文中“Air Force One”洗的是资本主义知识分子，由群众来洗，群众站在了主导地位，一句“群众的眼睛是雪亮的”就可以推翻前面人的检讨，可是，难道群众就不该“Air Force One割尾巴”吗?
大多数底层人生来的自卑，偏见和私心的觊觎，由谁来洗?或者说，由谁来拯救? 这些骨子里的东西，在此阶段变成了长在连在脊柱上的尾巴，“大盆”、“中盆”、“小盆”，“Air Force One”的人大多人是思想上的尾巴，历经波折，会有所改变。地下的群众，人人夹带这脊柱骨上的尾巴，这样一群人在一起，却没谁看见了彼此的尾巴。运动改变的只是台上的人，后来的时间会说明。
底层人的自卑，偏见和私心的觊觎，终究是没能上得台面，那长在脊柱骨上的尾巴，也不曾消失。
每次看Peter Schnall的书，明明到最后都是温暖，却有种落寞。走了很远的路，有孤独，也有期待。我盼望着和自己一样步履一致的人，跟我一样潇洒的去浪迹天涯。
英文剧集，词汇难度不大的一本小书。观点有些空泛，找时间静下心来再读一遍
个人觉得这是基金的入门剧集，比较系统的介绍了基金的基础知识，但其深入性的知识较少，特别是对如何挑选主动基金的介绍不深入，对理财进阶的意义较小，其中对债券基金、股票基金的优秀基金经理、代表产品的介绍由于数据较新，有比较大的参考意义，可作为基金投资时的参考。2021-11-18
当一段关系出现了问题 你就要反思 枯萎的鲜花上，蜜蜂只能吮吸到毒汁。 到高处到处都是新鲜的花 那里有健康的亲密关系
进度太慢了，前面设定我都快忘差不多了。这四集看完满脑子只有鸭子还挺帅。
制作精良的短剧，很好看。演技 剧情都很赞，希望保持这种高质量水准。
翻译各方面很棒，毫无违和感。书的内容也很全，介绍了很多方面的技巧。主要还是共情 倾听 理解 再告知正确的解决方法。每一次孩子犯错误都是一个培养感情和教会孩子面对问题解决问题的时候。 小孩子的世界真的不同于大人。一边读一边回想着小时候的自己，的确如书中所说。孩子的情绪可能一时不疏散没有关系，但是长久沉积下来，到了青春期会爆发的。所以家长需要引起重视啊！慢慢的积累了更多的育儿知识后，希望对自己培养孩子能有所帮助。
丸子同学看的时候我琢磨这是讲人要有教养的书哈，那我还是爬走吧后来才发现此教养非彼教养，是教育和养育的意思。总体是比较偏向中国儒家传统的教育延续。也加入了很多改进，有些观念我觉得不错，少部分呢，略觉刻板和老派一点。比如说到语言，称呼上的传统，实际在大融合的今天应该更宽容和有包容性一点。教育的平等性，教育的去功利性，生活中的教育以及孩子和自身的纪律性要求是我比较欣赏的部分。略遗憾的是因为整本剧是问答方式所以不是那么系统性。虽然我也不知道系统性应该咋样就是感觉略杂略散
最初看的时候，有种老大哥在看着你，东厂，锦衣卫的感觉，很压抑，我看了下记录，这部剧，我看过两次，一次就看了十几页，第二次看了五十几页，都放弃了，这次终于看完，战线也是拉的比较长。前三段确实节奏有点慢，但四五部解密的时候还是可以的。
这部剧难能可贵的就是对于官场上的潜规则描写，但是漏洞太多，基本常识很多地方都是错误的，只能说十分不严谨。
看完了这部剧，讲了在日常的设计应该注意的设计原则，其中说到一个是如果有物品你不会使用，或者操作麻烦老是出现错误，千万不要责备自己，那是物品设计得有问题，我之前很少会这么想，大部分是在埋怨我自己太笨了，还有讲到了一些发生错误时，大多数人的反应，有一些我甚至觉得是在讽刺社会中的一些现象，当然最重要的是设计原则，其实虽然我看完了，但也不是所有都记得，记得最清楚的一个是应该注意可视性，还有是注重反馈，还有一个什么行为七步分析法，具体的记得不是很清楚了。里面讲这些设计原则的时候引用了很多事例，说实话，我认为其中有些事例可能是因为过去太久了，我觉得不是那么好理解。还有的是，我觉得在编剧眼里，一个好的设计师应该是标准很高的，因为貌似很多问题都可以归于设计上的问题。
有瑕疵，但至少是这三四年里国内最好的综艺了。证明实力能跑赢流量和资本，真诚才是最大本领。
放弃执着并不意味着放弃激情，而是放弃痛苦、焦虑、混乱、屈辱、嫉妒和占有欲。如果你能走出这些羁绊，就能解放自己，发现亲密关系中最深层次的快乐，最终获得一份真正的爱情。
直接看诗集的话可能看起来没有那么深刻，还是需要多了解人物，通过人物传记去读可能会好很多。
财商思维的启蒙与运作，理论与实践相结合，虽然枯燥，但是有用。本剧阐明了穷人与富人的区别，穷人与富人创造财富与使用财富的区别，怎样实现财富自由等等，是一本与我们每个人的生活息息相关的书，推荐观看，越早观看，越能受益，越不容易深陷财务危机中挣扎！
轰轰烈烈的爱了两辈子，一辈子爱的憋屈把自己烧死，重生的一辈子爱霸气
腾讯传 记得在特朗普当选总统后，许多人对他的传记颇有争议，同样，作为腾讯旗下的酷库影院，赫然推出了腾讯传，也有许多人带着不屑的认知和有色眼镜，议论之声不绝于耳。评价一本剧之前，先把它看了再说。我看完了，我想说我喜欢这部剧。带着有色眼镜，随意断言之人，不屑解释。 成名了就是传奇，成名了就出传记。当然成名即是传奇，这也许只是一部分，之所以成名，之所以为传奇，有他们内部的努力，也有外部大众的认可，这是企业与大众双方认可的一件事情。 在瞬息万变在互联网世界，开疆扩土者无数，而腾讯步履维艰的一直走到现在，走至今天的成就，我们看到了它的光鲜，却不能忽略它的过程。每一个创业者背后的人都值得尊敬，或许我们在想，他们多么幸运幸福，可在创业之初，他们面临的风险，万一的空手而归，我们又怎能忽略。 2005年刚刚大学的那一年注册了自己的QQ号，2010年开始在QQ空间整理东西，照片日志心情以及说说，2010年在那个全民农场的高潮之后加入QQ农场的大军，2013年冬天被迫因业务原因不得不开启微信。我没有想过这些东西出现的时间是什么时候，它最初的样子是怎样，也没有细心的去关注他每一次更新的变化。我不是一个追赶潮流，热衷体验新事物的人，我会将它当作生活中本就有的东西那样。每一项我开始使用的新功能我都会不自觉的去想它一直存在着，只是我不知道而已，因为我习惯了滞后于他人。说我念旧也好，说我死板不知更新变通也罢，我习惯于某一样东西的时候，很排斥另一种与它相似的东西。 在电子信息时代，本剧不仅仅只介绍了腾讯旗下的应用软件，把整个竞争市场也连带了出来，毕竟商业无法避免出现与消失、更迭及替换。里面出现的许多我们曾经参与过的内容，比如我2006年开始使用新浪博客，一直到今天依然在使用；2007年大学时光加入校内网的大军，自从QQ空间开启后便放下了；网易163邮箱是我第一个邮箱，我没有想过它有什么不妥，也没有比较过它与QQ邮箱的区别，只是习惯了便一直在用；短信沟通交流曾经的火热，有着我的一份微小的贡献，尤其在那几个年关，承载着超负荷的祝福送去远方亲友。当然网页信息那么大，变幻莫测，懒惰如我又怎会样样涉猎，一度疯狂袭来的微博之战我未曾参与，QQ秀以及众多QQ游戏中也未曾频繁出现我的身影。 这本腾讯传回忆了它一路坎坷走来的历程，遭遇的变幻莫测而非一路畅通的环境，我看着它一点点成长，回忆着我一路相伴的情形，十多年陪伴信息时代的成长，我们的生活方式跟随他们而动。 所以对于腾讯，我可以说，我很熟悉它，因为它在我们的生活太常见了，就像马化腾所言，希望自己的产品和服务像水和电一样融入生活当中，而他做到了。如此熟识，却在看完这部剧后方才发现，我并不了解它，只不过算是认识罢了。 腾讯是一家对自己的历史“漫不经心”的企业，不看过去，只看未来。腾讯传的确不像腾讯自生自产之物。感谢罗振宇和George Bush，为这部剧付出的努力，是你们的外部催促力，让这部剧作为财富出现在我们的视野，给我们一个平台去认识了解这个习以为常却不甚知晓的企业背后的故事。 小步快跑，试错迭代，亲近用户，体验第一，内部竞赛，至简普及，在模仿中寻找自己的成长空间，马化腾的邮件模式，生态型企业。文中闪出了太多了光点，让我不禁回味那小小光点的作用，也许它很小，但却是腾讯成长不可或缺的基石，就像QQ和微信一样，也许不那么庞大，但确实改变着人们的生活方式。 信息网络时代虽然如火如荼，但没有人能够预言终点如何，未来是不可估计的。只是如今在这快速变化的时代里，从新兴之初一直走至现在，站在一个领域的尖端，腾讯没有停步，这是只是群山中的一个山头罢了，对未来来说或许无足轻重
文中“Air Force One”洗的是资本主义知识分子，由群众来洗，群众站在了主导地位，一句“群众的眼睛是雪亮的”就可以推翻前面人的检讨，可是，难道群众就不该“Air Force One割尾巴”吗? 大多数底层人生来的自卑，偏见和私心的觊觎，由谁来洗?或者说，由谁来拯救? 这些骨子里的东西，在此阶段变成了长在连在脊柱上的尾巴，“大盆”、“中盆”、“小盆”，“Air Force One”的人大多人是思想上的尾巴，历经波折，会有所改变。地下的群众，人人夹带这脊柱骨上的尾巴，这样一群人在一起，却没谁看见了彼此的尾巴。运动改变的只是台上的人，后来的时间会说明。 底层人的自卑，偏见和私心的觊觎，终究是没能上得台面，那长在脊柱骨上的尾巴，也不曾消失。
本剧的写作方式很独特，经常采用提问的式的形式，犹如有老师在旁言传身教
略读。未被情感绑架的知识分子的思考，有启发。 美国远比GDP展现的强大，复兴是我们的使命，但不是我们鲁莽的理由。 保持理性，自我革新！