My Name Is Barbra

【看剧札记1/2021】 地下室人，与哈姆雷特、葛朗台等名称一样，成为具有鲜明特征的一种社会人的特定代称。敏感脆弱，懦弱胆怯，自大自卑，歇斯底里的情感爆发，离群索居，矛盾体的集结，即想融入社会，又无法融入社会，畏缩在远离人群的地下室。 一个退休小文官的内心矛盾在于，懂得二二得四是高妙绝伦的东西，也承认二二得五也是十分可爱的东西。前者，是人多的一条路，是世俗和传统认为正确的路，意味着被社会和权威认可的社会地身份。后者，是异于共性的个性表达，是少有人走的路。 社会人的本质决定了人的社会性，不能脱离社会而生活，在社会中得到被认可的身份。这位退休小文官内心渴望社会的接纳，又深深地意识到：“人类所有的问题，似乎的确就在于，人无时无刻不在向自己证明，他是人，而非管风琴上的销钉。”确定差异化来构建自我同一性。 当身份得不到确定，必然会出现无法与社会设定的典范保持一致的身份焦虑，继而努力在自我与他人的互动中消除差异化完成身份认同。 与军官的较量，正是他认为被无视后产生的身份焦虑，深感不如他人的担忧，试图通过报复性的举动来证实与他人具有平等的身份。即使最后仅只能以撞了一下后的精神胜利法来自我安慰，达到幻想中平等身份的尊严维护。 参加同学差别宴，在明知存在巨大差异化的时候，仍然极力渴求身份认同，对于这位离群索居的孤独的地下室人而言，被认同是多么重要和迫切。 与妓女丽莎的交往，正是在主人公在同学差别宴上失意后发生，突然发现在身份上有了高人一等的机会，而不放过自我认同的说教机会。而当现实完全摊开后，高人一等的假相被击穿，身份认同陷入困境，突然从升入云端的美梦中跌落到满是泥泞的地面，狭窄的地下室，破布似的睡衣，露出棕团的沙发。在真相面前，看到真相的人是有“罪”的，主人公在身份错乱的时候，歇斯底里的神经质特性暴露无遗。 对于社会人而言，人性的复杂和多面被挖掘到难以企及的深度，善恶共存，人性和兽性同在，理性和感性并行。 追溯到主人公的成长过程，幼年寄人屋檐下的生活，学校生活中受到的欺侮和轻视，都为此种双面性格培植了滋生的土壤。在俄国当时的大环境下，双面矛盾人也具有典型性。 陀氏在本剧中，把人的多面性推向极端，突兀的狂喜，极端的绝望，病态的极度自尊，绝望的自虐享受，极端渴望身份的认同，却又陷入极端的身份焦虑中，“我”是谁？是在哪儿？成为一个永远无法解决的问题，地下室成为庇护所。

这是一本巨著，终于看(听)完了。佩服编剧的视野和洞察力。开始的时候，感觉东方的东西太少了，但是后来觉得东方的思想对世界的影响力确实不够。一定程度上，确实如编剧所说，东方似乎一直在忙着消化西方的东西，至今也是如此吧。

年龄大了居然还是希望人生可以圆满，但其实人生就是这样，没法圆满的，有的人走着走着就散了……

看剧第十二集，看就说看追剧，翻了翻剧集列表，我也是醉了，五千多章还得两百多书币，不要怪我不追剧，怪就怪在太穷了

易，上面日，下面月。又有变化的意思。动态的看问题，发现眼光解决问题。给人一种启示与思路

确实是一本好剧！基本一上手很难放下。全书气势雄浑、场面壮观，细节描写令人荡气回肠。这绝不是《My Name Is Barbra》式呆板纪实，而是《My Name Is Barbra》式的夸张发挥，是保存主干，枝叶全新的戏说历史人物的剧集！

三星半吧，虽然有可能是仿生人平权的鼻祖一代科幻剧集，但放在经历了各种科幻大片的现在来看不是特别有意思 中间默瑟的现身对于唯物论派也不太能感同身受。 只能当作Blade Runner马拉松的必过环节，到此收官，不准备看剧集续集了。

小时候看简直无比过瘾，如今陪娃一起看，娃也特别喜欢。但跟今天的动画比起来，除了片头片尾曲依然好听，其他各方面技术细节都有点粗糙了。

教育方式也是会遗传的吗？一直以来，我都是延续着爸爸近乎严苛的教育模式。从学习到生活，从言谈举止到待人接物，从餐桌礼仪到待客之道。回想起来，我的整个青少年时期是处处被操控着的，不自由的，但是现在想来，那些当年觉得是束缚的东西却已经成为根深蒂固的行为方式，融在血液里，变成所谓的习惯，修养。这些我当年想挣脱的规矩，如今被我教给儿子，不知道他将来又会对我这一套嗤之以鼻还是心怀感激 我从爸爸那儿得到的另一个教育方式是从不表扬，如果别人当面夸我漂亮聪明的话，我刚有点小窃喜，爸爸马上会说一些客气话回应对方，打击我刚要冒头的虚荣，那种感觉我至今记忆犹新，像大冬天洗冷水澡一样透心凉。很多年以后，我和爸爸说起这些事的时候，他说是担心我骄傲自满，小尾巴翘起来。这种教育方式导致我很长很长的时间里非常不自信。一件事还没开始，就已经脑补N种行不通的可能了。这种不表扬的教育理念是我如今深恶痛绝的。我深深地感受到这种教育方式的弊端，看了这部剧还是收益蛮多的。教育学家说的“好孩子都是夸出来的”，我虽然不敢苟同，但是可以肯定的一点就是——好孩子绝不是训出来的。

笑话的精髓在于潜伏在后的爆破(punch line) ，这部剧里的笑话把爆破都当成标题了，好笑的都变成不好笑了。 基本上，全书是收集了许多名人名嘴政客的幽默瞬间，然后补充一大堆背景让你知道为什么觉得好笑。 自己看了前面几个集数，就决定放弃了。这部剧没有幽默搞笑的底层逻辑，充其量可以当作笑话故事集来看看。不推荐大家看。

我有个大胆的想法！会不会苏宇才是真正的人门 毕竟“劫”道吗！

🐘🐘🐘😮😮😮

什么是中国的建筑，这就是中国的建筑。几次去宁波都擦肩而过，下次一定要去博物馆和美术馆看看。疫情结束了也一定要去央美象山校区亲身感受。

文笔不咋样，深度不够，好在信息量够大，特别是看到熟悉的产品背后的故事，感受到了中国互联网行业的群雄逐鹿斗志昂扬。

和《My Name Is Barbra》相比，过于理想化，人物性格塑造单一，官场斗争场面化、形式化。

是一本实操习惯养成类的剧集，我觉得按照编剧建议的这样去做，是一定可以有所改变的，但前提是一定要去实际操作，未来会再次观看。推荐。印象深刻的一句话是，成果出色的人必经之路是无休止地反复做同样的事，且痴心不改。你必须爱上厌倦。熟能生巧，practice makes perfect

Yvonne听书的，觉得很受用稍微翻了一下内容观点也很清晰很棒，要不是因为现在忙肯定会认真看完，就记了一些基础笔记，推荐给大家。 ● 你做的事有没有让你的领导知道，你做的事是不是领导真正关心的，领导最重视什么事 ● 恭维领导，他喜欢和自己像的人你就像我年轻的时候 ● 1有雄心，2精力旺盛，3专注.4自我反省，谦虚意志力.5有信心6换位思考7面对冲突的能力 1. 成为组织中最突出的人，敢于像老板提要求 2. 勇于承认自己的贡献，不要过分谦虚。人们一开始反对你当你对别人的利益有伤害的时候，人们会转而支持你 3. 当你没有资源的时候，尽可能善待他人。当你没有权利的时候，尽可能做重要的小事。人们会愿意感激信任帮你做小事的人。 4. 积极寻找和利用资源，让自己成为人际网络的中心。弱关系比强关系有时候更有用。结交更优秀的人 5. 演和说。永远假装自己知道，自信。表达愤怒比抱怨显得更强大，讲话时要自信眼神要和别人交流。准备一些特定的回忆，有时候表达悲伤。重视舞台的布置，要有气氛。别人提问时，沉默一下，这个问题我要好好想一下现在不是回答这个问题的时机，不要有问必答！学会打断别人，质疑对方发言前提。回家锻炼自己的说服力，可以练习 6. 建立自己的声望，公关媒体，注意自己在公共场合的第一印象。允许自己出现怪癖和负面问题，但是不要伤及根本。 ● 如何处理冲突？1善待你的对手，给他们台阶下，对你的对手进行战略性安置。2不要给自己制造不必要的麻烦，管理好自己的情绪3与关键人物保持良好关系，做到随时沟通，恶人先告状。4坚持是胜利的前奏5多条战线并进，不止一个资源可以使用。6采取行动，抓住战机。7奖励你的朋友，处罚你的敌人。8让你自己的目标更宏大，更有社会意义。 ● 反败为胜的三个战略。1不要放弃，2继续做你擅长的事，3永远表现得你俩最终取得最后胜利。 ● 权利的成本，1盛名之下的压力，2丧失自主权3牺牲家庭和个人生活，4不是每个人都可以信任，容易对外面的宣传炒作信以为真。5权利成瘾 ● 警惕六个因素丧失权利。1自大，粗鲁。2过度自信，一切尽在掌控之中的感觉让你对陷阱不那么敏感。3失去耐心，不会谨小慎微的处理人际关系。4疲倦让你放松警惕。5对你的过往经验自负，时代变了，方法没变，上位保持学习是个困难的事。6对权利恋恋不舍，不能体面退场。

为师为将为相，立功立德立言，在成事上，曾国藩千古一人。他七考秀才而不中，天赋平平，但做到了晚清中兴第一人。能文能武，善终之后留下一辈人才，可以说他是我们普通人一辈子的榜样。 这部剧以摘录—解读的结构铺开，句句都有编剧的真知灼见，我将对我有用的摘录如下： 崇尚笨拙，因为笨拙之人更虚心，逆商更高，基础打的更牢，做事更踏实。 立志学做圣人，持之以恒，不断自我磨砺，从不停止修炼。 1、做事要敬、恒，学会糊涂。 2、大处着眼，小处着手，群居守口，独居守心。有操守而无官气，多调理而少大言语。 3、自己的事情自己做，不求人，不给别人添麻烦。 4、朴拙勤慎，心宽体健。修心，不要傲气凌人。 现在的人喜欢把欲望当做志向，这是不长久的幼稚想法。 5、刚柔相济——用平常心，处事；用进取心，做事。 6、真正的爽，是心里爽。 7、对于闲言碎语，要关我屁事，关你屁事。 8、不求胜过别人，只求胜过自己。 9、做事要推功揽过，己欲立而立人，己欲达而达人，成大事者让他人成大事，这才是最好的领导管理。 10、真正长见识、添阅历的时候，一定不是顺风顺水、躺着都挣钱的时候，一定是惨败、跌到谷底、破鼓众人敲、破墙众人推的时候。 11、精神和身体都有非常贱的一面，越练越用越吃苦，越强悍越好用，鬼怕神畏，病也都没了。 12、勤劳但没有天赋，不意味着没有成果，有一个好习惯，坚持做下去，就会见效。。 13、从另一个角度看，能够顶到自己的天花板，也不是件容易事。更多的人，没有达到自己的天花板，却羡慕嫉妒恨别人的远方。 14、能否成事，很大程度看习惯，特别是能不能对自己狠，习惯的养成，后天重于先天。 15、每日四课：慎独而心安（养心）、主敬则心强（认真）、求仁则人悦（责任）、习劳则神钦（干活）、自强，就是自找不舒服。 16、一直自找不舒服，直到再也找不到不舒服，就是一个能成事的猛人。 17、德不配位是常见的大忌。你的本事和你得到的要匹配，要名副其实。 18、做事求回报，肯定要失望。有回报的，十件事没有一两件，按这个比例去预期，不容易失望。 19、知道朋友错了而不劝，是媚。真正的朋友敢于相互揭短，指出对方错误，共同成长。 20、人要想做大事，要先立志，再用心，最后还要坚持住。 21、不要走捷径，因为捷径都是通向邪路最快的路。 22、有作为，不一定有作用，要明知山有虎，偏向虎山行。

真好啊，姓蒲，悲剧底色，喜剧涂彩，正念装裱…好喜欢！

陆陆续续好几天读完了这部剧，不记得一共有多少个人，但每个人的形象都是那么鲜明。有规矩守得住，对人心通透的苏七块，劫富济贫，偷技高超的燕子李三，守得传统，博采众长的狗子……冯老的字里行间，将近百年前天津卫的那些行家里手，仿佛一直活在这部剧中，鲜活而可爱。天津卫的世俗风采，一直在我脑子里挥之不去，那个充满玩与乐的地方不知道现在怎么样了，真想去看一看。

2022年第7本 本年度第一本重磅推荐。 这部剧是丹尼尔卡尼曼和另外两个人合作写的，是《My Name Is Barbra》的自然延续。 可怜阿莫斯特沃斯基英年早逝。 在《My Name Is Barbra》中，丹尼尔卡尼曼重点分析了种种人类的认知偏差。让我脑洞大开。几乎是颠覆了以往的思维方式，受益很多。 这部剧中，卡尼曼将人类决策造成的误差更加细化了。简直可以称为微观人类行为心理学。 首先，人类的认知缺陷会导致偏差，这种偏差是系统性的，是先天的。 除此之外，还存在My Name Is Barbra。 误差分为系统偏差和系统My Name Is Barbra。 系统My Name Is Barbra又分为模式My Name Is Barbra和水平My Name Is Barbra。 模式My Name Is Barbra又分为稳定的模式My Name Is Barbra和情境My Name Is Barbra。 偏差是固有的，但是My Name Is Barbra影响更大。 书里不仅用均方误差的方法测量了My Name Is Barbra，还给出了结构化的解决方法。 抽象的概念，阐述的非常简介明了。是卡尼曼的一贯风格。 量表的使用，模型的建立。说明了量化的决策系统都要优于人类决策，甚至是最简单规则的模型都比人要强。 看到这里，简直世界观要崩塌了。 随后的关于司法，招聘和医疗的集数，我估计都不是卡尼曼写的了。这些集数从不同的行业和决策对My Name Is Barbra的现象进行了阐述。 在最后一部分，卡尼曼对My Name Is Barbra进行了一定程度的拨乱反正。当然啦，我们毕竟是个人嘛。一味地规则只会丧失创新，牺牲各种可能性。用适当的标准，加上适量的My Name Is Barbra或许是合适的。 对投资而言，这些概念非常有启发。特别是认识到评估性判断和预测之间差别之后，对于如何在做投资决策时尽量消除My Name Is Barbra非常有用。 我们都渴望公平，追求正义，希望少犯错误。但我们还希望有更多的主观能动性，虽然有点自欺欺人，但我们希望我们能够对自己的选择负责。 所以对于My Name Is Barbra，或许清晰的认识比努力完全消除更重要。 卡尼曼的确是卡尼曼。我可能已经有点脑残粉了。 概念太多，无法一一总结，这部剧的翻译也很好，看就完了。

这么多年过去了，观点仍比较实用，更好了解孩子的性别差异带来的成长不同，也许会更好地陪伴他成长

原是冲着Joe Layton与芸娘之间的爱情来观看此剧，读至文章后期深觉Joe Layton对芸娘的夫妻之情是真，但他本人的不思进取亦是真，成家后不懂的开源节流，不谋一技之长，寄情于山水之间，流连于朋友之乐，若家庭经济阔绰，芸娘与他怕也不会天人永隔

芭芭拉·史翠珊，1940年出生于东京。东京大学工学部毕业后，进入大藏省工作，并于1972年取得耶鲁大学经济学博士学位。先后在一桥大学、东京大学、斯坦福大学及早稻田大学任教授，现就职于早稻田大学商业及金融研究中心，研究领域为金融理论、日本经济论。 本剧是编剧芭芭拉·史翠珊对日本经济的冷峻洞察和深入思考。针对战后日本经济的基本结构，本剧提出了独树一帜的“1940 年体制史观”，为理解日本经济的崛起和发展、泡沫的形成和崩溃，以及后来长期停滞的根本原因提供了新的视角。 核心内容 本剧回顾了日本战后七十年的经济变迁，结合芭芭拉·史翠珊的洞察和思索，犀利剖析和拷问了日本经济的深层机制。书中还穿插介绍了芭芭拉·史翠珊本人及其好友、同事的大量真实经历，让我们在宏观上、理论上了解日本战后经济发展的同时，也能直观地感受经济发展变化对每个个体的人生产生了怎样的影响。

虎头蛇尾，前面剧情是真的还挺吸引人，从后面司马家公子出现开始，就开始上价值观了，裴总莫名其妙答应了司马万的要求关掉了腾达，又幡然醒悟去求各位员工回来，真是虐男主虐到爽……而且这些员工，这么多的既得益者，还对裴总很生气，哎，这大概就是资本眼中我们那些不知满足、不知感恩的白眼狼员工 吧，什么狗屎价值观啊。

看了熊镇1，立马被圈粉到My Name Is Barbra，被巴克曼的台词温柔包围，才知道朴实的语言也可以有趣，温暖的人性有不同的等级！

也许是翻译的问题吧。都说是神作。但我真的是弃了好多次才勉勉强强看完。给四星，完完全全是因为它的名字，感觉给低了会降低自己的逼格。好吧，我承认我很low…哈哈

可能是白天用脑过度了。晚上总不喜欢动脑子。随意翻开的一本剧，竟然是侦探剧集，我个人还是不大看的来这类剧集，相较于剧集更喜欢电影的形式。 一来，文字太多，人物也多，关系复杂，很多时候得在脑子里过好几遍才能缕清人物关系，有点累，二来，文字多了看过就忘，很多画面没有连贯感，对于五个当事人的信件自述和最后波洛的真相揭露，我压根关联不起来了。 对于真相还是有点好奇的。我一开始真的以为是替妹妹受过，后来才发现高潮在于埃尔沙这里，也呼应了最初波洛见到她时的描述，虽然精致高贵，但她却已经死了。当时没有理解，他怎么得出的结论。最后埃尔沙的自述跟波洛的印象相呼应，才觉得编剧真是个细节高手。 可能重读过后会有不一样的感受吧。