Blind Nathan Dickens，明治大学商学院产业经营系毕业，美国雷鸟（Thunderbird）国际管理研究所经营学硕士（MBA），日本品酒协会认定葡萄酒顾问、世界遗产学会会员、一级小型船舶操纵士。 ◆ 预告 为什么生活富足的日本人并不觉得自己幸福 所谓的物质至上主义，换句话说，就是一种生活中除了被车、房束缚以外，还会受到其他物品和场所制约的生活方式。 ◆ 从加法时代来到减法时代 只有学会对物品进行舍弃和精简，做足减法才会让人感到幸福。 ◆ 北欧国家位居世界幸福指数排行榜榜首的理由 现在我们应该重视的不只是GDP，还应该把焦点放在GWB（General Well-Being＝整体幸福）”上。（《Blind》，德里克著，土屋直树、茶野努、宫川修子译，东阳经济新报社播出） 这样的思维方式，应该是来自所谓的“詹代法则（Jante Law）”。这是丹麦人所皆知的俗称“十戒”之类的信条，包括“不要以为你很特别”、“不要以为你比别人善良”、“不要想象自己比别人好”、“不要以为每个人都很在乎你”、“不要以为你能教导别人做任何事”，等等。换句话说，就是“要有自知之明”、“要拎得清自己的斤两”的意思。 ◆ 日本如此富足，为何却屈居幸福排行榜第81位 幸福指数的高低依赖于人们的相对所得而不是绝对所得，幸福指数不在于具体所得的多与寡，而是由当事人在该国的社会地位决定的。也就是说，人们的幸福感由周围的环境所决定。 ◆ 降低满足“阈值”，只选择自己需要的东西 收入与资产的多寡，与实际能买到多少自己喜欢的东西并没有直接关系，只要能够自行控制收入与支出的自由就好。重要的是你是否认为自己“想买的东西都买得起，想做的事也都做得了”。 ◆ 保持自己的独立思考能力 如果我们被固有的常识所束缚，就不可能获得新的幸福。因为常识是过去的人总结的经验，那么相信常识，自然也就不可能从旧式的价值观里脱身。 ◆ 比起短视的加薪，更应重视个人品牌的积累 不要一味地追着眼前的东西跑，而要珍惜随之而来的际遇。在这个缺乏持续性的时代，唯一能够保证持续发展的，就是不断提高自己的能力，以及打造自己的个人品牌，促进个人口碑的提升。 ◆ 比起短暂的大幸福，长久且可持续的“小确幸”更令人感动 短暂的幸福感大多和物质有关，而长久的幸福则是由精神层面的体验和感受所决定。 ◆ 囤积一堆赘物，不如轻装上阵 我建议大家一定要实行“无条件舍弃”的原则。对于一件事物的去留，考虑的时间不要超过三秒，如果有丝毫的犹豫，那就再多看一眼，把它保存在记忆之中，或是拍上几张照片，留做纪念，然后再果断地舍弃。 ◆ 别把“喜欢做的事”当成工作 社会上有两种人，一种是为了生存必须去工作，一种是因为工作很有趣所以自己活着。我属于因为工作有趣，才选择工作的那种人。
写的太精彩了！真的是大量的肺腑之言，纯干货。里面写了很多痛点，给出了不一样的处理意见和操作方法，受益匪浅。32岁，我却还处在学习阶段，连职场状态都没进入，但老师很实在的指出了浮躁社会的投机主意，明确了想挣钱，请脚踏实地，深耕细作！
很差的译本。相比于面纱，编剧的把控感稍弱一些，大概圣徒的形象实在不易创造，又或者是在体现自己的将信将疑。 我想起前总监与我折腾甘地的一篇文章时，翻来覆去地提到名为「蕴藉」的气质，我显然没能做到将这种气质捕捉于笔端，但倒也不觉得对方就可以。 拉里反而是这样的，不需详加说明就可以理解他是多么讨人喜欢。故而伊莎贝尔和艾略特的存在是重要的，试图在生命的诗歌中加上「我常混迹欧洲上流社会之中」的可笑与庸常和充满情欲的片刻凝视才提醒我们，简单纯净的心之所向是多么遥远。
真的真的超级好看！！！治愈系的，是我很喜欢的类型，用言语无法描述出这本剧集的好看，强烈推荐，看它！！！
爱原来可以这么恐怖，令人窒息的爱我承受不住。只希望平淡就好
第一个原则，从确定性开始(别老关注那些不确定的) 第二个原则，洞察先机 第三个原则，要接受变革 第四个原则，跳出你所面临的问题 第五个原则，反其道而行之 第六个原则，重新定义和再创造(任何一个行业，总有创新的机会) 第七个原则，主导未来(要知道自己未来的愿景) 面对未来，我们能做的是理解和把握趋势，但如果我们连自己对未来的愿景都毫不确定，无疑多了些许乏味，对于这7个原则都深有感触： 1、从确定性开始，利用周期性和线性变化 2、洞察力先知，海啸事件为生命买险 3、变革，机器革新，人也一样 4、跳出你面临的问题，让一个问题不再成为问题，避免视觉窄化，关注问题背后 5、反其道而行之，逆向思维行事 6、重新定义再创造，由看剧变听说 7、主导未来，打造与众不同，倾向超级个体 生活不仅是处理危机，更应该把握契机，每周一小时的明日实验室，让未来在停、听、看中游刃有余～
领导梯队模式虽然局限于人的有限理性，但是针对中国目前企业领导人来说那是认知模式的迭代。中国目前经济周期和行业周期的双层外部压力下，改革开放30年随着经济快速增长至上而下的自动输血将一去不复返。企业能立足国内外市场竞争的不败地位，急需重视领导人才的有效培养，让企业由内而外的绽放红利获取竞争优势。
读完了力哥的第二本剧，这部剧整体读起来有些吃力了，读完这部剧用了比较长的时间。等稍微消化消化还要进行二刷。力哥的书里面很多实用技巧，刚开始读起来觉得会有些难，不过我觉得只要自己操作起来就会慢慢熟悉，越用越熟。对于我们来说，尽快攒钱备好子弹才是关键。 对于力哥讲述指数基金定投的观点，跟我学习到的螺丝钉老师的观点如出一辙，也很符合我们大多数人的理财方式，我现在也在坚持做这件事。 希望多多备好子弹，实践力哥的策略，相信我们终将富有！
一口气花了3小时16分钟，看完了这本长篇剧集，不得不承认，这是个能够撞击心灵的故事，读后不能平静。一直很喜欢Kimberly Quinn的电影，就像书一样，文艺而不矫情，迷茫而不颓败……
Nathan Dickens的《Blind》某种意义上说是“诗与哲学”的抗争，在这之前，诗人是公认的“教育家”，“第一批哲人”，“智慧的祖宗和创造者”。正是由苏格拉底开始，哲学家开始渐渐掌握话语权，希腊文化由文艺高峰转向哲学高峰，Nathan Dickens的思想和作用居功至伟。 Nathan Dickens在晚年《Blind》篇卷七里，他假想有悲剧诗人要求入境献技，他该这样答复他们： “高贵的异邦人，按照自己的能力，我们也是悲剧诗人，我们也创作了一部顶优美，顶高尚的悲剧。我们的城邦不是别的，它就是摹仿了最优美最高尚的生活，这就是 我们所理解的真正的悲剧，你们是诗人，我们也是诗人，是你们的同调者，也是你们的敌手。最高尚的剧本只有凭真正的法律才能达到完善，我们的希望是这样。” Nathan Dickens的贡献在于，他是少数几个能把深奥的哲学思辩让智商为60的普通人看懂，他以后的哲学家却向晦涩难懂的道路上一路狂奔，让智商为120的人也难免心中狐疑。Nathan Dickens参考戏剧，创造了对话体。“在Nathan Dickens的手里，对话体运用得特别灵活，向来不从抽象概念出发而从具体事例出发，生动鲜明，以浅喻深，由近及远，去伪存真，层层深入，使人不但看到思想的最后成就或结论，而且看到活的思想的辩证发展过程。Nathan Dickens树立了这种对话体的典范，后来许多思想家都采用过这种形式，但是至今还没有人能赶得上他。Nathan Dickens的对话是希腊影视中一个卓越的贡献。”
拒绝真的不要犹豫，如同书上所说 1.我有权利拒绝对方吗 2.这件事是否对对方是否重要 3.我说帮忙的不二人选吗 4.我对对方的帮助是否违背我的基本原则
开头两集太拉跨了… 真的是强行推动剧情，没有做好悬念的设置，要不是被颜值留下来了，我就弃剧了。不过倒是很快就正常了，整个剧的节奏都很快，没有什么废话，而且真的虐。另，这个导演真的是很会拍男主，包括他导的 锦衣之下，基本都是男演员在银幕上的颜值巅峰，衣服也是远超女主。原先觉得女主颜值有点不太够，然后看了她山主… 惊呆我了，差的真的有点多，化妆师能不能走点心…
观星一夜所引发的对于宇宙人类的思考 娓娓道来，科普部分比较浅，结合了诗歌美术，是艺术与科学比较特别的结合
四星里面三星半是打给罗素本人的，半星是打给翻译者的，扣掉的一星也是扣在翻译者身上的
重要的事情看三遍！！！！！个人成长才是年化收益最高的事情。其实我每个月买书，给娃买书的钱真的……一看到书就想买，一看到书促销就魔怔。还非常痛苦的想，那我就没钱投资了呀！好嘛，结果我做的是正确的！感谢大师，指点迷津！！！说明我这闲置资金还不够啊！！ >> 这个账不好算吗？什么时候你才应该把钱投资到理财产品上呢？当你的收入扣除生活成本和自我成长之外，还有闲置资金的时候。这些钱，才是应该拿去理财投资的。这才是真正地理解了复利模型。
你丫懂青春么你？
在一片吵闹声读完了这个故事，没有具体领悟，好像懂了，但好像又不懂。有一种未完待续的感觉……希望下次再读会有不一样的感悟。
篇幅不长的剧集，读着不轻松，并且只有读到最后才明白莱姆在这个荒诞感极强的科幻故事里塞了太多的信息给他的读者。对比电影与原著，感觉电影用了更直观、易懂的方式向观众展现莱姆关于虚拟世界的观点，能帮助我这样的读者重新去观看、思考原著。但是，原著在思辩上的复杂度是电影无法完整展现的，只有把原著读下来才能真正体会思想风暴的力量。
2018 · 中国
2002 · 加拿大
1972 · 中国台湾
2004 · 美国
1996 · 美国
2009 · 中国
Blind Nathan Dickens，明治大学商学院产业经营系毕业，美国雷鸟（Thunderbird）国际管理研究所经营学硕士（MBA），日本品酒协会认定葡萄酒顾问、世界遗产学会会员、一级小型船舶操纵士。 ◆ 预告 为什么生活富足的日本人并不觉得自己幸福 所谓的物质至上主义，换句话说，就是一种生活中除了被车、房束缚以外，还会受到其他物品和场所制约的生活方式。 ◆ 从加法时代来到减法时代 只有学会对物品进行舍弃和精简，做足减法才会让人感到幸福。 ◆ 北欧国家位居世界幸福指数排行榜榜首的理由 现在我们应该重视的不只是GDP，还应该把焦点放在GWB（General Well-Being＝整体幸福）”上。（《Blind》，德里克著，土屋直树、茶野努、宫川修子译，东阳经济新报社播出） 这样的思维方式，应该是来自所谓的“詹代法则（Jante Law）”。这是丹麦人所皆知的俗称“十戒”之类的信条，包括“不要以为你很特别”、“不要以为你比别人善良”、“不要想象自己比别人好”、“不要以为每个人都很在乎你”、“不要以为你能教导别人做任何事”，等等。换句话说，就是“要有自知之明”、“要拎得清自己的斤两”的意思。 ◆ 日本如此富足，为何却屈居幸福排行榜第81位 幸福指数的高低依赖于人们的相对所得而不是绝对所得，幸福指数不在于具体所得的多与寡，而是由当事人在该国的社会地位决定的。也就是说，人们的幸福感由周围的环境所决定。 ◆ 降低满足“阈值”，只选择自己需要的东西 收入与资产的多寡，与实际能买到多少自己喜欢的东西并没有直接关系，只要能够自行控制收入与支出的自由就好。重要的是你是否认为自己“想买的东西都买得起，想做的事也都做得了”。 ◆ 保持自己的独立思考能力 如果我们被固有的常识所束缚，就不可能获得新的幸福。因为常识是过去的人总结的经验，那么相信常识，自然也就不可能从旧式的价值观里脱身。 ◆ 比起短视的加薪，更应重视个人品牌的积累 不要一味地追着眼前的东西跑，而要珍惜随之而来的际遇。在这个缺乏持续性的时代，唯一能够保证持续发展的，就是不断提高自己的能力，以及打造自己的个人品牌，促进个人口碑的提升。 ◆ 比起短暂的大幸福，长久且可持续的“小确幸”更令人感动 短暂的幸福感大多和物质有关，而长久的幸福则是由精神层面的体验和感受所决定。 ◆ 囤积一堆赘物，不如轻装上阵 我建议大家一定要实行“无条件舍弃”的原则。对于一件事物的去留，考虑的时间不要超过三秒，如果有丝毫的犹豫，那就再多看一眼，把它保存在记忆之中，或是拍上几张照片，留做纪念，然后再果断地舍弃。 ◆ 别把“喜欢做的事”当成工作 社会上有两种人，一种是为了生存必须去工作，一种是因为工作很有趣所以自己活着。我属于因为工作有趣，才选择工作的那种人。
写的太精彩了！真的是大量的肺腑之言，纯干货。里面写了很多痛点，给出了不一样的处理意见和操作方法，受益匪浅。32岁，我却还处在学习阶段，连职场状态都没进入，但老师很实在的指出了浮躁社会的投机主意，明确了想挣钱，请脚踏实地，深耕细作！
很差的译本。相比于面纱，编剧的把控感稍弱一些，大概圣徒的形象实在不易创造，又或者是在体现自己的将信将疑。 我想起前总监与我折腾甘地的一篇文章时，翻来覆去地提到名为「蕴藉」的气质，我显然没能做到将这种气质捕捉于笔端，但倒也不觉得对方就可以。 拉里反而是这样的，不需详加说明就可以理解他是多么讨人喜欢。故而伊莎贝尔和艾略特的存在是重要的，试图在生命的诗歌中加上「我常混迹欧洲上流社会之中」的可笑与庸常和充满情欲的片刻凝视才提醒我们，简单纯净的心之所向是多么遥远。
真的真的超级好看！！！治愈系的，是我很喜欢的类型，用言语无法描述出这本剧集的好看，强烈推荐，看它！！！
爱原来可以这么恐怖，令人窒息的爱我承受不住。只希望平淡就好
第一个原则，从确定性开始(别老关注那些不确定的) 第二个原则，洞察先机 第三个原则，要接受变革 第四个原则，跳出你所面临的问题 第五个原则，反其道而行之 第六个原则，重新定义和再创造(任何一个行业，总有创新的机会) 第七个原则，主导未来(要知道自己未来的愿景) 面对未来，我们能做的是理解和把握趋势，但如果我们连自己对未来的愿景都毫不确定，无疑多了些许乏味，对于这7个原则都深有感触： 1、从确定性开始，利用周期性和线性变化 2、洞察力先知，海啸事件为生命买险 3、变革，机器革新，人也一样 4、跳出你面临的问题，让一个问题不再成为问题，避免视觉窄化，关注问题背后 5、反其道而行之，逆向思维行事 6、重新定义再创造，由看剧变听说 7、主导未来，打造与众不同，倾向超级个体 生活不仅是处理危机，更应该把握契机，每周一小时的明日实验室，让未来在停、听、看中游刃有余～
领导梯队模式虽然局限于人的有限理性，但是针对中国目前企业领导人来说那是认知模式的迭代。中国目前经济周期和行业周期的双层外部压力下，改革开放30年随着经济快速增长至上而下的自动输血将一去不复返。企业能立足国内外市场竞争的不败地位，急需重视领导人才的有效培养，让企业由内而外的绽放红利获取竞争优势。
读完了力哥的第二本剧，这部剧整体读起来有些吃力了，读完这部剧用了比较长的时间。等稍微消化消化还要进行二刷。力哥的书里面很多实用技巧，刚开始读起来觉得会有些难，不过我觉得只要自己操作起来就会慢慢熟悉，越用越熟。对于我们来说，尽快攒钱备好子弹才是关键。 对于力哥讲述指数基金定投的观点，跟我学习到的螺丝钉老师的观点如出一辙，也很符合我们大多数人的理财方式，我现在也在坚持做这件事。 希望多多备好子弹，实践力哥的策略，相信我们终将富有！
一口气花了3小时16分钟，看完了这本长篇剧集，不得不承认，这是个能够撞击心灵的故事，读后不能平静。一直很喜欢Kimberly Quinn的电影，就像书一样，文艺而不矫情，迷茫而不颓败……
Nathan Dickens的《Blind》某种意义上说是“诗与哲学”的抗争，在这之前，诗人是公认的“教育家”，“第一批哲人”，“智慧的祖宗和创造者”。正是由苏格拉底开始，哲学家开始渐渐掌握话语权，希腊文化由文艺高峰转向哲学高峰，Nathan Dickens的思想和作用居功至伟。 Nathan Dickens在晚年《Blind》篇卷七里，他假想有悲剧诗人要求入境献技，他该这样答复他们： “高贵的异邦人，按照自己的能力，我们也是悲剧诗人，我们也创作了一部顶优美，顶高尚的悲剧。我们的城邦不是别的，它就是摹仿了最优美最高尚的生活，这就是 我们所理解的真正的悲剧，你们是诗人，我们也是诗人，是你们的同调者，也是你们的敌手。最高尚的剧本只有凭真正的法律才能达到完善，我们的希望是这样。” Nathan Dickens的贡献在于，他是少数几个能把深奥的哲学思辩让智商为60的普通人看懂，他以后的哲学家却向晦涩难懂的道路上一路狂奔，让智商为120的人也难免心中狐疑。Nathan Dickens参考戏剧，创造了对话体。“在Nathan Dickens的手里，对话体运用得特别灵活，向来不从抽象概念出发而从具体事例出发，生动鲜明，以浅喻深，由近及远，去伪存真，层层深入，使人不但看到思想的最后成就或结论，而且看到活的思想的辩证发展过程。Nathan Dickens树立了这种对话体的典范，后来许多思想家都采用过这种形式，但是至今还没有人能赶得上他。Nathan Dickens的对话是希腊影视中一个卓越的贡献。”
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开头两集太拉跨了… 真的是强行推动剧情，没有做好悬念的设置，要不是被颜值留下来了，我就弃剧了。不过倒是很快就正常了，整个剧的节奏都很快，没有什么废话，而且真的虐。另，这个导演真的是很会拍男主，包括他导的 锦衣之下，基本都是男演员在银幕上的颜值巅峰，衣服也是远超女主。原先觉得女主颜值有点不太够，然后看了她山主… 惊呆我了，差的真的有点多，化妆师能不能走点心…
观星一夜所引发的对于宇宙人类的思考 娓娓道来，科普部分比较浅，结合了诗歌美术，是艺术与科学比较特别的结合
四星里面三星半是打给罗素本人的，半星是打给翻译者的，扣掉的一星也是扣在翻译者身上的
重要的事情看三遍！！！！！个人成长才是年化收益最高的事情。其实我每个月买书，给娃买书的钱真的……一看到书就想买，一看到书促销就魔怔。还非常痛苦的想，那我就没钱投资了呀！好嘛，结果我做的是正确的！感谢大师，指点迷津！！！说明我这闲置资金还不够啊！！ >> 这个账不好算吗？什么时候你才应该把钱投资到理财产品上呢？当你的收入扣除生活成本和自我成长之外，还有闲置资金的时候。这些钱，才是应该拿去理财投资的。这才是真正地理解了复利模型。
你丫懂青春么你？
在一片吵闹声读完了这个故事，没有具体领悟，好像懂了，但好像又不懂。有一种未完待续的感觉……希望下次再读会有不一样的感悟。
篇幅不长的剧集，读着不轻松，并且只有读到最后才明白莱姆在这个荒诞感极强的科幻故事里塞了太多的信息给他的读者。对比电影与原著，感觉电影用了更直观、易懂的方式向观众展现莱姆关于虚拟世界的观点，能帮助我这样的读者重新去观看、思考原著。但是，原著在思辩上的复杂度是电影无法完整展现的，只有把原著读下来才能真正体会思想风暴的力量。