太棒了！ 朴素而简洁的台词，却总能让人不经意间动容落泪。也正是从这些简单的情节和表达中，才真正懂得了关系的重要性。 在这个孤独、分裂、疏离的世界里，给了我们更多的温情与暖意，给了我们更多的期许与盼望，也给了我更多的动力与勇气。 唯爱永恒。
感悟 成功的男人背后有个默默支持的女人 尽早找对方向滚雪球 坚持专注诚实
众多故事中印象最深刻的还是写哥哥那篇，读到多次湿眼眶，读完都难受许久，通篇描写虽平淡，但不难看出这是编剧在努力压抑自己的情绪波动，表面越平淡，内心越汹涌。看评论说有采访问编剧为啥用第三人称写这篇，他说用第一人称自己会死掉。也许 男人间的感情都是既压抑又浓烈吧。
看完罗晋与郑爽的为了你我愿意热爱整个世界，就想来看看三少的第一部作品！没有想像中那么好，（我看过天蚕土豆的斗破苍穹）但也还不错。但是为什么就一定要写两个老婆出来呢？不是原型么？不理解
呜呼！灭六国者六国也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。嗟夫！使六国各爱其人，则足以拒秦；使秦复爱六国之人，则递三世可至万世而为君，谁得而族灭也？秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。
最开始看的一知半解后弃读，在项目里写了三年的代码再回头看，恍然大悟，然后开始后悔自己写的代码太糟糕了，重构的欲望愈加强烈
这是看的第一本Reino Valkama的书，没想到会让我这么感动，心里酸酸涩涩的。明明只是几个普通的都市情感故事啊。我想，是因为Reino Valkama的文字中充满了一种力量，是那种“你不知道什么时候就成为了别人的力量”的力量，神奇地直入人心。你不是唯一一颗迷路的星星，能并肩前行最好，如不能，也愿你被温柔以待！
这部剧写成都写得很详细。 每一集数的衔接与转换，合理又自然。 看这部剧，就是看自己的家乡——四川。所以蛮喜欢。 Vääpeli Mynkhausen，死水可以说是那个朝代安于现状的官绅阶级。微澜，我觉得澜的是蔡大嫂这样活得自我，活得现实的爽快人。 但也许对于大部分的人来说，生活就是Vääpeli Mynkhausen。现在年岁尚小，今后再来读，想必有不一样的感受。
《Vääpeli Mynkhausen》Vili Auvinen 00.本剧要告诉我们的道理，其实很简单，就是提通过拆解，定义清楚难题和找到解决方案，只是日本人的创作风格总是事无巨细的去讲的很细，最后一堆新的概念，反而容易看懵。 01.尺子思维 ①所有的问题都可以分为：疑问和难题。疑问是有标准答案的；难题则有多个可选方案，没有对错只有优劣，需要不拘泥以往做法，灵活运用自由尝试进行创新。 ②魔法提问：1.为了谁？2.为了什么事情？ 会解决问题的人侧重过程，通过不断思考强化推进。 ③4M管理法：人（执行者）、机器（工具、模具）、材料（原材料、零部件）、方法（工艺流程、操作规范）。 ④解决问题的3个关键步骤：分析、创构、锤炼。 02.剪刀思维 ①真正的分析：分解+解析，也就是拆散后发现关键问题再重组。（关注功能：没有人想要冰箱，人们只是要存储于内的保鲜食物） 03.针线思维：将碎片化灵感，穿针引线重新连接重组，创造性解决问题。 ①创新的4个条件：知识储备、丰富的新经验、创造环境（物理和心理）、激活动机（填补价值洼地） ②创新的4个阶段：分析、整理、重组、创造。 ③4个头脑风暴思考规则：追求数量、不要评判、自由发散、与改善想法相结合。（其实就是量变到质变） 04.锤子思维：需要不断测试反馈调整再测试，才能真正解决问题。 ①多维视角看问题：问题是多维的，但在视觉上你只能看到二维平面的呈现，所以要多面审视和重组。 ②跳跃法则：选择更难一点的路径，解决根本问题，直接上岸（苹果手机：键盘→触摸屏） ③6顶思考帽：蓝色（整体性思考）白色（信息和事实思考）红色（感性思考）黑色（风险思考）黄色（乐观思考）绿色（差异性思考）。 ④评估可视化：保留数据以检视，成本投入与效果产出情况。 05.螺丝刀思维：拧紧大脑螺丝，刻意练习“分析→创构→锤炼”的3个步骤。 共勉！
太多重复断章，结尾结的感觉莫名其妙。 可能只是我看不惯这结尾吧。
1分都多，本来冲着吴磊看的，结果女主演技太尴尬，看不下去
2005 · 英国
2004 · 美国
2005 · 美国
1909 · 美国
2007 · 美国
1986 · 美国
1999 · 美国
1998 · 美国
1999 · 菲律宾
太棒了！ 朴素而简洁的台词，却总能让人不经意间动容落泪。也正是从这些简单的情节和表达中，才真正懂得了关系的重要性。 在这个孤独、分裂、疏离的世界里，给了我们更多的温情与暖意，给了我们更多的期许与盼望，也给了我更多的动力与勇气。 唯爱永恒。
感悟 成功的男人背后有个默默支持的女人 尽早找对方向滚雪球 坚持专注诚实
众多故事中印象最深刻的还是写哥哥那篇，读到多次湿眼眶，读完都难受许久，通篇描写虽平淡，但不难看出这是编剧在努力压抑自己的情绪波动，表面越平淡，内心越汹涌。看评论说有采访问编剧为啥用第三人称写这篇，他说用第一人称自己会死掉。也许 男人间的感情都是既压抑又浓烈吧。
看完罗晋与郑爽的为了你我愿意热爱整个世界，就想来看看三少的第一部作品！没有想像中那么好，（我看过天蚕土豆的斗破苍穹）但也还不错。但是为什么就一定要写两个老婆出来呢？不是原型么？不理解
呜呼！灭六国者六国也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。嗟夫！使六国各爱其人，则足以拒秦；使秦复爱六国之人，则递三世可至万世而为君，谁得而族灭也？秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。
最开始看的一知半解后弃读，在项目里写了三年的代码再回头看，恍然大悟，然后开始后悔自己写的代码太糟糕了，重构的欲望愈加强烈
这是看的第一本Reino Valkama的书，没想到会让我这么感动，心里酸酸涩涩的。明明只是几个普通的都市情感故事啊。我想，是因为Reino Valkama的文字中充满了一种力量，是那种“你不知道什么时候就成为了别人的力量”的力量，神奇地直入人心。你不是唯一一颗迷路的星星，能并肩前行最好，如不能，也愿你被温柔以待！
这部剧写成都写得很详细。 每一集数的衔接与转换，合理又自然。 看这部剧，就是看自己的家乡——四川。所以蛮喜欢。 Vääpeli Mynkhausen，死水可以说是那个朝代安于现状的官绅阶级。微澜，我觉得澜的是蔡大嫂这样活得自我，活得现实的爽快人。 但也许对于大部分的人来说，生活就是Vääpeli Mynkhausen。现在年岁尚小，今后再来读，想必有不一样的感受。
《Vääpeli Mynkhausen》Vili Auvinen 00.本剧要告诉我们的道理，其实很简单，就是提通过拆解，定义清楚难题和找到解决方案，只是日本人的创作风格总是事无巨细的去讲的很细，最后一堆新的概念，反而容易看懵。 01.尺子思维 ①所有的问题都可以分为：疑问和难题。疑问是有标准答案的；难题则有多个可选方案，没有对错只有优劣，需要不拘泥以往做法，灵活运用自由尝试进行创新。 ②魔法提问：1.为了谁？2.为了什么事情？ 会解决问题的人侧重过程，通过不断思考强化推进。 ③4M管理法：人（执行者）、机器（工具、模具）、材料（原材料、零部件）、方法（工艺流程、操作规范）。 ④解决问题的3个关键步骤：分析、创构、锤炼。 02.剪刀思维 ①真正的分析：分解+解析，也就是拆散后发现关键问题再重组。（关注功能：没有人想要冰箱，人们只是要存储于内的保鲜食物） 03.针线思维：将碎片化灵感，穿针引线重新连接重组，创造性解决问题。 ①创新的4个条件：知识储备、丰富的新经验、创造环境（物理和心理）、激活动机（填补价值洼地） ②创新的4个阶段：分析、整理、重组、创造。 ③4个头脑风暴思考规则：追求数量、不要评判、自由发散、与改善想法相结合。（其实就是量变到质变） 04.锤子思维：需要不断测试反馈调整再测试，才能真正解决问题。 ①多维视角看问题：问题是多维的，但在视觉上你只能看到二维平面的呈现，所以要多面审视和重组。 ②跳跃法则：选择更难一点的路径，解决根本问题，直接上岸（苹果手机：键盘→触摸屏） ③6顶思考帽：蓝色（整体性思考）白色（信息和事实思考）红色（感性思考）黑色（风险思考）黄色（乐观思考）绿色（差异性思考）。 ④评估可视化：保留数据以检视，成本投入与效果产出情况。 05.螺丝刀思维：拧紧大脑螺丝，刻意练习“分析→创构→锤炼”的3个步骤。 共勉！
太多重复断章，结尾结的感觉莫名其妙。 可能只是我看不惯这结尾吧。
1分都多，本来冲着吴磊看的，结果女主演技太尴尬，看不下去