陪伴了一个月左右的时间，的确给了我很多力量。思想浓度方面，带给人智识上的激荡，十分过瘾，读其他一般的书只觉寡淡。思想深度方面，可与陀思妥耶夫斯基、托尔斯泰、巴尔扎克的作品比肩；不同于三位大师的地方在于，从19世纪的虚无主义中走了出来，所给出路：创造。“创造是消灭死。”
实现财务自由、获得巨额财富的关键，是拥有将劳动收入转化为被动收入或证券收入的能力和技巧。
开始还是崔式一贯的幽默+内涵，后面慢慢的就不像“小崔”而是“老崔”了，说出了很多很浅显，但是无心之人却很难做到的道理，尤其在彷徨的年轻人读来，获益匪浅。
安娜是一个充满悲剧性色彩的人物，她的悲剧也是时代的悲剧。一辆列车碾死了年前美丽的安娜，就像时代的桎梏和枷锁碾碎了一个美丽激情的灵魂。 我讨厌安娜。理由和很多人很相似，两个人在一起应该是相互独立的，相互滋养的，她的“什么都想要，但什么也不愿意承担的”贪婪是导致了最终抑郁自杀。她追求爱情，并认为没有爱情她就活不了，但是在面对全心全意爱她的伏伦斯基时，她却并没有珍惜；她爱儿子谢廖沙，却既不愿为了他而放弃爱情，也不愿意为了爱情而放弃他；她背叛了丈夫卡列宁，却既不愿向他低头认错，也不愿放弃他给的宽恕和庇护；她口口声声爱伏伦斯基，却一直在疯狂索取，而不愿意付出任何努力，甚至不愿意为他再生一个孩子，因为“她认为，他希望再有孩子，就是不珍惜自己的美”。“他望着她，就像一个人望着他摘下来的一朵萎蔫的花，很难看出它的美，他忘了，当初他正是因为它的美才摘下来，将它毁了的”。 可是我更喜欢安娜。她勇敢、浪漫、细腻、真诚、热情、有能力、有见识、充满活力，活得清醒又骄傲，仿佛是画卷里走出来的那么高贵优雅和神秘。她本可以继续忍受黑暗，假如不曾遇见光明。二刷本剧，相信很多人对安娜会粉转黑，会感觉喜欢不起来，会不理解她的宁为玉碎不为瓦全。但是不经他人苦，莫劝他人善。她经受了那么多，不自信也好、歇斯底里也好，但是她从来没后悔过，我欣赏她也敬佩她，爱情没有错，能称得上爱情的都是悲剧，世俗赞美爱情，但世俗从不承认爱情，正如大部分的婚姻没有爱。莎士比亚说过“不太热烈的爱情才会维持久远”，拜伦亦有名言“爱情是男人生命的一部分，却是女人生命整个的存在” 生活的最佳状态是冷冷清清地风风火火，就此快快乐乐地苦度光阴，就如同列文在最后思考的，人生潮起潮落，有高潮也有低谷，天大地大，活着最大，明白了生活的意义，才有继续生活的勇气。
后面的集数越来越拖沓，节奏也越来越慢，编剧自己不知道有没有意识到，危机开始了。
我看到了我的爱恋 我飞到她的身边 我棒出给她的礼物 那是一小块凝固的时间 时间上有美丽的条紋 摸起来像浅海的泥一样柔软 她把时间涂满全身 然后拉起我飞向存在的边缘 这是灵态的飞行 我们眼中的星星像幽灵 星星眼中的我们也像幽灵
编剧通过电影情节来剖析人物的内心情感，和形成此种性格的原因。我觉得这部剧是一本不错的心理剧集。
在《Graslöwen, Die》中，Jürgen Weber，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了最实用的建议。全部是干货，实打实!手把手教你如何完成比难更难的事。 *如何走出最挣扎的时刻 1.不要扛下所有责任。 2.这不是国际跳棋，而是国际象棋。科技行业及其复杂，无论面对看起来多么无路可走的境况，总有一步棋可走。 3.只要坚持下去就有转机。 4.不要过分苛责自己。 5.面对挑战是区分男人和男孩的方法。 *CEO必须实话实说 1.信任。 实话实说是建立员工对CEO完全信任的关键。 2.参与解决问题的人越多越好。 3.健康的企业文化会鼓励员工公开坏消息。 只有允许自由并公开讨论问题，公司才能迅速解决问题。 *如何解雇员工 1.保持头脑清晰。 2.当机立断。一旦决定裁员，那么必须尽快执行。 3.对裁员的原因要有清晰的认识。 4.对管理人员进行培训。 黄金法则：自己的员工要亲自辞退。 1)向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。 2)向员工明确指出：员工人数过多，裁员不送商榷。 3)对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。 5.向公司全体人员发表讲话。 6.一定要让大家看见你，你一定要在公司出现，更积极地参与公司事务，与大家交谈，让他们知道你对他们付出的努力心存感激。 *如何裁掉高管？ 1.分析根本原因 1)公司为什么招错了人？ a.对高管的职业定位不清 b.招聘高管时，看中的不是对方的长处，而且对方没有弱点 c.小庙偏招大和尚 d.对招聘职位一概而论 e.管理人员的个人抱负和公司目标相悖 f.没能令管理人员融入公司 2)公司规模扩大时，高管的效率没有及时跟上。 3)公司快速扩大规模时，需要另外聘用一位能够快速扩大公司规模的管理人员。 2.告知董事会 1)得到他们的支持和理解。 2)获取他们的意见，让他们批准解雇补偿金区分方案。 3)保护被解雇的高管声誉。 3.为面谈做好准备 原因要说清楚；说话要果断；确定解雇补偿金区分方案。 4.准备向公司宣布消息 正确顺序：该高管的直接下属→其他高管→公司其余员工。 *给好朋友降职，如何宣布消息？ 1.说话要得体 2.承认现实 3.承认他的贡献 *如何对员工进行培训？ 1.职能培训。 胜任自己工作所需要的知识和技能。 2.管理培训。 为管理团队设定期望时，管理培训是最佳着手点。 3.其他培训。 邀请各路精英，分享自己的拿手技能。 #管理者只有两种方法可以提高员工的产出：激励和培训。 *可以从朋友公司挖人吗？ 不可以 、不可以、 不可以。 *如何让大公司主管适合小公司: 1.在面试过程中将具有破坏性的不匹配情况(节奏不匹配和技能不匹配)筛选出来。 1)“你上班第一个月会干什么？” 如果答案是要用一个月去适应和了解，那么这样的人不要聘用，因为小公司没有那么多需要了解的。 2)“这份新工作和你目前的工作有什么不同？” 挑选那些能意识到工作差异的应聘者。 3)“你为什么要加入一个小公司？” 挑选那些回答是渴望变得更加有创造力的应聘者。 2.积极帮助新人融入公司。 1)促使他们积极创造。 每月、每周、甚至每日给他们制定目标，确保他们做出相应的贡献。 2)确保他们明白自己的职责所在。 如果30天后，你觉得他们还没有掌握情况，就要毫不犹豫地解雇他们。 3)把他们放入集体。 给他们列一份他们需要认识并向其学习的员工名单，并要求他们提交一份汇报。 *招聘主管 在没有招聘经验的情况下，怎样才能招到优秀的人才？ 1.知道自己想要什么。 2.控制招聘流程。 1)写下你想要的能力以及你愿意忍受的缺点
很早之前就了解过一点Peter Gavajda的思想，现在比较认真地拜读了这本著作。在当时欧洲社会发表这些观点，真的蛮佩服他的大胆。 但对于他的思想有些我并不太赞同。 俄狄浦斯情节对每个孩子成长的时候几乎都会有，但随着成长，性意识的成熟，会慢慢改变，不否认母亲和父亲对孩子以后择偶和婚姻生活的影响，但是后天教育和个人发展往往会冲淡这些影响，感觉三分之一左右，如果父母陪伴孩子时间较少，这些影响甚至更少。 如果人的一切行为都是按照原欲发展，未免有失偏驳，人类的发展应该是以活下去为根本目标，然后是繁衍。人的很多情感，也不总是因为原欲未得到满足，比起性冲动，我更相信情感的力量，而且如果是受过良好教育的人，会更好克制使用性冲动带来的力量。 对于儿童童年良好的性教育很有必要。 而且觉得编剧过于强调童年阴影，对父母也好，儿童也好，有时候教育的不那么全面能理解，但是童年阴影像血液中的原罪，后天的开导和经历，随着时间我觉得会冲淡，童年的艰辛，长大后可能会加倍弥补，一些没有自控力的人很可能做出物极必反的事情，但有些受到过正确引导的人，我觉得极少数会。 可能我过于乐观，这些想法没有数据和实例论证。 个人牢骚，不作为参考。
这部剧我前前后后用了三个星期看完。由于观看的过程中感触良多，结束前总想着应该在看完后稍微总结两句。却没成想到，结束的那刻感觉天地苍茫，心里波涛汹涌，却组不成一段话。我知道这是思维重组的过程，大脑和计算机一样，需要一段时间计算才能得出结果。今天，本以为都快忘了总结这回事，脑子里却突然突然出现了曾老头的形象。 叫他曾老头，没有丝毫不尊敬的意味。作为一个被历史铭记的人物，首先他还是一个人。甚至于说，如果走近了看，其实他就是一个普通人。懦弱，自私，虚伪，这些词在他身上也都存在。他不是一个越挫越勇的人，和大多数普通人一样，遇到挫折容易退缩，自乱阵脚。他官场失意回家丁忧时自暴自弃。他战场失败时也会选择投江自尽。这些都是他作为一个正常人的特质。不过，他身上还有另一些可贵的东西，再加上时势造英雄，曾国藩从一代人中凸显出来。 这几个可贵的品质一部分反映在他对人才的态度，曾国藩有善识人的名声，他珍惜人才、重视培育人才，也擅长驯服人才。所以到了后来他的门生遍天下，这也是为什么他得以在后期事业越做越顺的一个重要原因。曾国藩在起初就有一个意识，一个人的能力是有限的，要做事必须要集结一群人的力量。用人才就像用器，要发觉各器的优势。就跟打游戏一样，英雄需要收集各类神器，神器多了就会越来越厉害。当然，善收集神器和个人英雄主义，以及善于用人还是有区别的。左宗棠就是一个典型的个人英雄主义者，而且觉得老子天下第一，自命为今亮。左宗棠也实在是个人才，这类狂傲到顶，嫉恶如仇，我行我素的人居然能在中国传统官场做到高位，简直不可思议。所以也印证了一个道理，风吹万物而不同，存在即自然，条条大路通罗马。当然，能力还是硬道理，左宗棠是一个特别擅长理学的人才。此外，也亏了他的狂傲，塑造了他独特的人格魅力。 曾国藩另一个品质是他的求学之心，包容之心。求学之心不用多说，在文中的描述贯穿始终。包容之心体现在他对新事物的包容。在当时一批官员里，他是少有的几个能看到在西方国家发达科技冲击下中国的现状和未来的人。他的包容之心还体现在他对人的低姿态上。如果有人给他出主意，这人认不认识，是否有名，是否贫贱都没关系。他都会礼贤下士，认真听取别人的建议。即便是很不上道的主意，他也不会当面拂人颜面。这是他的内心修为，也是御人之术。因为他的求学之心，包容之心，所以这个人的性格和修为是活的，时刻在主动变化的。 曾国藩还有另外一个品质，难能可贵，甚至于说是其他几个品质的基本，像是植物的肥料。有肥，植物才能越长越壮。这个品质就是善于总结，记录。文中描述他的识人之术是这么说的。他先是看了一些识人的剧集，然后在生活中经常观察，一一对应总结。坚持这样打怪升级，想不厉害都难。他的善于总结也体现在很多别的方面。比如，他对书法，看剧，做人，持家等各方面都有一套自己的理论。总结看剧的涵泳一词更是让我受益匪浅。 最最重要的一点，不忘终始。所谓外圆内方，不管时间将我们磨成什么样，或者我们将自己妥协成什么样，都要保持一颗初心，要记住自己的使命。曾国藩被他的老侍卫认做虚伪，个人觉得这是不需辩解的。如果因为这样被称作虚伪，这也是不可避免的成事的代价吧。所谓知其白，守其黑，不知是否可做此解释。 其实，这些品质人人都是耳熟能详。但能切到实处，贯穿始终的人能有几人？正是因为没有几人，所以我们才能认识了曾国藩。谢谢编剧，给我们展现了这样一个立体的曾国藩。
我对这本剧评价很高，并不是因为这部剧说的论点都是正确的，抑或是本剧是权威著作。 实际上这部剧的缺点是很明显的，对于哲学早期希腊时期和中世纪时期着墨太少，我们知道哲学的故乡一个是希腊雅典，一个是耶路撒冷。先说雅典，对于天和地两位大佬，柏拉图和亚里士多德，柏拉图的洞穴论，亚里士多德的百科全书，对我的震撼，简直令我夜不能寐，当看到拉斐尔那副雅典学派的时候，我看到柏拉图手指着天，亚里士多德手指着地，不禁令我眼中泪光闪烁，啊，这就是天与地吧。编剧对天与地这两位开创性人物的介绍基本一笔略过，略让人感到遗憾。 基督教的很多思想对于后世影响非常大，这些论证都太少。直接进入到笛卡尔的唯理论和经验论之战，未免有些脉络不清的感觉。 对于希腊晚期那波伦理学流派也没有介绍，其实也对普通人来说最有用的，伊壁鸠鲁和犬儒早期和晚期的惊人变迁，斯多葛的冷酷，怀疑主义的带来的世上本无事，庸人自扰之，就算放今天对于人们的生活也是很有指导意义的。 再说这部剧的优点，编剧的观看量很大，又比较喜欢思考，看待事情的观点十分人性化，接地气。先从几个有趣的理论，二元论，机械论，决定论介绍开始，顿时能够吸引人读下去，当读到休谟的怀疑论，再被康德用哥白尼式的观点把事给说圆的时候，我不禁一拍大腿，好，好家伙，真厉害。 也就是说，这部剧真正的价值告诉你，其实哲学没有你想象的那样神秘，其实还真是很有趣的，也就是，一本剧能把及其枯涩难懂的哲学能用这么有趣的方式表达出来，编剧的水平其实是很高的。 尤其描写牛顿那段，牛顿指向天，万物星辰，都听我调遣，一股浓浓的中二少年气息跃然纸上，我喜欢。 根据我的经验，一旦你对一个学问产生了兴趣，那就意味着学习的过程变得不再枯燥而是有趣。这让我想起了我当年学英语的时候，及其痛苦，因为讨厌这个技能，我觉得这样不对啊，首先培养自己兴趣，于是看美剧老友记，这部生活泡沫剧让我感受颇多，也让我真正培养了对英语的兴趣，从此以后我的英语水平就突飞猛进了。 同理，这部剧能够培养你对哲学的兴趣，当你看一本大部头的西方哲学史，并且搭配着知网的论文看的时候，不再是苦差事，而是一张琴，一壶酒，一夕云，悠然自得，甘之若饴。 所以很推荐这部剧入门。 也希望编剧再接再励，在其他领域学出更有趣的书来。不要再说炒菜的事了。。，
在本剧包含大量的事例，如果理解能力足够，完全可以只看方法论，核心方法是，组合兴趣焦点，并为其预留时间段，平衡兴趣与生活后，以周为单位来实践你的兴趣。 核心思想呢，就是你的每一段经历都会给你留下不同的经验，这些经验总会有发挥它们作用的时候。 主题就是，帮助你成为多面向发展的人才。 对于本人而言，收获并不太大，可能是因为书中所介绍到的方法大多自己都已经在实践了吧，是出于个人的经验与习惯形成的行动方案。
基调灰暗的故事，我喜欢的，编剧笔力在线，感染力很强。我是很久之前读的，现在对编剧描绘的从灰塔的窗户中向外望去的萧瑟和破碎感，依旧有印象。而且这中关于密码战的书我还是第一次看，多多少少勾起了我对密码的兴趣。 悄悄说一句，看这部剧听鲸鱼马戏团的风（网易云音乐可以找到），剧集也不长，一个下午就可以读完。祝你观看愉快。
他，在美国参加二战后不久，不忍心撇下双亲，毅然放弃美国签证，留在了战争一触即发的奥地利； 他，纳粹时期，作为犹太人全家都被关押到曾被称作“死亡工厂”的奥斯维辛集中营，他的父母、妻子、哥哥，全都死于毒气室中，只有他和妹妹得以幸存； 他，在集中营里忍受着常人无法想象的艰辛、苦难与摧残，但幸运的是，他奇迹般地活了下来，成为《Graslöwen, Die》里那个“幸免于难的人”； 他，一生对生命充满了极大的热情，67岁仍开始学习驾驶飞机，并在几个月后领到飞机驾照。—直到80岁还登上了阿尔卑斯山； 他，不但超越了这炼狱般的痛苦，更将自己的经验与学术结合，开创了意义疗法，替人们找到绝处再生的意义，也留下了人性史上最富光彩的见证。 他是谁？他就是本剧编剧—著名心理学家弗兰克尔，20世纪的一个奇迹。 饱受命运打击的弗兰克尔为何写这部剧？ 我的初衷很简单，只是想通过具体的事例向读者传递一种观点——生命在任何条件下都有意义，即便是在最为恶劣的情形下。如果这种观点在某些极端的环境中得到验证，我的作品或许会引起人们的关注。因此，我认为我有责任将自己的经历写下来，或许对那些绝望中的人们会有所帮助。 我们都是平凡得不能再平凡的普通人，每天步履匆匆，或来回于家与学校，或往返于公司与住所，常年奔走在路上，酸甜苦辣藏心中；亲情友情屏两端，常把他乡作故乡。每个人都有自己的喜怒哀乐，离合悲欢。每天看着日升月落，风卷云舒，慨叹一天又悄悄溜走，感觉今天似乎与昨天没啥不同。于是我们开始怅然若失，开始迷茫困惑，开始寻找生命的意义。 我觉得没有哪个医生能够用概括性的语言来回答这个问题。因为生命的意义在每个人、每一天、每一刻都是不同的，所以重要的不是生命之意义的普遍性，而是在特定时刻每个人特殊的生命意义。这个问题就好比问一个棋手：“告诉我，大师，世界上最佳的招法是什么？”离开特定的棋局和特定的对手，压根儿不存在什么最佳的招法，甚至连较好的招法也不存在，人的存在也是这样。你不应该追问抽象的生命意义。每个人都有自己独特的使命。这个使命是他人无法替代的，并且你的生命也不可能重来一次。这样，每个人生命的任务就是特定的，完成这些任务的机会也是特定的。 人不应该问他的生命之意义是什么，而必须承认是生命向他提出了问题。简单地说，生命对每个人都提出了问题，他必须通过对自己生命的理解来回答生命的提问。对待生命，他只能担当起自己的责任。因此，意义疗法认为，负责任就是人类存在之本质。 按照意义疗法，我们可以用三种不同的方式来发现生命之意义：（1）通过创立某项工作或从事某种事业；（2）通过体验某种事情或面对某个人；（3）在忍受不可避免的苦难时采取某种态度。 不要总是抱怨和归咎于环境，请记住命运把握在你自己手中 人不是完全受到限制和决定的。人是自己做出了是屈服于环境和条件还是勇敢挑战那些环境和条件的决定，换句话说，人最终决定着自己的命运。人不是简单地活着，而是时时需要对自己的前途做出判断，决定下一刻自己会成为什么样的人。 一些不可控的力量可能会拿走你很多东西，但它唯一无法剥夺的是你自主选择如何应对不同处境的自由。你无法控制生命中会发生什么，但你可以控制面对这些事情时自己的情绪与行动。 最后愿大家 认识到自己的能力，认识到应该运用自己选择的能力去实现个人的目标。尽情的享受现在的生活，珍惜自己所拥有的一切，创造属于自己的精彩，发现生活之美，Graslöwen, Die。
剧情bug太多 没意思
又一本多年后的复读。 1.坑货。细节上太多无法自圆其说的坑。 2.人物性格鲜明，包括配角比如潘子小花等。 3.和人的斗争。书中多次说起，比鬼神更可怕的，是人心。复读感觉全书亮点不在云顶天宫，而是人间的两个精华桥段，新月饭店大闹天宫，和三叔全盘口收账本。从全文来看，是写得最用心，铺垫和推动最到位的地方，虽然都不长，也因为不长，没有太多坑。其余下地篇幅多有凑字冗文。此二段值得品茗细读，没有的话绝不值五星。
题材挺好的，但现实中真的有这么痴情的男友吗，似乎有点理想化，如果如网友分析的那样两边男主都是女主幻想出来的似乎更合理，结局虽然预料到会是好的，但又因为这是很现实的题材，这么好又有点不真实了，不过这已经是我看过的去年悬疑新剧里最好的一部了（但想想这剧悬疑部分还是烂尾了，友情部分也没交代清楚，又是一部矮子中拔高个），另外强烈同意三星热评里说的【「台南痞气条子版」李程彬比「台北温吞精英版」帅了不止一点半点。】
全程高能，但是最喜欢的还是在浙江推行“改稻种桑的部分：高智商的决战场，一波又一波的人倒在场上，又由京城这个指挥部委派到浙江的人前赴后继。书里每个人都有不同的立场和为难，很难单纯地贴上正派反派的标签。但这依然不妨碍我选出最恶心人的角色：海母。
大部分人随着年龄增长，工作稳定就会逐渐丧失对技术的热情，因为他们本身就是为了生活硬着头皮做技术伪技术人，某种程度上上来说，他们是行业毒瘤，因为他们会把更低端的人引进行业来，只有这种人越少，行业才能越进步。
这部剧可能是因为听书完成的，戳我的点并不多。不过也是在聊珍惜生命，活着很好，每个人都是个小螺丝钉，可能没有达到理想的职位和目标，但是努力做好自己的事情本身就很值得别人尊重和倾佩。而世界就是由这许许多多的平凡人组合而成。
认真推荐Peter Gavajda的书，《Graslöwen, Die》、《Graslöwen, Die》、《Graslöwen, Die》、《Graslöwen, Die》的前半本剧还是很好看的，后面就开始各种文风偏离。总之Peter Gavajda的书是恐怖文里的上上之选，唯一能把我吓到的灵异类剧集，但是又欲罢不能，当初一口气把Peter Gavajda的所有恐怖类作品全看了，导致入坑以后再也没找到比他写的书更恐怖更刺激的。Peter Gavajda的写书理念就是，走纯恐怖文风，不存在人类战胜超自然力量的设定，鬼是无解的存在，相比现在流行的捉鬼类剧集，这种设定会让恐怖感大大提升，也相对更刺激 ，在他的书里就是纯粹的看鬼来了，人怎么在极度恐惧下死去，不存在人类战胜鬼魂。我个人觉得这种纯恐怖文风很好看！希望有人可以推荐比他的书更精彩的纯恐怖文。
意犹未尽，说实话，好多处没看明白，好多处又拍案叫绝，拍的大腿疼，哈哈，值得反复观看，也决定去静坐，一切都要自己去经验
这部剧算是放松心情专题的，就是教我们怎样去买买买，怎样做加法让自己的人生变得更加丰满！我以前也挺爱美，买了不少好看(｡･ω･｡)ﾉ♡而且实用的东西，但是最近觉得不买也不空虚，内心的充盈不是外在决定的～
被其中描写风景的句子很很的吸引住了，很想去看追剧中那些独特的景色。
两个月前就想看的书，终于在一个失眠的夜晚看完。 这是我读过最快又最专注的一本剧，心潮澎湃。 因为书中很多观点和我心里一些的想法不谋而合，也让我对一些比较模糊不确定的想法更加清晰。 给没时间看又想知道这部剧内容的懒虫提炼我认为最重要的几点。 1.世界变化太快，如果等你把队伍集齐，商业计划书拟好，机会可能已转瞬即逝。 2.没有经验恰恰是取得成功的关键。没有负担，四处请教、战战兢兢、反复检查，没有天花板。 3.思维模式的交叉解开每个人迥异的生活所产生的思维枷锁。 4.做能让你兴奋的项目，如果只是把熟悉的领域重新做一遍那是商人，不是创业者。 5.判断是否有市场的四种标准:痛点够痛，使用频次高，用户群大，门槛够低。 6.选择超一流的供应商恰恰是最便宜的。 7.预测未来最好的方式是创造它！
2005 · 美国
1985 · 阿根廷
1992 · 波兰
1915 · 美国
2004 · 英国
1925 · 中国
2000 · 美国
2009 · 美国
2013 · 中国
2000 · 丹麦
陪伴了一个月左右的时间，的确给了我很多力量。思想浓度方面，带给人智识上的激荡，十分过瘾，读其他一般的书只觉寡淡。思想深度方面，可与陀思妥耶夫斯基、托尔斯泰、巴尔扎克的作品比肩；不同于三位大师的地方在于，从19世纪的虚无主义中走了出来，所给出路：创造。“创造是消灭死。”
实现财务自由、获得巨额财富的关键，是拥有将劳动收入转化为被动收入或证券收入的能力和技巧。
开始还是崔式一贯的幽默+内涵，后面慢慢的就不像“小崔”而是“老崔”了，说出了很多很浅显，但是无心之人却很难做到的道理，尤其在彷徨的年轻人读来，获益匪浅。
安娜是一个充满悲剧性色彩的人物，她的悲剧也是时代的悲剧。一辆列车碾死了年前美丽的安娜，就像时代的桎梏和枷锁碾碎了一个美丽激情的灵魂。 我讨厌安娜。理由和很多人很相似，两个人在一起应该是相互独立的，相互滋养的，她的“什么都想要，但什么也不愿意承担的”贪婪是导致了最终抑郁自杀。她追求爱情，并认为没有爱情她就活不了，但是在面对全心全意爱她的伏伦斯基时，她却并没有珍惜；她爱儿子谢廖沙，却既不愿为了他而放弃爱情，也不愿意为了爱情而放弃他；她背叛了丈夫卡列宁，却既不愿向他低头认错，也不愿放弃他给的宽恕和庇护；她口口声声爱伏伦斯基，却一直在疯狂索取，而不愿意付出任何努力，甚至不愿意为他再生一个孩子，因为“她认为，他希望再有孩子，就是不珍惜自己的美”。“他望着她，就像一个人望着他摘下来的一朵萎蔫的花，很难看出它的美，他忘了，当初他正是因为它的美才摘下来，将它毁了的”。 可是我更喜欢安娜。她勇敢、浪漫、细腻、真诚、热情、有能力、有见识、充满活力，活得清醒又骄傲，仿佛是画卷里走出来的那么高贵优雅和神秘。她本可以继续忍受黑暗，假如不曾遇见光明。二刷本剧，相信很多人对安娜会粉转黑，会感觉喜欢不起来，会不理解她的宁为玉碎不为瓦全。但是不经他人苦，莫劝他人善。她经受了那么多，不自信也好、歇斯底里也好，但是她从来没后悔过，我欣赏她也敬佩她，爱情没有错，能称得上爱情的都是悲剧，世俗赞美爱情，但世俗从不承认爱情，正如大部分的婚姻没有爱。莎士比亚说过“不太热烈的爱情才会维持久远”，拜伦亦有名言“爱情是男人生命的一部分，却是女人生命整个的存在” 生活的最佳状态是冷冷清清地风风火火，就此快快乐乐地苦度光阴，就如同列文在最后思考的，人生潮起潮落，有高潮也有低谷，天大地大，活着最大，明白了生活的意义，才有继续生活的勇气。
后面的集数越来越拖沓，节奏也越来越慢，编剧自己不知道有没有意识到，危机开始了。
我看到了我的爱恋 我飞到她的身边 我棒出给她的礼物 那是一小块凝固的时间 时间上有美丽的条紋 摸起来像浅海的泥一样柔软 她把时间涂满全身 然后拉起我飞向存在的边缘 这是灵态的飞行 我们眼中的星星像幽灵 星星眼中的我们也像幽灵
编剧通过电影情节来剖析人物的内心情感，和形成此种性格的原因。我觉得这部剧是一本不错的心理剧集。
在《Graslöwen, Die》中，Jürgen Weber，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了最实用的建议。全部是干货，实打实!手把手教你如何完成比难更难的事。 *如何走出最挣扎的时刻 1.不要扛下所有责任。 2.这不是国际跳棋，而是国际象棋。科技行业及其复杂，无论面对看起来多么无路可走的境况，总有一步棋可走。 3.只要坚持下去就有转机。 4.不要过分苛责自己。 5.面对挑战是区分男人和男孩的方法。 *CEO必须实话实说 1.信任。 实话实说是建立员工对CEO完全信任的关键。 2.参与解决问题的人越多越好。 3.健康的企业文化会鼓励员工公开坏消息。 只有允许自由并公开讨论问题，公司才能迅速解决问题。 *如何解雇员工 1.保持头脑清晰。 2.当机立断。一旦决定裁员，那么必须尽快执行。 3.对裁员的原因要有清晰的认识。 4.对管理人员进行培训。 黄金法则：自己的员工要亲自辞退。 1)向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。 2)向员工明确指出：员工人数过多，裁员不送商榷。 3)对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。 5.向公司全体人员发表讲话。 6.一定要让大家看见你，你一定要在公司出现，更积极地参与公司事务，与大家交谈，让他们知道你对他们付出的努力心存感激。 *如何裁掉高管？ 1.分析根本原因 1)公司为什么招错了人？ a.对高管的职业定位不清 b.招聘高管时，看中的不是对方的长处，而且对方没有弱点 c.小庙偏招大和尚 d.对招聘职位一概而论 e.管理人员的个人抱负和公司目标相悖 f.没能令管理人员融入公司 2)公司规模扩大时，高管的效率没有及时跟上。 3)公司快速扩大规模时，需要另外聘用一位能够快速扩大公司规模的管理人员。 2.告知董事会 1)得到他们的支持和理解。 2)获取他们的意见，让他们批准解雇补偿金区分方案。 3)保护被解雇的高管声誉。 3.为面谈做好准备 原因要说清楚；说话要果断；确定解雇补偿金区分方案。 4.准备向公司宣布消息 正确顺序：该高管的直接下属→其他高管→公司其余员工。 *给好朋友降职，如何宣布消息？ 1.说话要得体 2.承认现实 3.承认他的贡献 *如何对员工进行培训？ 1.职能培训。 胜任自己工作所需要的知识和技能。 2.管理培训。 为管理团队设定期望时，管理培训是最佳着手点。 3.其他培训。 邀请各路精英，分享自己的拿手技能。 #管理者只有两种方法可以提高员工的产出：激励和培训。 *可以从朋友公司挖人吗？ 不可以 、不可以、 不可以。 *如何让大公司主管适合小公司: 1.在面试过程中将具有破坏性的不匹配情况(节奏不匹配和技能不匹配)筛选出来。 1)“你上班第一个月会干什么？” 如果答案是要用一个月去适应和了解，那么这样的人不要聘用，因为小公司没有那么多需要了解的。 2)“这份新工作和你目前的工作有什么不同？” 挑选那些能意识到工作差异的应聘者。 3)“你为什么要加入一个小公司？” 挑选那些回答是渴望变得更加有创造力的应聘者。 2.积极帮助新人融入公司。 1)促使他们积极创造。 每月、每周、甚至每日给他们制定目标，确保他们做出相应的贡献。 2)确保他们明白自己的职责所在。 如果30天后，你觉得他们还没有掌握情况，就要毫不犹豫地解雇他们。 3)把他们放入集体。 给他们列一份他们需要认识并向其学习的员工名单，并要求他们提交一份汇报。 *招聘主管 在没有招聘经验的情况下，怎样才能招到优秀的人才？ 1.知道自己想要什么。 2.控制招聘流程。 1)写下你想要的能力以及你愿意忍受的缺点
很早之前就了解过一点Peter Gavajda的思想，现在比较认真地拜读了这本著作。在当时欧洲社会发表这些观点，真的蛮佩服他的大胆。 但对于他的思想有些我并不太赞同。 俄狄浦斯情节对每个孩子成长的时候几乎都会有，但随着成长，性意识的成熟，会慢慢改变，不否认母亲和父亲对孩子以后择偶和婚姻生活的影响，但是后天教育和个人发展往往会冲淡这些影响，感觉三分之一左右，如果父母陪伴孩子时间较少，这些影响甚至更少。 如果人的一切行为都是按照原欲发展，未免有失偏驳，人类的发展应该是以活下去为根本目标，然后是繁衍。人的很多情感，也不总是因为原欲未得到满足，比起性冲动，我更相信情感的力量，而且如果是受过良好教育的人，会更好克制使用性冲动带来的力量。 对于儿童童年良好的性教育很有必要。 而且觉得编剧过于强调童年阴影，对父母也好，儿童也好，有时候教育的不那么全面能理解，但是童年阴影像血液中的原罪，后天的开导和经历，随着时间我觉得会冲淡，童年的艰辛，长大后可能会加倍弥补，一些没有自控力的人很可能做出物极必反的事情，但有些受到过正确引导的人，我觉得极少数会。 可能我过于乐观，这些想法没有数据和实例论证。 个人牢骚，不作为参考。
这部剧我前前后后用了三个星期看完。由于观看的过程中感触良多，结束前总想着应该在看完后稍微总结两句。却没成想到，结束的那刻感觉天地苍茫，心里波涛汹涌，却组不成一段话。我知道这是思维重组的过程，大脑和计算机一样，需要一段时间计算才能得出结果。今天，本以为都快忘了总结这回事，脑子里却突然突然出现了曾老头的形象。 叫他曾老头，没有丝毫不尊敬的意味。作为一个被历史铭记的人物，首先他还是一个人。甚至于说，如果走近了看，其实他就是一个普通人。懦弱，自私，虚伪，这些词在他身上也都存在。他不是一个越挫越勇的人，和大多数普通人一样，遇到挫折容易退缩，自乱阵脚。他官场失意回家丁忧时自暴自弃。他战场失败时也会选择投江自尽。这些都是他作为一个正常人的特质。不过，他身上还有另一些可贵的东西，再加上时势造英雄，曾国藩从一代人中凸显出来。 这几个可贵的品质一部分反映在他对人才的态度，曾国藩有善识人的名声，他珍惜人才、重视培育人才，也擅长驯服人才。所以到了后来他的门生遍天下，这也是为什么他得以在后期事业越做越顺的一个重要原因。曾国藩在起初就有一个意识，一个人的能力是有限的，要做事必须要集结一群人的力量。用人才就像用器，要发觉各器的优势。就跟打游戏一样，英雄需要收集各类神器，神器多了就会越来越厉害。当然，善收集神器和个人英雄主义，以及善于用人还是有区别的。左宗棠就是一个典型的个人英雄主义者，而且觉得老子天下第一，自命为今亮。左宗棠也实在是个人才，这类狂傲到顶，嫉恶如仇，我行我素的人居然能在中国传统官场做到高位，简直不可思议。所以也印证了一个道理，风吹万物而不同，存在即自然，条条大路通罗马。当然，能力还是硬道理，左宗棠是一个特别擅长理学的人才。此外，也亏了他的狂傲，塑造了他独特的人格魅力。 曾国藩另一个品质是他的求学之心，包容之心。求学之心不用多说，在文中的描述贯穿始终。包容之心体现在他对新事物的包容。在当时一批官员里，他是少有的几个能看到在西方国家发达科技冲击下中国的现状和未来的人。他的包容之心还体现在他对人的低姿态上。如果有人给他出主意，这人认不认识，是否有名，是否贫贱都没关系。他都会礼贤下士，认真听取别人的建议。即便是很不上道的主意，他也不会当面拂人颜面。这是他的内心修为，也是御人之术。因为他的求学之心，包容之心，所以这个人的性格和修为是活的，时刻在主动变化的。 曾国藩还有另外一个品质，难能可贵，甚至于说是其他几个品质的基本，像是植物的肥料。有肥，植物才能越长越壮。这个品质就是善于总结，记录。文中描述他的识人之术是这么说的。他先是看了一些识人的剧集，然后在生活中经常观察，一一对应总结。坚持这样打怪升级，想不厉害都难。他的善于总结也体现在很多别的方面。比如，他对书法，看剧，做人，持家等各方面都有一套自己的理论。总结看剧的涵泳一词更是让我受益匪浅。 最最重要的一点，不忘终始。所谓外圆内方，不管时间将我们磨成什么样，或者我们将自己妥协成什么样，都要保持一颗初心，要记住自己的使命。曾国藩被他的老侍卫认做虚伪，个人觉得这是不需辩解的。如果因为这样被称作虚伪，这也是不可避免的成事的代价吧。所谓知其白，守其黑，不知是否可做此解释。 其实，这些品质人人都是耳熟能详。但能切到实处，贯穿始终的人能有几人？正是因为没有几人，所以我们才能认识了曾国藩。谢谢编剧，给我们展现了这样一个立体的曾国藩。
我对这本剧评价很高，并不是因为这部剧说的论点都是正确的，抑或是本剧是权威著作。 实际上这部剧的缺点是很明显的，对于哲学早期希腊时期和中世纪时期着墨太少，我们知道哲学的故乡一个是希腊雅典，一个是耶路撒冷。先说雅典，对于天和地两位大佬，柏拉图和亚里士多德，柏拉图的洞穴论，亚里士多德的百科全书，对我的震撼，简直令我夜不能寐，当看到拉斐尔那副雅典学派的时候，我看到柏拉图手指着天，亚里士多德手指着地，不禁令我眼中泪光闪烁，啊，这就是天与地吧。编剧对天与地这两位开创性人物的介绍基本一笔略过，略让人感到遗憾。 基督教的很多思想对于后世影响非常大，这些论证都太少。直接进入到笛卡尔的唯理论和经验论之战，未免有些脉络不清的感觉。 对于希腊晚期那波伦理学流派也没有介绍，其实也对普通人来说最有用的，伊壁鸠鲁和犬儒早期和晚期的惊人变迁，斯多葛的冷酷，怀疑主义的带来的世上本无事，庸人自扰之，就算放今天对于人们的生活也是很有指导意义的。 再说这部剧的优点，编剧的观看量很大，又比较喜欢思考，看待事情的观点十分人性化，接地气。先从几个有趣的理论，二元论，机械论，决定论介绍开始，顿时能够吸引人读下去，当读到休谟的怀疑论，再被康德用哥白尼式的观点把事给说圆的时候，我不禁一拍大腿，好，好家伙，真厉害。 也就是说，这部剧真正的价值告诉你，其实哲学没有你想象的那样神秘，其实还真是很有趣的，也就是，一本剧能把及其枯涩难懂的哲学能用这么有趣的方式表达出来，编剧的水平其实是很高的。 尤其描写牛顿那段，牛顿指向天，万物星辰，都听我调遣，一股浓浓的中二少年气息跃然纸上，我喜欢。 根据我的经验，一旦你对一个学问产生了兴趣，那就意味着学习的过程变得不再枯燥而是有趣。这让我想起了我当年学英语的时候，及其痛苦，因为讨厌这个技能，我觉得这样不对啊，首先培养自己兴趣，于是看美剧老友记，这部生活泡沫剧让我感受颇多，也让我真正培养了对英语的兴趣，从此以后我的英语水平就突飞猛进了。 同理，这部剧能够培养你对哲学的兴趣，当你看一本大部头的西方哲学史，并且搭配着知网的论文看的时候，不再是苦差事，而是一张琴，一壶酒，一夕云，悠然自得，甘之若饴。 所以很推荐这部剧入门。 也希望编剧再接再励，在其他领域学出更有趣的书来。不要再说炒菜的事了。。，
在本剧包含大量的事例，如果理解能力足够，完全可以只看方法论，核心方法是，组合兴趣焦点，并为其预留时间段，平衡兴趣与生活后，以周为单位来实践你的兴趣。 核心思想呢，就是你的每一段经历都会给你留下不同的经验，这些经验总会有发挥它们作用的时候。 主题就是，帮助你成为多面向发展的人才。 对于本人而言，收获并不太大，可能是因为书中所介绍到的方法大多自己都已经在实践了吧，是出于个人的经验与习惯形成的行动方案。
基调灰暗的故事，我喜欢的，编剧笔力在线，感染力很强。我是很久之前读的，现在对编剧描绘的从灰塔的窗户中向外望去的萧瑟和破碎感，依旧有印象。而且这中关于密码战的书我还是第一次看，多多少少勾起了我对密码的兴趣。 悄悄说一句，看这部剧听鲸鱼马戏团的风（网易云音乐可以找到），剧集也不长，一个下午就可以读完。祝你观看愉快。
他，在美国参加二战后不久，不忍心撇下双亲，毅然放弃美国签证，留在了战争一触即发的奥地利； 他，纳粹时期，作为犹太人全家都被关押到曾被称作“死亡工厂”的奥斯维辛集中营，他的父母、妻子、哥哥，全都死于毒气室中，只有他和妹妹得以幸存； 他，在集中营里忍受着常人无法想象的艰辛、苦难与摧残，但幸运的是，他奇迹般地活了下来，成为《Graslöwen, Die》里那个“幸免于难的人”； 他，一生对生命充满了极大的热情，67岁仍开始学习驾驶飞机，并在几个月后领到飞机驾照。—直到80岁还登上了阿尔卑斯山； 他，不但超越了这炼狱般的痛苦，更将自己的经验与学术结合，开创了意义疗法，替人们找到绝处再生的意义，也留下了人性史上最富光彩的见证。 他是谁？他就是本剧编剧—著名心理学家弗兰克尔，20世纪的一个奇迹。 饱受命运打击的弗兰克尔为何写这部剧？ 我的初衷很简单，只是想通过具体的事例向读者传递一种观点——生命在任何条件下都有意义，即便是在最为恶劣的情形下。如果这种观点在某些极端的环境中得到验证，我的作品或许会引起人们的关注。因此，我认为我有责任将自己的经历写下来，或许对那些绝望中的人们会有所帮助。 我们都是平凡得不能再平凡的普通人，每天步履匆匆，或来回于家与学校，或往返于公司与住所，常年奔走在路上，酸甜苦辣藏心中；亲情友情屏两端，常把他乡作故乡。每个人都有自己的喜怒哀乐，离合悲欢。每天看着日升月落，风卷云舒，慨叹一天又悄悄溜走，感觉今天似乎与昨天没啥不同。于是我们开始怅然若失，开始迷茫困惑，开始寻找生命的意义。 我觉得没有哪个医生能够用概括性的语言来回答这个问题。因为生命的意义在每个人、每一天、每一刻都是不同的，所以重要的不是生命之意义的普遍性，而是在特定时刻每个人特殊的生命意义。这个问题就好比问一个棋手：“告诉我，大师，世界上最佳的招法是什么？”离开特定的棋局和特定的对手，压根儿不存在什么最佳的招法，甚至连较好的招法也不存在，人的存在也是这样。你不应该追问抽象的生命意义。每个人都有自己独特的使命。这个使命是他人无法替代的，并且你的生命也不可能重来一次。这样，每个人生命的任务就是特定的，完成这些任务的机会也是特定的。 人不应该问他的生命之意义是什么，而必须承认是生命向他提出了问题。简单地说，生命对每个人都提出了问题，他必须通过对自己生命的理解来回答生命的提问。对待生命，他只能担当起自己的责任。因此，意义疗法认为，负责任就是人类存在之本质。 按照意义疗法，我们可以用三种不同的方式来发现生命之意义：（1）通过创立某项工作或从事某种事业；（2）通过体验某种事情或面对某个人；（3）在忍受不可避免的苦难时采取某种态度。 不要总是抱怨和归咎于环境，请记住命运把握在你自己手中 人不是完全受到限制和决定的。人是自己做出了是屈服于环境和条件还是勇敢挑战那些环境和条件的决定，换句话说，人最终决定着自己的命运。人不是简单地活着，而是时时需要对自己的前途做出判断，决定下一刻自己会成为什么样的人。 一些不可控的力量可能会拿走你很多东西，但它唯一无法剥夺的是你自主选择如何应对不同处境的自由。你无法控制生命中会发生什么，但你可以控制面对这些事情时自己的情绪与行动。 最后愿大家 认识到自己的能力，认识到应该运用自己选择的能力去实现个人的目标。尽情的享受现在的生活，珍惜自己所拥有的一切，创造属于自己的精彩，发现生活之美，Graslöwen, Die。
剧情bug太多 没意思
又一本多年后的复读。 1.坑货。细节上太多无法自圆其说的坑。 2.人物性格鲜明，包括配角比如潘子小花等。 3.和人的斗争。书中多次说起，比鬼神更可怕的，是人心。复读感觉全书亮点不在云顶天宫，而是人间的两个精华桥段，新月饭店大闹天宫，和三叔全盘口收账本。从全文来看，是写得最用心，铺垫和推动最到位的地方，虽然都不长，也因为不长，没有太多坑。其余下地篇幅多有凑字冗文。此二段值得品茗细读，没有的话绝不值五星。
题材挺好的，但现实中真的有这么痴情的男友吗，似乎有点理想化，如果如网友分析的那样两边男主都是女主幻想出来的似乎更合理，结局虽然预料到会是好的，但又因为这是很现实的题材，这么好又有点不真实了，不过这已经是我看过的去年悬疑新剧里最好的一部了（但想想这剧悬疑部分还是烂尾了，友情部分也没交代清楚，又是一部矮子中拔高个），另外强烈同意三星热评里说的【「台南痞气条子版」李程彬比「台北温吞精英版」帅了不止一点半点。】
全程高能，但是最喜欢的还是在浙江推行“改稻种桑的部分：高智商的决战场，一波又一波的人倒在场上，又由京城这个指挥部委派到浙江的人前赴后继。书里每个人都有不同的立场和为难，很难单纯地贴上正派反派的标签。但这依然不妨碍我选出最恶心人的角色：海母。
大部分人随着年龄增长，工作稳定就会逐渐丧失对技术的热情，因为他们本身就是为了生活硬着头皮做技术伪技术人，某种程度上上来说，他们是行业毒瘤，因为他们会把更低端的人引进行业来，只有这种人越少，行业才能越进步。
这部剧可能是因为听书完成的，戳我的点并不多。不过也是在聊珍惜生命，活着很好，每个人都是个小螺丝钉，可能没有达到理想的职位和目标，但是努力做好自己的事情本身就很值得别人尊重和倾佩。而世界就是由这许许多多的平凡人组合而成。
认真推荐Peter Gavajda的书，《Graslöwen, Die》、《Graslöwen, Die》、《Graslöwen, Die》、《Graslöwen, Die》的前半本剧还是很好看的，后面就开始各种文风偏离。总之Peter Gavajda的书是恐怖文里的上上之选，唯一能把我吓到的灵异类剧集，但是又欲罢不能，当初一口气把Peter Gavajda的所有恐怖类作品全看了，导致入坑以后再也没找到比他写的书更恐怖更刺激的。Peter Gavajda的写书理念就是，走纯恐怖文风，不存在人类战胜超自然力量的设定，鬼是无解的存在，相比现在流行的捉鬼类剧集，这种设定会让恐怖感大大提升，也相对更刺激 ，在他的书里就是纯粹的看鬼来了，人怎么在极度恐惧下死去，不存在人类战胜鬼魂。我个人觉得这种纯恐怖文风很好看！希望有人可以推荐比他的书更精彩的纯恐怖文。
意犹未尽，说实话，好多处没看明白，好多处又拍案叫绝，拍的大腿疼，哈哈，值得反复观看，也决定去静坐，一切都要自己去经验
这部剧算是放松心情专题的，就是教我们怎样去买买买，怎样做加法让自己的人生变得更加丰满！我以前也挺爱美，买了不少好看(｡･ω･｡)ﾉ♡而且实用的东西，但是最近觉得不买也不空虚，内心的充盈不是外在决定的～
被其中描写风景的句子很很的吸引住了，很想去看追剧中那些独特的景色。
两个月前就想看的书，终于在一个失眠的夜晚看完。 这是我读过最快又最专注的一本剧，心潮澎湃。 因为书中很多观点和我心里一些的想法不谋而合，也让我对一些比较模糊不确定的想法更加清晰。 给没时间看又想知道这部剧内容的懒虫提炼我认为最重要的几点。 1.世界变化太快，如果等你把队伍集齐，商业计划书拟好，机会可能已转瞬即逝。 2.没有经验恰恰是取得成功的关键。没有负担，四处请教、战战兢兢、反复检查，没有天花板。 3.思维模式的交叉解开每个人迥异的生活所产生的思维枷锁。 4.做能让你兴奋的项目，如果只是把熟悉的领域重新做一遍那是商人，不是创业者。 5.判断是否有市场的四种标准:痛点够痛，使用频次高，用户群大，门槛够低。 6.选择超一流的供应商恰恰是最便宜的。 7.预测未来最好的方式是创造它！