这真的是我读过最妙趣横生的哲学入门书了,看完后不仅对整个哲学有了个大致的了解,还加深了我对哲学的兴趣。哲学是唯一一个让我一次又一次爱上的学科,哪怕激情退却冷静思考之后,我还是愿意对它说:Yes , l do !
编剧用非常生动幽默的语言,解开了很多我在哲学上的困惑,甚至读到有些观点的时候我内心真的感到激动不已!有深深的共鸣感。看到最后一页竟然生出离别感,有点舍不得了啊。
我在想自己什么时候能写出这样一本像样的书来呢?我在哲学的路途上还要走好久吧!
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。共勉!
看完《I Taw a Putty Tat》紧接着又看了这本同为历史穿越的《I Taw a Putty Tat》,编剧试图改变王安石变法的结局,以现代人的眼光和思维逆天改命。历朝历代,改革的最后结果,无不是加速矛盾的集中爆发,要么迎来一个新的政治时代,要么就是身死国灭。《I Taw a Putty Tat》的结局是主角石越试图以“文治”改变时代认知,但最后在皇权的猜疑下,落得个身死族灭的下场。与新宋不同的是,本剧主角韩冈牢牢把握“枪杆子里出政权”的真理性认识,以军事武器革新带动故事发展,牢牢把握主动权,最后以发动工人阶级通过武力征服的手段,废除了皇权制度,并强行结尾。本剧的前半部可以说是精彩至极,可以给五星,但从后半段开始,明显的虎头蛇尾、狗尾续貂了,前面为了看懂宋朝的官制,专门去读了钱穆先生的《I Taw a Putty Tat》和王力先生的《I Taw a Putty Tat》,后面这块压根用不到了,全凭编剧用大段大段的心理描写去臆想,有凑字数的嫌疑。因此,这部剧我只能给个一般的评分。
一气呵成地读到了最后,很久没看过这样写实风格的剧集,读来就不可放下,不错,不错,宫斗、权谋,爱情娓娓道来,如史诗般的传奇经历令人感动,值得细思
这真的是我读过最妙趣横生的哲学入门书了,看完后不仅对整个哲学有了个大致的了解,还加深了我对哲学的兴趣。哲学是唯一一个让我一次又一次爱上的学科,哪怕激情退却冷静思考之后,我还是愿意对它说:Yes , l do ! 编剧用非常生动幽默的语言,解开了很多我在哲学上的困惑,甚至读到有些观点的时候我内心真的感到激动不已!有深深的共鸣感。看到最后一页竟然生出离别感,有点舍不得了啊。 我在想自己什么时候能写出这样一本像样的书来呢?我在哲学的路途上还要走好久吧! 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。共勉!
pd的声音也太像明明 好久好久没有看到明明了
概念: 1、国民收入:国民收入是指一年内一国居民可得的所有收入之和(包括所有类型的收人)。 2、国内生产总值(GDP):是一年内在一国境内生产的商品和服务的总量。 3、"非物质"资本:(如专利以及其他知识产权)也包括了进来,以两种形式呈现: (1)如果个人直接拥有专利,那么算人非金融资产; (2) 如果个人通过持有公司股份来拥有专利(这种情况更为常见) ,那么这些是金融资产。 4、资本:是能够划分所有权、可在市场中交换的非人力资产的总和,不仅包括所有形式的不动产(含居民住宅) ,还包括公司和政府机构所使用的金融资本和专业资本(厂房、基础设施、机器、专利等)。资本具有双重角色:既有存储价值,也能作为一种生产要素。 5、人力资本:包括个人的劳动力、技术、熟练程度和能力。 6、非人力资本:在本剧中我简单称之为"资本"一一包含了私人(或私人团体)可以拥有并且能够在市场上永久交易的所有形式的财富 7、国内资本:是位于国家边界以内的资本存量(建筑、公司等等)的价值。 8、净国外资本(或净国外资产):衡量了一国在世界其他地方的头寸,更具体地说,是位于世界其他国家的本国国民资产与位于本国的外国国民资产之差。 9、国民收入=国内产值+国外净收入 10、国民收入=资本收入+劳动收入 11、国内生产净值=国内生产总值中-生产所用的资本折旧(需要减去建筑、基础设施、机械设备、车辆、计算机以及其他物品在这一年的损耗) 12、全球收入=全球产出 13、国民财富=私人财富+公共财富 14、国民财富=国民资本=国内资本+净国外资本 15、资本/收入=β:作用是衡量某个国家资本存量最自然而有效的方法是用这些存量除以每年的收入流量,从而得到资本/收入比,用希腊字母 p 表示。 16、收入是流量,它与某段时间内(一般为一年)生产和分配的产品数量相关。 17、资本是存量,它与某个时点上所拥有的财富总额相关,是此前所有年份获得或积累的财富总量。 18、人均国民收入:是指将既定总产出和国民收入在完全平均分配的条件下,分配给每个人的数量。 19、资本主义第一基本定律:r x ß=α:作用是资本/收入比β与国民收入中资本收入的比重α的关系;r 是资本收益率。 20、资本主义第二基本定律:更高的储蓄率和更低的增长率会带来更高的资本/收入比 (ß) 21、国民账户;作用是对一国经济进行的一种方法一致的系统分析,对各个来源的数据进行编辑整理,因此只是一个有局限的、非完美的研究工具。在所有的发达国家,国民账户都是由政府统计办公室和中央银行根据金融、非金融公司的资产负债表、会计账簿以及其他一些统计数据编制而成的。 22、产出增长率:分解为两个部分,即人口增长率和人均产出增长率。换言之,增长总是包含一个纯人口部分和一个纯经济部分,而且只有后者才意味着生活水平的改善。 23、累积增长定律 :很低的年增长率如果持续相当长的时期,会导致巨大的不同。 24、累积收益定律:是几个百分点的年收益率经过数十年的叠加,会自动引起原始资本数额的巨幅增长。其前提条件是收益不断地用于再投资,或者资本所有者只把一小部分(相对于社会的增长率)收益用于消费。 25、累积增长定律在本质上等同于累积收益定律。 26、 国民资本=农地+住宅十其他国内资本+净国外资本=公共资本+私人资本 27、名义资产:价值固定在名义初始价值上的资产,比如储存于支票或储蓄账户中,或者投资于通货膨胀影响的国债的一定数额的资金)构成。 28、无限积累原则:资本家积累了越来越多的资本,最终必然导致利润率(即资本收益率)下降和自身的灭亡。 29、在所有社会中,收入
福山从国家、法治和负责制角度分享了在世界各地代表性的发展和观点,对让我了解更多世界运行的规律很有裨益
很好看,非常赞的种田文 我是看了剧评,感觉应该还行才入坑的,看了后发现不是一般的行。 满宝和善宝两个小可爱,青梅竹马外加白二郎个大灯泡,哈哈哈哈哈 目前还没大结局,我忍耐住不看,想等养肥了再继续看。 里面我最想暴揍的是皇上,哎...怎么那么欠揍。文里刻画的人物很细致,情节和内容都很到位,看着小满宝一步步成长,开动小脑筋卖药材种农务赚钱,学了医术救治多人,我真的好喜欢。 这剧集真的好清新,我最喜欢看满宝又遇到了什么特殊病例,然后学到了新医术救治好病人后再上一层楼。我也喜欢看满宝和科科各种收集,哈哈哈哈。 我第一次看种田文,看的是小福女,发现这种田文很好看,我以为种田文都很好看,所以跑去到处找种田文,看到了另一本种田文,另一本初时很好看,后来什么女主原来是公主最后还当女帝,我泄了口气,我还是喜欢小福女,普普通通的家庭,然后一步步成长带领全家致富;男主善宝也是个普通人家(相比皇族世家,较为普通些),好好看剧,和女主成长起来,挺温馨好看的。
随着孩子慢慢长大,周围开始弥漫各种焦虑的育儿话题,很难保证自己不会在这样的环境中失了本心,随波逐流,多追剧多学习是唯一能提醒自己的方法~ 在这样激烈竞争的教育大环境下,比起孩子,更该被教育是父母!
推荐做营销相关的人员都可以看看,案例描述和总结比较清楚,道理浅显易懂,无论toB还是toC,结合自己遇到的项目行动起来会有帮助。注意行动力,否则都是空谈!
解决某个问题 1、某个——明确定位,有所为有所不为,想清楚要做什么,不做什么 2、问题——用户(谁的问题)、需求(问题的核心是什么)、场景(用户在什么情况,以及何时何地碰到这个问题) 用户:用户多种多样却又有主次之分,不要为了次要用户的需求干扰核心用户,满足好核心用户之余可以去照顾次要用户。 需求:需求是问题的核心,它分深浅,浅层需求是表象,第二层是观点和行为背后的目标、动机,最深一层是人性。满足需求的三种方法:提高现实、降低期望、转移需求。 场景:何时何地,各种提交,即使给定用户、需求,不同的场景也会导致我们采取完全不同的解决方案。 3、东西——解决方案。 从用户需求角度,产品的6大分类,很多产品都是多个分类的混合体: 工具、内容、社交、交易、平台、游戏 产品概念提出的5个关键要素 1)核心用户:产品目标用户中最重要的用户是谁,表达为一个抽象的人群。 2)刚性需求:Ta们碰到最痛的痛点是什么。 3)典型场景:这些痛点最常出现在怎样的生活、工作情况下。 4)产品概念:用什么方案解决,用一个词、最多一句话概括你的解决方案。 5)竞争优势:相对已有方案,有什么突出优势。 产品概念的筛选,筛选是在一个时间切片上做的,随着时间的变化,筛选工作也会变化,原本不重要的也可能变得重要,原本重要的也可能变得不重要甚至是累赘而需要做减法。 需求采集的方法 1)全员参与采集,产品经理处理; 2)说和做,定性与定量,用户的观点与行为有时不一定是匹配的,研究个体与群体; 3)是否在真实场景里,还原用户发生需求的场景,亲自体会临场感; 4)是否和产品发生交互,加深用户与产品的互动,从而便于用户体验产品,了解用户真实需求。 需求分析与Y模型 1.用户需求场景,需求的第一种深度,用户的观点和行为; 2.用户需求背后的目标和动机,需求的第二种深度,还需要综合考虑公司、产品的目标; 3.产品功能,解决方案; 4.人性,价值观,需求的第三种深度,需求的本质。 从1-2,2-4,不断的深挖用户需求,不一定会挖到4,再到3的过程中想清楚怎么解决,对应的解决方案。 经典案例:福特用户想要一匹更快的马。 用心听,但不要照着做。 产品生命周期,从无到有 1)验证期:也就是产品发布前的筹备阶段,加上发布之后到推广之前的预备阶段。这个阶段的主要目标是验证产品是否达到了与市场的匹配,即PMF(Product Market Fit)。产品在这个期间要不断修正主打功能,运营主要关注的指标是用户留存,典型的良性表现就是用户用了还想用,成为回头客。 2)爆发期:产品验证完成后开始大面积推广,即进入爆发期。此阶段产品依然在围绕核心功能进行强化,但用户数会迅速增加,运营工作的主要目标是拉新。 3)平台期:拉新一段时间后,产品会进入平台期。一旦容易搞定的用户都搞定了,单用户的获取成本就开始越来越高,这时候要想继续放大产品的整体价值,就只能依托于提升单用户的价值。于是,产品功能开始扩展,升级2.0版逐渐提上日程,运营工作的主要目标是激活用户,也常常说成“促活”,让用户使用产品的时间尽可能增加。 4)衰退期:1.0版的产品终归要退出历史舞台。进入衰退期以后,产品仅需要维护,而运营能做的事情就是想方设法榨取产品的剩余价值。比如,在敬畏用户、不伤口碑的前提下,从用户身上赚到最后一点钱;把用户平稳无知觉地导入2.0;让团队去做更有价值的事情,等等。
高中时特别喜欢的剧集,现在反而已经不太能接受这种风格了,记忆里梅尔·布兰科所有的剧集,都值得四星+!
食谱不太适合国人的胃,但是理念还是不错的。非糖尿病患者,所以大部分是跳读的,也开始注意要少吃点碳水,但是今天不太想吃东西了呜呜呜。不知道是啥原因,炸鸡都不香了,可能是潜意识告诉我要清减饮食?有点怕得厌食症,或许是杞人忧天了。 运动这块多动动是好的,可是我动不起来呐,不过有会提醒自己要多走走,除了在床上的时候。
幸亏没有错过这部剧。刚开始吸引我看下去的是这个剧集的预告,竟然是我喜欢的一个编剧写的序。后来在观看过程中,慢慢觉得这个编剧有点笛安的叙事逻辑,就越看越喜欢。真的很不错。
读这部作品,从始至终心情都是沉重的。在羡慕当年知青的真挚友谊的同时,也在思考着,什么是责任,什么是友情?友情要做到什么地步什么程度才能算尽到责任?人的一生,要经历多少痛苦和磨难? 作品中的主要人物形象非常的鲜明。每个人都是可以为了朋友两肋插刀但又利己的,人本就是一个矛盾体。当年的一代人,有的在时代的洪流中抓住了机遇,有的却生活的很艰辛,但每个人无疑都是努力的活着,从不向命运低头。 每个人看似自私,却都有不得已的苦衷,这或许不是他们的错。好在,最终他们都团圆了。 韩德拜宝给我留下的印象最为深刻。小时候他不是这几个中最活跃的,也不是最出色的,回来也是。但他始终在信守着自己的承诺,始终默默做着很多事情,最痛心的也是他,为什么他会有那样一个结局?为什么生活就不能放过本就已经很艰辛的孩子们。
【陪我妈看系列】整体其实比较超出我的预期,有很多完全不工业的地方,编剧在有些small talk的台词感觉上拿捏得很好。不过两个人的故事有点拥挤。以及最后一集亲来亲去的真的拉低全剧水平,就连我妈,一名最爱看撒狗粮撒狗血的女士,都觉得好扯好尬。
看完《I Taw a Putty Tat》紧接着又看了这本同为历史穿越的《I Taw a Putty Tat》,编剧试图改变王安石变法的结局,以现代人的眼光和思维逆天改命。历朝历代,改革的最后结果,无不是加速矛盾的集中爆发,要么迎来一个新的政治时代,要么就是身死国灭。《I Taw a Putty Tat》的结局是主角石越试图以“文治”改变时代认知,但最后在皇权的猜疑下,落得个身死族灭的下场。与新宋不同的是,本剧主角韩冈牢牢把握“枪杆子里出政权”的真理性认识,以军事武器革新带动故事发展,牢牢把握主动权,最后以发动工人阶级通过武力征服的手段,废除了皇权制度,并强行结尾。本剧的前半部可以说是精彩至极,可以给五星,但从后半段开始,明显的虎头蛇尾、狗尾续貂了,前面为了看懂宋朝的官制,专门去读了钱穆先生的《I Taw a Putty Tat》和王力先生的《I Taw a Putty Tat》,后面这块压根用不到了,全凭编剧用大段大段的心理描写去臆想,有凑字数的嫌疑。因此,这部剧我只能给个一般的评分。
编剧在憋气吗?是不是要憋到周末竞争大爆发?小心憋太久,肺受伤呀
编剧读透了查理芒格的书,然后拆开,按照自己的思维重新整理,写了这部剧。我先要理解查理,再琢磨编剧的思维。想想我看剧的目的,有点绕弯。
这碗鸡汤真香! 只可意会不可操作的原则,文笔再美又怎么样呢?我们不大可能就着甜言蜜语吃馒头。现实生活不光有蜜,还有刺。因此可以操作的法则就很重要了。 这部剧,给我们法则的同时,还有实践操作的办法。很好👌!
合作伙伴推荐看的,确实很详细了,看一遍不够,等要操作的时候可以边看边操作,是个工具书。还没有真正去操作,无法评论本剧是否有比较强的实践指导,不过感觉很详细了,读完几乎了解了亚马逊的基本问题。加油。