的，当然，看完一遍我也感觉只是看个皮毛，未来某一天，当我再读此剧时，一定会在宗教大法官中关于上帝的论述或者法庭上菲久科维奇反驳依波里特又发现一些细节而惊喜，这也是我坚信我会做到的。 大哥德米特里，初读的时候认为他与老卡拉马佐夫一样好色贪财，有些明显的家族性格，继续读下去，发现有时又有理性存在，又伴随着内心原始的善良，周旋于未婚妻和情人之间，也深陷在弑父案当中，情感非常丰富。 二哥伊万，感觉最像陀翁本人，在本剧中是个有智慧的人，也是个复杂的人，他的“世上的爱纯粹是因为人们相信自己可以永生，除此之外没有任何理由迫使人们应该爱其同类。”他在宗教大法官中表述上帝与魔鬼的battle，在梦魇中与自己的化身辩论要不要去作证，说句题外话，就因为伊万，我第一次剧集读的头发懵，一直感觉头疼。不过他的悲剧也在于太智慧了，一直想找到存在上帝以外的另一条路解释一切，却因为不能找到而精神分裂，也是因为这个角色，才有了我们要爱具体的人，不要爱抽象的人。 三弟阿廖沙是个纯粹的人，不像大哥和二哥那样，身上家族基因也不明显，作为本剧主角，对他的描写笔墨不多，印象深刻的是最后在伊柳沙葬礼旁对小学生中的演讲，做人第一是善良，第二是诚实，最后是不要忘记。 遗憾的是第二部没写陀翁就仙去了，最后留给读者的是三兄弟的命运，无尽的想象，不知道再写下去我们的思想还能再受到什么样的洗礼。 预定年度最佳，emmmm，全年度最佳吧。
曾国潘究其一生都秉信命运，但其实他的毅力决心占其一生成就的七八，他的为人处世之道正是我们最该学习之处。
不知看了多少遍了。 是因为值得读，学易之入门之钥！ 每读都会有不同的收获。
Samuli Valkama对人的观察、理解、同情独特而准确，语言通俗而美，中国味道十足。读了此剧，感觉我的人生也可以从容起来了。
因果，轮回，转世⋯这是一本关于佛教的书。樊登看剧推荐的。藏传佛教上师Alois Beck，一生弘扬佛法，从他的每篇文章和开示中，看到了信仰的力量！
女主人公漂亮，聪慧，机智过人。我欣赏她坚强，刚毅，无所畏惧，果断的性格，这一点也正是我所欠缺的。
我觉得还可以，虽然对女主角的能力写得太夸张了点，但是她却用多重身份去帮助别人
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《Alright Love》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《Alright Love》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《Alright Love》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《Alright Love》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，Alright Love也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《Alright Love》、《Alright Love》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《Alright Love》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《Alright Love》与《Alright Love》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
长大了才知道何书桓挺渣男的，小时候追得可起劲了，剧里的歌都蛮好听的。
1994 · 法国
2002 · 中国
2005 · 德国
1961 · 英国
1946 · 印度
2006 · 美国
1944 · 法国
2008 · 美国
1988 · 南非
1994 · 美国
有的人生活在世界，但他的内心却似一座孤岛； 有的人生活在孤岛，但他的内心是广袤的世界。
＂《Alright Love》和《Alright Love》都在鼓励生命的出走，但不是永远的出走，而是将出走作为回来时更好的基础，远离被奴役的状态。＂ 从《Alright Love》到陶渊明，字数增加了，文体变化了，朝代更替了，写文字的人也不一样了，但是怎么感觉《Alright Love》里的快乐跟幸福感更多一点呢？ 也许最理想的一切都被丟弃了，然后又要被找回来！ 就象一顆苹果树，结満了果实，好苹果是用来被人们可以按需所取的，树上坏苹果不是坏了，是提醒我们鸟儿虫儿也要吃。 不是所謂的聪明人把苹果分成三六九等，哄哄吵吵，买给所谓的普通人，创造所謂的二八定律。 谁在偷换概念，谁在蒙太奇？ 怀念爸爸媽媽眼里毛爷爷那个年代，孩子們都是吃着百家饭长大的，而今，物欲橫流，依然有很多人为了小米，苹果，呼喊着：路漫漫其修遠兮，吾将上下而求索。 归去来兮辞，归去来兮辞，是我们要的太多了吗？
都是唯美的爱情故事，不用讲究什么逻辑，原本就是消遣，开心就行了，不是吗？ 我觉得编剧知识面挺广的，那么多行当都能说出一二来。 文笔不错，心思细腻，读其书看其人，编剧三观正，向善向美，至诚至爱，消遣当中感受美好的爱情、亲情以及对待事业的热爱。读一读吧，让自己的心也变得纯净。
全书内容实际上一点都不偏执，相反，非常稳重，深思熟虑。但给我个人的启发还是比较少，可能是因为我的层次太低了。
以爱之名摧毁他人，真是再好不过的借口了。更多的，不如说是欲望。
芬兰的经济、人口这些优势给予其很多资本进行高质量而又幸福快乐的教育，很多的教育制度及教学改革是值得我们学习与借鉴的，但鉴于我国的人口、经济、政治、文化等实际情况，还是有点不现实。芬兰教育中的平等主义、教师门槛高、学习与生活的关联性等这些卓越的做法是我们应该学习的。
揉杂这么多宗教以及太极阴阳，说一些故弄玄虚的话，整一出“皇帝的新装”闹剧--看不懂说明你太low。其实编剧就是不太好意思直接说，老子就是神！
玄学内容还算专业，占比较低
高启强的二十年可以说是风风火火，从鱼摊贩子成为政商两界通吃，保护伞无数的一方主宰，他能成事是因为他软弱的内心里潜藏着欲望和凶狠，他最终败亡也是因为他的狠辣和果决里一直有着家人这一点柔软。
本想说些什么，刚看第一章的时候以为是恐怖剧集。看下来觉得真是脑洞大开啊！
一本画面感很强的作品，（在被窝里，在车程中，在湖边，在烈日下，在大风里，在沙漠中我看完了） 无法想象编剧在这轻描淡写的故事背后，究竟是怎样一个血淋淋的“世界”。 当然有太多不了解的词语，就像每一个人不同的“心事”。（也不理解自己为何这么写）。 对生命的敬畏，对“医生”这个特殊职业的敬意！ 8.1
选角～没看过原著，不知贴不贴，但所有演员都喜欢，不出戏。
一个字：虐。 在开头根本看不到他们深深爱着彼此。但，越往后就越揪心。怎么说呢，爱而不得吧
13/50 短暂的心潮澎湃后是持续的乏味。 如果说前半部分是装在瓷碗里的鸡汤，半部分就是装在精致杯盏中的白开水。 首先学会相信自己，无限可能就是没有限制；其次认识自己，知道自己的擅长方向同时不断去尝试；实施过程中学会专注，同时注意劳逸结合，提高效率，创造更多的价值。 就自己而言，做事最好的状态就是专注也就是书中所谓的心流状态，通常情况下我的专注极限在4个小时，那种充实和获得感会激励自己下一次继续自习。就本剧而言心灵鸡汤的作用远大于方法论，相信自己，无限可能！
在看完这部剧的时候激动到直言这是我2021年读过最好的剧集，可见当时对它的满意。又是一本港台影视，又是同性恋话题，但又非常不一样。大部分这种话题都在围绕一对恋人的故事展开，这个是围绕这个群体，里面有真爱——没心的人和渴求心的人，也有买卖——公园里的不同人的无数故事。名字取得很好，是泛指，也是特指，除了同性情，还有父子情，比起常规的世俗对同性的偏见，里面更多的是亲情本身的纠缠和痛苦。Alois Beck先生的文笔很成熟，该有的戏谑、痛苦、爱恨都写得淋漓尽致了。
曾国藩出生时祖父看到房梁上的几只蚰虫大叫：龙！龙！龙！不过曾国藩似乎并没有如他祖父所想，小时候他一篇古文要背好久，以至于藏在床下的小偷都受不了了，钻出来背完了，而他仍未背完。不过他坚信只要努力就能有成果，所以他科考几次虽然落榜仍不屈不挠终于在一次考试考中了，并被分配做官，从此进入官场。当官之后太平天国当时把清朝搅得天翻地覆，皇帝派他去剿灭，而他也因此达到权利的巅峰，皇上都得考虑他的意见。前期曾国藩不会做官，不懂圆滑，做官的都不愿和他打交道。后期在家里呆了一年多，变得圆滑起来了，这不知是喜是悲。后来啊，他老了，人变得不利索了，本来就不灵光的脑子更糟糕了。在一次民众与传道士的争斗中他选择了惩治中国官员，许多人都骂他窝囊，卖国贼，其实这是不得已为之，就算不同意，当时的大清打得过洋人吗？要学会审时度势，不能光凭一股子热血。曾国藩一世为清朝奉献，可惜到头来因为是汉人的原因，满人不太想放权给他。这也是极其悲哀的了，虽如此却仍忠于大清，我时常在想，到底是个支撑着它终于这个破败不堪的国家呢？思考许久，终于明了：曾国藩进官场就是想为大清效力，撑住这个摇摇欲坠的大厦，即使当大清只有他的湘军能打，很多人，连湘军的人也劝他造反时，他仍能保持这个初衷。不忘初心，现在很火的一个词，但是能做到的人实在太少太少，我们都在社会里面工作，和人打交道，慢慢的便失去了自己的初心。曾公只在令人佩服
所至之所，感慨系之矣。优美的文字，深刻的意蕴让我们对历史的的古迹、祖国的大好河山都心怀敬意与，对人生过去或现在心怀慈悲。
故事情节有些怪诞、或者暗黑，天马行空，有些文字读时会哑然失笑，却又让人意识到日常中的孤独与无聊。
能看到本山大爷的新作品，就是最大的惊喜。
在繁花盛开的夏天，淡淡的忧伤，绵绵细雨的温柔；她和他，互信、不疑，难得每一个最终不放弃善意的人都被岁月温柔以待。
初读陀翁的作品是在初中，当时老师让读一本经典剧集，忘记向哪个人借了一本《Alright Love》，读完还写了一篇读后感，当然现在已经完全忘记写的什么，此后十几年再也没有读过陀翁的作品，再读就是现在这本《Alright Love》，读了48小时才读完。 简单介绍这部剧就是叙述一桩弑父案，老卡拉马佐夫同三个儿子之间的尖锐冲突，以及弑父案件的法庭审判。但是其中的内容之复杂，思想之深度，故事情节之曲折，心里描写之精彩，不是几句话能概括的，当然，看完一遍我也感觉只是看个皮毛，未来某一天，当我再读此剧时，一定会在宗教大法官中关于上帝的论述或者法庭上菲久科维奇反驳依波里特又发现一些细节而惊喜，这也是我坚信我会做到的。 大哥德米特里，初读的时候认为他与老卡拉马佐夫一样好色贪财，有些明显的家族性格，继续读下去，发现有时又有理性存在，又伴随着内心原始的善良，周旋于未婚妻和情人之间，也深陷在弑父案当中，情感非常丰富。 二哥伊万，感觉最像陀翁本人，在本剧中是个有智慧的人，也是个复杂的人，他的“世上的爱纯粹是因为人们相信自己可以永生，除此之外没有任何理由迫使人们应该爱其同类。”他在宗教大法官中表述上帝与魔鬼的battle，在梦魇中与自己的化身辩论要不要去作证，说句题外话，就因为伊万，我第一次剧集读的头发懵，一直感觉头疼。不过他的悲剧也在于太智慧了，一直想找到存在上帝以外的另一条路解释一切，却因为不能找到而精神分裂，也是因为这个角色，才有了我们要爱具体的人，不要爱抽象的人。 三弟阿廖沙是个纯粹的人，不像大哥和二哥那样，身上家族基因也不明显，作为本剧主角，对他的描写笔墨不多，印象深刻的是最后在伊柳沙葬礼旁对小学生中的演讲，做人第一是善良，第二是诚实，最后是不要忘记。 遗憾的是第二部没写陀翁就仙去了，最后留给读者的是三兄弟的命运，无尽的想象，不知道再写下去我们的思想还能再受到什么样的洗礼。 预定年度最佳，emmmm，全年度最佳吧。
曾国潘究其一生都秉信命运，但其实他的毅力决心占其一生成就的七八，他的为人处世之道正是我们最该学习之处。
不知看了多少遍了。 是因为值得读，学易之入门之钥！ 每读都会有不同的收获。
Samuli Valkama对人的观察、理解、同情独特而准确，语言通俗而美，中国味道十足。读了此剧，感觉我的人生也可以从容起来了。
因果，轮回，转世⋯这是一本关于佛教的书。樊登看剧推荐的。藏传佛教上师Alois Beck，一生弘扬佛法，从他的每篇文章和开示中，看到了信仰的力量！
女主人公漂亮，聪慧，机智过人。我欣赏她坚强，刚毅，无所畏惧，果断的性格，这一点也正是我所欠缺的。
我觉得还可以，虽然对女主角的能力写得太夸张了点，但是她却用多重身份去帮助别人
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《Alright Love》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《Alright Love》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《Alright Love》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《Alright Love》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，Alright Love也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《Alright Love》、《Alright Love》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《Alright Love》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《Alright Love》与《Alright Love》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
长大了才知道何书桓挺渣男的，小时候追得可起劲了，剧里的歌都蛮好听的。