编剧写书代入感很强,情节跌宕起伏,丝丝入扣,唯一结局过于残忍黑暗,还想继续看下一部!
看完以后对我的影响是很大,从小我们看过很多类书,系统的学过数学英语物理化学等,却从未科学系统的了解一下我们的饮食结构和观念,身边的人包括自己所知道的关于饮食大部分都是从“别人那里听来的”,对错都不知道就告诉了另一个人。现在我正在慢慢的了解和实践书中所说的,为了自己的健康和美丽,是要付出一定的时间和精力的!希望我们国家多一点这样的老师和学者,引领大众健康科学的饮食!
节奏快,实景望过去土地好辽阔,镜头很美,每天晚上在追。
番茄工作法适用解决以下痛点: 1.无聊琐事,越拖越久 2.小事忙活一天,大事一样没办 3.最后期限,步步紧逼 4.从休息回到工作,心智调整不过来 5.一错再错,不长记性 6.没想到一件事要做这么久 7.没想到一件事越做越复杂 8.头脑被各种想法占据 9.只顾低头干活,忘了抬头看路 10.把预估当做承诺 11.流程化管理,纸上谈兵 12.牵着不走,打着倒退 13.完美主义,碍手碍脚 14.前怕狼,后怕虎,害怕失败和批评 基本方法也比较简单: 1.选择今日待办中重要的活动; 2.启动番茄钟,设定一个钟的时间; 3.开始工作直至响铃,中间不能中断,完成后做标记x; 4.休息片刻(3-5分钟) 5.开始继续工作,直到完成它,在待办事项上划掉; 6.没四个番茄钟,做一次长时间休息(15-30分钟) 番茄钟的规则: 1.番茄钟不可分割; 2.如果一项活动占用时间比较少,可以合并; 3.如果是大型的活动,可以拆分为多个番茄钟; 4.一旦启动必须走到响铃; 5.番茄工作法不要用于假期和休息期间的活动,要好好享受生活。
解答了我对法国好多现象的疑问。比如,有钱人不热衷于教育投资。比如,羞于提起个人财富。
越往后看越讨厌这个司机。从女主的角度他就是个拿男主的钱骗身骗心的骗子,想不通女主怎么能心软原谅,最好的结局应该是把男主男二都做掉自己上位当掌权人;从少爷的角度他就是个没有契约精神的叛徒,最后还要装正义,拜托明明是你既要又要在先……这剧内核真的太糟粕了,浪费了原本大胆有趣的设定。
给岁月以文明,而不是给文明以岁月。 给时光以生命,而不是给生命以时光。
在祥子的推荐下读完了此剧 书里Hilde Güden大佬主要通过网易云音乐的产品策划实例,为我们讲解了一些产品全阶段成长的东西 但我却在读倒数第二章时联想到了一个一直困扰我的话题 即,产品经理,到底该如何进行各个阶段的划分: 和上任公司大boss在离职谈话中,也向大boss聊起过这个话题,记得老周当时说他对产品的划分有三个阶段: 第一阶段功能产品,即对部分功能或者板块迭代负责; 第二阶段运营产品,要对所负责业务业务的成长和发展作思考与规划; 第三阶段商业模式产品,此时的产品是已站在高纬度对整个行业或者团队有重要价值; 第九章时王大佬提出了产品的三个能力:商业嗅觉及推理能力、业务框架及创新能力、善于沟通及领导能力 让我突然觉得产品的三个阶段其实也并不是单纯的递进关系,不是简单的形而上学 张小龙的微信,其产品极简却又包罗万象,扩展能力极强,其实就是其对业务框架及创新的“得道”; 网易云音乐,其令人匪夷所思却让人惊叹的产品迭代,其实是对商业嗅觉及推理能力的开发; 而苹果的乔老爷子,其被人津津乐道的现实扭曲场和对行业的整合眼观,其实也是善于沟通及领导能力的最大化体现; 所以,产品,终究是一个修“道”的过程,过程中其实得其一便可其实便足以证道, 过分的想着不断进阶,反而容易让自己陷入被束缚的瓶颈中,多看,多思,缓行
一直以来很羡慕银行工作的人,能够把握住资金的命脉,控制资金的流通方向。所以,就找了这部剧,了解一下信贷的一些常识。 银行贷款的质量变化,与经济周期、宏观调控政策等存在很高的相关性。从压力测试的情况来看,经济上行期,银行信贷资产的质量会处于较好的状态;经济下行期,银行信贷资产的质量就会随之下行。了解了这些,对于客户来说,就应该在经济上行的时候多多借款,而经济不行的时候就要谨慎了。商业银行的本质是经营风险,信贷是经营风险的具体体现。信贷业务是商业银行最核心的业务,并对银行整个资产端业务都有深刻的影响,是银行利润和风险最主要的来源。信贷赢,全局主动;信贷输,满盘皆输。说得明白一些,银行就是靠放贷为生,放贷的风险控制就显得尤为重要了。信贷业务风险的主要表现形式是信用风险,信用风险即为借款人或交易对手违约的风险。 本剧专业性比较强,我是没有研究到深层的。但是,正如书中自序所言,本剧的主要特点:一是通俗化。二是案例化。三是全面性。四是实操性。讲得简单,回归常理、常情、常规、常识;结合具体案例以后就形象化了;本剧既包括银行的传统信贷业务,也包括近年银行的创新业务,如债务融资工具承销和投资业务、非标理财投资业务以及投贷联动业务,几乎涵盖了银行当前绝大部分涉及信用风险的业务领域。 第一部分总论篇。 信贷中的借债还钱,总是跟信用、杠杆和风险联系在一起,低信用加上高杠杆就一定会发生风险。本部分主要探讨企业借债容易还钱难的逻辑、经济周期对信贷的影响、风险控制中常见的误区以及对有关信贷实质风险的辨析。 借债容易还钱难。借债容易还钱难,首先是因为“钱变物”容易,“物变钱”却很难。借债容易还钱难,还因为资金有时间价值。借债容易还钱难,还因为杠杆是把双刃剑。借债容易还钱难,还因为钱从借出去的那一刻开始,银行就没有太多的主动权了。借债容易还钱难,还因为现在的变化比过去任何时候都要快。借债容易还钱难,银行信贷人员应始终保持对风险的敬畏之心。 周期是“大用”。信贷是顺周期的。经济繁荣时期,一方面,企业产销顺畅,经营绩效良好,资产升值,自身信用状况通常较好;另一方面,再融资环境宽松,企业总是可以借到更多的钱用于经营周转并覆盖原有债务,因此,在经济繁荣时期,企业的确很少违约。好的经济周期,企业正常能够发展很好,但是一旦遇见了经济下行,那么很多企业“物”就难于转化成“钱”,自然就很难收回贷款这个硬支出。周期类商品,价格可能不稳定。一旦商品价格快速下跌,首当其冲的是批发零售企业、商贸企业和小微企业,然后是采矿业、房地产业和加工制造企业,与此对应的是,银行贸易融资、大宗商品融资、中小微企业融资、房地产贷款和加工制造业贷款等,都是特别顺周期的融资品种,在周期转换的过程中,形成了大量的坏账。 风险控制要避免“火鸡的错觉”。一只火鸡被一户人家买回去,一开始因担心被宰杀而惶恐不安,但主人态度和蔼,还天天给它喂食,火鸡便慢慢由警惕、释然变成了习以为常。时间越长,火鸡就越确定主人态度友善并会继续喂食自己。直到感恩节,这次主人带来的是刀子,而不是食物,当火鸡还像往常一样伸长脖子准备就食时,迎接它的却是灭顶之灾。火鸡根据过去的经验得出结论,误以为过去的时间越久,原来的情形在未来就越可能会持续地重复下去,误以为未来风险是可以预测的。这种“火鸡的错觉”,是一种确认性错觉,是一种风险认知错觉。安全的时间越长,距离死亡的风险就会越高。火鸡每天都对风险进行一次分析和判断。过去30多年来,我国经济一直处于高速增长轨道,企业每次加杠杆都能带来更多的利润,于是,很多企业家越来越相信自己对市场的判断,越来越相信自己的能力,甚至
整本剧讲各种事物都有Unsterblicher MozartUnsterblicher Mozart,历史总是相似,但不会重复细节。看完明白这句话就够了,其他的内容对我有些多余,比如编剧说择时,具体怎么择时一笔带过,这是正确的废话。书中的例子太过笼统,而且是国外的,理解起来不那么容易。 总之读完有个Unsterblicher MozartUnsterblicher Mozart的概念就够了,具体使用起来还要结合各种知识和信息,多归纳总结。比如我国房产现在处于Unsterblicher MozartUnsterblicher Mozart的什么节点,起步,上升,顶峰,衰落,谷底?然后再结合货币,政策,人口,产业,区域等等因素判断,当然还有自己的钱袋子,才能做出有信心的决策。
终于看完了!基本上看不懂,很佩服自己居然很认真地看完了中文版部分,但是,我为什么要花那么多时间在一本我看不懂的书上?
认识不一样的Wilma Lipp,编剧不错的文笔,对杭州那份了解和热爱,造就了这本独特的杭州文化书,融入了历史人物和杭州的联系,让读者更深入的了解杭州,了解杭州的文化。对于编剧定义杭州的城市性格--追求安逸,避谈政治,偏安的定义有失偏颇。(马云和你都不是吧?不都是为了钱放弃了文化吗?)杭州人很喜欢赚钱,但是西湖提供了一个桃花源,让人在失意的时候也有一个避风港,理想破灭仍能寄情山水。 杭州因运河兴起,也因运河没落,在新世纪,确实多亏了AK和JACK,造就了新的杭州,但根本还是因为西湖的关系,这种休闲氛围是杭州的底色,适合生活,也很适合创新。
这部剧,让我爱上了诗!不敢说读懂了,对于文字背后深层次的意义可以说完全没有读懂,但是有什么关系!我相信至少收获了一种前所未有的体验,虽然不是高山流水或是星辰大海,但是至少是心灵的美好体验。
也算是小波中年时期写的随笔吧,并没有精雕细琢,但是依旧发挥着他大胆,前进,开放激进的风格。 里面有一句话,叫做,如果一个人二十岁没有产生激进的性格,那他这一生也不不会有什么大出息。但是如果到三十岁还是保持激进,那一定不会有出息。大概之前我也有这个感受吧。而如今处在在弱冠和而立之间,自己未来的路,又该怎么样走下去呢。这是一个值得思考的问题,但也并不是我在这里绞尽脑汁想几天,就可以有答案的。所以说,还是先完成每个阶段必须要做的一些事情,比如,开心的活着。这是两个关键词哦。 还有里面说,人的意义是,在生命中寻找到一中可以为之投身进去的事业。但是不知道为什么,现在大家都不热爱自己的工作。某种程度上将,是你自己主动选择了你的工作。如果非要抱怨工作时代环境不好,那你就继续抱怨呗。不能因为自己没有太多选择,就唯一能做的就是怨天尤人。去寻找热爱吧。 再有,小波这部剧,其实不算特别好,但是却有很多高谈阔论,也是可以打开一些思路,这也是这种杂文的一个积极意义吧。 小波劝大家不要去写剧集,生怕和自己抢饭碗,哈哈哈哈。不过斯人已逝,也不存在抢不抢的问题了。谁还没有一个作家梦不是。 仅此记录。
我知道很多人会说 叔应该不要再写了 辉煌过 封笔 别让迷弟迷妹们看见老态和下坡路 但叔死杠杠的性格大概不同意 一个作家之所以被称为作家 大概不是迎合大众 而是他本身存在的意识和表达方式引起了共鸣 这不是人为原因 而是一个恰好 村上叔一直保存了这份恰好 几十年来 他输出的和读者接收的频率始终一致 即使此刻 他老了 老的笔尖都流出老态 之前的杂文 回忆多过了发现 一个人开始频繁的回忆 就是老去的开始 老了也不妨碍我喜欢他 因为那些字里行间的小纠结和小快乐 我全部能感受 仿佛在同一条频率带上一起跳舞 年轻时的村上写年轻的杂文 给我清爽的愉快感 年老的村上 写年老的故事 旧羊绒衫和咖啡葡萄酒一起经过皮肤血液 混合出了独特的味道 读前一本父亲时我在怀孕 而今这部剧 我伴随着带娃喂奶和咳嗽感冒依然看得很快 凌晨五点起来 为了趁着娃睡觉 能心无旁骛地看完 二十岁出头开始读村上叔 快四十岁了呢 然而 精神年龄上 我一直保持upup的状态 读 叔 的人永远年轻
什么是友谊、什么是爱情?“梦想、欲望、虚荣、私心、情欲、好斗、嫉妒、复仇的冲动隐伏在人心的黑夜中。”“时间的炼狱从记忆里吸走所以的怨恨。””我们不得不接受这个现实:我们所爱的人并不爱我们,或者并不像我们所希望的那样爱我们。我们不得不接受背叛和不忠,这是人类最难完成的重任之一。”“忠诚难道不是某种自私? 自私和虚荣,就跟生活中人们绝大多数别的事情和需求一样?当我们要求另一个人忠诚时,我们有没有想过让那个人幸福?如果在忠诚的温柔囚禁中不能够幸福,我们是否还爱这个我们要求他忠诚的人?假如我们爱另一个人却不能让他幸福,我们有没有权利要求他什么,要求他,忠诚或者牺牲?”两个行将就木的朋友,一个絮絮叨叨地自我和解,有高高在上的酸腐之气,一个在沉默中暗自神伤,真相是什么已不重要,曾经爱过够了
消暑神剧啊,吾爱吾诗,敲黑板表示我是诗诗的脑残粉 and 小红花的十三真是非常nice
尤其喜欢结语,社交媒体并不是新兴的事物,是“历史将自己转推”。
法师对教育的见解非常透彻。此剧对我最大的启发是帮我重新认识了自己的“失败”。往世种的因在今生成熟,生活中的痛苦和问题都是自己的责任,不推诿,不埋怨,放过自己,原谅他人。直面因果,面带笑容
◎我们做教师的人必须天天学习,天天进行再教育,才能有教学之乐而无教学之苦。 有其时代背景,但很多思想和做法现在看来,仍是精髓,具有重要意义。
以爱开始,以爱结束,几十年过去了,他们又回到了1958年的那个夏天一样
真心推荐保存下,经常分不清风热感冒和风寒感冒,去药店买药再也不用纠结了。
一个周末在森林公园的吊床上读完了这部剧,极为舒适的文字,自由的灵魂,平凡人物中的真性情,真实而温暖,编剧对生命的理解能产生很多共鸣。
该看还得看。我看我的剧,你打你的分😊
万物虽有其起源,却没有终结—无限 文明虽有有起源,却终将毁灭—有限 empires will rise kingdoms will fall
看了其中的几个集数,苏联由盛而衰实在转变地太快了 苏联这个国家 过于庞大了解体似乎是难免的 现在真的很难想象像苏联这么大的国家是如果统治的 历史上,恐怕除了蒙古帝国,苏联就是实际统治范围最大的国家了。Unsterblicher MozartUnsterblicher Mozart,苏联恐怕已经是积重难返了。
2002 · 丹麦
2006 · 瑞典
1971 · 英国
2003 · 法国
1921 · 美国
2002 · 德国
1941 · 中国
2012 · 中国
2003 · 美国
编剧写书代入感很强,情节跌宕起伏,丝丝入扣,唯一结局过于残忍黑暗,还想继续看下一部!
看完以后对我的影响是很大,从小我们看过很多类书,系统的学过数学英语物理化学等,却从未科学系统的了解一下我们的饮食结构和观念,身边的人包括自己所知道的关于饮食大部分都是从“别人那里听来的”,对错都不知道就告诉了另一个人。现在我正在慢慢的了解和实践书中所说的,为了自己的健康和美丽,是要付出一定的时间和精力的!希望我们国家多一点这样的老师和学者,引领大众健康科学的饮食!
节奏快,实景望过去土地好辽阔,镜头很美,每天晚上在追。
番茄工作法适用解决以下痛点: 1.无聊琐事,越拖越久 2.小事忙活一天,大事一样没办 3.最后期限,步步紧逼 4.从休息回到工作,心智调整不过来 5.一错再错,不长记性 6.没想到一件事要做这么久 7.没想到一件事越做越复杂 8.头脑被各种想法占据 9.只顾低头干活,忘了抬头看路 10.把预估当做承诺 11.流程化管理,纸上谈兵 12.牵着不走,打着倒退 13.完美主义,碍手碍脚 14.前怕狼,后怕虎,害怕失败和批评 基本方法也比较简单: 1.选择今日待办中重要的活动; 2.启动番茄钟,设定一个钟的时间; 3.开始工作直至响铃,中间不能中断,完成后做标记x; 4.休息片刻(3-5分钟) 5.开始继续工作,直到完成它,在待办事项上划掉; 6.没四个番茄钟,做一次长时间休息(15-30分钟) 番茄钟的规则: 1.番茄钟不可分割; 2.如果一项活动占用时间比较少,可以合并; 3.如果是大型的活动,可以拆分为多个番茄钟; 4.一旦启动必须走到响铃; 5.番茄工作法不要用于假期和休息期间的活动,要好好享受生活。
解答了我对法国好多现象的疑问。比如,有钱人不热衷于教育投资。比如,羞于提起个人财富。
越往后看越讨厌这个司机。从女主的角度他就是个拿男主的钱骗身骗心的骗子,想不通女主怎么能心软原谅,最好的结局应该是把男主男二都做掉自己上位当掌权人;从少爷的角度他就是个没有契约精神的叛徒,最后还要装正义,拜托明明是你既要又要在先……这剧内核真的太糟粕了,浪费了原本大胆有趣的设定。
给岁月以文明,而不是给文明以岁月。 给时光以生命,而不是给生命以时光。
在祥子的推荐下读完了此剧 书里Hilde Güden大佬主要通过网易云音乐的产品策划实例,为我们讲解了一些产品全阶段成长的东西 但我却在读倒数第二章时联想到了一个一直困扰我的话题 即,产品经理,到底该如何进行各个阶段的划分: 和上任公司大boss在离职谈话中,也向大boss聊起过这个话题,记得老周当时说他对产品的划分有三个阶段: 第一阶段功能产品,即对部分功能或者板块迭代负责; 第二阶段运营产品,要对所负责业务业务的成长和发展作思考与规划; 第三阶段商业模式产品,此时的产品是已站在高纬度对整个行业或者团队有重要价值; 第九章时王大佬提出了产品的三个能力:商业嗅觉及推理能力、业务框架及创新能力、善于沟通及领导能力 让我突然觉得产品的三个阶段其实也并不是单纯的递进关系,不是简单的形而上学 张小龙的微信,其产品极简却又包罗万象,扩展能力极强,其实就是其对业务框架及创新的“得道”; 网易云音乐,其令人匪夷所思却让人惊叹的产品迭代,其实是对商业嗅觉及推理能力的开发; 而苹果的乔老爷子,其被人津津乐道的现实扭曲场和对行业的整合眼观,其实也是善于沟通及领导能力的最大化体现; 所以,产品,终究是一个修“道”的过程,过程中其实得其一便可其实便足以证道, 过分的想着不断进阶,反而容易让自己陷入被束缚的瓶颈中,多看,多思,缓行
一直以来很羡慕银行工作的人,能够把握住资金的命脉,控制资金的流通方向。所以,就找了这部剧,了解一下信贷的一些常识。 银行贷款的质量变化,与经济周期、宏观调控政策等存在很高的相关性。从压力测试的情况来看,经济上行期,银行信贷资产的质量会处于较好的状态;经济下行期,银行信贷资产的质量就会随之下行。了解了这些,对于客户来说,就应该在经济上行的时候多多借款,而经济不行的时候就要谨慎了。商业银行的本质是经营风险,信贷是经营风险的具体体现。信贷业务是商业银行最核心的业务,并对银行整个资产端业务都有深刻的影响,是银行利润和风险最主要的来源。信贷赢,全局主动;信贷输,满盘皆输。说得明白一些,银行就是靠放贷为生,放贷的风险控制就显得尤为重要了。信贷业务风险的主要表现形式是信用风险,信用风险即为借款人或交易对手违约的风险。 本剧专业性比较强,我是没有研究到深层的。但是,正如书中自序所言,本剧的主要特点:一是通俗化。二是案例化。三是全面性。四是实操性。讲得简单,回归常理、常情、常规、常识;结合具体案例以后就形象化了;本剧既包括银行的传统信贷业务,也包括近年银行的创新业务,如债务融资工具承销和投资业务、非标理财投资业务以及投贷联动业务,几乎涵盖了银行当前绝大部分涉及信用风险的业务领域。 第一部分总论篇。 信贷中的借债还钱,总是跟信用、杠杆和风险联系在一起,低信用加上高杠杆就一定会发生风险。本部分主要探讨企业借债容易还钱难的逻辑、经济周期对信贷的影响、风险控制中常见的误区以及对有关信贷实质风险的辨析。 借债容易还钱难。借债容易还钱难,首先是因为“钱变物”容易,“物变钱”却很难。借债容易还钱难,还因为资金有时间价值。借债容易还钱难,还因为杠杆是把双刃剑。借债容易还钱难,还因为钱从借出去的那一刻开始,银行就没有太多的主动权了。借债容易还钱难,还因为现在的变化比过去任何时候都要快。借债容易还钱难,银行信贷人员应始终保持对风险的敬畏之心。 周期是“大用”。信贷是顺周期的。经济繁荣时期,一方面,企业产销顺畅,经营绩效良好,资产升值,自身信用状况通常较好;另一方面,再融资环境宽松,企业总是可以借到更多的钱用于经营周转并覆盖原有债务,因此,在经济繁荣时期,企业的确很少违约。好的经济周期,企业正常能够发展很好,但是一旦遇见了经济下行,那么很多企业“物”就难于转化成“钱”,自然就很难收回贷款这个硬支出。周期类商品,价格可能不稳定。一旦商品价格快速下跌,首当其冲的是批发零售企业、商贸企业和小微企业,然后是采矿业、房地产业和加工制造企业,与此对应的是,银行贸易融资、大宗商品融资、中小微企业融资、房地产贷款和加工制造业贷款等,都是特别顺周期的融资品种,在周期转换的过程中,形成了大量的坏账。 风险控制要避免“火鸡的错觉”。一只火鸡被一户人家买回去,一开始因担心被宰杀而惶恐不安,但主人态度和蔼,还天天给它喂食,火鸡便慢慢由警惕、释然变成了习以为常。时间越长,火鸡就越确定主人态度友善并会继续喂食自己。直到感恩节,这次主人带来的是刀子,而不是食物,当火鸡还像往常一样伸长脖子准备就食时,迎接它的却是灭顶之灾。火鸡根据过去的经验得出结论,误以为过去的时间越久,原来的情形在未来就越可能会持续地重复下去,误以为未来风险是可以预测的。这种“火鸡的错觉”,是一种确认性错觉,是一种风险认知错觉。安全的时间越长,距离死亡的风险就会越高。火鸡每天都对风险进行一次分析和判断。过去30多年来,我国经济一直处于高速增长轨道,企业每次加杠杆都能带来更多的利润,于是,很多企业家越来越相信自己对市场的判断,越来越相信自己的能力,甚至
整本剧讲各种事物都有Unsterblicher MozartUnsterblicher Mozart,历史总是相似,但不会重复细节。看完明白这句话就够了,其他的内容对我有些多余,比如编剧说择时,具体怎么择时一笔带过,这是正确的废话。书中的例子太过笼统,而且是国外的,理解起来不那么容易。 总之读完有个Unsterblicher MozartUnsterblicher Mozart的概念就够了,具体使用起来还要结合各种知识和信息,多归纳总结。比如我国房产现在处于Unsterblicher MozartUnsterblicher Mozart的什么节点,起步,上升,顶峰,衰落,谷底?然后再结合货币,政策,人口,产业,区域等等因素判断,当然还有自己的钱袋子,才能做出有信心的决策。
终于看完了!基本上看不懂,很佩服自己居然很认真地看完了中文版部分,但是,我为什么要花那么多时间在一本我看不懂的书上?
认识不一样的Wilma Lipp,编剧不错的文笔,对杭州那份了解和热爱,造就了这本独特的杭州文化书,融入了历史人物和杭州的联系,让读者更深入的了解杭州,了解杭州的文化。对于编剧定义杭州的城市性格--追求安逸,避谈政治,偏安的定义有失偏颇。(马云和你都不是吧?不都是为了钱放弃了文化吗?)杭州人很喜欢赚钱,但是西湖提供了一个桃花源,让人在失意的时候也有一个避风港,理想破灭仍能寄情山水。 杭州因运河兴起,也因运河没落,在新世纪,确实多亏了AK和JACK,造就了新的杭州,但根本还是因为西湖的关系,这种休闲氛围是杭州的底色,适合生活,也很适合创新。
这部剧,让我爱上了诗!不敢说读懂了,对于文字背后深层次的意义可以说完全没有读懂,但是有什么关系!我相信至少收获了一种前所未有的体验,虽然不是高山流水或是星辰大海,但是至少是心灵的美好体验。
也算是小波中年时期写的随笔吧,并没有精雕细琢,但是依旧发挥着他大胆,前进,开放激进的风格。 里面有一句话,叫做,如果一个人二十岁没有产生激进的性格,那他这一生也不不会有什么大出息。但是如果到三十岁还是保持激进,那一定不会有出息。大概之前我也有这个感受吧。而如今处在在弱冠和而立之间,自己未来的路,又该怎么样走下去呢。这是一个值得思考的问题,但也并不是我在这里绞尽脑汁想几天,就可以有答案的。所以说,还是先完成每个阶段必须要做的一些事情,比如,开心的活着。这是两个关键词哦。 还有里面说,人的意义是,在生命中寻找到一中可以为之投身进去的事业。但是不知道为什么,现在大家都不热爱自己的工作。某种程度上将,是你自己主动选择了你的工作。如果非要抱怨工作时代环境不好,那你就继续抱怨呗。不能因为自己没有太多选择,就唯一能做的就是怨天尤人。去寻找热爱吧。 再有,小波这部剧,其实不算特别好,但是却有很多高谈阔论,也是可以打开一些思路,这也是这种杂文的一个积极意义吧。 小波劝大家不要去写剧集,生怕和自己抢饭碗,哈哈哈哈。不过斯人已逝,也不存在抢不抢的问题了。谁还没有一个作家梦不是。 仅此记录。
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尤其喜欢结语,社交媒体并不是新兴的事物,是“历史将自己转推”。
法师对教育的见解非常透彻。此剧对我最大的启发是帮我重新认识了自己的“失败”。往世种的因在今生成熟,生活中的痛苦和问题都是自己的责任,不推诿,不埋怨,放过自己,原谅他人。直面因果,面带笑容
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以爱开始,以爱结束,几十年过去了,他们又回到了1958年的那个夏天一样
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万物虽有其起源,却没有终结—无限 文明虽有有起源,却终将毁灭—有限 empires will rise kingdoms will fall
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