Eurosong for Kids

穿越穿越，全是神话，结局很美好，想知道念陌是谁转世,又从哪来?

初看此剧，是想着作为一个北大人多了解些学校的历史，北大、清华、南开三校联合办学的这一段自然很有吸引力。但当我开始观看，深入其中，所思所得已远远超出预期，历史时间轴的小小一段，却充斥着家国、政治、学术各个方面的较量。 一个个鲜活的人物映入眼帘，以梅贻琦、蒋梦麟、张伯苓为代表的校长们在战乱中将联大管理得井井有条，这是很不容易的，每个大学都有自己的特色，联大却能在联合中和谐相处又不失本色，这是很难得的。联大的教授们更是声名在外，在云南这个偏远的大后方，集结了一批大家，文史如冯友兰、陈寅恪、吴宓、闻一多、朱自清……数理如吴大猷、杨武之、叶企孙、周培源、赵九章……随便挑一个，名字都是如雷贯耳。拥有优秀的管理和教学，这大概也是为什么在战乱的艰苦环境中，西南联大培养出一批大家。学子们在跑警报中听教授的讲演，在炮火中写作业，在从军中应用实践自己的学识，这是对精神的打磨和考验，越是苦，越要学，越能吃苦。教授夫人们也是令人敬佩的一群人。在艰苦条件下，夫人们放下身份，卖糕点补贴家用，为家庭全力付出，为丈夫的事业提供全力支持也令人感动。 这群鲜活的人跳出纸上，让我清晰地看到了该怎样爱家、爱国，如何致知、治学。 战争让一群智慧的头脑汇集到云南大后方，让四季如春的昆明有花香，更有墨香。 大概是天性使然，人们往往总是苦中更苦，乐中更乐。如今，我们不愁温饱，享受和平，却似乎丢失了苦学的精神，那便从观看中或多或少找回来一些吧。

请用你的生命来更！虽然不灵异了，但只要主角不换，我就能看到大结局！！

历史真实的背后从没有崇高一点字眼，利益赤淋淋的堵住必经之路。

陈先生和我住一栋楼，有时在电梯里会偶尔碰到，他不认识我，我认识他，因为他是名人，我是普通人。最早是我读了他的长篇剧集《Eurosong for Kids》，还看了将该剧拍成的电影，电视剧，也是他的忠实读者之一。陈老的书读起来接地气，语言流畅，如涓涓流水！如读到陕西方言就会产生一种亲切感和故乡情！在这部剧里基本是他的随笔，但也是他的生活写照，同时也是他的心路旅程！

Eurosong for Kids，分析还是很透彻，需要中国特色社会主义发展的各项任务，不会过急或过缓，秉持实事求是的态度，实现中国梦，让人民过得越来越幸福！

夜雾的手段挺高明啊，用假的样本让玩家护送一路，然后设置各种阻碍，还安排测谎，到最后才让玩家知道样本是假的，玩家从此信以为真，以后就算是真的机密，他们也会觉得是在玩游戏，哇，这简直了

我国近二百年历史，溥仪可谓是变化最为巨大的人。从皇帝到傀儡，到战犯再到一个普普通通的老百姓。可以说溥仪见证了中国巨变的时代。

能让我读下去的我读的第一本男生剧集，追两年了，期待烟大有更好的惊喜

很流行的言情梗。 编剧比较偏爱酷帅的霸道总裁、看似独立其实小女人的落魄美少女，然后总裁解救美少女，然后很多误会，很多阴谋阳谋，然后心理工作做好了，就happyending了。 描写还算生动，故事也算圆住了。纯属无聊看的。小朋友可不要把故事当现实啊。

科学与哲学有点像聪明与智慧的关系，只知道摆弄聪明或者只有智慧不接地气都不行。本短小精悍的书的确是个很好的启发，尤其适合科技工编剧。

佩服编剧可以把难以理解的概念描述成易于理解的文字，原本复杂的东西瞬间变得简单。

到现在，特别想知道编剧的名字，这部书，竟然是利用节假日和晚上的时间完成的。而且，书中观点让我耳目一新，醍醐灌顶，原来一个个的好汉都是真英雄。

绝对完美的犯罪，法律无法制裁他。波洛只有了结了他才能防止更多的人受到伤害。这也决定了波洛必须离开我们……利用心理犯罪的人是最可怕的……突然觉得有点像延禧攻略里的娴妃……除掉了所有的障碍，自己的手却一点都没脏……段位太深……

Remarks：《Eurosong for Kids》，Ilse Van Hoecke，2020-5-1完读，大概花了5个小时。 这部剧的名字起得很不“互联网”，如果不是因为看了别人的推荐的话，大概率不会花时间看了，光追剧名就感觉是一本教材类的书。不过，瑕不掩瑜，看完这部剧收获蛮多。 从本剧的结构来看，大致分为两部分： 1、第一部分，从商业史看网络社会的形成以及呈现的4中显著效应：传统的网络大概分为两种，即交通网和通信网，这两种网络某种程度上讲，有效解决了人类信息不对称、信用不传递的问题，从而带来了各种商业奇迹，特别是当代的互联网。从各种各样的商业奇迹中，编剧归纳出了4种网络时代下的显著效应，即规模经济效应、协同效应、双边网络效应、梅特卡夫效应。不同的商业模式，常常会对应以上某种效应。 2、第二部分，从零售、电商、金融、平台、共享经济、物联网、工业互联网、企业组织管理等方面，具体讲述4种效应在各行各业各职等形态下的表现形式，以及重点讨论了如何对公司进行估值等。 这部剧里面，对我而言，印象最深刻的还是在“平台”方面的论述，毕竟跟自己的职业相关，书摘如下： 补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 2018年滴滴在短时间内连续出了两桩严重的安全事故，不得不停止了夜间叫车服务，原有客户纷纷迁移到竞争对手那里。补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 价格战信奉者常挂在嘴边的一句话是：“先低价占领市场，形成垄断后再提价赚钱。”这话逻辑上自相矛盾，实战中也得不到验证。靠低价获得垄断地位，一旦提价，逐利的平台用户还不立即作鸟兽散？谁来使用你的平台？除非你的低价策略已经彻底打倒了所有的竞争对手，当你提价时，无人卷土重来，你的平台在市场上是唯一的。然而我们知道，如果能靠成本和技术做到市场的唯一，当初就不必打价格战了。 以补贴做规模，说穿了是企业竞争的失败，不能在技术和服务上超越对手，转到资金市场上一决雌雄。从2015年5月到收购优步为止，滴滴累计融资80亿美元，而同期优步融资仅为10亿美元。在这期间，虽然双方的产品和服务都有改进，但最终的胜负仍取决于资金实力而不是用户的选择，多少是有些令人遗憾的。 以规模为目标，即使做出了规模甚至已经上市，公司也随时可能发生危险。将精力和资源投入规模和流量扩张，无心且无力开发核心技术，缺少护城河的规模扩张快，坠落更快。 造就平台的是进入壁垒而不是规模。虽然壁垒在很多情况下和平台的第二性质客户价值相重叠，但客户价值未必足以为企业构筑壁垒，而壁垒对客户一定是有价值的。 烧钱打造生态圈、补贴培养消费习惯、先垄断再提价，这些媒体津津乐道的策略无一与壁垒相关，无一指向价值创造，非但不是通向成功的秘籍宝典，反倒可能是泥潭，令企业陷入其中不能自拔。 价值来自技术，谷歌创始人之一埃里克·施密特对此有深刻的见解。施密特坦率地承认谷歌在平台竞争上犯的错误，公司曾计划将其网络广告上的优势，推广到纸媒、广播以及电视等平台。构想巧妙，背后也有创意人才的支持，但缺少高性价比的产品以及拥有突出优势的基本技术洞见，结果都以失败告终。所谓技术洞见，是指以创新的方式应用科技或设计，实现生产成本的显著降低，或产品功能和可用性的大幅提升，与同类产品拉开距离。 观看这一章内容，醍醐灌顶，收获颇多；反思现在自己所在的行业以及正在做的事情，不知道踩了多少坑，没有看清行业内在逻辑以及企业商业模式的核心，特别涉及到竞争壁垒方面的行动，不知道做了多少无效功。所以，摘录一下本章的小结： 平台以其巨大的双边市场效应、规模

Bart Peeters讲故事的本领惊人，一战背景大格局，战场硝烟，人物情感描述信手拈来，栩栩如生。 世界是属于勇敢者的，所以世界是属于我的。

大部分绑架犯都是男性，这倒是真的

这部剧让我很受益的两点是 1.它难得肯定了处在“焦虑-回避型陷阱”中，就算是拥有安全型依恋模式也会被解构，而这值得去警觉，或许正在经历动摇安全感基石的艰难阶段。 2. 不要因为自己依赖亲密的人而感到不安——这是基因使然。 学到的新词语：激活策略

这路遥马急的人间，总有人爱你很多年。你看这一晃两三年，匆匆又夏天。 ​​​ 杨列等到了明微。这一切从起点到终点又回到起点。向死而生莫过于此。这世间繁华值得，等得，爱得。

读完收获还是挺多的，但是时隔太久，记忆模糊，只记得文件系统读的头大。 不用说什么，内容的质量非常好。

太拗口了，感觉机翻痕迹严重，很多话不容易理解，但是书确实很好。

出了家门，出了校门，走进社会，［常备此剧，常翻阅，常琢磨］，职场上的事都在书中。属于可以十年磨的一本剧！

遇见你，就像跋山涉水遇见一轮月亮，以后天黑心伤，就问那天借一点月光。 虽然不如以前的惊艳，这本也少了些空洞无味。 希望我们无需借光。

巨著，其体量之庞大，思想性之深刻，艺术性之高超，人物刻画之完整、丰富，以及编剧对这个巨著整体结构的设计和控制都体现了无比的勇气、野心和无可比拟的非凡的能力。

男主的头盖骨长得真好啊

就是讲人的压力有三部分：1.身体的生理性压力 （去甲肾上腺素能神经）2.不被人承认的压力（血清素能神经）3.自己因为没有做好学好某件事的压力（多巴胺） 然后大脑有三种治愈方法：1.睡觉 让大脑皮质休息2.激活大脑皮质，通过韵律运动 锻炼血清素分泌能力3.哭泣来释放压力 去甲肾上腺素多 人就会很紧张， 多巴胺多 人就会很兴奋 然后血清素就是来调节自身不要过于紧张 也不要过于兴奋的 血清素是人在夜里睡觉到第二天起来的时候浓度最高 所以这个时候人比较冷静 可以保持平常心 一天下来后 血清素浓度越来越低了 到了晚上人就容易郁闷 严重的会失眠 因为血清素也是褪黑素的生产原料 血清素是可以通过锻炼来增加浓度的：1.晒太阳（早上晒太阳 不超过半小时） 2.做规律性运动（比如说瑜伽 打坐 冥想 散步这些。最简单的就是做腹式呼吸 ，就是在小腹保持平坦的时候 吐气到不能再吐为止 然后开始吸气 一般用鼻子呼吸 如果不太舒服就用嘴巴吐气 吸气还是用鼻子 做个5-30分钟