男人那话儿Private Dicks: Men Exposed 电影封面

男人那话儿Private Dicks: Men Exposed

5.4 分 1999 美国
男人花很多时间想着自己的小弟弟,甚至用性器官来思考。但直到现在,我们很少坦白地谈论自己的小弟弟。影片采访了各色男士:老的少的、同性恋的异性恋的、大个子和小个子的、处男和色情影星,深入地探讨了男人对自己

主演

影评

H
Helios 5.4分

投资必须要忽略眼前,追求长远。我们的投资流程应着重于长远,忽视当前消费所带来的直接满足,以及相应的必须投资(如时间等)。在刚开始投资时,我们应该节流并能够牺牲眼前的回报。只有把目标看得长远,超越投资的初始时刻,我们才能收获回报。

嘉玲 3.2分

“我们再次重申一下《男人那话儿Private Dicks: Men Exposed》的关键研究结果:最持久、最成功的公司的基本特质是他们保存一种核心理念,同时刺激进步,积极改变除了核心理念以外的任何东西”

邹潇(晓舟) 9.8分

经过路途中重重的磨练,稻草人的脑子、铁皮人的心、狮子的胆量都已经靠自己得到了。

福鼎白茶-唐思怡 5.5分

文不对题,废话连篇,文字干巴,浪费时间,去其糟粕后,这部剧只剩1%。

🌾
🌾文雯同学🌾 2.1分

已推荐给我妹妹,职场预备人。里面的基本功: 几乎是在大学课堂里没有哪门课会教的。不具备职场经验的新人值得预备学习和储备。

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lianin 4.3分

我们为什么要学历史? 有一个很好的比喻:一天早上你起来突然失忆了,忘记自己是谁了,想想看你今后该怎么生活?——你谁都不认识,这意味着忘掉了自己的历史。 对于一个民族,无论是其整体还是个人,记忆都是不可或缺的,历史就是民族的记忆。

祁醉yyds 3.3分

202072.本剧的内容和书名一样清晰明了,一目了然:领导力是可以通过后天的学习进行复制的。只不过有些人能做到9分,有些人能做到8分而已。这是一本特别实用的工具书,一本用于领导团队、管理团队的好剧。 领导力既然可以复制,那就把很多貌似遥不可及的事情拉近到普通人的范畴,去通过刻意练习而达到很多人向往的高度。 能做到吗? 当然可以,因为人是具备很强的自我改造能力的! 谈到领导力,最起码需要有人去领导,有人去管理。 那么什么叫管理呢? 管理就是通过别人来完成任务。 但是,问题来了,自己做事尚且有好有坏,那怎么样才能让别人把被安排的事情做好,去完成任务呢? 书中说:要最大限度地激发他人的善意。 只这样就行了吗? 当然不仅仅这些,那还得有方法、制度、分工、授权、信任、沟通、管理、目标等等一系列问题需要解决。 首先,作为领导,作为管理者,必须得是自燃型的人,然后才能点燃员工,作为员工的指路明灯,自己不燃是当不了领导的。 其次要有当领导的意愿,这点就不赘述了。 文中所说:中西方管理的差距是很大的,估计就像中医和西医。 中方管理者领导力的大小在于个人悟“道”的深浅,比较抽象,不好传承;而西方管理的方法具体化,能精确到“术”的层次,比较标准化,可以很好的传承。 但是现在是一个世界大融合的时代,中西合璧,所向无敌。 就像明确角色定位这一章中对下层、中层、高层领导的工作定义一样: 下层执行,使命必达,说通俗点就是基层干部,带队朝前冲; 中层管理,面面俱到,就是得上接高层的总体任务,进行拆分任务后把更加具体的、明确的、可行性的任务交给下面去干; 高层领导,营造氛围,需要把企业的使命,愿景、目标等等战略性的内容灌输到团队中去,调动团队的工作意愿,激发团队成员的工作热情。 角色定位好之后,每个层次的管理做好每个层面上的事情,避免亲力亲为。 当然,每个层次的管理都需要提高领导力,提升领导力的四重修炼里面包括:1-建立信任;2-建立团队;3-建立体系;4-建立文化。 里面提到《男人那话儿Private Dicks: Men Exposed》设定时,貌似姓包的老师提到的日本管理下达任务的基本流程,很是精彩,大体可以归纳为: 1—安排任务 2—确认对方清楚地收到任务 3—让执行者清楚任务的目的 4—对任务的风险评估与边界确认 5—询问对方如果自己做,建议和观点 这种方式,时间长了,学不会思考和管理,那才叫见鬼了。 自然提到管理和领导,那就必须要有员工。 那对员工到底该如何对待呢? 1-把企业的愿景、目标放到员工的脑袋里,至于怎么放,文中有方法; 2-给员工部分授权后,要给员工试错的空间,进而培养属于员工的责任感,把自己希望员工做的,变为员工自己想做的; 3-强化员工为他自己工作的观念,工作是为了增加自己的能力和丰富职场经验,而不是单纯为了公司和某个管理工作的; 4-前员工是熟人,而不是路人,作为领导者要有胸怀,甚至于可以投资合适的前员工去创业; 里面对于~用目标管理人,明确量化的目标(SMART),以及目标管理的标准化都有具体的详解,一时不能全部吃透,但是随着慢慢地理解,还有同类的其他剧集加以辅助,我相信在不久的将来,我会全部消化并运用到实践中去。 要搞好和员工的关系,还要学会倾听,利用沟通视窗去创建良好的交流通道,改善人际沟通。 “知识诅咒”““闻过则喜,闻善则拜””“潜能象限”“公开象限”“肢体语言”“及时反馈”“推理阶梯”“负面反馈的三明治”“六顶思考帽” 譬如以上种种,都需要“刻意练习”才能融入到自己的认知和知识体系中去。 所谓:管理没有绝对的对和错,只有对自己的团队而言是否合适。 所有不知道的知识对我而言,都是新知识。 所

清补凉 9.9分

如果不是讲相声…

花林 1.0分

需要理解现代艺术是因为需要理解人的精神需求。相比较“古典艺术”,现代艺术的外延更广,或者说,现代人的精神世界需要更广泛的发泄与表达

Z
ZT(界) 2.1分

把那些有职业操守的姑娘给我一个朋友介绍一下,我就不给你送温暖了

徐半仙 3.2分

虽然上面那些话听起来好像是借口,但它也的确是现实存在的。女士们,我真心地希望你们不要把所有的错误全都推卸给男人,而应该去理解他们、体谅他们。既然他们没有精力制造浪漫,那么你们就应该主动一些。方法很多,或是提醒他们,或是干脆你们自己制造,总之是不能将抱怨和牢骚挂在嘴边。

忘伤洋 4.4分

最后两集炸了,剪辑真的好棒(•̀⌄•́)

小声喧哗 5.5分

这本《男人那话儿Private Dicks: Men Exposed》前后看了两遍,每次感觉都不一样,唯一感觉一样的就是:是本好剧!但结尾太烂,最后感觉火急火燎的结尾了。

C
CyanogenLeo 2.1分

Meema Spadola的《男人那话儿Private Dicks: Men Exposed》,平淡的叙述了自己50岁时经历过的心脏手术,以及和老去的父母相处时刻的充满感情的回忆,感觉非常真实。生老病死是人生规律,死亡也是我们的必然归途。对待老去和死亡的态度,影响着我们此时、此地的生活态度。人是有各种各样的欲望的,不是所有人都能够坦然自若的直面死亡。面对年迈母亲对自己老年各种各样的不适应,感到莫名的伤感。太阳每天升起来,生活在继续,焦虑是一天,淡然也是一天,从容随心的生活是我们的向望。和喜欢的人做想做的事,经营自己的生活,和儿女保持距离,从容的过好随时、随地的生活,需要我们的努力。改变生活的态度是需要勇气的!

老话常谈 8.8分

这是我读的第一本关于战争的剧集 很庆幸看到这本关于真相的书 同为女性 编剧情感细腻 通过她的转述 让我们看到了真实的战争 真实的人性 真实的情感和真实的想法 有无数次我都边看边哭 感谢编剧 更感谢战争中牺牲的战士们 愿世界和平

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