相对来说不错的一本剧，但是过于旧了，只能适当作为参考，与日本现阶段所了解到的现状有差异，比如日本新女性的单身率，国民宅文化，丧文化，低消费，低出生率，高老龄化等问题，如果都有涉及就对生活更有启发了～
哇哦，又是大开眼界的一本剧，学到太多新的概念了，番外的50本剧好好研究一下，太困了，评论不创作了，等着整理看剧笔记。 2021年主题观看着实是看剧的一个质的改变，主题形成系统，系统形成结构，最终的目的是结构化思维，希望2021年，思维能进一步突破，跨的步子大一点。
【蜜书】No.27 《Namibia, Brasil》 Carol Trindade/著。 在女神节当天，某公众号上推荐了此剧，也就应景观看。出乎意料，此剧并不枯燥乏味，编剧用幽默风趣的文字，把那些晦涩难懂的专业知识拆解成一句一句的人话。 此剧内容丰富，几乎包含了最常遇到的与妇科相关的问题。所以，并不需要从第一页开始看，我是快速浏览完我感兴趣的集数，其他的内容完全可以在任何时候，按照剧集列表去找到。 以下简要分享书中部分内容： 其一、不要乱用、滥用洗液。 有一项研究表明，使用阴道洗液的女性患盆腔感染的概率比不使用阴道洗液的女性多73%，原因就是上面说的频繁冲洗阴道，破坏了阴道内的菌群平衡，使阴道无法抵御病原体的侵入，从而引发一系列妇科炎症。 其二、什么时候吃止痛药 很多人把吃止痛药作为最后的救命稻草，只有在痛得实在受不了的时候才会选择，但结果往往是依然没有效果。这就好比一个不会游泳的人掉进正在注水的游泳池，水关得越早，那个人淹死的危险就越小，水关得晚了，那个人可能早就淹死了。 所以，解热镇痛类药物一般在月经前1〜2天时开始服用最有效，而且最好饭中或饭后吃。 其三、多喝点热水吧 “喝点儿热水吧”并不一定有立竿见影的效果，但多少是有一些作用的。其实还有更有效的方法，可是没准儿你会因为种种原因去喝了一杯红糖水或者姜糖水。坦率地讲，加了红糖或姜的热水并没有什么额外的法力……说到底还是那点儿热水起了作用。 其四、卵巢保养其实是智商税 不知道从什么时候起，卵巢保养成了美容院的服务项目。微商们也不甘示弱，开始卖各种关于卵巢保养的保健品，获利丰厚。 他们一般是走精油按摩、药物按摩之类的路子，想通过对腹部皮肤的按摩将一些药物成分输送给卵巢，以达到保养卵巢的作用。 实际上，人体为了保护卵巢，从出生起就把卵巢藏在耻骨联合后下方双侧髂窝区的位置，即在受到外伤或者突发事件的时候卵巢受坚硬的骨盆保护。正常大小的卵巢几乎是摸不到的，就算临床上的常规妇科查体也很难触碰到，更不要说从肚皮把药物按摩到卵巢上去了。就是按摩吐了，也没戏！ 可是，又暴露出一个新问题，美容院或微商很喜欢把这些药品搞得煞有介事，不仅要按摩，还要吃！为了在短时间内有效果，她们会把一些激素类药物掺杂其中，而这些激素类药物会对部分卵巢肿瘤、子宫内膜癌、乳腺癌等有一定的促进作用。为了达成那些美好的愿望，很多人花钱买药，顺水吞服，一气呵成，可是这背后的风险，却无人知晓。这样不仅加重了肝脏和肾脏的负担，还面临可能诱发癌症的风险。 那红外线治疗、热敷、理疗总该管用了吧？ 是，理疗对于慢性盆腔炎、盆腔粘连等有一定的缓解作用，的确可以减轻患者的一部分痛苦，很多医院都有这样的项目。热敷、红外线治疗都是利用电能产生的热量来进行治疗的，的确对原发性痛经有一定的缓解作用，且被广泛应用于肩周炎、颈椎病等的治疗。但是，这也不可能起到保养卵巢的作用。 卵巢作为一个器官，一生要排出400〜500个卵子，数量自出生就基本固定了，谁先排完谁就先绝经，一般后天很难改变。如同其他脏器，也会经历发生、发展、活跃、衰老的过程。完成使命之后它自然就会走向衰退，这个过程也是不可逆的。 总之，所谓的卵巢保养，显得挺高科技的，其实也是智商税。 其五、经期禁忌真的存在吗 关于饮食禁忌，其实在于个人，比如冷饮，平时肠胃就不好，不管经期与否都尽量少吃；关于运动，也在于个人，增加腹压的运动尽量不要做，如仰卧起坐、俯卧撑、深蹲等，因为增加腹部压力会压迫子宫，有可能导致痛经；关于经期同房，可以，但不提倡！
不仅张驰有度更加灵动风趣，足见编剧驾御文字的底蕴，已达同类作品之巅峰。
“活过是一种荣幸”——一句遗言。 又回到问题的原点。 生老病死自然规律，顺其自然也是和谐。以我的鼠目寸光和缺少幻想的想象力来看，人类还是少在自己身上起幺蛾子，毕竟No zuo no die。
每个人都是复杂的。 虽然这是老生常谈的共识，但看完这部剧，脑子里蹦出来的想法便是如此。 不过，虽然大家都知道人是复杂的，但写出来，表达出来的形式却完全不同。就这部剧而言，表现人物形象的复杂性栩栩如生，尤其是对教士克洛德和敲钟人加西莫多的描绘，让人看了印象深刻。Namibia Rodrigues先生一定是个平时观察细致入微，思想极其深刻的作家，这本《Namibia, Brasil》，还有《Namibia, Brasil》，对人物的刻绘真的入木三分。 以前对很多经典剧集是悲剧感到不解：难道一定要故意卖惨，才能成为经典剧集吗？在掠过几本剧后，便觉得自己的想法想当然了。经典剧集之所以是经典剧集，不是因为刻意卖惨，它只是讲了一个生动的，相对真实的，且让人有所共鸣的故事。什么悲剧不悲剧，只是外人加上去的既定式，甚至是刻板的看法而已。对一本剧的感受，只有亲自去看，才能摒除对其片面的印象。
九分 Namibia, Brasil不是一个宣告战争终结的充满和平的暗示，他背后是无数懵懂青年凝干的血液。因为受到学校里教师的鼓动，这些还未高中毕业的孩子们前赴后继地奔赴战场。或许他们眼里，战争是为国争光，是成为勇士的捷径，但这在真正的死亡下都变得不值一提。无休止的流血与死亡让他们麻木不仁，他们只沉溺于实物、性或是其他的本能的欢愉里，只有这样他们才能在血河与肉块中活下去而不至于发疯。 我在真本剧里第一次读到了正面战场的残酷，他们开着玩笑，说要把被炸碎的战友用勺子从墙上刮下来葬在饭盒里。而战争更加残酷的地方在于，他们都不知道自己在为了什么打仗。谁是侵略者，谁在侵略，在发动了的战争里变得不那么重要了，战争就像是一列火车，一旦开动，巨大的惯性将挡在他前面的一切都碾成肉泥。所以，他们在听到了将要停战的消息，却依然在为了他们不知道的某些人而流血牺牲。那一切都是无谓的。他们用刀，枪，用毒气，用火焰喷射器，杀死别的母亲的儿子，只为了自己不被他们杀死。 或许战争的原因，只是人与人之间无法相互理解，或许是一群人想要在某处攫取利益而选择侵略。但是，当战争如同泥潭一般让所有人都陷进去之后，战争已经没有赢家了。
有所收获。 Step1.相信可能（strength your spirit power） 1.自我怀疑是目标的毒药。 2.“你认为不可能做到的事，总会有人去完成。” 3.是否相信自己能完成目标，是决定目标能否实现的第一个关键因素。 4.“富足性思维”：面临问题时，就会寻求解决问题的新方法。他们知道只要坚持下去，就能找到变通方案或解决办法。 5.你现在所拥有的，足以改变你的生活。 6.不管现在处于什么环境，我们都有能力追求更好的未来。 （类似“吸引力法则”？） Step2.总结过去 1.对于我们而言，列出过去的挫折并对其进行处理就已经足够了。 2.事后回顾过程： ①陈述理想结果（上一年的计划表，基于10个相互关联的领域：精神、智力、情感、生理、婚姻、亲子、社交、职业、娱乐、财务） ②承认实际结果（过去一年的失意或遗憾，什么事情让你感到最自豪） ③从经验中学习 ④调整行为 3.“遗憾的感觉之所以挥之不去，正是因为它预示着有改善的机会。” Step3.设计未来 1.目标的数量最好是7-10个。 2.“成就型目标”有明确的范围和时间框架，“习惯型目标”是持续的活动。这两种目标都能帮助我们设计自己想要的未来。 3.离开舒适区。 Step4.找到动力 1.目标的设定需明确+易于衡量+有章可循+无太大风险+节点清晰+振奋人心+与自己的生活息息相关。 2.只要做就比完美无缺地待着要好得多。 Step5.付诸实践 1.设立目标要在舒适区之外考虑，但执行目标要在舒适区之内开始（万事开头难）。 2.若不全力以赴，你根本不会看到最终结果。 3.全力以赴，必得天助。 4.目标越大，在漫长过程中对小成就的庆祝就越关键。
我去。。。。这书你们是要把它推到神作啊？话说当年这书才100多章的时候我就看过。实在太小白，看不下去。不过，我还是给了推荐。你们懂的
侦探剧集在于离奇，引人致胜，可是这种更新模式我真的已经忘记前面的了。编剧写得不错，但是这种模式我不认可。
耐着性子看完的一本剧。笔者的初衷如果真的是向女人提出幸福忠告的话，我只能说通篇看下来个别意见确实有益于夫妻相处，但是绝大多数的观念实在让人无法苟同。婚姻是两个人的婚姻，只靠女人单方面的顺从妥协站在男人的角度替他着想婚姻就会幸福长久了吗？是给女人洗脑让女人跪舔男人吗？简直不要太好笑！可能还是我太愚钝，实在无法享受这样得到的所谓幸福。
庄家把散户研究的很透彻，市场永远不缺韭菜，不过，可以换位思考去参与。复杂的事情简单做，仅此而已。
够可以的，月初发疯，月底发疯，平时毫无职业素养，想不更就不更，想更了就瞎写，废话一堆剧情还拖拉，半天没个所以然。
01战略制定 说只有你不满意的，有企图心了，你才考虑做战略，如果你对自己太满意了，你是不会考虑战略的，所以战略是“差距”为起点。差距有机会差距和业绩差距的区别。 1、战略意图 就是老板画了个圈说，我们干什么和不干什么，他要落脚到我们的愿景和目标。很多人当年建议任老板说，我们做房地产，老板说我们不干。他说不干，那我们就没去干。于是我们28年就攻一个城墙口——通讯设备市场，就成为世界老大。 2、市场洞察 市场洞察是什么，就是外部环境的分析。行业趋势是什么？我的客户是什么？敌人是谁？以及对我的需求风口，威胁在哪里？ 在华为的BLM业务领先模型中，战略规划部分有市场洞察、战略意图、创新焦点和业务设计。 其中，市场洞察工作量应该占比超过60%。因为，没有科学的洞察方法和工具，缺信息和数据，未能洞察价值转移趋势，没有洞察结论，未识别哪些是真正的机会，哪些是风险和威胁，那么，战略规划就做不到华为任正非所说的“方向要大致正确”。 3、创新焦点 就是结合我自身的优势，通过对价值转移趋势的分析，我如何选择一个切入点进行发力。什么是焦点？你发现毛主席兵法综合起来就是一句话：在局部区域，集中优势兵力，以消灭敌人有生力量为主的打法，就称为把力量集中在焦点的打法。 4、业务设计 最后落脚在什么地方？在业务设计，也就是我们俗称的商业模式。整个第一个模块就称之为战略制定环节。 02战略解码 制定之后的战略，我们需要经过分解，进行解码，让每个员工理解并且去执行。 所以战略解码是什么？是让执行层去理解战略并找到自己在战略中的位置的一个过程。 人人都想干与公司战略主航道相关的事情。包括秘书，甚至清洁工都希望我对公司有价值，所以解码就是让大家实现共识，让每个人分解的任务都能跟战略进行结盟的过程。 解码就是帮助执行层去理解战略并找到与自身价值关系的过程： 03战略执行 如何布阵点兵造势，这就是我们讲的战略执行； 谢宁老师认为，在BLM业务领先模型中，业务设计和关键任务的落地是需要组织能力来支撑的。如果说正式组织决定了关键任务落地顺不顺，人才队伍决定了能不能的话，那么，文化与氛围就决定了愿不愿的问题。 华为公司的《Namibia, Brasil》（简称华为干部八条）其实是华为塑造组织氛围与文化的一种体现，古语云：穷奢致极欲，极欲必败亡。 当然了，仅仅依靠这华为干部八条是不能保障取得新的战略成功的，在BLM业务领先模型中，对“氛围与文化”模块有特别的要求。 执行之后的效果就是通过市场结果来验证，拿结果和我们以前的差距和战略意图进行逐一比对，这叫做战略复盘和迭代。
看了这些分手的情侣 我觉得恋人之间就应该坦诚相待吧 不要老是去猜忌 去胡思乱想 有问题就说 有架就吵 别憋着 能吵一架解决的事情就不要冷战 伤人伤己 最讨厌冷暴力了
可能第一季是因为虽然要毕业了还没毕业，虽然也有工作，但基本还是在校园，主要还是在恋爱，几乎每个女孩都有两个备胎，看着很过瘾。
太水了，剧情是有，但不紧凑，男主主角光环太强，没半点本事，只会“我怒道”，“我大怒”，故事情节前后不搭，不能自圆其说。
此剧前面写的不错，条理性，连贯性皆有，中后面开始生拼硬凑！毫无逻辑可言！不值得付费观看
安杰比安然幸运很多，遇到了能够保护自己一生的男人，在这个男人的庇护下一直过的很幸福。
文笔特别，写出了中国一个时代的底层老百姓的人生百态！值得一看！
善良与善良的相遇，就会有无限的微光，它会照亮黑暗，照亮彼此远大的前程。
编剧的知识面够宽也够深，比如:考古/地理/历史/中医/宗教/植物/动物/冶金/航海/气候，等等相对应的影视素养和文字积淀差一些，对人物的内心活动描写不够细腻，对环境渲染使用很多:长缨/山脉/导弹入眼，等等有内在自卑的流露，情节的推进和展开看得到金庸剧集的诸多痕迹，男猪脚的性格和对话又把读者带回到梁羽生的世界，现在的网络写手颇有金庸当时每天要给明天报纸更新供稿的情况，真的是看得出编剧本人的观看量和个人阅历积累和对比，总的说在编剧老父亲病重到亡故期间笔耕不辍并且展现给网络读者一个新的故事天地，值得鼓励。
1987 · 中国台湾
1971 · 美国
2006 · 美国
2015 · 中国
2014 · 印度
1997 · 法国
1994 · 美国
相对来说不错的一本剧，但是过于旧了，只能适当作为参考，与日本现阶段所了解到的现状有差异，比如日本新女性的单身率，国民宅文化，丧文化，低消费，低出生率，高老龄化等问题，如果都有涉及就对生活更有启发了～
哇哦，又是大开眼界的一本剧，学到太多新的概念了，番外的50本剧好好研究一下，太困了，评论不创作了，等着整理看剧笔记。 2021年主题观看着实是看剧的一个质的改变，主题形成系统，系统形成结构，最终的目的是结构化思维，希望2021年，思维能进一步突破，跨的步子大一点。
【蜜书】No.27 《Namibia, Brasil》 Carol Trindade/著。 在女神节当天，某公众号上推荐了此剧，也就应景观看。出乎意料，此剧并不枯燥乏味，编剧用幽默风趣的文字，把那些晦涩难懂的专业知识拆解成一句一句的人话。 此剧内容丰富，几乎包含了最常遇到的与妇科相关的问题。所以，并不需要从第一页开始看，我是快速浏览完我感兴趣的集数，其他的内容完全可以在任何时候，按照剧集列表去找到。 以下简要分享书中部分内容： 其一、不要乱用、滥用洗液。 有一项研究表明，使用阴道洗液的女性患盆腔感染的概率比不使用阴道洗液的女性多73%，原因就是上面说的频繁冲洗阴道，破坏了阴道内的菌群平衡，使阴道无法抵御病原体的侵入，从而引发一系列妇科炎症。 其二、什么时候吃止痛药 很多人把吃止痛药作为最后的救命稻草，只有在痛得实在受不了的时候才会选择，但结果往往是依然没有效果。这就好比一个不会游泳的人掉进正在注水的游泳池，水关得越早，那个人淹死的危险就越小，水关得晚了，那个人可能早就淹死了。 所以，解热镇痛类药物一般在月经前1〜2天时开始服用最有效，而且最好饭中或饭后吃。 其三、多喝点热水吧 “喝点儿热水吧”并不一定有立竿见影的效果，但多少是有一些作用的。其实还有更有效的方法，可是没准儿你会因为种种原因去喝了一杯红糖水或者姜糖水。坦率地讲，加了红糖或姜的热水并没有什么额外的法力……说到底还是那点儿热水起了作用。 其四、卵巢保养其实是智商税 不知道从什么时候起，卵巢保养成了美容院的服务项目。微商们也不甘示弱，开始卖各种关于卵巢保养的保健品，获利丰厚。 他们一般是走精油按摩、药物按摩之类的路子，想通过对腹部皮肤的按摩将一些药物成分输送给卵巢，以达到保养卵巢的作用。 实际上，人体为了保护卵巢，从出生起就把卵巢藏在耻骨联合后下方双侧髂窝区的位置，即在受到外伤或者突发事件的时候卵巢受坚硬的骨盆保护。正常大小的卵巢几乎是摸不到的，就算临床上的常规妇科查体也很难触碰到，更不要说从肚皮把药物按摩到卵巢上去了。就是按摩吐了，也没戏！ 可是，又暴露出一个新问题，美容院或微商很喜欢把这些药品搞得煞有介事，不仅要按摩，还要吃！为了在短时间内有效果，她们会把一些激素类药物掺杂其中，而这些激素类药物会对部分卵巢肿瘤、子宫内膜癌、乳腺癌等有一定的促进作用。为了达成那些美好的愿望，很多人花钱买药，顺水吞服，一气呵成，可是这背后的风险，却无人知晓。这样不仅加重了肝脏和肾脏的负担，还面临可能诱发癌症的风险。 那红外线治疗、热敷、理疗总该管用了吧？ 是，理疗对于慢性盆腔炎、盆腔粘连等有一定的缓解作用，的确可以减轻患者的一部分痛苦，很多医院都有这样的项目。热敷、红外线治疗都是利用电能产生的热量来进行治疗的，的确对原发性痛经有一定的缓解作用，且被广泛应用于肩周炎、颈椎病等的治疗。但是，这也不可能起到保养卵巢的作用。 卵巢作为一个器官，一生要排出400〜500个卵子，数量自出生就基本固定了，谁先排完谁就先绝经，一般后天很难改变。如同其他脏器，也会经历发生、发展、活跃、衰老的过程。完成使命之后它自然就会走向衰退，这个过程也是不可逆的。 总之，所谓的卵巢保养，显得挺高科技的，其实也是智商税。 其五、经期禁忌真的存在吗 关于饮食禁忌，其实在于个人，比如冷饮，平时肠胃就不好，不管经期与否都尽量少吃；关于运动，也在于个人，增加腹压的运动尽量不要做，如仰卧起坐、俯卧撑、深蹲等，因为增加腹部压力会压迫子宫，有可能导致痛经；关于经期同房，可以，但不提倡！
不仅张驰有度更加灵动风趣，足见编剧驾御文字的底蕴，已达同类作品之巅峰。
“活过是一种荣幸”——一句遗言。 又回到问题的原点。 生老病死自然规律，顺其自然也是和谐。以我的鼠目寸光和缺少幻想的想象力来看，人类还是少在自己身上起幺蛾子，毕竟No zuo no die。
每个人都是复杂的。 虽然这是老生常谈的共识，但看完这部剧，脑子里蹦出来的想法便是如此。 不过，虽然大家都知道人是复杂的，但写出来，表达出来的形式却完全不同。就这部剧而言，表现人物形象的复杂性栩栩如生，尤其是对教士克洛德和敲钟人加西莫多的描绘，让人看了印象深刻。Namibia Rodrigues先生一定是个平时观察细致入微，思想极其深刻的作家，这本《Namibia, Brasil》，还有《Namibia, Brasil》，对人物的刻绘真的入木三分。 以前对很多经典剧集是悲剧感到不解：难道一定要故意卖惨，才能成为经典剧集吗？在掠过几本剧后，便觉得自己的想法想当然了。经典剧集之所以是经典剧集，不是因为刻意卖惨，它只是讲了一个生动的，相对真实的，且让人有所共鸣的故事。什么悲剧不悲剧，只是外人加上去的既定式，甚至是刻板的看法而已。对一本剧的感受，只有亲自去看，才能摒除对其片面的印象。
九分 Namibia, Brasil不是一个宣告战争终结的充满和平的暗示，他背后是无数懵懂青年凝干的血液。因为受到学校里教师的鼓动，这些还未高中毕业的孩子们前赴后继地奔赴战场。或许他们眼里，战争是为国争光，是成为勇士的捷径，但这在真正的死亡下都变得不值一提。无休止的流血与死亡让他们麻木不仁，他们只沉溺于实物、性或是其他的本能的欢愉里，只有这样他们才能在血河与肉块中活下去而不至于发疯。 我在真本剧里第一次读到了正面战场的残酷，他们开着玩笑，说要把被炸碎的战友用勺子从墙上刮下来葬在饭盒里。而战争更加残酷的地方在于，他们都不知道自己在为了什么打仗。谁是侵略者，谁在侵略，在发动了的战争里变得不那么重要了，战争就像是一列火车，一旦开动，巨大的惯性将挡在他前面的一切都碾成肉泥。所以，他们在听到了将要停战的消息，却依然在为了他们不知道的某些人而流血牺牲。那一切都是无谓的。他们用刀，枪，用毒气，用火焰喷射器，杀死别的母亲的儿子，只为了自己不被他们杀死。 或许战争的原因，只是人与人之间无法相互理解，或许是一群人想要在某处攫取利益而选择侵略。但是，当战争如同泥潭一般让所有人都陷进去之后，战争已经没有赢家了。
有所收获。 Step1.相信可能（strength your spirit power） 1.自我怀疑是目标的毒药。 2.“你认为不可能做到的事，总会有人去完成。” 3.是否相信自己能完成目标，是决定目标能否实现的第一个关键因素。 4.“富足性思维”：面临问题时，就会寻求解决问题的新方法。他们知道只要坚持下去，就能找到变通方案或解决办法。 5.你现在所拥有的，足以改变你的生活。 6.不管现在处于什么环境，我们都有能力追求更好的未来。 （类似“吸引力法则”？） Step2.总结过去 1.对于我们而言，列出过去的挫折并对其进行处理就已经足够了。 2.事后回顾过程： ①陈述理想结果（上一年的计划表，基于10个相互关联的领域：精神、智力、情感、生理、婚姻、亲子、社交、职业、娱乐、财务） ②承认实际结果（过去一年的失意或遗憾，什么事情让你感到最自豪） ③从经验中学习 ④调整行为 3.“遗憾的感觉之所以挥之不去，正是因为它预示着有改善的机会。” Step3.设计未来 1.目标的数量最好是7-10个。 2.“成就型目标”有明确的范围和时间框架，“习惯型目标”是持续的活动。这两种目标都能帮助我们设计自己想要的未来。 3.离开舒适区。 Step4.找到动力 1.目标的设定需明确+易于衡量+有章可循+无太大风险+节点清晰+振奋人心+与自己的生活息息相关。 2.只要做就比完美无缺地待着要好得多。 Step5.付诸实践 1.设立目标要在舒适区之外考虑，但执行目标要在舒适区之内开始（万事开头难）。 2.若不全力以赴，你根本不会看到最终结果。 3.全力以赴，必得天助。 4.目标越大，在漫长过程中对小成就的庆祝就越关键。
我去。。。。这书你们是要把它推到神作啊？话说当年这书才100多章的时候我就看过。实在太小白，看不下去。不过，我还是给了推荐。你们懂的
侦探剧集在于离奇，引人致胜，可是这种更新模式我真的已经忘记前面的了。编剧写得不错，但是这种模式我不认可。
耐着性子看完的一本剧。笔者的初衷如果真的是向女人提出幸福忠告的话，我只能说通篇看下来个别意见确实有益于夫妻相处，但是绝大多数的观念实在让人无法苟同。婚姻是两个人的婚姻，只靠女人单方面的顺从妥协站在男人的角度替他着想婚姻就会幸福长久了吗？是给女人洗脑让女人跪舔男人吗？简直不要太好笑！可能还是我太愚钝，实在无法享受这样得到的所谓幸福。
庄家把散户研究的很透彻，市场永远不缺韭菜，不过，可以换位思考去参与。复杂的事情简单做，仅此而已。
够可以的，月初发疯，月底发疯，平时毫无职业素养，想不更就不更，想更了就瞎写，废话一堆剧情还拖拉，半天没个所以然。
01战略制定 说只有你不满意的，有企图心了，你才考虑做战略，如果你对自己太满意了，你是不会考虑战略的，所以战略是“差距”为起点。差距有机会差距和业绩差距的区别。 1、战略意图 就是老板画了个圈说，我们干什么和不干什么，他要落脚到我们的愿景和目标。很多人当年建议任老板说，我们做房地产，老板说我们不干。他说不干，那我们就没去干。于是我们28年就攻一个城墙口——通讯设备市场，就成为世界老大。 2、市场洞察 市场洞察是什么，就是外部环境的分析。行业趋势是什么？我的客户是什么？敌人是谁？以及对我的需求风口，威胁在哪里？ 在华为的BLM业务领先模型中，战略规划部分有市场洞察、战略意图、创新焦点和业务设计。 其中，市场洞察工作量应该占比超过60%。因为，没有科学的洞察方法和工具，缺信息和数据，未能洞察价值转移趋势，没有洞察结论，未识别哪些是真正的机会，哪些是风险和威胁，那么，战略规划就做不到华为任正非所说的“方向要大致正确”。 3、创新焦点 就是结合我自身的优势，通过对价值转移趋势的分析，我如何选择一个切入点进行发力。什么是焦点？你发现毛主席兵法综合起来就是一句话：在局部区域，集中优势兵力，以消灭敌人有生力量为主的打法，就称为把力量集中在焦点的打法。 4、业务设计 最后落脚在什么地方？在业务设计，也就是我们俗称的商业模式。整个第一个模块就称之为战略制定环节。 02战略解码 制定之后的战略，我们需要经过分解，进行解码，让每个员工理解并且去执行。 所以战略解码是什么？是让执行层去理解战略并找到自己在战略中的位置的一个过程。 人人都想干与公司战略主航道相关的事情。包括秘书，甚至清洁工都希望我对公司有价值，所以解码就是让大家实现共识，让每个人分解的任务都能跟战略进行结盟的过程。 解码就是帮助执行层去理解战略并找到与自身价值关系的过程： 03战略执行 如何布阵点兵造势，这就是我们讲的战略执行； 谢宁老师认为，在BLM业务领先模型中，业务设计和关键任务的落地是需要组织能力来支撑的。如果说正式组织决定了关键任务落地顺不顺，人才队伍决定了能不能的话，那么，文化与氛围就决定了愿不愿的问题。 华为公司的《Namibia, Brasil》（简称华为干部八条）其实是华为塑造组织氛围与文化的一种体现，古语云：穷奢致极欲，极欲必败亡。 当然了，仅仅依靠这华为干部八条是不能保障取得新的战略成功的，在BLM业务领先模型中，对“氛围与文化”模块有特别的要求。 执行之后的效果就是通过市场结果来验证，拿结果和我们以前的差距和战略意图进行逐一比对，这叫做战略复盘和迭代。
看了这些分手的情侣 我觉得恋人之间就应该坦诚相待吧 不要老是去猜忌 去胡思乱想 有问题就说 有架就吵 别憋着 能吵一架解决的事情就不要冷战 伤人伤己 最讨厌冷暴力了
可能第一季是因为虽然要毕业了还没毕业，虽然也有工作，但基本还是在校园，主要还是在恋爱，几乎每个女孩都有两个备胎，看着很过瘾。
太水了，剧情是有，但不紧凑，男主主角光环太强，没半点本事，只会“我怒道”，“我大怒”，故事情节前后不搭，不能自圆其说。
此剧前面写的不错，条理性，连贯性皆有，中后面开始生拼硬凑！毫无逻辑可言！不值得付费观看
安杰比安然幸运很多，遇到了能够保护自己一生的男人，在这个男人的庇护下一直过的很幸福。
文笔特别，写出了中国一个时代的底层老百姓的人生百态！值得一看！
善良与善良的相遇，就会有无限的微光，它会照亮黑暗，照亮彼此远大的前程。
编剧的知识面够宽也够深，比如:考古/地理/历史/中医/宗教/植物/动物/冶金/航海/气候，等等相对应的影视素养和文字积淀差一些，对人物的内心活动描写不够细腻，对环境渲染使用很多:长缨/山脉/导弹入眼，等等有内在自卑的流露，情节的推进和展开看得到金庸剧集的诸多痕迹，男猪脚的性格和对话又把读者带回到梁羽生的世界，现在的网络写手颇有金庸当时每天要给明天报纸更新供稿的情况，真的是看得出编剧本人的观看量和个人阅历积累和对比，总的说在编剧老父亲病重到亡故期间笔耕不辍并且展现给网络读者一个新的故事天地，值得鼓励。