本来评价是想给一般的，因为确实有些论断太过武断了，但是彩蛋着实拔高了层次，让我的一些愤青言语有了缓和。 是因为海报和名字吸引我加入追剧清单的，但是看了剧集列表却有了想放弃的念头，原因是它和其他一些人类史剧集没什么不同，最后抱着他是不是从山海经等等神话角度创作的的想法看了下去。 🤔，原来这个海报是从基因角度创作的，看来我梦想中的书还是没有出现
书的前半部分写的非常细腻和唯美，非常有画面感和代入感，但后半部分稍微有点急促了，但也不失是一部好作品。 随着时代的变迁，儿时越来越多的记忆模糊起来，唯有故乡是我们的底线和港湾。
观看的目的不是为了炫耀，是因为对知识的敬畏，每一本剧都是作家倾尽毕生之智慧以命相博而书写的传奇。高手的智慧不一定源于自己的创造，也有可能是善于向聪明人取经。而看剧就是向聪明人取经最好的方式，因为在看剧的过程中，我们能够启动自省的内在程序。历经九个小时观看此剧两遍，总感意犹未尽，荡气回肠。以下是我观看此剧的收获： 1.连而不锁，“连”指扩大规模，这很容易，但真正的如何锁定这些已经拓展的规模和市场，关键是人才。 2.考核：大部分企业以销售业绩指标为导向，往往造成了个人英雄主义，人才青黄不接，长远而言，应该坚持业绩指标和人才指标相结合的双规考核制。 3.人才的本质：搭建有效的高绩效人才培育系统及建立人才辈出的供应链体系。优秀的人才即使离开了也是企业品牌的传递和品牌溢价 4.人才池的本质，选对的人、对的内容、用对的方式、对的老师，打造学习成长型组织、输出标准，扩大行业影响力、发展产业职业教育，扩展生态圈 5.人才是企业利润最高的产品，所以管理者既要出业绩也要出人才。管理者要把员工培育成为自己，甚至超过自己。坚持人才培养发展一把手原则，一把手每周花在人才选择和人才培育上的时间不得少于一天；每月至少要在企业大学亲自授课一次；每年参加与人才战略发展相关的会议不低于10次。如果企业一把手的这三个指标都达标了，员工就会真正感觉到企业重视人才发展，而不会认为企业只是喊喊口号。 6.自驱型个人学习内容及方向的选择，遵守三大原则：回归应用场景、聚焦关键动作、关注核心障碍 7.人才盘点：瞄准靶心人才，育人只育20%的核心人才，有选拔门槛，盘点人才数量、盘点人才质量、盘点人才潜力、盘点人才空缺，最终实现检视人才标准、盘清能级现状、盘清能力差距、盘活人才池。 8.人才盘点九宫格理论：找到关键岗位的关键人，态度、技能、能力，你干得越优秀，越需要准备好备胎；你越年富力强，你准备的备胎就得越多。提拔6、2，用1备2培3。高绩效人才，自驱力是核心，目标感、抗挫力、学习力、自律性 9.人才培育学习内容：一是个人素养，二是管理知识，三是管理技能，四是领导力。因地制宜，具体问题具体分析 依据岗位职责要求及胜任力模型，提炼人才培养的标准化建设手册 10.教育的本质是内心希望的点燃，意味着一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。 受企业关注的培训方式排名前9的分别是：在岗训练、混合式培训、体验式培训、行动学习、引导式培训、教练辅导、在线学习、讲座论坛和参观交流 11.以客户需求为导向，也包含我们自己的员工，比如晒朋友圈。设计学习形式时，一定要把关注点从以老师为中心转移到以学员为中心，老师不再是知识的灌输者，而是激发学员思考的启蒙者、催化师。 12.看剧会和大讲师，看剧会是个人成长的载体，与高手直接对话的战场，团队分享会、思过改进会、人才选拔会。大讲师，人人都是大讲师，工作中得到的流程、经验、方法。师徒制，人才梯队的底层逻辑便是企业推行的师徒制。是企业的人才战略。把追随者培养成领导者，师傅是导航也是导师，选择师傅的标准意愿度、专业度、利他心。 13.教练是人才培育的罗盘，优秀的企业家必须拥有教练思维，甚至他自己也必须是优秀的企业教练，企业教练来自哪里？在你的企业成功过的人，在你的企业失败过的人，正在实战的人。教练选拔评审机制，编课、导师点评、反复演练 14.引入游戏化管理理念，目标明确、规则透明、自愿参与、及时反馈 15.人力资源官的重要性，让每个人力资源经理都能像产品经理一样思考问题。人力资源部门不是培训的专家，而是帮助业务部门解决问题、创造价值的业务单元。业务部门需要
留一段时光读清风明月，留一行脚步给瓜豆田园。有诗词打底的红颜，可以奈何时光～
全员丑人，田曦薇瞪着眼睛演恐怖片，有意思，糊咖真是保护色，这瞪眼演技竟然没人嘲
唉，战争都难免惨无人道，敌对双方都是势不两立地不把对方当人看的，这些情况无关国别人种，是普遍存在的…… 但，红军的大多行径不就因为会善待百姓和俘虏而得到支持吗？为什么同样是人，却在人道观念和人心向背上就有这么大差别呢？这也说明了领导者性格素质和指挥方略对其下人员行为的影响是何其重大啊！
星守村把成年世界努力奔忙的大人来到这样一个童话世界，小朋友用他们天真的内心世界治愈大人们的痛苦
如果说一辈子只读一本剧，那我肯定会选择《Extralarge: Jo-Jo》，第一次接触《Extralarge: Jo-Jo》是疫情在家在朋友推荐下去观看，至今《Extralarge: Jo-Jo》也读了不下五遍，读过曾师(曾仕强)和南师(南怀瑾)讲解的版本以及白岩松老师的讲解，从中获益匪浅。如今读到Jackie Davis老师讲解的《Extralarge: Jo-Jo》，意外收获的是"以经解经"的思想，不知从什么时候开始《Extralarge: Jo-Jo》成了我的生命之书。 老子一直被误认为是消极无为不进取，其实是没有读懂老子的思想。老子所说的无为是顺应自然不妄为，知道什么事情不去做。行不言之教，处无为之事。 老子的《Extralarge: Jo-Jo》是来解释《Extralarge: Jo-Jo》里所说的道(一阴一阳之谓道)。在老子看来最接近于道的是: ①婴儿(淳朴，天真无邪，欲望少) ②水(善利万物而不争，善于处下) ③女人(柔弱胜刚强，厚德载物) 《Extralarge: Jo-Jo》里的讲的道其实就是自然法则，自然规律，遵道而行就是有德。 《Extralarge: Jo-Jo》理解第一句"道可道，非常道"很关键，这一句有三种解释，因为当时并没有标点。 "道，可道，非常道"道有说的出来的，也有说不出来的。 "道可，道非，常道"道有人认可，有人不认同，这是正常的。 "道可道，非常道"道可以说出来的，就不是永恒不变的。 《Extralarge: Jo-Jo》告诉我们的道理是:"大道至简"，"物极必反"，"反者道之动"，"福祸相依"，"善于处下"，"柔弱胜刚强"。 《Extralarge: Jo-Jo》最后落脚点"天之道，利而不害;圣人之道，为而不争"。 摘录《Extralarge: Jo-Jo》原文: 1.道可道，非常道;名可名，非常名。 2.生而不有，为而不恃，长而不宰。 3.为无为，事于事，味无味。 4. 上善若水。水善利万物而不争，居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。 5.致虚极，守静笃。 6. 飘风不终朝，骤雨不终日。 7.不自见，故明;不自是，故彰;不自伐，故有功;不自矜，故长。 8.反者道之动，弱者道之用。 9.为之于未有，治之于未乱。 10.信言不美，美言不信。善者不辩，辩者不善。知者不博，博者不知。 《Extralarge: Jo-Jo》值得一生去研读，你会发现在不同的时期不同阶段都会有不同的感受，庆幸在二十几岁读到了《Extralarge: Jo-Jo》，希望《Extralarge: Jo-Jo》可以一直陪我成长，成为生命之书。也感谢Jackie Davis老师提出"以经解经"的思路，又重新认识了《Extralarge: Jo-Jo》。
读来舒爽，记录片再去看一看，体验学习电视镜头的呈现，舌尖之后依然喜欢。
曾一度觉得叙述太平淡，有弃读的冲动。 却在后来，越来越为书里的他们揪心。 如果没有战争，那些年轻的生命，都能好好的活着吧，哪怕不能有所建树，只要普普通通的活着就好。 可战火一起，昔日十指不沾阳春水的大小姐，却舍身取义。 为国，为了同胞，为了我们现在和平的日子，付出了生命的代价。 历史不能忘，其实世界，一直没那么和平
一直看别人都很专注的深耕一个领域，导致我一度怀疑自己会被世界所淘汰。因为我就是典型的三分钟热度选手在这错误的对比下曾经逼着自己各种努力，结果非但学不进去，反而整个人格外的压抑痛苦，差点当场送走自己。看到此剧后，更加了解自己，知道怎么去前进，知道怎么扬长避短。 1. 纵然这个时代都在强调专注在一个领域深耕，但其实还是有一些人是属于“文艺复兴”式类型，他们天生就好奇心强烈，有足够的活力和学习热情去尝试不同的领域，他们没法一直只在一件事或一个领域上坚持，他们需要切换不同的感觉和环境去保证足够的热情与活力 2. 同时去发展多个领域，并不一定就会拖慢你在主要领域（例如工作）发展的进度和发展，但需要选出3-5个主要目标，并注意时间和精力分配，不要同一时间去进行多个兴趣领域发展，可以按周按月等分配以便错开，否则会产生巨大压力 3. 查理芒格、富兰克林和达芬奇都属于多才多艺并且都能做得很好的人，他们会在不同领域提取共同的经验和能力，实现复利，例如达芬奇解剖人类面部肌肉从而画出惊艳世界的“蒙娜丽莎的微笑” 4. 从简单的事情入手，一件件完成，可以提高对世界的掌控感，并提高自信与成就感
第一次磕到内娱cp，以往50集以上的电视剧，二倍速都嫌慢，这个只有sometimes二倍速。吴露可逃yyds
这部剧是我目前读过最好的股市技术类剧集，简明易懂，掌握了很多精华和细节，具实战和指导意义。
再次打脸，我越来越喜欢女主了//打脸，女主的颜值虽然清汤寡水但是看习惯了居然觉得还不错，演的很灵动，一点儿不做作，喜欢喜欢///越往后越好一点，目前为止没有随意注水，我觉得还是不错的，本来因为不吃女主颜值不想看，不过看了以后觉得演的很好，不做作，很灵动，男主颜值演技过关，就是这俩人的配音我不喜欢，最近看多了这俩人的配音剧，听着心累，希望后面别疯狂注水
收获满满的一本干货好剧，Philip Michael Thomas把所有年轻人会困惑的问题用最浅显的生活道理一一解答，虽说知易行难，但首先知从何处？所知之处的榜样已经赚大钱，那这个知行再难，我也愿意用力一忍，痛苦也值得了🤣
小姑娘都渴望有个英雄男朋友，喜欢到无所顾忌的跟他走。可当耀眼的星陨落后，又有多少人能承受失去的伤痛？之前看过一个剧集，也是卧底警察，都送到医院抢救了，最后却戏剧化的突然心脏衰竭死去了。到底是编剧开个玩笑还是老天戏弄人？太突然了。最后女主走了，男主的战友都以为女主没心，可一年后女主还是自杀了，家人朋友的关怀也堵不住她心上的伤洞。她最后的画作里，还是那棵树，但树后多了个背影，一个穿白衬衫的男人。 所以，这部剧感谢编剧给了个好的结局。人生不易，能与相爱的人共呼吸 久相伴，已是莫大的幸运。 剧集整体写的很好，虽然个别地方为了剧情需要而些微不合实际，但总的来说值得一读，
在掌欢看评论有网友推荐此剧，看了几十章实在是看不下去了，编剧可能是对数字不敏感，涉及到的错误数不胜数，主角光环也特别大，女主就没有不会的，可以说文武双全了。男主更是任性，还想操纵皇权，他是要改朝换代么
“Extralarge: Jo-Jo”很像是“外婆的道歉信”的续集，弗雷德里克在耐心书写布里特-玛丽的一生，那个性格古怪、刻薄的老太太，在经历大半辈子的无视生活后后勇敢走出去，来到一个被遗忘的小镇“博格”，和一群荒诞，纯真，善良的人们发生了性格的化学反应，相互影响着，改变着彼此…… 想到两个直击灵魂的拷问： 一是你觉得幸福吗？ 二是你曾经帮助别人幸福了吗？ 布里特-玛丽曾经是不幸福的，有人说是因为她自带的性格使她不幸（看外婆的道歉信会让人有这种感觉），也有人说是因为她不幸的遭遇造就了她难以幸福的性格（这部剧会更倾向这点），它们不是矛盾的，是递进的关系，因为有更全面的了解，才更能包容和接纳 一个刻薄无情的人在另一个人那里可能是可爱而善解人意的，在肯特眼中“不懂交流的女人”到了博格改变了所有的人：他们学会用小苏打洗净脏球衣，学会了认真整理自己的头发，学会了把水杯放在杯垫上，学会了在餐桌上铺好桌布…听从这个不专业的教练的安排，一切都是那么顺其自然，变成后来的依依不舍，她懂了博格，博格的人们也懂她，“爱人总比被爱更能给人力量”，被博格的人鼓励大胆走出去，勇敢跳下礁石，去自己梦想的天堂-巴黎，活出自己…… 清单是规划好了的，人生却是善变的，喜欢列清单的玛丽老太太，逐渐放下清单，接受来自生活的不确定，拥抱它们，也拥抱自己，带给他人幸福的同时，给自己带来了幸福
Lou Bedford的推理剧集真不愧有这么高的评价。每一部都如此引人入胜，读到最后都给人一种“啊，原来是他，原来是这样”的心情。尤其是最后一部，危险的维纳斯更让我喜爱，情节跌宕起伏，也很自然得引入复杂的医学技术和数学知识，读到“乌拉姆螺旋”的时候，我都忍不住去百度百科了解了一下，这比平时上课教学更能让人印象深刻。 这大千世界还有太多领域我们没有涉足了解的，人的生命短短几十载，值得我们去探索的太多太多。
老傅体剧集 忽然从图文公号文变身为可以一口气读上大半天的长篇剧集、过瘾！ 读的时候有太多太多的共鸣、工作的选择与转换、湄南河的无限风光、感情从热恋到日常甚至倒胃口的变迁、认知到女性母职重负的后知后觉，可能80后是完全踩到这条social clock的，一路以来简单的看剧就业婚育，但忽略最多的就是如何去拥抱不确定性、更好地理解看见自己与他人，以至于抱持着“人生之如意事十之八九”，所以才会在面对风波时颠覆世界观，简单粗暴与身边人的感情沟通，但也幸得是平川啊、内心有大智慧的平川。 Alex的过去却是一团迷雾啊、还是没有get到他何以与自己的历史完全切割，从阳光明媚的小导游变身成腹黑岛主？！
施瓦布老爷子写经济，科技，未来趋势是一把好手，写其他的真心一般。这部剧把这个特点暴露无遗
2002 · 阿根廷
1950 · 美国
2004 · 美国
2003 · 德国
2009 · 美国
2005 · 比利时
1982 · 中国
1977 · 美国
2004 · 奥地利
本来评价是想给一般的，因为确实有些论断太过武断了，但是彩蛋着实拔高了层次，让我的一些愤青言语有了缓和。 是因为海报和名字吸引我加入追剧清单的，但是看了剧集列表却有了想放弃的念头，原因是它和其他一些人类史剧集没什么不同，最后抱着他是不是从山海经等等神话角度创作的的想法看了下去。 🤔，原来这个海报是从基因角度创作的，看来我梦想中的书还是没有出现
书的前半部分写的非常细腻和唯美，非常有画面感和代入感，但后半部分稍微有点急促了，但也不失是一部好作品。 随着时代的变迁，儿时越来越多的记忆模糊起来，唯有故乡是我们的底线和港湾。
观看的目的不是为了炫耀，是因为对知识的敬畏，每一本剧都是作家倾尽毕生之智慧以命相博而书写的传奇。高手的智慧不一定源于自己的创造，也有可能是善于向聪明人取经。而看剧就是向聪明人取经最好的方式，因为在看剧的过程中，我们能够启动自省的内在程序。历经九个小时观看此剧两遍，总感意犹未尽，荡气回肠。以下是我观看此剧的收获： 1.连而不锁，“连”指扩大规模，这很容易，但真正的如何锁定这些已经拓展的规模和市场，关键是人才。 2.考核：大部分企业以销售业绩指标为导向，往往造成了个人英雄主义，人才青黄不接，长远而言，应该坚持业绩指标和人才指标相结合的双规考核制。 3.人才的本质：搭建有效的高绩效人才培育系统及建立人才辈出的供应链体系。优秀的人才即使离开了也是企业品牌的传递和品牌溢价 4.人才池的本质，选对的人、对的内容、用对的方式、对的老师，打造学习成长型组织、输出标准，扩大行业影响力、发展产业职业教育，扩展生态圈 5.人才是企业利润最高的产品，所以管理者既要出业绩也要出人才。管理者要把员工培育成为自己，甚至超过自己。坚持人才培养发展一把手原则，一把手每周花在人才选择和人才培育上的时间不得少于一天；每月至少要在企业大学亲自授课一次；每年参加与人才战略发展相关的会议不低于10次。如果企业一把手的这三个指标都达标了，员工就会真正感觉到企业重视人才发展，而不会认为企业只是喊喊口号。 6.自驱型个人学习内容及方向的选择，遵守三大原则：回归应用场景、聚焦关键动作、关注核心障碍 7.人才盘点：瞄准靶心人才，育人只育20%的核心人才，有选拔门槛，盘点人才数量、盘点人才质量、盘点人才潜力、盘点人才空缺，最终实现检视人才标准、盘清能级现状、盘清能力差距、盘活人才池。 8.人才盘点九宫格理论：找到关键岗位的关键人，态度、技能、能力，你干得越优秀，越需要准备好备胎；你越年富力强，你准备的备胎就得越多。提拔6、2，用1备2培3。高绩效人才，自驱力是核心，目标感、抗挫力、学习力、自律性 9.人才培育学习内容：一是个人素养，二是管理知识，三是管理技能，四是领导力。因地制宜，具体问题具体分析 依据岗位职责要求及胜任力模型，提炼人才培养的标准化建设手册 10.教育的本质是内心希望的点燃，意味着一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。 受企业关注的培训方式排名前9的分别是：在岗训练、混合式培训、体验式培训、行动学习、引导式培训、教练辅导、在线学习、讲座论坛和参观交流 11.以客户需求为导向，也包含我们自己的员工，比如晒朋友圈。设计学习形式时，一定要把关注点从以老师为中心转移到以学员为中心，老师不再是知识的灌输者，而是激发学员思考的启蒙者、催化师。 12.看剧会和大讲师，看剧会是个人成长的载体，与高手直接对话的战场，团队分享会、思过改进会、人才选拔会。大讲师，人人都是大讲师，工作中得到的流程、经验、方法。师徒制，人才梯队的底层逻辑便是企业推行的师徒制。是企业的人才战略。把追随者培养成领导者，师傅是导航也是导师，选择师傅的标准意愿度、专业度、利他心。 13.教练是人才培育的罗盘，优秀的企业家必须拥有教练思维，甚至他自己也必须是优秀的企业教练，企业教练来自哪里？在你的企业成功过的人，在你的企业失败过的人，正在实战的人。教练选拔评审机制，编课、导师点评、反复演练 14.引入游戏化管理理念，目标明确、规则透明、自愿参与、及时反馈 15.人力资源官的重要性，让每个人力资源经理都能像产品经理一样思考问题。人力资源部门不是培训的专家，而是帮助业务部门解决问题、创造价值的业务单元。业务部门需要
留一段时光读清风明月，留一行脚步给瓜豆田园。有诗词打底的红颜，可以奈何时光～
全员丑人，田曦薇瞪着眼睛演恐怖片，有意思，糊咖真是保护色，这瞪眼演技竟然没人嘲
唉，战争都难免惨无人道，敌对双方都是势不两立地不把对方当人看的，这些情况无关国别人种，是普遍存在的…… 但，红军的大多行径不就因为会善待百姓和俘虏而得到支持吗？为什么同样是人，却在人道观念和人心向背上就有这么大差别呢？这也说明了领导者性格素质和指挥方略对其下人员行为的影响是何其重大啊！
星守村把成年世界努力奔忙的大人来到这样一个童话世界，小朋友用他们天真的内心世界治愈大人们的痛苦
如果说一辈子只读一本剧，那我肯定会选择《Extralarge: Jo-Jo》，第一次接触《Extralarge: Jo-Jo》是疫情在家在朋友推荐下去观看，至今《Extralarge: Jo-Jo》也读了不下五遍，读过曾师(曾仕强)和南师(南怀瑾)讲解的版本以及白岩松老师的讲解，从中获益匪浅。如今读到Jackie Davis老师讲解的《Extralarge: Jo-Jo》，意外收获的是"以经解经"的思想，不知从什么时候开始《Extralarge: Jo-Jo》成了我的生命之书。 老子一直被误认为是消极无为不进取，其实是没有读懂老子的思想。老子所说的无为是顺应自然不妄为，知道什么事情不去做。行不言之教，处无为之事。 老子的《Extralarge: Jo-Jo》是来解释《Extralarge: Jo-Jo》里所说的道(一阴一阳之谓道)。在老子看来最接近于道的是: ①婴儿(淳朴，天真无邪，欲望少) ②水(善利万物而不争，善于处下) ③女人(柔弱胜刚强，厚德载物) 《Extralarge: Jo-Jo》里的讲的道其实就是自然法则，自然规律，遵道而行就是有德。 《Extralarge: Jo-Jo》理解第一句"道可道，非常道"很关键，这一句有三种解释，因为当时并没有标点。 "道，可道，非常道"道有说的出来的，也有说不出来的。 "道可，道非，常道"道有人认可，有人不认同，这是正常的。 "道可道，非常道"道可以说出来的，就不是永恒不变的。 《Extralarge: Jo-Jo》告诉我们的道理是:"大道至简"，"物极必反"，"反者道之动"，"福祸相依"，"善于处下"，"柔弱胜刚强"。 《Extralarge: Jo-Jo》最后落脚点"天之道，利而不害;圣人之道，为而不争"。 摘录《Extralarge: Jo-Jo》原文: 1.道可道，非常道;名可名，非常名。 2.生而不有，为而不恃，长而不宰。 3.为无为，事于事，味无味。 4. 上善若水。水善利万物而不争，居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。 5.致虚极，守静笃。 6. 飘风不终朝，骤雨不终日。 7.不自见，故明;不自是，故彰;不自伐，故有功;不自矜，故长。 8.反者道之动，弱者道之用。 9.为之于未有，治之于未乱。 10.信言不美，美言不信。善者不辩，辩者不善。知者不博，博者不知。 《Extralarge: Jo-Jo》值得一生去研读，你会发现在不同的时期不同阶段都会有不同的感受，庆幸在二十几岁读到了《Extralarge: Jo-Jo》，希望《Extralarge: Jo-Jo》可以一直陪我成长，成为生命之书。也感谢Jackie Davis老师提出"以经解经"的思路，又重新认识了《Extralarge: Jo-Jo》。
读来舒爽，记录片再去看一看，体验学习电视镜头的呈现，舌尖之后依然喜欢。
曾一度觉得叙述太平淡，有弃读的冲动。 却在后来，越来越为书里的他们揪心。 如果没有战争，那些年轻的生命，都能好好的活着吧，哪怕不能有所建树，只要普普通通的活着就好。 可战火一起，昔日十指不沾阳春水的大小姐，却舍身取义。 为国，为了同胞，为了我们现在和平的日子，付出了生命的代价。 历史不能忘，其实世界，一直没那么和平
一直看别人都很专注的深耕一个领域，导致我一度怀疑自己会被世界所淘汰。因为我就是典型的三分钟热度选手在这错误的对比下曾经逼着自己各种努力，结果非但学不进去，反而整个人格外的压抑痛苦，差点当场送走自己。看到此剧后，更加了解自己，知道怎么去前进，知道怎么扬长避短。 1. 纵然这个时代都在强调专注在一个领域深耕，但其实还是有一些人是属于“文艺复兴”式类型，他们天生就好奇心强烈，有足够的活力和学习热情去尝试不同的领域，他们没法一直只在一件事或一个领域上坚持，他们需要切换不同的感觉和环境去保证足够的热情与活力 2. 同时去发展多个领域，并不一定就会拖慢你在主要领域（例如工作）发展的进度和发展，但需要选出3-5个主要目标，并注意时间和精力分配，不要同一时间去进行多个兴趣领域发展，可以按周按月等分配以便错开，否则会产生巨大压力 3. 查理芒格、富兰克林和达芬奇都属于多才多艺并且都能做得很好的人，他们会在不同领域提取共同的经验和能力，实现复利，例如达芬奇解剖人类面部肌肉从而画出惊艳世界的“蒙娜丽莎的微笑” 4. 从简单的事情入手，一件件完成，可以提高对世界的掌控感，并提高自信与成就感
第一次磕到内娱cp，以往50集以上的电视剧，二倍速都嫌慢，这个只有sometimes二倍速。吴露可逃yyds
这部剧是我目前读过最好的股市技术类剧集，简明易懂，掌握了很多精华和细节，具实战和指导意义。
再次打脸，我越来越喜欢女主了//打脸，女主的颜值虽然清汤寡水但是看习惯了居然觉得还不错，演的很灵动，一点儿不做作，喜欢喜欢///越往后越好一点，目前为止没有随意注水，我觉得还是不错的，本来因为不吃女主颜值不想看，不过看了以后觉得演的很好，不做作，很灵动，男主颜值演技过关，就是这俩人的配音我不喜欢，最近看多了这俩人的配音剧，听着心累，希望后面别疯狂注水
收获满满的一本干货好剧，Philip Michael Thomas把所有年轻人会困惑的问题用最浅显的生活道理一一解答，虽说知易行难，但首先知从何处？所知之处的榜样已经赚大钱，那这个知行再难，我也愿意用力一忍，痛苦也值得了🤣
小姑娘都渴望有个英雄男朋友，喜欢到无所顾忌的跟他走。可当耀眼的星陨落后，又有多少人能承受失去的伤痛？之前看过一个剧集，也是卧底警察，都送到医院抢救了，最后却戏剧化的突然心脏衰竭死去了。到底是编剧开个玩笑还是老天戏弄人？太突然了。最后女主走了，男主的战友都以为女主没心，可一年后女主还是自杀了，家人朋友的关怀也堵不住她心上的伤洞。她最后的画作里，还是那棵树，但树后多了个背影，一个穿白衬衫的男人。 所以，这部剧感谢编剧给了个好的结局。人生不易，能与相爱的人共呼吸 久相伴，已是莫大的幸运。 剧集整体写的很好，虽然个别地方为了剧情需要而些微不合实际，但总的来说值得一读，
在掌欢看评论有网友推荐此剧，看了几十章实在是看不下去了，编剧可能是对数字不敏感，涉及到的错误数不胜数，主角光环也特别大，女主就没有不会的，可以说文武双全了。男主更是任性，还想操纵皇权，他是要改朝换代么
“Extralarge: Jo-Jo”很像是“外婆的道歉信”的续集，弗雷德里克在耐心书写布里特-玛丽的一生，那个性格古怪、刻薄的老太太，在经历大半辈子的无视生活后后勇敢走出去，来到一个被遗忘的小镇“博格”，和一群荒诞，纯真，善良的人们发生了性格的化学反应，相互影响着，改变着彼此…… 想到两个直击灵魂的拷问： 一是你觉得幸福吗？ 二是你曾经帮助别人幸福了吗？ 布里特-玛丽曾经是不幸福的，有人说是因为她自带的性格使她不幸（看外婆的道歉信会让人有这种感觉），也有人说是因为她不幸的遭遇造就了她难以幸福的性格（这部剧会更倾向这点），它们不是矛盾的，是递进的关系，因为有更全面的了解，才更能包容和接纳 一个刻薄无情的人在另一个人那里可能是可爱而善解人意的，在肯特眼中“不懂交流的女人”到了博格改变了所有的人：他们学会用小苏打洗净脏球衣，学会了认真整理自己的头发，学会了把水杯放在杯垫上，学会了在餐桌上铺好桌布…听从这个不专业的教练的安排，一切都是那么顺其自然，变成后来的依依不舍，她懂了博格，博格的人们也懂她，“爱人总比被爱更能给人力量”，被博格的人鼓励大胆走出去，勇敢跳下礁石，去自己梦想的天堂-巴黎，活出自己…… 清单是规划好了的，人生却是善变的，喜欢列清单的玛丽老太太，逐渐放下清单，接受来自生活的不确定，拥抱它们，也拥抱自己，带给他人幸福的同时，给自己带来了幸福
Lou Bedford的推理剧集真不愧有这么高的评价。每一部都如此引人入胜，读到最后都给人一种“啊，原来是他，原来是这样”的心情。尤其是最后一部，危险的维纳斯更让我喜爱，情节跌宕起伏，也很自然得引入复杂的医学技术和数学知识，读到“乌拉姆螺旋”的时候，我都忍不住去百度百科了解了一下，这比平时上课教学更能让人印象深刻。 这大千世界还有太多领域我们没有涉足了解的，人的生命短短几十载，值得我们去探索的太多太多。
老傅体剧集 忽然从图文公号文变身为可以一口气读上大半天的长篇剧集、过瘾！ 读的时候有太多太多的共鸣、工作的选择与转换、湄南河的无限风光、感情从热恋到日常甚至倒胃口的变迁、认知到女性母职重负的后知后觉，可能80后是完全踩到这条social clock的，一路以来简单的看剧就业婚育，但忽略最多的就是如何去拥抱不确定性、更好地理解看见自己与他人，以至于抱持着“人生之如意事十之八九”，所以才会在面对风波时颠覆世界观，简单粗暴与身边人的感情沟通，但也幸得是平川啊、内心有大智慧的平川。 Alex的过去却是一团迷雾啊、还是没有get到他何以与自己的历史完全切割，从阳光明媚的小导游变身成腹黑岛主？！
施瓦布老爷子写经济，科技，未来趋势是一把好手，写其他的真心一般。这部剧把这个特点暴露无遗