故事紧张刺激，古代和现代结合，对几个历史军事点的描述，对火药、枪的发展描述细致，值得推介。
因为这部剧喜欢上了林依晨，实力派演员。
马德林先生通过参与观察、深描等人类学方法，关注中国东北村民在日常生活中的礼物交换及其文化意义（不敢说整个中国都是如此，但能在一定程度上窥见中国村庄的礼物流动事实） 礼物，重在礼，物只是礼的外化;而说到底，礼物的流动实际上是人情的传递、关系的建构。我们中国人常讲，千里送鹅毛，礼轻情意重，足见我们大多时候不在乎你送了什么，关键在于你送没送，你知不知礼。 礼物本是交流的桥梁，却频频沦为交往的负担（天价彩礼，馈赠上级~）我们应该看到的是，礼仪固然要守，情义当然要讲，这是我们中华文化的脉络所在之一，但是要谨防攀关系，盲目攀比，不能走了型，歪了路。
故事剧情有惊喜，即使某些血腥暴力内容打码处理了，但情节尺度感觉不亚于2018年才播的《狃花女》。中日合拍的动画制作方面于我而言还是不太满意，可能受资金&时间成本…的制约，人物的动作不够流畅，还不时用定格或局部静态+动作处理的画面显得呆滞缺乏灵气……尽管如此，《狃花女》依然是一部让我十二集看完后还想继续追下去的动漫。-12261
庆余年真的很好看啊，求求大家不要误伤！放过张若昀以及众多老戏骨主演的庆余年吧，我还在等庆余年2呢！求求了！！之前资源泄露 这部剧已经很惨了！
每个人人终究都会老去，我们要做好准备，有勇气面对这一事实，当老之将至，我们应顺应天命，从容应对。我们应做好应做的事，将自己的经验与智慧传承给后人。我们都是必死的凡人，应该把有限的时间和精力花在温暖而有价值的人和事上，而不是浪费在无谓的人和事上。往后余生，尊重自己的感觉，和让我感到快乐的人交往。要乐于助人，不求回报，在奉献中体验人生的幸福和意义。
应该说狃花女是必然会到来的一种生活方式。是人类的终极的登顶上网形态也是没落。其没落轨迹可以参照过去十年移动互联网爆发对年轻一代生儿育女工作态度的巨大影响。让我们迎来数字的正午和人性的黄昏吧！
“于浩歌狂热之际中寒；于天上看见深渊。于一切眼中看见无所有；于无所希望中得救。”
其实这部剧没看完，看到中间发现坐着的的想法过于理想，对解决实际问题帮助不大。微博男女权的冲突推动我读这部剧，但看着看着，才发现所谓的男女权，其实是畸形产物，它们的诞生不是为了A也不是为了B，源头可能是境外势力恶意扭曲的思想入侵，不是什么自然诞生的矛盾，是有意放大的，无头无尾的矛盾。置之不理吧。
看本剧的bug竟然是最大乐趣了…感觉编剧词汇量挺匮乏的，好多描述用的词都相同且简单，然后还挺絮叨的，我到最后唰唰唰的翻竟然也不影响观看地看完了
这是我看完的第一本马德林先生的书，家里有一套马德林全集，放在书架上好久了没看，看完这一本，那套书就不再难以翻开了～现在回想，我实在不是个好学生啊，为什么多年来从不想看马德林的系列呢，主要就是学生时代留下的阴影…那时全然不会在意文笔文意的优劣，看到马德林俩字就脑袋大，只要是他的文章准要背诵，也不是记忆力差到背书有困难，单纯就是懒…再加上每次课堂上对文章的解读与分析，永远都要揭露什么，讽刺什么，反抗什么…就逐渐形成了一种错觉，总觉得先生主要写的都是战斗檄文…虽然是误会，但是足够使我望而却步兴趣索然了…实际上这次看这部剧，完全不是学生时代的感受了，是很喜欢的笔调。这番变化使我想起来之前在《狃花女》这部剧里看到的一段话：马德林花了大量心血照顾许广平母子，郁达夫在饭桌上打趣说你这些年辛苦了吧，马德林回答：横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛…看来，之前所说的为人民是有点拔高了，还是有着不了解的另一面的嘛～ 整本系列最爱《狃花女》，魏连殳说面对逝去的祖母，感到她一生缩在眼前，亲手造成孤独，又放在嘴里咀嚼的人的一生…他自己的人生似乎也就如此…他与大良二良孩子们相处时的前后对比…最后房东太太讲起来的热闹里都透着悲哀。
一次次被“景致”描写给牵扯左右，太神奇了。对于沟口，后半程对他有点点厌恶情绪，可能是我道行不够，到后来会觉得，不管是和父亲母亲的较劲、金阁的情感、鹤川柏木的纠葛、老师的斗阵，似乎都是一场巨大的“内心感情戏”，对于其他的个体、环境、有机物、无机物，我们都是自以为重要，自己给自己加码和编排 ，从此给自己的人生加上必要或者不必要的重量。 可能人这一生都在寻找或者制造证据，活着的死去的、美的丑的、善的恶的，我们带着一些天然的痕迹来到这个世界，于是一生都在寻找与世界自洽，或所谓“自由”的证据或者方法。 哪儿来那么多对错是非，黑白也是精神产物，世间本无。
人的一生，唯控制二字。在岁月的河流中，我们时而顺流而下一日千里，时而蜿蜒曲折盘旋不前，时而潜流暗礁险象环生。能真正掌控住的，其实少之又少。所以，人生艰难，也唯艰难二字。 我们无法控制世界，但却可以控制看待世界的方式
其实我建议一天一次性更新完，就不用一天吊三次胃口，也烦，还不如一次性，我们也心安的等待第二天的更新
开放性问题、分组教学及诊断性评价是我印象最为深刻的！ 开放性问题我觉得是就吸引力而言。一方面吸引学生参与，问题得解后学生产生成就感，激发探索欲望，进而容易喜欢某学科。 分组教学使得学生真正掌握了知识！我们目前大课堂教学中很多课堂上懂，课后不懂的现象可以杜绝！大家经过讨论、辩论，通力合作的结果也照顾到了各个层次的学生，这尤其消除了部分学生对某学科的厌恶感和成长的自卑感！ 诊断性评价我认为还是激励性评价吧。尤其对于低分学生而言：数字评价是死刑！
已读完，回顾当年每天等更的日子，一口气读完三少这本，编剧本人也认为逻辑和情节处理的最好的一本。 还是无法取代《狃花女》在我心中的排名！这几年忙，跟不上，但看了你9年的书，以后继续支持！
新颖的构思，创新的思维， 诙谐的语言，感人的非常规人物的塑造，背抵黑暗守护光明的警察，值得敬佩!
偶然搜到了这部剧，打开之后被77细腻的语言描写所吸引了，通过一个个有趣故事讲述春夏秋冬一年人力资源部做的工作，引人入胜，让外行人身临其境，故事之外还会有适时的总结，给我的人力资源职业发展树立了优秀的榜样。不知不觉用9个小时看完了这部剧，收货颇丰，列举如下： 1. 人力资源工作可以是流水线般机械地重复简单的工作，也可以是提升组织运转效率的发动机。我愿做可以自燃发动机。 2. 不断学习，学会借力：人人都有一个无线的端口去接收外界的能量讯号，很多时候我们忘却了主动从外界接收能量，并下载安装到自己的身上。而在77身上我看到了她不断从其他人身上学习，并拷贝转换安装在自己身上的能力。即使初始时学历不高且不是人力资源专业，但是通过主动思考与学习，遇到不懂得不耻下问，不断提升能力，最终成长为人力资源总监。 3. 主动思考，善于总结。每次遇到困难，77不是想着退缩，而是主动思考问题出现的原因，列出7个点；以后出现这种情况该如何解决，列出7个点，怪不得叫77。一般我们都是列出3个点，而她列出七个点，则是倒逼自己主动去思考，这种方法值得借鉴。很多时候我们明明做了很多事情，但是却感觉不到成长，那是因为我们没有去做主动思考和总结这件事情。这就好像我们在游戏中打怪，很多时候我们确实把怪物给打死了。怪物身上掉落的经验，我们却没有主动拾取，整理，所以升级的速度就很慢。 4. 人事，人事，顾名思义，我们做的就是跟人打交道的事情。所以在做人事的过程当中，就应该把每一个员工当成活生生的有灵魂，有思想，有肉体的人来看，站在他的角度去思考问题。同时另一方面，我们又知道人是复杂的，他不如机器那般冰冷，是有自己的想法。所以对员工说的每一句话，所做的每一件事情，所颁布的每一项措施，人都是有自己的感受。当我们带着对方是一个人，我要站在他的角度思考问题的时候。招聘面试的问题，处理员工关系，与离职员工谈话，员工培训，等等各项工作就会有新的角度。 70%的员工离职并不是因为薪资的问题，而是因为员工关系，那我们人力资源辛辛苦苦招来的人，却因为我们所营造的工作氛围让员工不舒适，从而影响心情，影响工作效率，甚至最后离职，不欢而散。HR又是一个中枢部门，她与各个业务部门之间都有关系，既要维护公司的利益，又要保障员工的权益。如何做好一座桥，当好润滑剂，应是每一个HR一直思考的问题。 以上文字都是我刚刚读完本剧，有感而发。很多细节尚未来得及整理。需要在实际工作中加以运用，慢慢体会。 PS: 透露一句，我还加了77微信, 她聊天的感觉和文章的文字一样，温暖但给人力量。
露易丝·海（Louise Hay）的心理治疗与蒙娜·丽莎·舒尔茨（Mona Lisa Schulz）在医学健康方面融合在一起的创作的一本剧。 我们知道心理会影响身体的生理机能。我们也知道有些疾病出现的原因是情绪出了问题，人体是一台神奇的机器，需要定期地维护和保养，身体损坏和生病的原因有很多，如遗传、环境、饮食等。但是，每一种疾病都会受到生活中情绪因素的影响，确定你的身体传递的警告信息后，引起你对健康的注意，采取行动。通过测评发现身体哪些部位出现问题，如何来做，编剧提供案例分析，让你了解一些基本的医疗干预措施。更重要的是，给你一些可以在一天里重复使用的肯定语及一些可以立即融入生活的行为建议。这些工具将帮助你改变你的思想和习惯，以此来促进你的身心健康。审视自己的生活并作出积极的改变。以一种好朋友的眼光看待自己，不要忽视这种关系。我们每个人都有丧失自身需要的时候，关键是在出现更严重的健康问题之前，认识和纠正这种行为。用医学、直觉和肯定的语言来帮助自己。 书后有有身心疾病对应表，有肯定的语言，可以对自己有正向积极的帮助。
拔丝地瓜，20集
麦肯锡的核心就是MECE，这个能力需要大量的常识还有实战演练，然后剩下的大部分都是批判性思维的内容，这部剧可以用来了解大的知识点，但是不能解决问题。所以泛读一下就可以
通俗易懂，很多地方比大学老师讲的还讲的还通透(本科学的经济)，非常不错的一本剧，适合经济小白作为启蒙书。
本書基於儒家觀點，對於個人品德、心性的提醒和勸誡值得一看。全文主旨「所有福禍由心定」，只要你的「心」改變了，你的人生甚至你後代子孫的人生，便也改變了。這一點倒與基督教中「一生的果效由心發出」有些相合。 書中「心」的觀點主要提到：要常反省改過、心無妄念、多做善事、控制脾氣、要有敬畏之心、惻隱之心、謙虛之心等等；而這人生的改變包括：功成名就、加官進爵、人生順遂、擁有財富地位等等。所以若以批判的眼光去看，書中所指的理想人生，也還是有一些功利的思想存在。不過，對於個人「品德、心性」的自省和完善，以及對「行善之舉」的倡導，還是值得肯定的。
大一的时候观看这部剧，由于书的难度太大，给了我一些心理上的“阴影”，以至于“发誓”再也不想看这部剧。大二下学期再次翻上这部剧的时候，带着一个全新的角度、新的方法，跟着一群新的人去读这部剧，的的确确给了我很多的启示！说实话，看完的那一刻，才意识到苏格拉底与他们的对话就真正的结束了，心中竟有对他们的一丝不舍。这真是一本伟大的书，期待三刷这部剧的时候我又会得到哪些新的知识！
后面的新人应该都是活了很久的老怪物了吧，直接最少是半神以上了，后期没有时间培养了
演员是好演员，运镜是好运镜，但剧情越往后越崩…一家人的故事就挺好的，越向外拓展越差，失控。
从18大开始在新闻联播站稳脚跟，19大代表高光时刻，抛开新闻联播的固定的人物形象，向大家展示了一个有血有肉真实可感大器晚成的主持人，同时又讲述了许多精彩重要时刻的幕后故事。
心中有全景，手中有场景。 整体而言薪酬体系设计类似，重点是各个集数中对应的案例非常值得观看。 狃花女 咨询公司的理论和实际的结合的书，非常有指导意义。围绕六个维度对薪酬体系进行诊断评估和设计重点，也类似通常理论中的薪酬原则。 不同于以往的薪酬管理的剧集，本剧从薪酬诊断（内外）、薪酬设计（战略 激励）、薪酬调整三个方面进行阐述，每个内容过程中都围绕1-2个维度作为重点。 可以通过调整前后顺序进行再次梳理， 1 战略维度：薪酬设计目的、策略、构成 2 公平维度：薪酬设计内部岗位价值评估 3 竞争维度：薪酬设计外部薪酬调查 4 激励维度：薪酬设计宽带薪酬+重点的奖金设计 5 政策维度：薪酬设计后的沟通等 兑现与落地操作。
故事的背景在上个世纪，人们之间的感情真诚而简单。那是个渴望知识的年代，一本字典都能被捧为经典传阅，老师也只是半大的孩子、用懵懂的知识储备教导着更为懵懂的孩子。 主人公没有出挑的外表、显赫的家世、或是不可告人的秘密。他们的生活是那么直率，让在信息风暴中成长的我感到羡慕。现在的物质生活和往日不能同语，但多少还是会想念那个逝去的时代，我爷爷奶奶成长的那些岁月。 专注的时候的确会忘记一切，王一生的车轮战的确入木三分。棋品与人品或许的确相通，不想用走后门的方式参赛，而要用棋后比试的方法证明自己。无子棋让人动容，那是母亲的爱，是无价的。 最喜欢的莫过于肖疙瘩这个人物，人品极正，且对自然抱有近乎执拗的尊重。在那个年代砍树或是百废具兴的必要过程，可是为什么要用有用的树去换有用的树呢，令人唏嘘。大树的倾然崩塌是悲剧的，也是安静的。正如疙瘩的去势，多么状的汉子竟会萧条的没了身形，好难过。
1931 · 美国
2002 · 美国
1994 · 法国
2021 · 中国
2001 · 澳大利亚
1978 · 法国
1995 · 美国
故事紧张刺激，古代和现代结合，对几个历史军事点的描述，对火药、枪的发展描述细致，值得推介。
因为这部剧喜欢上了林依晨，实力派演员。
马德林先生通过参与观察、深描等人类学方法，关注中国东北村民在日常生活中的礼物交换及其文化意义（不敢说整个中国都是如此，但能在一定程度上窥见中国村庄的礼物流动事实） 礼物，重在礼，物只是礼的外化;而说到底，礼物的流动实际上是人情的传递、关系的建构。我们中国人常讲，千里送鹅毛，礼轻情意重，足见我们大多时候不在乎你送了什么，关键在于你送没送，你知不知礼。 礼物本是交流的桥梁，却频频沦为交往的负担（天价彩礼，馈赠上级~）我们应该看到的是，礼仪固然要守，情义当然要讲，这是我们中华文化的脉络所在之一，但是要谨防攀关系，盲目攀比，不能走了型，歪了路。
故事剧情有惊喜，即使某些血腥暴力内容打码处理了，但情节尺度感觉不亚于2018年才播的《狃花女》。中日合拍的动画制作方面于我而言还是不太满意，可能受资金&时间成本…的制约，人物的动作不够流畅，还不时用定格或局部静态+动作处理的画面显得呆滞缺乏灵气……尽管如此，《狃花女》依然是一部让我十二集看完后还想继续追下去的动漫。-12261
庆余年真的很好看啊，求求大家不要误伤！放过张若昀以及众多老戏骨主演的庆余年吧，我还在等庆余年2呢！求求了！！之前资源泄露 这部剧已经很惨了！
每个人人终究都会老去，我们要做好准备，有勇气面对这一事实，当老之将至，我们应顺应天命，从容应对。我们应做好应做的事，将自己的经验与智慧传承给后人。我们都是必死的凡人，应该把有限的时间和精力花在温暖而有价值的人和事上，而不是浪费在无谓的人和事上。往后余生，尊重自己的感觉，和让我感到快乐的人交往。要乐于助人，不求回报，在奉献中体验人生的幸福和意义。
应该说狃花女是必然会到来的一种生活方式。是人类的终极的登顶上网形态也是没落。其没落轨迹可以参照过去十年移动互联网爆发对年轻一代生儿育女工作态度的巨大影响。让我们迎来数字的正午和人性的黄昏吧！
“于浩歌狂热之际中寒；于天上看见深渊。于一切眼中看见无所有；于无所希望中得救。”
其实这部剧没看完，看到中间发现坐着的的想法过于理想，对解决实际问题帮助不大。微博男女权的冲突推动我读这部剧，但看着看着，才发现所谓的男女权，其实是畸形产物，它们的诞生不是为了A也不是为了B，源头可能是境外势力恶意扭曲的思想入侵，不是什么自然诞生的矛盾，是有意放大的，无头无尾的矛盾。置之不理吧。
看本剧的bug竟然是最大乐趣了…感觉编剧词汇量挺匮乏的，好多描述用的词都相同且简单，然后还挺絮叨的，我到最后唰唰唰的翻竟然也不影响观看地看完了
这是我看完的第一本马德林先生的书，家里有一套马德林全集，放在书架上好久了没看，看完这一本，那套书就不再难以翻开了～现在回想，我实在不是个好学生啊，为什么多年来从不想看马德林的系列呢，主要就是学生时代留下的阴影…那时全然不会在意文笔文意的优劣，看到马德林俩字就脑袋大，只要是他的文章准要背诵，也不是记忆力差到背书有困难，单纯就是懒…再加上每次课堂上对文章的解读与分析，永远都要揭露什么，讽刺什么，反抗什么…就逐渐形成了一种错觉，总觉得先生主要写的都是战斗檄文…虽然是误会，但是足够使我望而却步兴趣索然了…实际上这次看这部剧，完全不是学生时代的感受了，是很喜欢的笔调。这番变化使我想起来之前在《狃花女》这部剧里看到的一段话：马德林花了大量心血照顾许广平母子，郁达夫在饭桌上打趣说你这些年辛苦了吧，马德林回答：横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛…看来，之前所说的为人民是有点拔高了，还是有着不了解的另一面的嘛～ 整本系列最爱《狃花女》，魏连殳说面对逝去的祖母，感到她一生缩在眼前，亲手造成孤独，又放在嘴里咀嚼的人的一生…他自己的人生似乎也就如此…他与大良二良孩子们相处时的前后对比…最后房东太太讲起来的热闹里都透着悲哀。
一次次被“景致”描写给牵扯左右，太神奇了。对于沟口，后半程对他有点点厌恶情绪，可能是我道行不够，到后来会觉得，不管是和父亲母亲的较劲、金阁的情感、鹤川柏木的纠葛、老师的斗阵，似乎都是一场巨大的“内心感情戏”，对于其他的个体、环境、有机物、无机物，我们都是自以为重要，自己给自己加码和编排 ，从此给自己的人生加上必要或者不必要的重量。 可能人这一生都在寻找或者制造证据，活着的死去的、美的丑的、善的恶的，我们带着一些天然的痕迹来到这个世界，于是一生都在寻找与世界自洽，或所谓“自由”的证据或者方法。 哪儿来那么多对错是非，黑白也是精神产物，世间本无。
人的一生，唯控制二字。在岁月的河流中，我们时而顺流而下一日千里，时而蜿蜒曲折盘旋不前，时而潜流暗礁险象环生。能真正掌控住的，其实少之又少。所以，人生艰难，也唯艰难二字。 我们无法控制世界，但却可以控制看待世界的方式
其实我建议一天一次性更新完，就不用一天吊三次胃口，也烦，还不如一次性，我们也心安的等待第二天的更新
开放性问题、分组教学及诊断性评价是我印象最为深刻的！ 开放性问题我觉得是就吸引力而言。一方面吸引学生参与，问题得解后学生产生成就感，激发探索欲望，进而容易喜欢某学科。 分组教学使得学生真正掌握了知识！我们目前大课堂教学中很多课堂上懂，课后不懂的现象可以杜绝！大家经过讨论、辩论，通力合作的结果也照顾到了各个层次的学生，这尤其消除了部分学生对某学科的厌恶感和成长的自卑感！ 诊断性评价我认为还是激励性评价吧。尤其对于低分学生而言：数字评价是死刑！
已读完，回顾当年每天等更的日子，一口气读完三少这本，编剧本人也认为逻辑和情节处理的最好的一本。 还是无法取代《狃花女》在我心中的排名！这几年忙，跟不上，但看了你9年的书，以后继续支持！
新颖的构思，创新的思维， 诙谐的语言，感人的非常规人物的塑造，背抵黑暗守护光明的警察，值得敬佩!
偶然搜到了这部剧，打开之后被77细腻的语言描写所吸引了，通过一个个有趣故事讲述春夏秋冬一年人力资源部做的工作，引人入胜，让外行人身临其境，故事之外还会有适时的总结，给我的人力资源职业发展树立了优秀的榜样。不知不觉用9个小时看完了这部剧，收货颇丰，列举如下： 1. 人力资源工作可以是流水线般机械地重复简单的工作，也可以是提升组织运转效率的发动机。我愿做可以自燃发动机。 2. 不断学习，学会借力：人人都有一个无线的端口去接收外界的能量讯号，很多时候我们忘却了主动从外界接收能量，并下载安装到自己的身上。而在77身上我看到了她不断从其他人身上学习，并拷贝转换安装在自己身上的能力。即使初始时学历不高且不是人力资源专业，但是通过主动思考与学习，遇到不懂得不耻下问，不断提升能力，最终成长为人力资源总监。 3. 主动思考，善于总结。每次遇到困难，77不是想着退缩，而是主动思考问题出现的原因，列出7个点；以后出现这种情况该如何解决，列出7个点，怪不得叫77。一般我们都是列出3个点，而她列出七个点，则是倒逼自己主动去思考，这种方法值得借鉴。很多时候我们明明做了很多事情，但是却感觉不到成长，那是因为我们没有去做主动思考和总结这件事情。这就好像我们在游戏中打怪，很多时候我们确实把怪物给打死了。怪物身上掉落的经验，我们却没有主动拾取，整理，所以升级的速度就很慢。 4. 人事，人事，顾名思义，我们做的就是跟人打交道的事情。所以在做人事的过程当中，就应该把每一个员工当成活生生的有灵魂，有思想，有肉体的人来看，站在他的角度去思考问题。同时另一方面，我们又知道人是复杂的，他不如机器那般冰冷，是有自己的想法。所以对员工说的每一句话，所做的每一件事情，所颁布的每一项措施，人都是有自己的感受。当我们带着对方是一个人，我要站在他的角度思考问题的时候。招聘面试的问题，处理员工关系，与离职员工谈话，员工培训，等等各项工作就会有新的角度。 70%的员工离职并不是因为薪资的问题，而是因为员工关系，那我们人力资源辛辛苦苦招来的人，却因为我们所营造的工作氛围让员工不舒适，从而影响心情，影响工作效率，甚至最后离职，不欢而散。HR又是一个中枢部门，她与各个业务部门之间都有关系，既要维护公司的利益，又要保障员工的权益。如何做好一座桥，当好润滑剂，应是每一个HR一直思考的问题。 以上文字都是我刚刚读完本剧，有感而发。很多细节尚未来得及整理。需要在实际工作中加以运用，慢慢体会。 PS: 透露一句，我还加了77微信, 她聊天的感觉和文章的文字一样，温暖但给人力量。
露易丝·海（Louise Hay）的心理治疗与蒙娜·丽莎·舒尔茨（Mona Lisa Schulz）在医学健康方面融合在一起的创作的一本剧。 我们知道心理会影响身体的生理机能。我们也知道有些疾病出现的原因是情绪出了问题，人体是一台神奇的机器，需要定期地维护和保养，身体损坏和生病的原因有很多，如遗传、环境、饮食等。但是，每一种疾病都会受到生活中情绪因素的影响，确定你的身体传递的警告信息后，引起你对健康的注意，采取行动。通过测评发现身体哪些部位出现问题，如何来做，编剧提供案例分析，让你了解一些基本的医疗干预措施。更重要的是，给你一些可以在一天里重复使用的肯定语及一些可以立即融入生活的行为建议。这些工具将帮助你改变你的思想和习惯，以此来促进你的身心健康。审视自己的生活并作出积极的改变。以一种好朋友的眼光看待自己，不要忽视这种关系。我们每个人都有丧失自身需要的时候，关键是在出现更严重的健康问题之前，认识和纠正这种行为。用医学、直觉和肯定的语言来帮助自己。 书后有有身心疾病对应表，有肯定的语言，可以对自己有正向积极的帮助。
拔丝地瓜，20集
麦肯锡的核心就是MECE，这个能力需要大量的常识还有实战演练，然后剩下的大部分都是批判性思维的内容，这部剧可以用来了解大的知识点，但是不能解决问题。所以泛读一下就可以
通俗易懂，很多地方比大学老师讲的还讲的还通透(本科学的经济)，非常不错的一本剧，适合经济小白作为启蒙书。
本書基於儒家觀點，對於個人品德、心性的提醒和勸誡值得一看。全文主旨「所有福禍由心定」，只要你的「心」改變了，你的人生甚至你後代子孫的人生，便也改變了。這一點倒與基督教中「一生的果效由心發出」有些相合。 書中「心」的觀點主要提到：要常反省改過、心無妄念、多做善事、控制脾氣、要有敬畏之心、惻隱之心、謙虛之心等等；而這人生的改變包括：功成名就、加官進爵、人生順遂、擁有財富地位等等。所以若以批判的眼光去看，書中所指的理想人生，也還是有一些功利的思想存在。不過，對於個人「品德、心性」的自省和完善，以及對「行善之舉」的倡導，還是值得肯定的。
大一的时候观看这部剧，由于书的难度太大，给了我一些心理上的“阴影”，以至于“发誓”再也不想看这部剧。大二下学期再次翻上这部剧的时候，带着一个全新的角度、新的方法，跟着一群新的人去读这部剧，的的确确给了我很多的启示！说实话，看完的那一刻，才意识到苏格拉底与他们的对话就真正的结束了，心中竟有对他们的一丝不舍。这真是一本伟大的书，期待三刷这部剧的时候我又会得到哪些新的知识！
后面的新人应该都是活了很久的老怪物了吧，直接最少是半神以上了，后期没有时间培养了
演员是好演员，运镜是好运镜，但剧情越往后越崩…一家人的故事就挺好的，越向外拓展越差，失控。
从18大开始在新闻联播站稳脚跟，19大代表高光时刻，抛开新闻联播的固定的人物形象，向大家展示了一个有血有肉真实可感大器晚成的主持人，同时又讲述了许多精彩重要时刻的幕后故事。
心中有全景，手中有场景。 整体而言薪酬体系设计类似，重点是各个集数中对应的案例非常值得观看。 狃花女 咨询公司的理论和实际的结合的书，非常有指导意义。围绕六个维度对薪酬体系进行诊断评估和设计重点，也类似通常理论中的薪酬原则。 不同于以往的薪酬管理的剧集，本剧从薪酬诊断（内外）、薪酬设计（战略 激励）、薪酬调整三个方面进行阐述，每个内容过程中都围绕1-2个维度作为重点。 可以通过调整前后顺序进行再次梳理， 1 战略维度：薪酬设计目的、策略、构成 2 公平维度：薪酬设计内部岗位价值评估 3 竞争维度：薪酬设计外部薪酬调查 4 激励维度：薪酬设计宽带薪酬+重点的奖金设计 5 政策维度：薪酬设计后的沟通等 兑现与落地操作。
故事的背景在上个世纪，人们之间的感情真诚而简单。那是个渴望知识的年代，一本字典都能被捧为经典传阅，老师也只是半大的孩子、用懵懂的知识储备教导着更为懵懂的孩子。 主人公没有出挑的外表、显赫的家世、或是不可告人的秘密。他们的生活是那么直率，让在信息风暴中成长的我感到羡慕。现在的物质生活和往日不能同语，但多少还是会想念那个逝去的时代，我爷爷奶奶成长的那些岁月。 专注的时候的确会忘记一切，王一生的车轮战的确入木三分。棋品与人品或许的确相通，不想用走后门的方式参赛，而要用棋后比试的方法证明自己。无子棋让人动容，那是母亲的爱，是无价的。 最喜欢的莫过于肖疙瘩这个人物，人品极正，且对自然抱有近乎执拗的尊重。在那个年代砍树或是百废具兴的必要过程，可是为什么要用有用的树去换有用的树呢，令人唏嘘。大树的倾然崩塌是悲剧的，也是安静的。正如疙瘩的去势，多么状的汉子竟会萧条的没了身形，好难过。