新主流耽改剧
一生经历的人、事、物、景,在季老笔下是鲜活感人的,集中表达了朱一锦先生对天地万物那种种的大爱。这位可敬可爱的老人不只是在诉说着他的情感,更想向世人传达一种一切美好的力量…
社会的＂恶＂，社会的＂规则＂，暴力，教化，城市之光，亦正亦邪，没有人有权利私自终结其他人的生命，当你把选择权交给公众，就离死不远了，所以正义有时，不是民意。
开头就看到好几次吹台湾省的好，踩大陆的次。不管后面写的如何，都看不下去了。这部剧作为一个常识普及也好，作为咖啡历史阐述也好，这个编剧在一开始就没有摆正心态。
既要有目标，又要有结果 ——读《十月风云Storm in October》有感 一． OKR, Objectives and Key Results, 目标与关键结果，既要有目标，又要有关键结果，这是目标管理的关键所在。 高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感，华为的文化我想渗透在OKR的各个环节。做企业，带团队，关键是要有目标，不在多，在于精，在于落地，在于具有挑战性，在于可实现性。 二．目标的确定要符合SMART原则：S精确，M可检测，A可实现，R关联性，T时间约束，没有目标就是散沙一摊。一艘没有目标的航船，任何方向都是逆风。作为企业和团队的领导者，好舵手使八面风，使命是最大的目标，可以根据目标调整方式方法和战术策略，究其根本是目标管理。 设定目标要注意： 1. 少即是多 2. 自下而上设定目标 3. 共同参与 4. 保持灵活 5. 敢于失败：挑战性目标 6. 耐心坚定 三．KR是关键结果，是成果导向，是用成果约束过程，是用成果聚焦资源，所有人目标是成果的实现。实现成果不必圆满，完美的计划杀死创意。在过程中不断发现和创造，在过程中不断提升和改变。 过程管理和过程优化是对目标管理的质量提升和细节聚焦，是对结果导向精益化管理。 既然是KR，就一定要有结果，一定要兑现，兑现的结果一定要检验，要复核，并实现PDCA戴明环的再次提升和发展，有利于指定下一步的目标。 五． OKR管理的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展 利器1——对优先事项的聚焦和承诺。高绩效组织应该聚焦重要的工作，同时清楚什么是不重要的。 利器2——团队工作的协同和联系。每个员工都将个人目标与公司计划紧密地联系起来，进而明确两者之间的依赖关系，并与其他团队展开通力协作。 利器3——责任追踪：OKR是由数据驱动的，定期检查、目标评分和持续的重新评估可以让OKR充满生机。 利器4——充分延展进而挑战不可能：OKR激励我们不断超越之前设定的各种可能，甚至超出我们的想象力。 六． OKR管理的本质特征：绝对诚实、忠于团队、共享信息 七． OKR管理的要点和关键点： 1. OKR不是CPI, 与薪酬不挂钩； 2. 所有关键结果都要数据化；除了上帝，所有事情可以数据化。 3. OKR由各部门领导上下沟通，同级协同； 4. 接受失败结果，犯错是成长的一个过程； 5. OKR透明、持续，保持互动； 6. 资源的属性是稀缺性，我们需要创造不可能！ 7. 拒绝低价值OKR: 如已中标项目签约、拜访多少客户等； OKR管理中战略规划者要做到：双眼紧盯，双手放权！ 是为记。 2019年5月8日星期三晨
希望自己能够平平凡凡,快快乐乐,充满正能量地健康生活，每个人都会迷路，但我希望每个人都能够走出这层迷雾，寻找到散发光芒照亮自己的小太阳，指引着我们继续前行……心之所向，无所畏惧
做安利的人看过来❗️ 做直销的人看过来❗️ 做网络生意的人看过来❗️ 不喜欢上班的看过来❗️ 想致富的看过来❗️ 想成为百万富翁的看过来❗️ 相信我❗️这部剧对你们很有帮助❗️
女性与男性在思维方式上的不同注定在职场中处于相对劣势，要不断改变和学习才能长久的发展。
并不是所有的书翻阅开来就能一直读完它，有些书读起来慢慢就觉得内容索然无味；有的书读着读着感觉太过高深而难以消化；有的书读着文字优美却感觉太过模式化而有些失真；但有的书虽然文字朴实，却让人感觉事情的真实存在而让人产生同感，读着读着就很想知道后来所发生的一切。 也并不是所有的经典剧集都非读不可，有些不太有名气剧集都不值得你去翻开。存在总有道理，适合自己就是最好。当然，很多剧集也与自身年龄、性格爱好、心境和所经历而产生的感悟有关。《十月风云Storm in October》就是这样一本剧。让我在零散时间里一口气看完的书，而不是像某些书看了一下一换再换，总推到最后的最后以至于有天翻起早已不记得前半部分内容了。或许，这就如同寻找人生另一半所谓的“一见钟情”吧，未遇对之前种种要求，一旦对上眼，所有的要求都忽略至脑后。 人的一生，无论你处在哪种阶段，总会有许多难以言说的孤独，不被理解的孤独，或是渴望成功而又未成之前所经历的孤独，再或是已然成功发现高处不胜寒、早年同行伙伴慢慢随时间随你身处地位拉开差距而产生怅然若失的孤独。 无论作为家长，儿女忙事业与家庭长时间不能陪伴而产生的老年孤独；还是儿女身处异乡想念亲人和故乡之情的孤独；或者，夫妻双方不能朝夕相伴面临一方难以处理事物之际而产生的孤独……人声鼎沸的繁华街道，欢声笑语的各种聚会，亦或是自由奔跑在操场上的少年们，那些看似热热闹闹的各种场合，孤独似乎无处遁形，而孤独似乎又无处不在。虽身聚一起但言语不合而孤独的人大有所在。 越是长大越发现太多的事情不能轻易言说，站立人群中，有时会用沉默包裹自己，静看熙熙攘攘的人来人往；或是看似漫不经心的与大伙谈笑风生，实则真正懂你的人几乎还未出现，那种内心深处弥漫的孤独很快就泛滥成灾。孤独并不可耻，它可以让你静下心来让你懂得适时的自省，可耻的是你明明可以选择在孤独去思考成长，却还喧哗着浪费光阴。 孤独是半身浸江，秋水生凉。寂寞是全身如林，寒意渐深；纵使青春留不住，但愿某年某月某日的某一天，在身心孤独之际，我们能够学会与自己对话，懂得在孤独中清晰地认清自己，懂得自己所欠缺的与需要为之努力学习的，并好好去朝目标奋斗。 放下，才能接纳；接纳，才有新的力量。非常感谢李仁堂，让我刷新了对孤独二词的认识！ 生活是什么，你就是最好的答案！
先看了剧又来看了书，影像的真实比台词来的深刻，所以追剧时一直代入剧中人物形象。莫比乌斯环在几年前看时间的形状时有初步了解过，很喜欢关于宇宙时空 平行空间的题材。我相信在另一个时空，或许我已经遇到你了。
评价一个人美丑的标准不是外貌而是心灵，但是很多人喜欢以貌取人，忽略了内心，其实只有纯洁的心灵才是真正的美。
李寻欢的确是个很厉害的人 但他对那个坏人当兄弟的做饭我真的不能认同，把林诗音抛出去后面还恶语相向，心里觉得是为她好我也不能认同。 再厉害的侠客又能怎样，人无完人吧，朱一锦笔下的男人总归还是属于正常人的。 阿飞……呜呜呜阿飞小天使，林仙儿就是个坏女人啊！！！呜呜呜
家人们谁懂啊我真超级喜欢谢之遥这种小太阳
几天的时间，听完了这部剧。感受到编剧在非洲的点点滴滴，漫不经心的描述手法让人很舒服。农场是编剧也是很多在那生活过停留过接触过的圣地吧！
看的时候很惊喜，看完有点可惜。以为是徐公子写神佛道一样的新儒学世界观，却是一台儒学反讽大戏。可能和编剧写作间隔过长的经历有关，少了一分温和和中立，多了一分愤世。
这是一本未经科学严格验证的书，却在观看的时刻使我触及到了曾被忽视的角落。就像书中番外中的物理学家说的，科学不需要神秘主义，神秘主义不需要科学，可是作为一个人，我两者都需要。 另外，我曾经的个人经历以及工作中使用的部分催眠技术，在书中有所验证。 依据这部剧，我这样理解人的生死循环：一个人在人世间如果没有修行到一定境界，就还会被打回人间继续经历人间“炼狱”，如此循环往复，甚至要偿还各种债务，洗涤罪过，就是自我救赎，直到达到了很高境界，就会直接在离开人世之后进天堂了。 这样看来，人世越来越坏，就是可能的事了。
杀猪的费尽心机，想让犹太娃认他这个爹，墨迹了两个多小时……
奥康纳这样的中间温和派对于最高法来说至关紧要，不走向其中任何一端并非因为哪边是邪恶的，而恰恰因为两边的观点都具有正确性，正义并不天然地站在左边或右边。极端自由派与极端保守派无法调和的状态也正如实反应了整个人类世界的面貌，所以作为司法机构的一个重要作用就是保持中立和平衡。虽然每个案件最终都会伴随某一种判决结果，它们背后所涉及到的最根本的关于人类自由的问题却永远是悬而未决的，驻守中间地带未必一定意味着更好的选择，但彻底偏向其中一方很可能带来更糟糕的后果。“自由不能强迫施加，也不能盲目压制。” 解释这句话本身并不足以使我们完全领会它的奥义，关键在于面对一个真正的问题时是否还能够以此行事。
布景很好
（新剧《十月风云Storm in October》，求收藏） 战国之末，华夏千年未有之大变局。 有人天生世卿。 有人贵为公子。 他却重生成秦国小卒黑夫，云梦秦简中的小人物。 为免死于沟壑，为掌握自己命运，他奋力向上攀爬。 好在，他赶上了一个大时代。 六王毕，四海一！千年血统，敌不过军功授爵。六国豪贵，皆被十月风云Storm in October踩在脚下。黑夫只想笑问一句:王侯将相，宁有种乎? 南取百越，北却匈奴，氐羌西遁，楼船东渡。六合之内，皇帝之土。在他参与下，历史有何改变？ 秦始皇固有一死，天下将分。身为十月风云Storm in October，又当如何抉择，是推波助澜，还是力挽狂澜?
人人心中都有个地下室 在地下室中自我怀疑自我批判 一边宽慰自己一边冷嘲别人 这应该是一本不同年龄读会有不同感悟的书 且待下次再读 或许会有不一样的感受
《十月风云Storm in October》不愧是国学经典，言论真实，接地气。孔子和弟子们亦师亦友，谈人生、谈理想，共同探讨为人处世的道理和治国理念。经典名句，令人受益匪浅，非常值得一读。
强推！人的本质 爱 喜悦和和平。如何做到是一生的课题，抛弃外在小我，想想真我想要什么。显化自己想要的，你的人生上天已经安排好了，只等待你确信自己有能力和有本事得到。
一直有书友问我“怎么才能够做到快速观看?” 想必是因为大家觉得我追剧的速度很快，其实不然。 你们看到的看剧时长只是我通读第一遍书的时长，对于一些好剧，我是会看第二遍、第三遍甚至是第五、第六遍。所以有些书《十月风云Storm in October》、《十月风云Storm in October》，我的总看剧时长是要在10小时以上的，而且为了清晰地表述《十月风云Storm in October》中的“心理表征”，我前前后后花了2个小时来观看这一集数。 书看得过快，势必会是囫囵吞枣，造成理解不深，领悟不透，所以不建议看剧的速度太快。 书看得快，忘记得也快。因为书里所述只是在脑海中一闪而过，没有经过播种、施肥、锄草、浇水，思想的种子也就不会生根发芽，茁壮成长。 当然对于一些“热门潮流”书，速度快些就快些吧。只要了解“潮流”，跟上潮流即可，毕竟潮流来得快去得也快。 被问的次数多了，我也想系统地整理一下看剧方法，所以就收了这本《十月风云Storm in October》。这部剧是PPT大神李仁堂大叔集十余年看剧经验之谈，倾注了心血，堪称实用性强。 在“如何观看一本剧”版块李仁堂大叔介绍了十个看剧误区，十种看剧方法，十种?是，十种!晕了吧，我就汲取书里的精华分享吧。 怎样才算是看剧: 不动笔墨不看剧。 看剧时一定要做笔记，看剧后或创作剧评，或画思维导图，或做看剧笔记PPT,或讲解分享给他人。不然只有输入没有输出的看剧等同于没有看剧。 看剧的时间安排: 利用碎片化时间看剧，比如上下班坐地铁的时间，中午午饭后时间(不适用有午休习惯者),晚上睡觉之前，将这些碎片化时间叠加使用，一天总也有2，3个小时可以用来看剧。当然如果你能够愿意减少刷微博和微信的时间，那看剧的时间会更充裕。 读整本剧还是读碎片文章? 观看整本剧可以培养出整体框架思维能力，再充填碎片文章丰富思维。就像造人一般，先有骨架再生血长肉。所以书是主体，碎片文章是补充。 看剧的方法: 这里介绍两种适合我们大众的看剧方法，掌握了这两种看剧方法，恭喜你，你已经是个好读者了。 一.树读法 先总结一个知识领域，列出大纲。 看一本经典的，梳理完成大纲。 读其他的图书，大部分内容相同的，跳过，然后看到不同的想法，认同的，可以整合的，就列入大纲。 二.图读法 图读法适用于读一些内容多，思想丰富的书，通过思维导图和看剧笔记PPT可以抓住编剧的思维主线，理解编剧的意图，不容易遗忘书中所读。 第一种形式:思维导图(SCQA) 情境（Situation）：由大家熟悉的情景引入…… 冲突（Complication）：这会带来怎样的矛盾？ 问题（Question）：那我们应该怎么办？ 答案（Answer）：提供可行的解决方案。 第二种形式: 看剧笔记PPT 如果觉得看剧方法还不够用，那再介绍两种: 三.框读法 适合读有难度的书，依据自己现有的思想框架去看剧: 1.列出本剧想要解决的问题。 2.目前现实状况。 3.问题存在的原因。 4.解决此问题的方法。 5.个人思考。 四.逆读法: 带着批判性思维看剧，因为书里所述并非全部都有道理。 运用批判性思维看出哪些问题是隐含价值观冲突，哪些是隐含不同的假设，哪些是有逻辑错误，哪些是论据不可靠的。 不要人云亦云，没有自己的思维。 看剧经验分享: 经验一，你观看一本剧的动机越明确越强烈，最终能化为己用的知识就越多。 经验二，梳理出全书的框架再去看剧收获更快。全书的框架在哪里?在序，在前言，在剧集列表，在彩蛋。 看剧笔记如何做: 1.摘录书中精华创作感触。 2.描述书中的内容和价值。 3.揭示书中的思考和论点。 4.做成看剧笔记PPT。 5.模仿编剧的思维创观后感章。 6.与人交谈，聊看剧心得和体会。 看剧的
1954 · 瑞典
2002 · 美国
2001 · 美国
2002 · 法国
1981 · 中国
2008 · 美国
2007 · 印度
2016 · 中国
新主流耽改剧
一生经历的人、事、物、景,在季老笔下是鲜活感人的,集中表达了朱一锦先生对天地万物那种种的大爱。这位可敬可爱的老人不只是在诉说着他的情感,更想向世人传达一种一切美好的力量…
社会的＂恶＂，社会的＂规则＂，暴力，教化，城市之光，亦正亦邪，没有人有权利私自终结其他人的生命，当你把选择权交给公众，就离死不远了，所以正义有时，不是民意。
开头就看到好几次吹台湾省的好，踩大陆的次。不管后面写的如何，都看不下去了。这部剧作为一个常识普及也好，作为咖啡历史阐述也好，这个编剧在一开始就没有摆正心态。
既要有目标，又要有结果 ——读《十月风云Storm in October》有感 一． OKR, Objectives and Key Results, 目标与关键结果，既要有目标，又要有关键结果，这是目标管理的关键所在。 高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感，华为的文化我想渗透在OKR的各个环节。做企业，带团队，关键是要有目标，不在多，在于精，在于落地，在于具有挑战性，在于可实现性。 二．目标的确定要符合SMART原则：S精确，M可检测，A可实现，R关联性，T时间约束，没有目标就是散沙一摊。一艘没有目标的航船，任何方向都是逆风。作为企业和团队的领导者，好舵手使八面风，使命是最大的目标，可以根据目标调整方式方法和战术策略，究其根本是目标管理。 设定目标要注意： 1. 少即是多 2. 自下而上设定目标 3. 共同参与 4. 保持灵活 5. 敢于失败：挑战性目标 6. 耐心坚定 三．KR是关键结果，是成果导向，是用成果约束过程，是用成果聚焦资源，所有人目标是成果的实现。实现成果不必圆满，完美的计划杀死创意。在过程中不断发现和创造，在过程中不断提升和改变。 过程管理和过程优化是对目标管理的质量提升和细节聚焦，是对结果导向精益化管理。 既然是KR，就一定要有结果，一定要兑现，兑现的结果一定要检验，要复核，并实现PDCA戴明环的再次提升和发展，有利于指定下一步的目标。 五． OKR管理的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展 利器1——对优先事项的聚焦和承诺。高绩效组织应该聚焦重要的工作，同时清楚什么是不重要的。 利器2——团队工作的协同和联系。每个员工都将个人目标与公司计划紧密地联系起来，进而明确两者之间的依赖关系，并与其他团队展开通力协作。 利器3——责任追踪：OKR是由数据驱动的，定期检查、目标评分和持续的重新评估可以让OKR充满生机。 利器4——充分延展进而挑战不可能：OKR激励我们不断超越之前设定的各种可能，甚至超出我们的想象力。 六． OKR管理的本质特征：绝对诚实、忠于团队、共享信息 七． OKR管理的要点和关键点： 1. OKR不是CPI, 与薪酬不挂钩； 2. 所有关键结果都要数据化；除了上帝，所有事情可以数据化。 3. OKR由各部门领导上下沟通，同级协同； 4. 接受失败结果，犯错是成长的一个过程； 5. OKR透明、持续，保持互动； 6. 资源的属性是稀缺性，我们需要创造不可能！ 7. 拒绝低价值OKR: 如已中标项目签约、拜访多少客户等； OKR管理中战略规划者要做到：双眼紧盯，双手放权！ 是为记。 2019年5月8日星期三晨
希望自己能够平平凡凡,快快乐乐,充满正能量地健康生活，每个人都会迷路，但我希望每个人都能够走出这层迷雾，寻找到散发光芒照亮自己的小太阳，指引着我们继续前行……心之所向，无所畏惧
做安利的人看过来❗️ 做直销的人看过来❗️ 做网络生意的人看过来❗️ 不喜欢上班的看过来❗️ 想致富的看过来❗️ 想成为百万富翁的看过来❗️ 相信我❗️这部剧对你们很有帮助❗️
女性与男性在思维方式上的不同注定在职场中处于相对劣势，要不断改变和学习才能长久的发展。
并不是所有的书翻阅开来就能一直读完它，有些书读起来慢慢就觉得内容索然无味；有的书读着读着感觉太过高深而难以消化；有的书读着文字优美却感觉太过模式化而有些失真；但有的书虽然文字朴实，却让人感觉事情的真实存在而让人产生同感，读着读着就很想知道后来所发生的一切。 也并不是所有的经典剧集都非读不可，有些不太有名气剧集都不值得你去翻开。存在总有道理，适合自己就是最好。当然，很多剧集也与自身年龄、性格爱好、心境和所经历而产生的感悟有关。《十月风云Storm in October》就是这样一本剧。让我在零散时间里一口气看完的书，而不是像某些书看了一下一换再换，总推到最后的最后以至于有天翻起早已不记得前半部分内容了。或许，这就如同寻找人生另一半所谓的“一见钟情”吧，未遇对之前种种要求，一旦对上眼，所有的要求都忽略至脑后。 人的一生，无论你处在哪种阶段，总会有许多难以言说的孤独，不被理解的孤独，或是渴望成功而又未成之前所经历的孤独，再或是已然成功发现高处不胜寒、早年同行伙伴慢慢随时间随你身处地位拉开差距而产生怅然若失的孤独。 无论作为家长，儿女忙事业与家庭长时间不能陪伴而产生的老年孤独；还是儿女身处异乡想念亲人和故乡之情的孤独；或者，夫妻双方不能朝夕相伴面临一方难以处理事物之际而产生的孤独……人声鼎沸的繁华街道，欢声笑语的各种聚会，亦或是自由奔跑在操场上的少年们，那些看似热热闹闹的各种场合，孤独似乎无处遁形，而孤独似乎又无处不在。虽身聚一起但言语不合而孤独的人大有所在。 越是长大越发现太多的事情不能轻易言说，站立人群中，有时会用沉默包裹自己，静看熙熙攘攘的人来人往；或是看似漫不经心的与大伙谈笑风生，实则真正懂你的人几乎还未出现，那种内心深处弥漫的孤独很快就泛滥成灾。孤独并不可耻，它可以让你静下心来让你懂得适时的自省，可耻的是你明明可以选择在孤独去思考成长，却还喧哗着浪费光阴。 孤独是半身浸江，秋水生凉。寂寞是全身如林，寒意渐深；纵使青春留不住，但愿某年某月某日的某一天，在身心孤独之际，我们能够学会与自己对话，懂得在孤独中清晰地认清自己，懂得自己所欠缺的与需要为之努力学习的，并好好去朝目标奋斗。 放下，才能接纳；接纳，才有新的力量。非常感谢李仁堂，让我刷新了对孤独二词的认识！ 生活是什么，你就是最好的答案！
先看了剧又来看了书，影像的真实比台词来的深刻，所以追剧时一直代入剧中人物形象。莫比乌斯环在几年前看时间的形状时有初步了解过，很喜欢关于宇宙时空 平行空间的题材。我相信在另一个时空，或许我已经遇到你了。
评价一个人美丑的标准不是外貌而是心灵，但是很多人喜欢以貌取人，忽略了内心，其实只有纯洁的心灵才是真正的美。
李寻欢的确是个很厉害的人 但他对那个坏人当兄弟的做饭我真的不能认同，把林诗音抛出去后面还恶语相向，心里觉得是为她好我也不能认同。 再厉害的侠客又能怎样，人无完人吧，朱一锦笔下的男人总归还是属于正常人的。 阿飞……呜呜呜阿飞小天使，林仙儿就是个坏女人啊！！！呜呜呜
家人们谁懂啊我真超级喜欢谢之遥这种小太阳
几天的时间，听完了这部剧。感受到编剧在非洲的点点滴滴，漫不经心的描述手法让人很舒服。农场是编剧也是很多在那生活过停留过接触过的圣地吧！
看的时候很惊喜，看完有点可惜。以为是徐公子写神佛道一样的新儒学世界观，却是一台儒学反讽大戏。可能和编剧写作间隔过长的经历有关，少了一分温和和中立，多了一分愤世。
这是一本未经科学严格验证的书，却在观看的时刻使我触及到了曾被忽视的角落。就像书中番外中的物理学家说的，科学不需要神秘主义，神秘主义不需要科学，可是作为一个人，我两者都需要。 另外，我曾经的个人经历以及工作中使用的部分催眠技术，在书中有所验证。 依据这部剧，我这样理解人的生死循环：一个人在人世间如果没有修行到一定境界，就还会被打回人间继续经历人间“炼狱”，如此循环往复，甚至要偿还各种债务，洗涤罪过，就是自我救赎，直到达到了很高境界，就会直接在离开人世之后进天堂了。 这样看来，人世越来越坏，就是可能的事了。
杀猪的费尽心机，想让犹太娃认他这个爹，墨迹了两个多小时……
奥康纳这样的中间温和派对于最高法来说至关紧要，不走向其中任何一端并非因为哪边是邪恶的，而恰恰因为两边的观点都具有正确性，正义并不天然地站在左边或右边。极端自由派与极端保守派无法调和的状态也正如实反应了整个人类世界的面貌，所以作为司法机构的一个重要作用就是保持中立和平衡。虽然每个案件最终都会伴随某一种判决结果，它们背后所涉及到的最根本的关于人类自由的问题却永远是悬而未决的，驻守中间地带未必一定意味着更好的选择，但彻底偏向其中一方很可能带来更糟糕的后果。“自由不能强迫施加，也不能盲目压制。” 解释这句话本身并不足以使我们完全领会它的奥义，关键在于面对一个真正的问题时是否还能够以此行事。
布景很好
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人人心中都有个地下室 在地下室中自我怀疑自我批判 一边宽慰自己一边冷嘲别人 这应该是一本不同年龄读会有不同感悟的书 且待下次再读 或许会有不一样的感受
《十月风云Storm in October》不愧是国学经典，言论真实，接地气。孔子和弟子们亦师亦友，谈人生、谈理想，共同探讨为人处世的道理和治国理念。经典名句，令人受益匪浅，非常值得一读。
强推！人的本质 爱 喜悦和和平。如何做到是一生的课题，抛弃外在小我，想想真我想要什么。显化自己想要的，你的人生上天已经安排好了，只等待你确信自己有能力和有本事得到。
一直有书友问我“怎么才能够做到快速观看?” 想必是因为大家觉得我追剧的速度很快，其实不然。 你们看到的看剧时长只是我通读第一遍书的时长，对于一些好剧，我是会看第二遍、第三遍甚至是第五、第六遍。所以有些书《十月风云Storm in October》、《十月风云Storm in October》，我的总看剧时长是要在10小时以上的，而且为了清晰地表述《十月风云Storm in October》中的“心理表征”，我前前后后花了2个小时来观看这一集数。 书看得过快，势必会是囫囵吞枣，造成理解不深，领悟不透，所以不建议看剧的速度太快。 书看得快，忘记得也快。因为书里所述只是在脑海中一闪而过，没有经过播种、施肥、锄草、浇水，思想的种子也就不会生根发芽，茁壮成长。 当然对于一些“热门潮流”书，速度快些就快些吧。只要了解“潮流”，跟上潮流即可，毕竟潮流来得快去得也快。 被问的次数多了，我也想系统地整理一下看剧方法，所以就收了这本《十月风云Storm in October》。这部剧是PPT大神李仁堂大叔集十余年看剧经验之谈，倾注了心血，堪称实用性强。 在“如何观看一本剧”版块李仁堂大叔介绍了十个看剧误区，十种看剧方法，十种?是，十种!晕了吧，我就汲取书里的精华分享吧。 怎样才算是看剧: 不动笔墨不看剧。 看剧时一定要做笔记，看剧后或创作剧评，或画思维导图，或做看剧笔记PPT,或讲解分享给他人。不然只有输入没有输出的看剧等同于没有看剧。 看剧的时间安排: 利用碎片化时间看剧，比如上下班坐地铁的时间，中午午饭后时间(不适用有午休习惯者),晚上睡觉之前，将这些碎片化时间叠加使用，一天总也有2，3个小时可以用来看剧。当然如果你能够愿意减少刷微博和微信的时间，那看剧的时间会更充裕。 读整本剧还是读碎片文章? 观看整本剧可以培养出整体框架思维能力，再充填碎片文章丰富思维。就像造人一般，先有骨架再生血长肉。所以书是主体，碎片文章是补充。 看剧的方法: 这里介绍两种适合我们大众的看剧方法，掌握了这两种看剧方法，恭喜你，你已经是个好读者了。 一.树读法 先总结一个知识领域，列出大纲。 看一本经典的，梳理完成大纲。 读其他的图书，大部分内容相同的，跳过，然后看到不同的想法，认同的，可以整合的，就列入大纲。 二.图读法 图读法适用于读一些内容多，思想丰富的书，通过思维导图和看剧笔记PPT可以抓住编剧的思维主线，理解编剧的意图，不容易遗忘书中所读。 第一种形式:思维导图(SCQA) 情境（Situation）：由大家熟悉的情景引入…… 冲突（Complication）：这会带来怎样的矛盾？ 问题（Question）：那我们应该怎么办？ 答案（Answer）：提供可行的解决方案。 第二种形式: 看剧笔记PPT 如果觉得看剧方法还不够用，那再介绍两种: 三.框读法 适合读有难度的书，依据自己现有的思想框架去看剧: 1.列出本剧想要解决的问题。 2.目前现实状况。 3.问题存在的原因。 4.解决此问题的方法。 5.个人思考。 四.逆读法: 带着批判性思维看剧，因为书里所述并非全部都有道理。 运用批判性思维看出哪些问题是隐含价值观冲突，哪些是隐含不同的假设，哪些是有逻辑错误，哪些是论据不可靠的。 不要人云亦云，没有自己的思维。 看剧经验分享: 经验一，你观看一本剧的动机越明确越强烈，最终能化为己用的知识就越多。 经验二，梳理出全书的框架再去看剧收获更快。全书的框架在哪里?在序，在前言，在剧集列表，在彩蛋。 看剧笔记如何做: 1.摘录书中精华创作感触。 2.描述书中的内容和价值。 3.揭示书中的思考和论点。 4.做成看剧笔记PPT。 5.模仿编剧的思维创观后感章。 6.与人交谈，聊看剧心得和体会。 看剧的