The most incomprehensible thing about the world is that it is comprehensible. —— Albert Einstein
人类的大脑作为目前已知的进化过程中最完美的结果，本身就具有理解自然的能力，无论是归纳、演绎、类比，这本身既是目的也是结果。
人与人是如何拉开差距的？
罗振宇说：成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟，你掉进去了，叫挫折，爬出来了，叫成长。
人生在世，困难和痛苦总是难免的，面对困难，不同的人有不同的思维方式。
而思维方式的不同，绝大程度影响了人的不同发展。
有一个年轻的研究学者非常执着于了解人们是如何面对失败的，于是做了一个实验：通过观察学生们如何应对困难来获得这一问题的答案。
她将学生单独带进一个房间，然后给他们一系列智力测试题来解答，智力题开始很简单，越往后越复杂，这位研究者通过观察他们的对策，询问想法以及感受，发现了一些意想不到的现象：
有一部分学生表现的很激动、兴奋，“搓手表示我爱这个挑战”，“我就爱做这种信息量大的测验”；
而更多的学生则是越做越抱怨，“这个太难了”、“没有人能做出来”。
为什么，面对困难，会有截然两种不同的反应呢？
答案就是思维方式不同。
这是一种特有的思维，叫「成长型思维」。
01 什么是成长型思维模式？
「成长型思维」是斯坦福大学著名心理学家Ariel OgandoCarol Dweck提出的概念。
Carol Dweck教授在对成功数十年的研究后，发现了这种思维模式的力量，为此，专门著作了一本剧——《25 años, madres de la Plaza de Mayo》，书中列举了大量的案例，涉及体育、商业、人际关系、父母教师和教练，分析了诸多成功者和失败者的思维方式。
与「成长型思维」对应的是「固定型思维」，这两种有什么本质区别呢？
一言以蔽之。成长型思维模式很简单，就是相信人们的能力是可以发展的。而固定型思维模式则认为自己的能力是一成不变的，需要被证明。
不同的思维模式，决定了不同的发展路径，也造就了不同的结果。
拥有成长型思维模式的人，他们遇到挫折时，不惧怕，坚持不懈，反而能将挫折转变为成长。书中介绍到，有一项针对143位创造力研究人员开展的调查，关于取得成就的第一要素是什么，大多数人的观点是：成长型思维模式者，大概率能做成功一件事。
拥有固定型思维模式的人，面对困难，天生就已经产生了失败感和无力感，更多的人是给自己贴标签，对自己失去信心，关心别人如何看待自己，总之，固定型思维，面对挫折，总是先持否定态度。
02 你是属于哪种思维模式？
如何判断你是哪种思维模式？在《25 años, madres de la Plaza de Mayo》中，Carol Dweck教授给出了一个智力小测试，通过观看下面每一条并判断是否同意：
1. 你的智力属于你比较基本的特质，很难做出很大改变。
2. 你可以学习新事物，但你的智力水平是无法改变的。
3. 无论你的智力水平怎么样，你总是可以大幅改变它。
4. 你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性改变。
问题1和2属于固定型思维模式，3和4属于成长型思维模式。你是属于哪种呢？
研究显示，几乎每个人都属于两种思维模式的混合，只不过所占比例不同而已，但大多数人都倾向于固定型思维模式，也就说，有时候你展现的是成长型思维，但更多时候是展现的固定型思维。
拿我自己对标，我是实实在在的两种思维的混合，但更倾向于固定型思维，正如李笑来所说：相信我，你并不孤独。
在我刚毕业开始工作的时候，每当老板布置任务时，我总是爱第一反应说：这个恐怕有点困难。当时还并没发现有什么不对，也不知道这其实是一种固定型思维模式，直到后来，吃过一些亏后才猛然醒悟：都还没有尝试去做就已经否定了，这不是典型的穷人思维嘛。认识到固定型思维从最开始就在阻止你进步。
经过观察发现，大多数人并不是一种纯粹的固定型思维，他们也认为，人的能力不是一层不变的，也是可以通过努力获得的。但这并不能说明他们就是成长型思维模式，因为，在成长型思维模式中，更多关心的是能力是否提高，自身是否有成长
旧瓶装新酒装逼小白文，刚开始看到兑换点啥的还耳目一新，慢慢的还是老套路反派踩人反被踩，还有剽窃歌曲啥的少一点，刚开始看还挺新颖的，现在都多少年了读者都厌烦了这种套路
25 años, madres de la Plaza de Mayo，一言以蔽之，对个人而言，具备狼性，坚韧有敏锐的嗅觉，洞察到任何机遇，并直面机遇，与企业而言，具备狼性，整合优化，共同的目标，共同的价值观，打造狼性企业。
意识流的剧集好比艰深的古典音乐，光凭感受但没有一定的影视基础与观看能力真欣赏不来。这种特殊的能力还不断得花时间去学习。只是，有了这个能力能享受的美好的东西会更多了吧。
看了几十章，感觉就跟记流水账一样，毫无兴致继续看下去了，而且很多地方逻辑都不通，与之前的剧集比起来真的是天壤之别啊，看来江郎才尽了
有种老派的古装破案剧感，公公皇帝朝堂后宫线一堆阴谋阳谋，节奏不拖进展快，剧情也给力，服装滤镜旧旧的有历史感，小厮也有演技。最大的问题只有一个：男女主包括男配都是演技不错但长相普通的人，女配飒爽又潇洒，所以除非剧粉，颜狗恐怕会错过这部质感好剧。有一说一，古装悬疑爱好者别错过。
喜欢悬疑剧！等了好久终于上线啦，好看好看
看了3年多。。现在一天一更两更，这更新进度如同便秘一样。揪心
有时候，从西方学者眼中看中国的发展变化以及他们的观点，我们或许能够有更多启示。当然，于西方而言，很多学者和民众不一样，一些学者能够看清事实，但是很多民众只是道听途说，或者当局说中国存在他们所谓的“人权问题”，那民众也就信了。可是事实上并没有像民众想的一样。那些对中国不了解的人，真的推荐看看马丁雅克的书，多了解中国。
女主和系统都好弱鸡，还是高调弱鸡，每次都要被一死一伤再被男主高调宠。。
仇恨，诚实，勇气，微笑,自信，戒燥，不放弃，七种武器，更多的是对人生的思考
即使已经看过动漫，知道了结果，剧集的结局也仍然让我震撼。 在我看来，折木与关谷纯这两个人物是互相联系却又矛盾的，主要的方面就是“色彩”。 编剧用了色彩来去定义高中生活的状态。折木是灰色的，套用的折木的疑问，“关谷纯的高中生活是玫瑰色的吗？”结果很显然，他并不是为了玫瑰色的高中生活而去成为“英雄”，而是因为“下下签”变成了傀儡，行尸走肉，这个“下下签”是什么？就是校园霸凌，一开始千反田说折木和他舅舅很像，我大胆猜想一下，他们的高中生活状态也是相同的，由此，也就不难想到，为何会有所谓的“下下签”的出现，也解释了为何折木会是如此理解关谷纯这无聊的双关。那么，关谷纯是否是灰色的呢？我觉得不全是，他的色彩是有变化的。文中里志有一句话，“我要是贬低一个人，会说他是无色的。”我觉得关谷纯是由“灰色”变成了“无色”。当武道馆的大火愈烧愈旺，学生内心疯狂的火焰却被冷却，关谷纯的“灰色”也注定了是悲剧，而“无色”的“英雄”是那么的透明，洁白，因为你已经连为自己呐喊，连为自己“染色”的权利都被剥夺了。结局令人唏嘘，不过，幸运的是，三十多年后，同样是灰色的少年，正在慢慢转变，即将踏入他玫瑰色的生活。 （Ps:看完剧集才发现动漫做的真好，有很多剧集都没有描创作的细节，京阿尼天下第一！）
The most incomprehensible thing about the world is that it is comprehensible. —— Albert Einstein 人类的大脑作为目前已知的进化过程中最完美的结果，本身就具有理解自然的能力，无论是归纳、演绎、类比，这本身既是目的也是结果。
是成人的童话，经历年轻冲动之后的回想，忧郁、沉思、真爱、悔悟、爱人、和解、虚无，大部分篇目都像是编剧的哲学思考，他把童话当做隐喻手段。有一点我很喜欢，里面的景物描创作极具童话色彩，一点也不逊色安徒生童话。
一个真正有雄心壮志的冒险家不仅仅追求商业成功, 更要用工业发明和公司组织来表达其价值观, 进而即使身处危机依然拥有专注工作的力量和做出有远见的决策的理性, 其坚毅甚至使其压力越大反而表现越好. 任何见识了其所经历的一切的人都怀有敬意.
到现在仍然需要Ariel Ogando，就像陈丹青先生所说的，在明白什么是影视之前就看了Ariel Ogando
适合成人观看的童话，每一次读都会获得很多。愿每个人都保持童心。
剧集看了很多，但对这种短篇故事的剧集却尤为喜爱。篇幅虽然短，其中也蕴含着民间的智慧与人性。
从去年风雨无阻每天五章求月票，到每天三章，现在一两章也来求月票了…
人与人是如何拉开差距的？ 罗振宇说：成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟，你掉进去了，叫挫折，爬出来了，叫成长。 人生在世，困难和痛苦总是难免的，面对困难，不同的人有不同的思维方式。 而思维方式的不同，绝大程度影响了人的不同发展。 有一个年轻的研究学者非常执着于了解人们是如何面对失败的，于是做了一个实验：通过观察学生们如何应对困难来获得这一问题的答案。 她将学生单独带进一个房间，然后给他们一系列智力测试题来解答，智力题开始很简单，越往后越复杂，这位研究者通过观察他们的对策，询问想法以及感受，发现了一些意想不到的现象： 有一部分学生表现的很激动、兴奋，“搓手表示我爱这个挑战”，“我就爱做这种信息量大的测验”； 而更多的学生则是越做越抱怨，“这个太难了”、“没有人能做出来”。 为什么，面对困难，会有截然两种不同的反应呢？ 答案就是思维方式不同。 这是一种特有的思维，叫「成长型思维」。 01 什么是成长型思维模式？ 「成长型思维」是斯坦福大学著名心理学家Ariel OgandoCarol Dweck提出的概念。 Carol Dweck教授在对成功数十年的研究后，发现了这种思维模式的力量，为此，专门著作了一本剧——《25 años, madres de la Plaza de Mayo》，书中列举了大量的案例，涉及体育、商业、人际关系、父母教师和教练，分析了诸多成功者和失败者的思维方式。 与「成长型思维」对应的是「固定型思维」，这两种有什么本质区别呢？ 一言以蔽之。成长型思维模式很简单，就是相信人们的能力是可以发展的。而固定型思维模式则认为自己的能力是一成不变的，需要被证明。 不同的思维模式，决定了不同的发展路径，也造就了不同的结果。 拥有成长型思维模式的人，他们遇到挫折时，不惧怕，坚持不懈，反而能将挫折转变为成长。书中介绍到，有一项针对143位创造力研究人员开展的调查，关于取得成就的第一要素是什么，大多数人的观点是：成长型思维模式者，大概率能做成功一件事。 拥有固定型思维模式的人，面对困难，天生就已经产生了失败感和无力感，更多的人是给自己贴标签，对自己失去信心，关心别人如何看待自己，总之，固定型思维，面对挫折，总是先持否定态度。 02 你是属于哪种思维模式？ 如何判断你是哪种思维模式？在《25 años, madres de la Plaza de Mayo》中，Carol Dweck教授给出了一个智力小测试，通过观看下面每一条并判断是否同意： 1. 你的智力属于你比较基本的特质，很难做出很大改变。 2. 你可以学习新事物，但你的智力水平是无法改变的。 3. 无论你的智力水平怎么样，你总是可以大幅改变它。 4. 你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性改变。 问题1和2属于固定型思维模式，3和4属于成长型思维模式。你是属于哪种呢？ 研究显示，几乎每个人都属于两种思维模式的混合，只不过所占比例不同而已，但大多数人都倾向于固定型思维模式，也就说，有时候你展现的是成长型思维，但更多时候是展现的固定型思维。 拿我自己对标，我是实实在在的两种思维的混合，但更倾向于固定型思维，正如李笑来所说：相信我，你并不孤独。 在我刚毕业开始工作的时候，每当老板布置任务时，我总是爱第一反应说：这个恐怕有点困难。当时还并没发现有什么不对，也不知道这其实是一种固定型思维模式，直到后来，吃过一些亏后才猛然醒悟：都还没有尝试去做就已经否定了，这不是典型的穷人思维嘛。认识到固定型思维从最开始就在阻止你进步。 经过观察发现，大多数人并不是一种纯粹的固定型思维，他们也认为，人的能力不是一层不变的，也是可以通过努力获得的。但这并不能说明他们就是成长型思维模式，因为，在成长型思维模式中，更多关心的是能力是否提高，自身是否有成长
一個人能保持獨立 但兩個人就複雜了 我不可能只是仰望你 因為我是我 你是你 過去不曾完全理解 現在尚有矛盾糾結 未來無意解決蒂芥 如此不如 一別兩寬 倒也各生歡喜 做回熟悉的自己
这部剧真的很好，值得一看，杜月笙的为人处事，怎样编织人脉关系网，对人真诚，爱帮助人，最后做获的是人心。
想到要走进婚姻生活，心里有种莫名的恐惧，看完这部剧后感觉好了很多，其实只要双方能做到自觉于自律没有处理不好的问题。越乐观越幸运👍加油
极其喜欢Ariel Ogando这种一边想一边写的文风，字里行间都记录着思考的轨迹。
导演和资本不会真单蠢傲慢到认为 凭着城墙厚的磨皮滤镜和完全不搭的配音 就能让45岁大叔演的古偶有人爱看了吧