原来给四星，结束好久以后，改五星。还是喜欢书胜过剧，但可以接受剧里是另一个小世界，让我可以远远地羡慕那些人的青春
人在太多的时候，活的是一种心境，也就是一种感觉。一个人要是能理清自己的思绪也算一种素质，最起码知道自己能做什么和该做什么。
杭州--一座充满诗情画意的温柔城市。 “在这座以安逸和风景秀美著称的中国城市里，无数人度过了或长或短的人生，那些悲欣交集的记忆随同他们的灵魂慢慢消失，如同从来没有存在过一样。这一次，他们中的一些人很不情愿地被我唤醒，然后定格在我赋予他们的意义里。日后有一天，我也将遭遇跟他们一样的命运。”
多数的错失，是因为不坚持、不努力、不挽留，然后催眠自己说一切都是命运。两性关系里最忌讳的是不沟通，冷暴力。如果多点换位思考，多点耐心和包容，或许就不会走散了，但是人生没有如果，也不能重来。
总得来说，心态和看待问题的角度很重要 客观的分析和认识自己有助于解决焦虑情绪，可能在刚开始时需要更多的独白，想的比做的快，经过刻意练习，可能做的比想的更快，迈出第一步行动！
12个小时，读完了，故事虽简单，人物也不用猜测，大概能感知结局。但对书中人物小时候的情感，一再忆及，令人泪目。早知今日、何必当初！
没有错过这部剧，是一件幸事!一本对于提升决策质量很有帮助的书，而且普适性极高，适合于各行各业的任何人观看。
这部剧的主线是什么？背景是什么？一会这样，一会那样。看的头晕。
以编剧亲身经历叙述了日本1940年至20世纪初的经济发展关键阶段，日本现代史和美国息息相关，中国要借鉴，以长补短
相，本身没有真假！人心是一面镜子，照那事物就在心中形成一个相。所以有什么样的❤️就有什么样的相。同一件事，相是不同的，每个人都有自己的真相！刚刚读了一小部分就被深深吸引，这些看似浅显的日用常行的道理，基本的价值观，正是我们要读懂并且传递下去的精髓……
懵懵懂懂的持有股票、基金，全凭运气了 理财是个技术活 (●—●)
评分是假的吧，装逼打脸。。。现在还有人看。这书小白占百分之99吧
看到七十章我彻底对这部剧集无感了，女主杀了母虎见它孩子可爱养了，偷双头蛇的蛋，双头蛇靠吃自己的蛋（孩子）来增加血脉，生性残忍，但女主的行为确实不好啊。
台湾偶像剧的鼻祖了吧，f4那个时候真是圈粉风靡好久，听说要翻牌了，但我感觉应该无法超越
社会心理何政治学的结合～编剧对社会现实的深邃观察，以及对未来走向的敏锐洞察力，令人惊叹！
果然是大师作品，内容太棒了！简单清晰、直击要害、拨云散雾的100条思考法则，帮助我们打破思维障碍，培养出清晰、高效、条理的思考习惯，在纷繁复杂的社会和时代的快速更迭中立于不败之地。
一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 观看评价：四星半 François Levantal，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《Orange Juice》和《Orange Juice》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是François Levantal写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接
很认真的看完了，里面都是有一些小故事组成的，不会枯燥，比较容易理解，带入进去，在贴合自已的一些行为，思想，很容易发现自己的不足，知道自已的不足，最主要的是要开始改变，要有富人思维，找出自已的长处，深耕，坚持
编剧把正面管教的方法和工具运用在自己与孩子的亲子互动及家庭教育中，对于看过《Orange Juice》的我来说更利于理解。继续实践，在知道到做到这条路上努力前行。
1915 · 美国
2006 · 德国
2006 · 美国
2001 · 阿根廷
2000 · 美国
2001 · 德国
1925 · 美国
1975 · 意大利
1996 · 挪威
原来给四星，结束好久以后，改五星。还是喜欢书胜过剧，但可以接受剧里是另一个小世界，让我可以远远地羡慕那些人的青春
人在太多的时候，活的是一种心境，也就是一种感觉。一个人要是能理清自己的思绪也算一种素质，最起码知道自己能做什么和该做什么。
杭州--一座充满诗情画意的温柔城市。 “在这座以安逸和风景秀美著称的中国城市里，无数人度过了或长或短的人生，那些悲欣交集的记忆随同他们的灵魂慢慢消失，如同从来没有存在过一样。这一次，他们中的一些人很不情愿地被我唤醒，然后定格在我赋予他们的意义里。日后有一天，我也将遭遇跟他们一样的命运。”
多数的错失，是因为不坚持、不努力、不挽留，然后催眠自己说一切都是命运。两性关系里最忌讳的是不沟通，冷暴力。如果多点换位思考，多点耐心和包容，或许就不会走散了，但是人生没有如果，也不能重来。
总得来说，心态和看待问题的角度很重要 客观的分析和认识自己有助于解决焦虑情绪，可能在刚开始时需要更多的独白，想的比做的快，经过刻意练习，可能做的比想的更快，迈出第一步行动！
12个小时，读完了，故事虽简单，人物也不用猜测，大概能感知结局。但对书中人物小时候的情感，一再忆及，令人泪目。早知今日、何必当初！
没有错过这部剧，是一件幸事!一本对于提升决策质量很有帮助的书，而且普适性极高，适合于各行各业的任何人观看。
这部剧的主线是什么？背景是什么？一会这样，一会那样。看的头晕。
以编剧亲身经历叙述了日本1940年至20世纪初的经济发展关键阶段，日本现代史和美国息息相关，中国要借鉴，以长补短
相，本身没有真假！人心是一面镜子，照那事物就在心中形成一个相。所以有什么样的❤️就有什么样的相。同一件事，相是不同的，每个人都有自己的真相！刚刚读了一小部分就被深深吸引，这些看似浅显的日用常行的道理，基本的价值观，正是我们要读懂并且传递下去的精髓……
懵懵懂懂的持有股票、基金，全凭运气了 理财是个技术活 (●—●)
评分是假的吧，装逼打脸。。。现在还有人看。这书小白占百分之99吧
看到七十章我彻底对这部剧集无感了，女主杀了母虎见它孩子可爱养了，偷双头蛇的蛋，双头蛇靠吃自己的蛋（孩子）来增加血脉，生性残忍，但女主的行为确实不好啊。
台湾偶像剧的鼻祖了吧，f4那个时候真是圈粉风靡好久，听说要翻牌了，但我感觉应该无法超越
社会心理何政治学的结合～编剧对社会现实的深邃观察，以及对未来走向的敏锐洞察力，令人惊叹！
果然是大师作品，内容太棒了！简单清晰、直击要害、拨云散雾的100条思考法则，帮助我们打破思维障碍，培养出清晰、高效、条理的思考习惯，在纷繁复杂的社会和时代的快速更迭中立于不败之地。
一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 观看评价：四星半 François Levantal，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《Orange Juice》和《Orange Juice》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是François Levantal写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接
很认真的看完了，里面都是有一些小故事组成的，不会枯燥，比较容易理解，带入进去，在贴合自已的一些行为，思想，很容易发现自己的不足，知道自已的不足，最主要的是要开始改变，要有富人思维，找出自已的长处，深耕，坚持
编剧把正面管教的方法和工具运用在自己与孩子的亲子互动及家庭教育中，对于看过《Orange Juice》的我来说更利于理解。继续实践，在知道到做到这条路上努力前行。