精彩故事四要素：1.故事要有一个引起听众共鸣的主人公。2.通过激发兴趣、制造悬念或危险等形成故事的张力。3.适当提供细节。如果细节太少，故事会显得不够生动，如果太多则会显得拖沓冗长。4.要有令人满意的结局，或有趣、或感人、或给人启迪。
看年代剧，真实感太重要了！没有假模假样的“伪”年代感服化道，没有精致的让你代入不了的“假”年代演员，看了太多精致假面的所谓年代剧，冷不丁又看到一个绝对真实的，一切自然而然的浸入式穿越回去的，太开心了！而且这个东北自带的喜剧效果太有趣了。看到12集了，真的好看，哭了十几次了。
据说是30年前写的书，不得不佩服编剧的脑洞，不过科技三十年来发展的实在太快了，很多都已经实现了。
剧情出其不意，跌宕起伏，却又丝丝入扣，耐人寻味！看似冷酷无情，其实小女儿心性。表面温文尔雅，实则坚定似刚，因人而异。越来越喜欢推理文了！大赞！！！
非常棒的书，把绕脑的量子力学和科学史结合起来，解释的通俗易懂
猫叔写的看似鸡汤，看似跟其他做运营的方式差不多。在这部剧又一次说明，方法，工具都在那里，差距是执行，让人监督执行。
那年杏花微雨，你说你是果郡王，或许从一开始就是错的。
知识普及类的，其中也有我工作后没有用到的知识点，作为复习蛮不错的
说不出的感受，难受，千古第一丞相，就这样结束了自己的一生，可悲可叹！
《A Touch of Gold》今天看到了结局，这部剧看了好几次，可从不觉得厌倦，亳无疑问我又为它落了泪，心疼，心疼那些都是很好却得不到完美爱情的人，这一刻，我真的想去祈祷并且去相信真的有来生，我真希望他们能好好的在一起，那是我心底最期盼的真挚爱情。
故弄玄虚 剧情太小儿科了 但我看下去了 因为我嗑到男二女二 男二和弟弟 哈哈哈哈哈哈哈啊哈哈哈哈哈哈哈 我的建议是一家三口一起相亲相爱
读这部剧的时候，心里很平静，除了“一茶一饭过一生”这一章，看的人流口水，汪老笔下的知识分子和钱钟书笔下的知识分子真是完全不同啊。
书要读到时而习之，知行合一，并不容易。从古到今，把书读糊涂了的，数不胜数。把书读明白的，少之又少。
看完5部，目前为止最崇拜的三人，于谦，王阳明，张居正（字叔大，号太岳，湖广江陵人，明代最杰出的政治家，最优秀的内阁首辅，没有之一）
阿里“管理三板斧”是管理者的必修课。 一个公司最核心管理就是中基层管理，中基层管理者如同一块“夹心饼干”，既需要领会领导的意思，又需要安抚好员工的心，中基层管理者需要面对双向挑战。是企业管理链承上启下的枢纽。 基层三板斧是指招聘和解雇、建团队、拿结果，是任务的落地和执行层面，是从做事到做人的单一模块； 管理者的三板斧力在塑造一个内心强大的、视人为人的、使命驱动的优秀中层管理者。 主要的方法是揪头发、照镜子、闻味道。揪头发锻炼一个管理者的眼界，照镜子修炼一个管理者的胸怀，闻味道修行一个管理者的心力。这些方法的核心是让企业管理者具备管理力。 “揪头发”：培养见木又见林的系统思维 具体包括：（揪眼皮：开阔眼界，看得更清楚）、（揪胸膛：让自己受得了委屈，修炼自己强大的内心）、（揪屁股：超越伯乐，成就他人）。 “照镜子”：定位客观真实的团队自己；具体包括三照：心境、镜观、镜像。 第一面镜子：心镜——做自己的镜子 第二面镜子：镜观——做别人的镜子 第三面镜子：镜像——以别人为镜子 “闻味道”：确保团队有相同的底层特质 即：（望-观察）、（闻-感受）、（问-沟通）、（切-调查）。 最后什么是专业化？ 就是你明明知道我在做什么，但你就是干不过我。因为，我做得比你好。
这部剧读了太久了……好几次想放弃最后还是坚持读完了。 还好没放弃！因为我觉得最精彩的就是最后一章和彩蛋。马恩河战役每一个环节的争分夺秒环环相扣真的太精彩了。彩蛋里面对整场战役的复盘也令人感慨。 看过这场战役中人与事的每个转折，你会发现，没有完美的人格，没有万无一失的决定，只有对的人在对的时机做对的事。而最难的永远是坚定的信念。所谓士气，所谓国运，就是每个战士乃至于每个国民心中的那口气，只要这口气还在，这个国家就不会消失。 很喜欢编剧在彩蛋里的一句话。让人们挺过这暗无天日的战争的，是希望。 这是人类生生不息的原动力，也是我觉得人性中最美好的地方。不管当下经历怎样的苦难，永远对未来抱有期待。越来越能懂得童年时追剧不太能理解的那句话了——人类的一切智慧是包含在这四个字里面的：等待 和 希望！
一本可以打开你的认知局限性的书，有读人类简史时产生的那种豁然开朗的感受。虽然最终的解决之道在目前尚未可得，但至少让我们看到了一个方向。对哲学科学心理学有兴趣的朋友来说，此剧不可错过。
观点～“观测导致坍缩” 波尔：“同志们，听我的，根据双缝干涉实验的哥本哈根解释，叠加态、测不准、观察者是量子世界三大准则。” 薛定谔：“我爱美女也爱猫！” 爱因斯坦：“薛定谔你是我克星吗？你搞个什么非死即活的猫就算了，还来个孪生粒子否定我相对论？” 贝尔：“作为爱因斯坦的跟随者，我要证明量子纠缠是错误的 ！我不等式来也！”实验过后，“对不起打脸了，微观世界里相对论好像走不通。” 凯撒大帝：“记得扑克牌方块k的侧脸吗？那就是我本人，记住我是一位密码学大师。” 量子通信：“感谢各位前辈大师给了我表演的舞台。” 摘录： “你未看此花时，此花与汝心同归于寂，你来看此花时，则此花颜色一时明白起来，便知此花不在你的心外。” 唯心所现，唯识所变。未看此花时，花的存在是不确定的叠加态；起心动念的一刹，花才会从不确定态坍缩为确定态，你观察的世界因此呈现。
孤独是一场自由的狂欢，或高亢或低沉； 爱情是一种莫名的感觉，或甜蜜或苦涩。 愿一个人时红尘作伴，活得潇潇洒洒； 愿两个人时策马奔腾，共享人世繁华。
故事讲的一般，要不是对羌人和西夏历史感兴趣，以及里面描述的很多地方去过，可能读到一半就放弃了
别说《A Touch of Gold》和顾佳珠玉在前，即使抛开演员不说，这部的服装、场景质感都相差甚远，十五分钟弃。现在的电视剧是什么逻辑，要把女性逼到什么地步，遭受背叛就算了，不能伤心不能闹，因为那样太low，要原谅小三因为错的是男人，要优雅要显得云淡风轻，还得完美复仇。来点人味吧，样板戏也得适时更新换代不是吗。
活着的时候，不仅仅活你一个人，死了的话，也就是你一个人死了。
这部剧简要地介绍了一下诸子百家中的孔子、老子、孟子、墨子、荀子。儒家三剑客：孔子、孟子、荀子在天命观上主张不同。孔子讲知天命，孟子讲顺天命，荀子讲制天命。老子讲道，辩证和无为。墨子讲兼爱非攻，其实还有非乐和非命，尚贤和尚同。
1968 · 匈牙利
2014 · 法国
2007 · 英国
2007 · 美国
2003 · 美国
2002 · 美国
1994 · 美国
2005 · 德国
1997 · 美国
精彩故事四要素：1.故事要有一个引起听众共鸣的主人公。2.通过激发兴趣、制造悬念或危险等形成故事的张力。3.适当提供细节。如果细节太少，故事会显得不够生动，如果太多则会显得拖沓冗长。4.要有令人满意的结局，或有趣、或感人、或给人启迪。
看年代剧，真实感太重要了！没有假模假样的“伪”年代感服化道，没有精致的让你代入不了的“假”年代演员，看了太多精致假面的所谓年代剧，冷不丁又看到一个绝对真实的，一切自然而然的浸入式穿越回去的，太开心了！而且这个东北自带的喜剧效果太有趣了。看到12集了，真的好看，哭了十几次了。
据说是30年前写的书，不得不佩服编剧的脑洞，不过科技三十年来发展的实在太快了，很多都已经实现了。
剧情出其不意，跌宕起伏，却又丝丝入扣，耐人寻味！看似冷酷无情，其实小女儿心性。表面温文尔雅，实则坚定似刚，因人而异。越来越喜欢推理文了！大赞！！！
非常棒的书，把绕脑的量子力学和科学史结合起来，解释的通俗易懂
猫叔写的看似鸡汤，看似跟其他做运营的方式差不多。在这部剧又一次说明，方法，工具都在那里，差距是执行，让人监督执行。
那年杏花微雨，你说你是果郡王，或许从一开始就是错的。
知识普及类的，其中也有我工作后没有用到的知识点，作为复习蛮不错的
说不出的感受，难受，千古第一丞相，就这样结束了自己的一生，可悲可叹！
《A Touch of Gold》今天看到了结局，这部剧看了好几次，可从不觉得厌倦，亳无疑问我又为它落了泪，心疼，心疼那些都是很好却得不到完美爱情的人，这一刻，我真的想去祈祷并且去相信真的有来生，我真希望他们能好好的在一起，那是我心底最期盼的真挚爱情。
故弄玄虚 剧情太小儿科了 但我看下去了 因为我嗑到男二女二 男二和弟弟 哈哈哈哈哈哈哈啊哈哈哈哈哈哈哈 我的建议是一家三口一起相亲相爱
读这部剧的时候，心里很平静，除了“一茶一饭过一生”这一章，看的人流口水，汪老笔下的知识分子和钱钟书笔下的知识分子真是完全不同啊。
书要读到时而习之，知行合一，并不容易。从古到今，把书读糊涂了的，数不胜数。把书读明白的，少之又少。
看完5部，目前为止最崇拜的三人，于谦，王阳明，张居正（字叔大，号太岳，湖广江陵人，明代最杰出的政治家，最优秀的内阁首辅，没有之一）
阿里“管理三板斧”是管理者的必修课。 一个公司最核心管理就是中基层管理，中基层管理者如同一块“夹心饼干”，既需要领会领导的意思，又需要安抚好员工的心，中基层管理者需要面对双向挑战。是企业管理链承上启下的枢纽。 基层三板斧是指招聘和解雇、建团队、拿结果，是任务的落地和执行层面，是从做事到做人的单一模块； 管理者的三板斧力在塑造一个内心强大的、视人为人的、使命驱动的优秀中层管理者。 主要的方法是揪头发、照镜子、闻味道。揪头发锻炼一个管理者的眼界，照镜子修炼一个管理者的胸怀，闻味道修行一个管理者的心力。这些方法的核心是让企业管理者具备管理力。 “揪头发”：培养见木又见林的系统思维 具体包括：（揪眼皮：开阔眼界，看得更清楚）、（揪胸膛：让自己受得了委屈，修炼自己强大的内心）、（揪屁股：超越伯乐，成就他人）。 “照镜子”：定位客观真实的团队自己；具体包括三照：心境、镜观、镜像。 第一面镜子：心镜——做自己的镜子 第二面镜子：镜观——做别人的镜子 第三面镜子：镜像——以别人为镜子 “闻味道”：确保团队有相同的底层特质 即：（望-观察）、（闻-感受）、（问-沟通）、（切-调查）。 最后什么是专业化？ 就是你明明知道我在做什么，但你就是干不过我。因为，我做得比你好。
这部剧读了太久了……好几次想放弃最后还是坚持读完了。 还好没放弃！因为我觉得最精彩的就是最后一章和彩蛋。马恩河战役每一个环节的争分夺秒环环相扣真的太精彩了。彩蛋里面对整场战役的复盘也令人感慨。 看过这场战役中人与事的每个转折，你会发现，没有完美的人格，没有万无一失的决定，只有对的人在对的时机做对的事。而最难的永远是坚定的信念。所谓士气，所谓国运，就是每个战士乃至于每个国民心中的那口气，只要这口气还在，这个国家就不会消失。 很喜欢编剧在彩蛋里的一句话。让人们挺过这暗无天日的战争的，是希望。 这是人类生生不息的原动力，也是我觉得人性中最美好的地方。不管当下经历怎样的苦难，永远对未来抱有期待。越来越能懂得童年时追剧不太能理解的那句话了——人类的一切智慧是包含在这四个字里面的：等待 和 希望！
一本可以打开你的认知局限性的书，有读人类简史时产生的那种豁然开朗的感受。虽然最终的解决之道在目前尚未可得，但至少让我们看到了一个方向。对哲学科学心理学有兴趣的朋友来说，此剧不可错过。
观点～“观测导致坍缩” 波尔：“同志们，听我的，根据双缝干涉实验的哥本哈根解释，叠加态、测不准、观察者是量子世界三大准则。” 薛定谔：“我爱美女也爱猫！” 爱因斯坦：“薛定谔你是我克星吗？你搞个什么非死即活的猫就算了，还来个孪生粒子否定我相对论？” 贝尔：“作为爱因斯坦的跟随者，我要证明量子纠缠是错误的 ！我不等式来也！”实验过后，“对不起打脸了，微观世界里相对论好像走不通。” 凯撒大帝：“记得扑克牌方块k的侧脸吗？那就是我本人，记住我是一位密码学大师。” 量子通信：“感谢各位前辈大师给了我表演的舞台。” 摘录： “你未看此花时，此花与汝心同归于寂，你来看此花时，则此花颜色一时明白起来，便知此花不在你的心外。” 唯心所现，唯识所变。未看此花时，花的存在是不确定的叠加态；起心动念的一刹，花才会从不确定态坍缩为确定态，你观察的世界因此呈现。
孤独是一场自由的狂欢，或高亢或低沉； 爱情是一种莫名的感觉，或甜蜜或苦涩。 愿一个人时红尘作伴，活得潇潇洒洒； 愿两个人时策马奔腾，共享人世繁华。
故事讲的一般，要不是对羌人和西夏历史感兴趣，以及里面描述的很多地方去过，可能读到一半就放弃了
别说《A Touch of Gold》和顾佳珠玉在前，即使抛开演员不说，这部的服装、场景质感都相差甚远，十五分钟弃。现在的电视剧是什么逻辑，要把女性逼到什么地步，遭受背叛就算了，不能伤心不能闹，因为那样太low，要原谅小三因为错的是男人，要优雅要显得云淡风轻，还得完美复仇。来点人味吧，样板戏也得适时更新换代不是吗。
活着的时候，不仅仅活你一个人，死了的话，也就是你一个人死了。
这部剧简要地介绍了一下诸子百家中的孔子、老子、孟子、墨子、荀子。儒家三剑客：孔子、孟子、荀子在天命观上主张不同。孔子讲知天命，孟子讲顺天命，荀子讲制天命。老子讲道，辩证和无为。墨子讲兼爱非攻，其实还有非乐和非命，尚贤和尚同。