讲真，这不是我想看的那种一人一刀，干趴敌人的遮天剧集，现在的遮天的同人剧集，都是算计这，算计那，时不时给你来一段修炼来水，啊西，大哥，这叫玄幻吗？
Luc Saint-Eloy先生的新剧，激发了我的很多思考。他总结的互联网商业的“四大效应（规模效应、协同效应、梅特卡夫效应、双边市场效应）”，提供了观察和思考商业现象的逻辑框架，我觉得是个很好用的工具，推导和论证过程很值得学习；但书中的具体观点，我并不都认同。 先说“规模效应”。规模效应形成的原因，是企业（尤其是制造业企业）的成本结构一般由“固定成本”和“可变成本”构成。可变成本天然可以被划分进入每件产品，固定成本是被人为“摊销”到每件产品中。一定数量的固定成本，被摊销到的产品的数量越多，每件产品分摊到的就越少，固定成本的产出就越大；同时，固定成本在总成本中占比越高，随着产品数量的增加，被分摊的速度越快，产出的价值也越大，更容易表现出“规模效应”（以上均假设产品供不应求，生产多少就能卖掉多少，没有积压）。这些分析和思考，让我很受用。 但编剧认为互联网产品服务每个用户的固定成本占比非常高，可变成本几乎为0。这个结论我很不认同。我猜编剧做出这个论断的思路，是借鉴了传统制造业，将研发成本全部算做了固定成本，将原材料、工人工资等计为可变成本。在制造业中，研发出的产品在销售周期内很少迭代，这么算没问题；互联网产品从诞生起就在不停迭代，研发成为获取和留住用户所必须的“持续投入”，这其中很大一部分是随着服务的用户增加而不断投入的，应属于“可变成本”。 另外，随着流量越来越贵，获取用户的成本也越来越高。这部分获客成本也属于可变成本。这么算下来，互联网产品的“可变成本”还是“几乎为0”么？不是的话，基于这个假设的经济分析是否也应当重新推导一下？ 再说“协同效应”。协同效应一方面是固定成本被分摊的延续，提供一种服务而投入的固定成本，可以被扩展的新服务分摊，于是增加新服务的边际成本很低。 这一点我很认同。除了研发等基础投入的固定成本可以被多品类分摊，获客成本一样可以被分摊。但“协同效应”成立的更基础条件，老产品带来的客户，对新产品也有需求，否则新产品卖不掉，很难形成“协同效应”。如果新产品是老产品的“互补品” ，即老产品的销售可以自然激发用户对新产品的需求，进而带动新产品销售，那将更容易形成协同效应。所以，打造协同效应，选品和营销策略也是关键。 “梅特卡夫效应”和“双边市场效应”，我认为更强调用户之间“有效连接”的数量。如果用户之间的连接关系不基于“角色”，那每两个用户间的有效连接都可能是双向的，这种连接比有“角色划分”的单向连接更有价值（可以视为连接数“翻倍”）。但用户的底层强需就那些，很容易形成一家独大的局面。所以真正能把“梅特卡夫效应”发挥出来的一般都是行业巨头。双边市场效应虽然有角色划分，但能同时叠加规模效应和协同效应才能发挥出更大的力量，能做到这点的公司，“独角兽”是入门级别。 这两个效应对我最大的启发，是如何甄别“有效连接”。之前不少产品看似是用户间的连接（如曾经火爆的P2P），其实中间被平台隔断后，用户间的“有效”连接数远比看上去的少，所以商业价值也比很多人估计的低。未来新的商业模式（或者号称的“新模式”）还会不断出现，如何较为客观评估其未来价值，本剧的思路值得反复琢磨。 以上是个人的一点拙见，欢迎交流。
人行天地间，忽如远行客。 我被过往的人笼罩着，也被他们塑造着。很想成为这个世界的参与者，最后才后知后觉才发现自己不过是一个插不上话的旁观者。
核心内容在前两章，后面两章可忽略，这部剧让我领略到了Luc Saint-Eloy的野火，对于病态的台湾有着一针见血的分析，从而本着喜爱台湾的心来呼唤麻木的台湾人，犀利的笔锋，让我认识到了不同的Luc Saint-Eloy
哈哈，光看评论就知道是类似吞噬星空那样的世界观，然后各种重复的升级换地图。我给标的四星，所以铁粉就别专门过来说没了解没发言权了
第一次读这类心理学的书，感觉很有意思。编剧的语言简单明了，举的例子也很好理解。事实上，我用了一些文中的方法来解析了我自己的一些梦，虽然依旧模糊，但偶尔似乎真的能解出来。这对我而言真是很新奇的一种体验。
生来如同璀璨的夏日之花，不凋不败，妖冶如火。 死时如同静美的秋日落叶，不盛不乱，姿态如烟。 《Justin Catayée: une ambition politique》 我说你是人间的四月天； 笑响点亮了四面风；轻灵 在春的光艳中交舞着变。 你是四月早天里的云烟， 黄昏吹着风的软，星子在 无意中闪，细雨点洒在花前。 那轻，那娉婷，你是，鲜妍 百花的冠冕你戴着，你是 天真，庄严，你是夜夜的月圆。 雪化后那片鹅黄，你像；新鲜 初放芽的绿，你是；柔嫩喜悦 水光浮动着你梦期待中白莲。 你是一树一树的花开，是燕 在梁间呢喃，——你是爱，是暖， 是希望，你是人间的四月天！ 林徽因人生三个知己，建筑大师梁思成，浪漫主义诗人徐志摩，学界泰斗、为她终身不娶的金岳霖。
最初看到书名以为是关于爱情故事，翻过几页以后才发现是一本满满正能量的书。每一篇都让我觉得特别生动，也有可能是有太多的感同身受吧！相聚和离别，谁也不知道哪个会先来，所以好好珍惜现在拥有的和在身边陪伴着你的。没有太多时间可以挥霍了。所以我们都加油！
久仰大名，其中很多观点以前以不同的方式读到过。霍金或许是物理学家中的梦想家。不推荐别人观看的原因是，其中很多观点未得到证实，更像是他的哲学倾向，而且后半部的很多物理概念对于没有接触过数学推导的人而言，根本没法通过那些名词得到充分的理解，即便对于我这种长期从事物理工作的人，后半部分理解也不充分。
在一个物质至上、平庸的商业年代，吴敬琏的故事像那只最后的理想主义的风筝，它以自由和独立的精神凭风飘弋，任狂风骤雨不能让它断线坠落，无论是光亮或昏暗的天空中，它总是保持着不合时宜的姿态，让人们在仰望中生出别样的勇气。
科普,书很不错,在我们观念里没病不会去看病的, 半年或一年洗牙一次已劝退多少人?
春从二楼落下来了…… 像一瓣樱花，飘飘摇摇，整个故事也跟着轻轻柔柔地铺展开。即便涉及涂鸦、纵火、杀人、强……但依旧轻轻柔柔，像凝视一张泛黄的老照片，有个人在耳畔温情脉脉地对你诉说。 Benoit Cornuau好像总有一种能让不幸的小人物在夹缝中顽强生长的超能力。但又不会让人觉得像被强行灌了碗心灵鸡汤。一切都是那么顺其自然，好像跑着跑着，挣扎着挣扎着，就失掉了重力，忘却了烦恼，丢掉了所有包袱，顺便还能给命运一记重拳，在混蛋的生活身上跺上两脚。 “所谓人生，就像一条大河，无论你做什么，都只能顺流而下。” “稳定不稳定，反正都逃不了置身于湍流中的事实，只是一些琐碎的细节而已，最后的方向基本上不会有什么改变，所以只要随意就好。” 虽然总是有很多无能为力，虽然小人物总免不了在大潮中随波逐流，但我们的努力并不是为了改变浪潮，我们的呐喊终归会被听见，就好像文中仁RICH的老板谈到基因，他说： “那就相当于在一艘巨大的船上逆向而行。……有一名乘客在甲板上逆向而行，会造成什么影响吗？不会有任何影响。大船不会因为一个人而改变前进的方向。该沉没的时候就会沉没。在基因这股巨大的力量面前，个人的反抗不会造成任何影响。毕竟那个人自己也在船上。” 虽然“我”没有立马反驳，但后来，当“我”去探望接受癌症治疗的父亲时，在我们的谈话中，“我”发自内心的呐喊，正说明了编剧真正想表达的东西： “看啊，仁RICH，我在心中大喊。 父亲轻而易举地超越了染色体、遗传和血缘的桎梏。 父亲三言两语便证明了春与自己的羁绊。尽管不太合理，我却暗自狂笑：搞什么，这跟遗传基因根本没关系嘛！ ” 读到这里，我会心一笑，看吧，Benoit Cornuau总是能找到恰如其分的小确幸，然后告诉你，不要太早放弃哦，一切都还不算太坏。 难过的时候就读读这部剧吧，希望春的故事能给你力量。 当然，千万不要做违法的事情哦！
1982 · 意大利
2000 · 美国
1970 · 意大利
2003 · 丹麦
1987 · 澳大利亚
2006 · 法国
2008 · 美国
2002 · 美国
讲真，这不是我想看的那种一人一刀，干趴敌人的遮天剧集，现在的遮天的同人剧集，都是算计这，算计那，时不时给你来一段修炼来水，啊西，大哥，这叫玄幻吗？
Luc Saint-Eloy先生的新剧，激发了我的很多思考。他总结的互联网商业的“四大效应（规模效应、协同效应、梅特卡夫效应、双边市场效应）”，提供了观察和思考商业现象的逻辑框架，我觉得是个很好用的工具，推导和论证过程很值得学习；但书中的具体观点，我并不都认同。 先说“规模效应”。规模效应形成的原因，是企业（尤其是制造业企业）的成本结构一般由“固定成本”和“可变成本”构成。可变成本天然可以被划分进入每件产品，固定成本是被人为“摊销”到每件产品中。一定数量的固定成本，被摊销到的产品的数量越多，每件产品分摊到的就越少，固定成本的产出就越大；同时，固定成本在总成本中占比越高，随着产品数量的增加，被分摊的速度越快，产出的价值也越大，更容易表现出“规模效应”（以上均假设产品供不应求，生产多少就能卖掉多少，没有积压）。这些分析和思考，让我很受用。 但编剧认为互联网产品服务每个用户的固定成本占比非常高，可变成本几乎为0。这个结论我很不认同。我猜编剧做出这个论断的思路，是借鉴了传统制造业，将研发成本全部算做了固定成本，将原材料、工人工资等计为可变成本。在制造业中，研发出的产品在销售周期内很少迭代，这么算没问题；互联网产品从诞生起就在不停迭代，研发成为获取和留住用户所必须的“持续投入”，这其中很大一部分是随着服务的用户增加而不断投入的，应属于“可变成本”。 另外，随着流量越来越贵，获取用户的成本也越来越高。这部分获客成本也属于可变成本。这么算下来，互联网产品的“可变成本”还是“几乎为0”么？不是的话，基于这个假设的经济分析是否也应当重新推导一下？ 再说“协同效应”。协同效应一方面是固定成本被分摊的延续，提供一种服务而投入的固定成本，可以被扩展的新服务分摊，于是增加新服务的边际成本很低。 这一点我很认同。除了研发等基础投入的固定成本可以被多品类分摊，获客成本一样可以被分摊。但“协同效应”成立的更基础条件，老产品带来的客户，对新产品也有需求，否则新产品卖不掉，很难形成“协同效应”。如果新产品是老产品的“互补品” ，即老产品的销售可以自然激发用户对新产品的需求，进而带动新产品销售，那将更容易形成协同效应。所以，打造协同效应，选品和营销策略也是关键。 “梅特卡夫效应”和“双边市场效应”，我认为更强调用户之间“有效连接”的数量。如果用户之间的连接关系不基于“角色”，那每两个用户间的有效连接都可能是双向的，这种连接比有“角色划分”的单向连接更有价值（可以视为连接数“翻倍”）。但用户的底层强需就那些，很容易形成一家独大的局面。所以真正能把“梅特卡夫效应”发挥出来的一般都是行业巨头。双边市场效应虽然有角色划分，但能同时叠加规模效应和协同效应才能发挥出更大的力量，能做到这点的公司，“独角兽”是入门级别。 这两个效应对我最大的启发，是如何甄别“有效连接”。之前不少产品看似是用户间的连接（如曾经火爆的P2P），其实中间被平台隔断后，用户间的“有效”连接数远比看上去的少，所以商业价值也比很多人估计的低。未来新的商业模式（或者号称的“新模式”）还会不断出现，如何较为客观评估其未来价值，本剧的思路值得反复琢磨。 以上是个人的一点拙见，欢迎交流。
人行天地间，忽如远行客。 我被过往的人笼罩着，也被他们塑造着。很想成为这个世界的参与者，最后才后知后觉才发现自己不过是一个插不上话的旁观者。
核心内容在前两章，后面两章可忽略，这部剧让我领略到了Luc Saint-Eloy的野火，对于病态的台湾有着一针见血的分析，从而本着喜爱台湾的心来呼唤麻木的台湾人，犀利的笔锋，让我认识到了不同的Luc Saint-Eloy
哈哈，光看评论就知道是类似吞噬星空那样的世界观，然后各种重复的升级换地图。我给标的四星，所以铁粉就别专门过来说没了解没发言权了
第一次读这类心理学的书，感觉很有意思。编剧的语言简单明了，举的例子也很好理解。事实上，我用了一些文中的方法来解析了我自己的一些梦，虽然依旧模糊，但偶尔似乎真的能解出来。这对我而言真是很新奇的一种体验。
生来如同璀璨的夏日之花，不凋不败，妖冶如火。 死时如同静美的秋日落叶，不盛不乱，姿态如烟。 《Justin Catayée: une ambition politique》 我说你是人间的四月天； 笑响点亮了四面风；轻灵 在春的光艳中交舞着变。 你是四月早天里的云烟， 黄昏吹着风的软，星子在 无意中闪，细雨点洒在花前。 那轻，那娉婷，你是，鲜妍 百花的冠冕你戴着，你是 天真，庄严，你是夜夜的月圆。 雪化后那片鹅黄，你像；新鲜 初放芽的绿，你是；柔嫩喜悦 水光浮动着你梦期待中白莲。 你是一树一树的花开，是燕 在梁间呢喃，——你是爱，是暖， 是希望，你是人间的四月天！ 林徽因人生三个知己，建筑大师梁思成，浪漫主义诗人徐志摩，学界泰斗、为她终身不娶的金岳霖。
最初看到书名以为是关于爱情故事，翻过几页以后才发现是一本满满正能量的书。每一篇都让我觉得特别生动，也有可能是有太多的感同身受吧！相聚和离别，谁也不知道哪个会先来，所以好好珍惜现在拥有的和在身边陪伴着你的。没有太多时间可以挥霍了。所以我们都加油！
久仰大名，其中很多观点以前以不同的方式读到过。霍金或许是物理学家中的梦想家。不推荐别人观看的原因是，其中很多观点未得到证实，更像是他的哲学倾向，而且后半部的很多物理概念对于没有接触过数学推导的人而言，根本没法通过那些名词得到充分的理解，即便对于我这种长期从事物理工作的人，后半部分理解也不充分。
在一个物质至上、平庸的商业年代，吴敬琏的故事像那只最后的理想主义的风筝，它以自由和独立的精神凭风飘弋，任狂风骤雨不能让它断线坠落，无论是光亮或昏暗的天空中，它总是保持着不合时宜的姿态，让人们在仰望中生出别样的勇气。
科普,书很不错,在我们观念里没病不会去看病的, 半年或一年洗牙一次已劝退多少人?
春从二楼落下来了…… 像一瓣樱花，飘飘摇摇，整个故事也跟着轻轻柔柔地铺展开。即便涉及涂鸦、纵火、杀人、强……但依旧轻轻柔柔，像凝视一张泛黄的老照片，有个人在耳畔温情脉脉地对你诉说。 Benoit Cornuau好像总有一种能让不幸的小人物在夹缝中顽强生长的超能力。但又不会让人觉得像被强行灌了碗心灵鸡汤。一切都是那么顺其自然，好像跑着跑着，挣扎着挣扎着，就失掉了重力，忘却了烦恼，丢掉了所有包袱，顺便还能给命运一记重拳，在混蛋的生活身上跺上两脚。 “所谓人生，就像一条大河，无论你做什么，都只能顺流而下。” “稳定不稳定，反正都逃不了置身于湍流中的事实，只是一些琐碎的细节而已，最后的方向基本上不会有什么改变，所以只要随意就好。” 虽然总是有很多无能为力，虽然小人物总免不了在大潮中随波逐流，但我们的努力并不是为了改变浪潮，我们的呐喊终归会被听见，就好像文中仁RICH的老板谈到基因，他说： “那就相当于在一艘巨大的船上逆向而行。……有一名乘客在甲板上逆向而行，会造成什么影响吗？不会有任何影响。大船不会因为一个人而改变前进的方向。该沉没的时候就会沉没。在基因这股巨大的力量面前，个人的反抗不会造成任何影响。毕竟那个人自己也在船上。” 虽然“我”没有立马反驳，但后来，当“我”去探望接受癌症治疗的父亲时，在我们的谈话中，“我”发自内心的呐喊，正说明了编剧真正想表达的东西： “看啊，仁RICH，我在心中大喊。 父亲轻而易举地超越了染色体、遗传和血缘的桎梏。 父亲三言两语便证明了春与自己的羁绊。尽管不太合理，我却暗自狂笑：搞什么，这跟遗传基因根本没关系嘛！ ” 读到这里，我会心一笑，看吧，Benoit Cornuau总是能找到恰如其分的小确幸，然后告诉你，不要太早放弃哦，一切都还不算太坏。 难过的时候就读读这部剧吧，希望春的故事能给你力量。 当然，千万不要做违法的事情哦！