很狗血很狗血的剧情，可还是令人心疼，也许剧集因为每个人不可避免把自己带入其中，主角的经历与自己相呼应，这部剧集才出众吧，心疼林盛夏，爱从来都是卑微的.去暖一块千年冰石，知道这不是明智的选择，还义无反顾地，这世上果然人还真是个奇怪的动物。感谢编剧对糖糖手下留情，糖糖假死的那一段，我哭得像个傻子，不仅因为糖糖只是个孩子，她对于林盛夏这个女强人更有很多不可名状的意义
这季太综艺了，充满内幕
有幸看到梦宅诡影Dream House业协会会长洪磊和我们公司金总共同主编的《梦宅诡影Dream House》一书，感触良多。 打开书的预告部分，刘士余主席提到公募梦宅诡影Dream House、私募梦宅诡影Dream House以及各类资管计划加在一起只持有A股市值的10%，意味着中国公募梦宅诡影Dream House的未来仍然是一片蓝海。当看到养老金、社保的发展历程和高层定调，我又真切感受到公募梦宅诡影Dream House对老百姓创造美好生活的责任。 我虽然只在公募行业从业了一年多，但读此剧还是伴随着很多切身体会。看到第一支梦宅诡影Dream House梦宅诡影Dream House开元上市后价格飙升，不禁思考当时上市梦宅诡影Dream House如何平衡市场价格和资产净值之间的差异。当看到券商和梦宅诡影Dream House公司的关系，不禁想起买方会根据券商提供研究成果的质量，分配各席位的交易量。也就是说，券商的研究水平越高，投资建议被采纳的机会就越大，获得的交易量和佣金就越多。书中有一个片段讲的是中国梦宅诡影Dream House业第一次组织专业人员前往美国系统学习梦宅诡影Dream House产业，讲师团中甚至请来《梦宅诡影Dream House》起草小组的一位成员。我对这部法规深有感触，因为查阅关于美国共同梦宅诡影Dream House的任何资料，都避不开《梦宅诡影Dream House》。时任证监会梦宅诡影Dream House监管处处长的莫泰山最为关注的一点：为什么美国会是公司型梦宅诡影Dream House，而且在梦宅诡影Dream House层面设立独立董事？我之前在研究美国共同梦宅诡影Dream House时也对这个问题疑惑不解，为什么美国都是公司型梦宅诡影Dream House，我国却都是契约型梦宅诡影Dream House。书中还有一个片段，说的是随着伞形梦宅诡影Dream House的发展，梦宅诡影Dream House的发行应从审批制转向更加市场化的注册制，成了当时行业的共识，那时还是2002年。然而直到2019年，公募梦宅诡影Dream House的成立还是遵守审批制。前不久研究注册制时发现美国的共同梦宅诡影Dream House一直以来都是采用注册制发行，我国目前股票的注册制已经如火如荼地展开了，相信梦宅诡影Dream House的注册制就在不远的前方。 当然，本剧最令人印象深刻的，还是梦宅诡影Dream House的创新历程。无论是产品方面的货币梦宅诡影Dream House、沪深ETF、港股、美国ETF，还是日常系统方面的管理人与托管人交互、XBRL、TA系统，都是梦宅诡影Dream House从业人不断地突破自我的产物。书中有个集数重点描述了中国版IRA的破土而出，相信未来公募FOF、公募REITs等另类投资还会大发展，公募梦宅诡影Dream House还会展示更大的活力。 最后，不得不提一下我在书中看到的前香港证监会主席梁定邦说的这样一句话：“如果我们现在什么也不做，到2050年，恐怕我们将无法供养60岁以上中国人的生活，国家保障资金很快就会用光。解决这个问题的最好办法，就是在未来30年内让资金年回报率超过4%，甚至是8%。”这句话点到了公募梦宅诡影Dream House的本质：普惠金融。现在老百姓却总想着能因为持有一支梦宅诡影Dream House而一夜暴富，前不久睿远成长价值6个小时竟募集了700亿资金，实在是令人乍舌。实际上，年化4-8%的业绩就已经是一支优秀的梦宅诡影Dream House。想起塔勒布在《梦宅诡影Dream House》中说的一句话：我们往往会低估随机事件的影响，有些事情本来就是运气，但却被人们说成是能力。面对不可控制的随机性，我们唯一能选择的就是面对，遇到好事要尽情享受，遇到坏事要勇敢面对。投资如此，生活更是如此。
一个很好很好的大人写的一群很好很好的小孩。一边看一边盘算着一定要送给fi老师一本。非常喜欢里面这段引用丰子恺的话:‘’我在世间，永没有逢到象你们这样出肺肝相示的人。世间的人群结合，永没有象你们样的彻底地真实而纯洁。‘’ 小孩子果真是透明的。
插图很猎奇，角度很独到的一本科普书。用人类来作比较的话，会更好地理解物种在进化过程中所选择的原因。
道路千万条，安全第一条； 珍爱生命，远离大货车； 开车不喝酒，喝酒不开车。 短篇也挺精彩。
比较系统地讲了不同产品类型和产品的不同阶段的数据分析指标，以及实践数据驱动的方法。值得一读。
不愧为“重说”，很多观点与日常所接受的历史观教育不同，客观！
此剧像一篇大论文，具有很强的学术性。书中提供了很多值得思考的观点，值得观看。
从头伤感到尾 我们对感情最大的误会，就是以为只要付出真心，就能换回你想要得到的真心，这种幼稚的误会，最终会让你输得一败涂地
好的作品，掰开了，柔碎了，精研了，细磨了，过滤了，萃取了，留下的必是精华。感谢梦宅诡影Dream House!
颜值在我的审美上。但女主怎么这么恋爱脑?家里人给你学习工作打通关系，又买车又买房，没有家的感觉吗？男主一碗粥就有了?我觉得女主她妈妈说的挺对“我们好不容易把你养大，不是为了把你送到别家去刷碗、洗衣服、擦地的”多少女生梦寐以求的一句话，在女主这里成了窒息的控制。
应该是千人千面？一千个读者眼中有一千个哈姆雷特，一个好的故事自然值得重复去读，一本好剧也是，看一个故事第一遍会浅显的看懂故事内容，第二遍第三遍的重复回顾，会因为心境和理解获得不同的感受，从这个角度来看我觉得这部剧还是很好看的，一个故事深究下去才能像抽丝剥茧一样慢慢看见编剧想要给我们看的东西，每个人的思想不同，经历不同，结合这些去看故事的理解与共鸣也不同，编剧呈现出来的深意在各人理解下也不同。
不太行
150小时左右，读完全套，有生以来第一部大部头，这是一个成就，读完却有一种失落感，舍不得啊！ 每一部阿婆的结局都令我意外，总是想不到。 虽然每一部都是相对独立的事件，但如果有书友跟我一样强迫症，必须按照事件发展顺序来读完全套，那么可以看看我的笔记，我按1-40留下了39个笔记，第40本不在本剧中，是字母袖扣谋杀案，或者翻翻评论，已经有大神在评论里贴出来事件观看顺序了，我就是看着他的评论读的。
这哪里诈骗了？？？？？说诈骗谁才诈骗！陈飞宇不要太帅了救命真的狠狠get到了
E1。正午还是不会讲故事。第一集明明有更好的、提前建立戏剧张力的打开方式：比如跟随女孩的视角顺叙，展现女孩从第三次循环开始的努力求生（硬下车、装心脏病、声称被性骚扰），而不是第一集播完才知道她经历了什么、且仍然不知道她接下来要干嘛；或者也可以跟随男主的视角，展现他莫名其妙“被色狼”却发现逃过一劫，然后设法联系上预知了灾难的女孩……女主花了大量时间在表演“受惊、虚弱、头脑混乱”的状态，非常无聊，2倍速才能舒服点。
拥有时要心怀感恩，失去时也不要伤怀，因为你本一无所有。 人生就是一个从一而终的女人，你不妨尽自己的力量打扮她，引导她，但是，不管她终于成个什么样子，你好歹得爱她！” 谢谢编剧，这部剧让我学会了思考！
世界上最富有的帝国，却也是财政危机最严重的帝国，多具讽刺。国家的治理确实不是简单1+1=2，每一个大的政策，其实会波及到社会方方面面，而不同的国家政策相互之间产生的社会影响又会相互叠加，让结果变得更为复杂，产生偏离原本预期甚至从未意料到的结局。每一场变革，可以自上而下，亦可以自下而上的发起，然而每一场变革的过程与结果却常常是难以把控的，在变革的方案和变革的目的之间，隔着重重社会因素，会发生什么样的化学反应，谁又能未卜先知。但也正是这些演变中的不可预知，造就了一个个独特而瑰丽的文明，成为人类历史中的宝贵财富。
历经十六年，六部十一卷。沉浸在《梦宅诡影Dream House》这些许日子，自己仿佛已置身于那个"凡有血性，皆有争心"的战国时代，如一颗远星，看世事更迭，人间沧桑。纷争年代，生死抉择，最能看到人性本色。书读完的时刻，也是无尽感叹的时刻。
对中国经济解释很深刻的一本剧，若先看其他几本再看这本，理解会更深刻，强烈推荐
这个版本翻译“直”,“楞”,但比较华侨播出社版本的中文化,修辞丰富来说,更容易读的实在,明了.
【契机】:观看时，一个念头，如果用《梦宅诡影Dream House》来写《梦宅诡影Dream House》“汇报”剧评，于是。。。 前情知识回顾: 【金字塔结构】:塔尖→塔身→塔基 塔尖:中心思想G 塔身:支撑G的一级论点A、B、C 塔基:支撑一级论点的二级论点A1、A2、A3 【三个版本】: 汇报时间1分钟→说到第一层（塔尖）； 汇报时间2分钟→说到第二层（塔身）； 汇报时间5分钟→说到第三层（塔基）。 ————————— 话不多说，开启正文: 【关键对话&金字塔结构】: 第一层:关键对话的两大原则A、B 第二层:支撑原则A的思路a，支撑原则B的思路b1、b2、b3、b4 第三层:思路a和思路b1、b2、b3、b4相对应的具体方法 【一分钟版】:（精华版） 关键对话的两大原则: 1、明确自己的对话目的，清晰我希望通过对话达到什么目标。 （注意:牢记目标，不要偏离这个方向） 2、营造安全沟通氛围，始终维护对方的安全感。 （注意:让对方毫无心理压力地和你展开沟通） 只要记住:（自己的）目的✔+（对方的）安全感✔ 【二分钟版】:（打码中～） 略（脑补“感人”画面:3分钟-1分钟） 【五分钟版】:（完整版） 一、什么是关键对话？ 1、定义:日常对话的“升级加强版”: 双方观点不同、情绪对抗、含有风险的日常对话 结果会对造成巨大的影响的日常对话 2、三个特征:不同观点+高风险+强烈情绪 二、如何应对一场关键对话？ 1、两大原则: 原则1:明确目的（要达到什么目标） 原则2:全程给安全感（狮子+变身→巨蟹座） 2、思路与方法: 原则1:【明确目的】 ★思路:从“心”开始 ✔方法1:自问法 “我现在的行为显示出我的动机是什么？” “我想为自己、他人和人际关系做些什么？” “如果这是我的真正目的，我该怎么做？” ✔方法2:对比法 首先，阐明自己的真正目的； 其次，说明你不想实现的目标； 最后，提出一个建设性的问题（如何获得真正目的，又避免不想要的目标） 即，拒绝“傻瓜式选择”（即非此即彼、非黑即白式的选择） 原则2:【全程给安全感】 ★思路1:营造安全氛围 ✔方法:建立共同目的+相互尊重 a共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的？是否认同你的对话动机？ b互相尊重——在对话过程中，对方是否感到你尊重他们？ （注:在必要时，请，道歉） ★思路2:陈述事实 ✔方法:综合陈述法 a分享事实经过。从争议少的事实谈起； b说出你的想法。根据事实得出的结论； c征询对方观点。了解对方产生的想法； d做出试探表述； e鼓励做出尝试。 ★思路3:了解真实动机 ✔方法:倾听法 a询问对方的观点（我想了解你的看法）； b确认对方感受（是的，我理解你的感受）； c重新描述你听到的话（我理解，说说你吧）； d再做主动引导（你是这样想的吗）。 小结: 知道自己真的要的是什么。 建立安全感，气氛出现紧张，则重回这个环节。 避开情绪，用事实解决问题。 走不通时，想想对方的动机，再开始。 三、如何把一场关键对话转变成决策？ 目标:对话→决策（把关键对话变成一致的行动） 【四种决策方式】: 1、命令式（权限分明时） 背景:没有选择权力或主动让渡选择权 应对:这种方式时，我们的任务不是去决策，而是去执行决策。 2、顾问式 背景:了解他人观点，（自己）做出最终选择。 适合:明智的领导、父母、夫妻。 3、投票式 背景:更关注时间问题，不愿为此进行永无休止的讨论。对各种方案稍作讨论，然后便进行投票。 适合:强调效率的决策场合，你只需在几种现成的方案中挑选一个即可。 4、共识式 好处:能带来巨大的统一性和高质量的决策方案。 弊端:
2007 · 意大利
1974 · 意大利
2005 · 加拿大
1998 · 美国
1997 · 美国
1971 · 巴西
1923 · 美国
1920 · 美国
很狗血很狗血的剧情，可还是令人心疼，也许剧集因为每个人不可避免把自己带入其中，主角的经历与自己相呼应，这部剧集才出众吧，心疼林盛夏，爱从来都是卑微的.去暖一块千年冰石，知道这不是明智的选择，还义无反顾地，这世上果然人还真是个奇怪的动物。感谢编剧对糖糖手下留情，糖糖假死的那一段，我哭得像个傻子，不仅因为糖糖只是个孩子，她对于林盛夏这个女强人更有很多不可名状的意义
这季太综艺了，充满内幕
有幸看到梦宅诡影Dream House业协会会长洪磊和我们公司金总共同主编的《梦宅诡影Dream House》一书，感触良多。 打开书的预告部分，刘士余主席提到公募梦宅诡影Dream House、私募梦宅诡影Dream House以及各类资管计划加在一起只持有A股市值的10%，意味着中国公募梦宅诡影Dream House的未来仍然是一片蓝海。当看到养老金、社保的发展历程和高层定调，我又真切感受到公募梦宅诡影Dream House对老百姓创造美好生活的责任。 我虽然只在公募行业从业了一年多，但读此剧还是伴随着很多切身体会。看到第一支梦宅诡影Dream House梦宅诡影Dream House开元上市后价格飙升，不禁思考当时上市梦宅诡影Dream House如何平衡市场价格和资产净值之间的差异。当看到券商和梦宅诡影Dream House公司的关系，不禁想起买方会根据券商提供研究成果的质量，分配各席位的交易量。也就是说，券商的研究水平越高，投资建议被采纳的机会就越大，获得的交易量和佣金就越多。书中有一个片段讲的是中国梦宅诡影Dream House业第一次组织专业人员前往美国系统学习梦宅诡影Dream House产业，讲师团中甚至请来《梦宅诡影Dream House》起草小组的一位成员。我对这部法规深有感触，因为查阅关于美国共同梦宅诡影Dream House的任何资料，都避不开《梦宅诡影Dream House》。时任证监会梦宅诡影Dream House监管处处长的莫泰山最为关注的一点：为什么美国会是公司型梦宅诡影Dream House，而且在梦宅诡影Dream House层面设立独立董事？我之前在研究美国共同梦宅诡影Dream House时也对这个问题疑惑不解，为什么美国都是公司型梦宅诡影Dream House，我国却都是契约型梦宅诡影Dream House。书中还有一个片段，说的是随着伞形梦宅诡影Dream House的发展，梦宅诡影Dream House的发行应从审批制转向更加市场化的注册制，成了当时行业的共识，那时还是2002年。然而直到2019年，公募梦宅诡影Dream House的成立还是遵守审批制。前不久研究注册制时发现美国的共同梦宅诡影Dream House一直以来都是采用注册制发行，我国目前股票的注册制已经如火如荼地展开了，相信梦宅诡影Dream House的注册制就在不远的前方。 当然，本剧最令人印象深刻的，还是梦宅诡影Dream House的创新历程。无论是产品方面的货币梦宅诡影Dream House、沪深ETF、港股、美国ETF，还是日常系统方面的管理人与托管人交互、XBRL、TA系统，都是梦宅诡影Dream House从业人不断地突破自我的产物。书中有个集数重点描述了中国版IRA的破土而出，相信未来公募FOF、公募REITs等另类投资还会大发展，公募梦宅诡影Dream House还会展示更大的活力。 最后，不得不提一下我在书中看到的前香港证监会主席梁定邦说的这样一句话：“如果我们现在什么也不做，到2050年，恐怕我们将无法供养60岁以上中国人的生活，国家保障资金很快就会用光。解决这个问题的最好办法，就是在未来30年内让资金年回报率超过4%，甚至是8%。”这句话点到了公募梦宅诡影Dream House的本质：普惠金融。现在老百姓却总想着能因为持有一支梦宅诡影Dream House而一夜暴富，前不久睿远成长价值6个小时竟募集了700亿资金，实在是令人乍舌。实际上，年化4-8%的业绩就已经是一支优秀的梦宅诡影Dream House。想起塔勒布在《梦宅诡影Dream House》中说的一句话：我们往往会低估随机事件的影响，有些事情本来就是运气，但却被人们说成是能力。面对不可控制的随机性，我们唯一能选择的就是面对，遇到好事要尽情享受，遇到坏事要勇敢面对。投资如此，生活更是如此。
一个很好很好的大人写的一群很好很好的小孩。一边看一边盘算着一定要送给fi老师一本。非常喜欢里面这段引用丰子恺的话:‘’我在世间，永没有逢到象你们这样出肺肝相示的人。世间的人群结合，永没有象你们样的彻底地真实而纯洁。‘’ 小孩子果真是透明的。
插图很猎奇，角度很独到的一本科普书。用人类来作比较的话，会更好地理解物种在进化过程中所选择的原因。
道路千万条，安全第一条； 珍爱生命，远离大货车； 开车不喝酒，喝酒不开车。 短篇也挺精彩。
比较系统地讲了不同产品类型和产品的不同阶段的数据分析指标，以及实践数据驱动的方法。值得一读。
不愧为“重说”，很多观点与日常所接受的历史观教育不同，客观！
此剧像一篇大论文，具有很强的学术性。书中提供了很多值得思考的观点，值得观看。
从头伤感到尾 我们对感情最大的误会，就是以为只要付出真心，就能换回你想要得到的真心，这种幼稚的误会，最终会让你输得一败涂地
好的作品，掰开了，柔碎了，精研了，细磨了，过滤了，萃取了，留下的必是精华。感谢梦宅诡影Dream House!
颜值在我的审美上。但女主怎么这么恋爱脑?家里人给你学习工作打通关系，又买车又买房，没有家的感觉吗？男主一碗粥就有了?我觉得女主她妈妈说的挺对“我们好不容易把你养大，不是为了把你送到别家去刷碗、洗衣服、擦地的”多少女生梦寐以求的一句话，在女主这里成了窒息的控制。
应该是千人千面？一千个读者眼中有一千个哈姆雷特，一个好的故事自然值得重复去读，一本好剧也是，看一个故事第一遍会浅显的看懂故事内容，第二遍第三遍的重复回顾，会因为心境和理解获得不同的感受，从这个角度来看我觉得这部剧还是很好看的，一个故事深究下去才能像抽丝剥茧一样慢慢看见编剧想要给我们看的东西，每个人的思想不同，经历不同，结合这些去看故事的理解与共鸣也不同，编剧呈现出来的深意在各人理解下也不同。
不太行
150小时左右，读完全套，有生以来第一部大部头，这是一个成就，读完却有一种失落感，舍不得啊！ 每一部阿婆的结局都令我意外，总是想不到。 虽然每一部都是相对独立的事件，但如果有书友跟我一样强迫症，必须按照事件发展顺序来读完全套，那么可以看看我的笔记，我按1-40留下了39个笔记，第40本不在本剧中，是字母袖扣谋杀案，或者翻翻评论，已经有大神在评论里贴出来事件观看顺序了，我就是看着他的评论读的。
这哪里诈骗了？？？？？说诈骗谁才诈骗！陈飞宇不要太帅了救命真的狠狠get到了
E1。正午还是不会讲故事。第一集明明有更好的、提前建立戏剧张力的打开方式：比如跟随女孩的视角顺叙，展现女孩从第三次循环开始的努力求生（硬下车、装心脏病、声称被性骚扰），而不是第一集播完才知道她经历了什么、且仍然不知道她接下来要干嘛；或者也可以跟随男主的视角，展现他莫名其妙“被色狼”却发现逃过一劫，然后设法联系上预知了灾难的女孩……女主花了大量时间在表演“受惊、虚弱、头脑混乱”的状态，非常无聊，2倍速才能舒服点。
拥有时要心怀感恩，失去时也不要伤怀，因为你本一无所有。 人生就是一个从一而终的女人，你不妨尽自己的力量打扮她，引导她，但是，不管她终于成个什么样子，你好歹得爱她！” 谢谢编剧，这部剧让我学会了思考！
世界上最富有的帝国，却也是财政危机最严重的帝国，多具讽刺。国家的治理确实不是简单1+1=2，每一个大的政策，其实会波及到社会方方面面，而不同的国家政策相互之间产生的社会影响又会相互叠加，让结果变得更为复杂，产生偏离原本预期甚至从未意料到的结局。每一场变革，可以自上而下，亦可以自下而上的发起，然而每一场变革的过程与结果却常常是难以把控的，在变革的方案和变革的目的之间，隔着重重社会因素，会发生什么样的化学反应，谁又能未卜先知。但也正是这些演变中的不可预知，造就了一个个独特而瑰丽的文明，成为人类历史中的宝贵财富。
历经十六年，六部十一卷。沉浸在《梦宅诡影Dream House》这些许日子，自己仿佛已置身于那个"凡有血性，皆有争心"的战国时代，如一颗远星，看世事更迭，人间沧桑。纷争年代，生死抉择，最能看到人性本色。书读完的时刻，也是无尽感叹的时刻。
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这个版本翻译“直”,“楞”,但比较华侨播出社版本的中文化,修辞丰富来说,更容易读的实在,明了.
【契机】:观看时，一个念头，如果用《梦宅诡影Dream House》来写《梦宅诡影Dream House》“汇报”剧评，于是。。。 前情知识回顾: 【金字塔结构】:塔尖→塔身→塔基 塔尖:中心思想G 塔身:支撑G的一级论点A、B、C 塔基:支撑一级论点的二级论点A1、A2、A3 【三个版本】: 汇报时间1分钟→说到第一层（塔尖）； 汇报时间2分钟→说到第二层（塔身）； 汇报时间5分钟→说到第三层（塔基）。 ————————— 话不多说，开启正文: 【关键对话&金字塔结构】: 第一层:关键对话的两大原则A、B 第二层:支撑原则A的思路a，支撑原则B的思路b1、b2、b3、b4 第三层:思路a和思路b1、b2、b3、b4相对应的具体方法 【一分钟版】:（精华版） 关键对话的两大原则: 1、明确自己的对话目的，清晰我希望通过对话达到什么目标。 （注意:牢记目标，不要偏离这个方向） 2、营造安全沟通氛围，始终维护对方的安全感。 （注意:让对方毫无心理压力地和你展开沟通） 只要记住:（自己的）目的✔+（对方的）安全感✔ 【二分钟版】:（打码中～） 略（脑补“感人”画面:3分钟-1分钟） 【五分钟版】:（完整版） 一、什么是关键对话？ 1、定义:日常对话的“升级加强版”: 双方观点不同、情绪对抗、含有风险的日常对话 结果会对造成巨大的影响的日常对话 2、三个特征:不同观点+高风险+强烈情绪 二、如何应对一场关键对话？ 1、两大原则: 原则1:明确目的（要达到什么目标） 原则2:全程给安全感（狮子+变身→巨蟹座） 2、思路与方法: 原则1:【明确目的】 ★思路:从“心”开始 ✔方法1:自问法 “我现在的行为显示出我的动机是什么？” “我想为自己、他人和人际关系做些什么？” “如果这是我的真正目的，我该怎么做？” ✔方法2:对比法 首先，阐明自己的真正目的； 其次，说明你不想实现的目标； 最后，提出一个建设性的问题（如何获得真正目的，又避免不想要的目标） 即，拒绝“傻瓜式选择”（即非此即彼、非黑即白式的选择） 原则2:【全程给安全感】 ★思路1:营造安全氛围 ✔方法:建立共同目的+相互尊重 a共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的？是否认同你的对话动机？ b互相尊重——在对话过程中，对方是否感到你尊重他们？ （注:在必要时，请，道歉） ★思路2:陈述事实 ✔方法:综合陈述法 a分享事实经过。从争议少的事实谈起； b说出你的想法。根据事实得出的结论； c征询对方观点。了解对方产生的想法； d做出试探表述； e鼓励做出尝试。 ★思路3:了解真实动机 ✔方法:倾听法 a询问对方的观点（我想了解你的看法）； b确认对方感受（是的，我理解你的感受）； c重新描述你听到的话（我理解，说说你吧）； d再做主动引导（你是这样想的吗）。 小结: 知道自己真的要的是什么。 建立安全感，气氛出现紧张，则重回这个环节。 避开情绪，用事实解决问题。 走不通时，想想对方的动机，再开始。 三、如何把一场关键对话转变成决策？ 目标:对话→决策（把关键对话变成一致的行动） 【四种决策方式】: 1、命令式（权限分明时） 背景:没有选择权力或主动让渡选择权 应对:这种方式时，我们的任务不是去决策，而是去执行决策。 2、顾问式 背景:了解他人观点，（自己）做出最终选择。 适合:明智的领导、父母、夫妻。 3、投票式 背景:更关注时间问题，不愿为此进行永无休止的讨论。对各种方案稍作讨论，然后便进行投票。 适合:强调效率的决策场合，你只需在几种现成的方案中挑选一个即可。 4、共识式 好处:能带来巨大的统一性和高质量的决策方案。 弊端: