向图尼埃大师致敬，把王小波惊吓到十年不敢动笔写剧集真不是妄谈！
纯影视读者最爱的一类作品，用了一个月的时间静下心来慢慢读完。寓言式的叙事融入编剧的哲学思辨，再加上大量的隐喻象征，真的太独特了。结果导致门槛过高，需要不断停下来思考回味，观看起来挺折磨的，沉淀一段吧，再回来重读。
没有直接写二战场面，但通过琐碎日常的描写，纳粹和大魔鬼的血腥和残酷跃然纸上。
给后来的读者两个建议，一是要先读一遍歌德的From War to Peace叙事诗，不然作品里好多梗无法理解；二是一定要耐心读完开头枯燥杂乱的日记，这是全书的基调。
看《From War to Peace》提到了一句林莫臣和木寒夏，隐隐约约觉得是个不得善终的故事，害怕去看，但终究还是忍不住好奇，追来看了，看了一点点怕被虐心，直接看了大结局，发现结局还是美好的，之后才好好来看这部剧。倾城甜的发腻，这本虐的令人捉急，并且也比倾城虐，比倾城更加执拗，但男主都是那种现实生活中所没有的拽拽的霸道总裁。一直以来，我都很喜欢看虐心的剧集，越虐心越好，总觉得不来个你死我活痛不欲生哭天抢地深仇大恨那都不算经历过爱情，但不知道从何时起，我开始害怕看虐心的爱情，转而更喜欢平平淡淡甜甜蜜蜜你侬我侬白头到老的言情剧集。可能是现在的生活也比较甜蜜平淡，又或许是被崇尚平平淡淡才是真的易先僧同化了，更或许是随着年龄的增长更加懂得了珍惜眼前，细水长流。生活原本就是琐碎而平淡的，愿你我都不负所爱，愿时光倾城，携手一生。
第三次读了，依然能感受到那个激荡的时代砰砰作响……感受商业的野蛮生长和国企、外资、民营经济中的不公与发展探索……
天下惟庸人无咎可誉”这句话说得好，出错的人往往都是多作事儿的人，而不作事儿是不会犯错误的。故誉满天下，未必不为乡愿；谤满天下，未必不为伟人。历史与真实的差距确实很大，其实多做实事的人未必能流芳万世。
向图尼埃大师致敬，把王小波惊吓到十年不敢动笔写剧集真不是妄谈！ 纯影视读者最爱的一类作品，用了一个月的时间静下心来慢慢读完。寓言式的叙事融入编剧的哲学思辨，再加上大量的隐喻象征，真的太独特了。结果导致门槛过高，需要不断停下来思考回味，观看起来挺折磨的，沉淀一段吧，再回来重读。 没有直接写二战场面，但通过琐碎日常的描写，纳粹和大魔鬼的血腥和残酷跃然纸上。 给后来的读者两个建议，一是要先读一遍歌德的From War to Peace叙事诗，不然作品里好多梗无法理解；二是一定要耐心读完开头枯燥杂乱的日记，这是全书的基调。
修仙啊！！修仙三更！不修仙两更！而且我发现，更新的时间越来越晚了！！
最喜欢的小说+演技在线赵今麦，还是国产青春剧王牌选手小糖人出品，本i青春观众吹爆
每种情绪都有它存在的价值，所以当你悲伤抑郁的时候，先别劝自己快乐。得理解悲伤，理解抑郁，感知自己情绪背后的故事，才能不陷入“为什么我不快乐”的焦虑情绪中。焦虑情绪将会成为你强有力的前进动力。 善于把琐碎时间学到的“碎片”变为“积木”。碎片必须拼成完整的蓝图才能发挥它的价值，而任意的积木随意组合就可以拼成有用的东西。要抓住在眼前一闪而过的碎片，将它加工成为对自己有用的积木。 书中有太多值得去思考的地方，有些内容也确实戳中了我的痛点。 不同于常规的思考，推翻了常用的语言。 值得一看。
尼采说过：没有事实，只有诠释。 谁控制了过去的解释权，谁就可能控制了未来。
怎么说呢，遇见一本好剧，一本适合自己，恰合心意的书，就像是遇到一位知己，一个老友一样。读这部剧的时候，总是忍不住想截屏，摘录，想与人分享（当然也怕人不懂，便只做摘录了），总之，就是很美，很适合我的心境。 不过，遇书恰如遇人，到底是不是对的，个中滋味只有自己才能评判。
很多想法很有启发，可是软件不是一个人做的，删除隐藏不必要的功能永远比想象中难更多。
几乎没有一本剧集让我看的觉得很贴合实际，书里很多地点其实就是我们生活中的北京上海四川…特别是对女主工作时遇到很多事情的人物心理描写，很有意思，不只是简单的霸道总裁爱上我，推荐这部剧！
创作的怎么样，微笑不可说。青青翠竹，总是法身；郁郁黄花，无非般若
不敢相信这么轻快活泼的书看完以后竟泪流不止，真实外表下的粗糙要好过华丽表面下的丑陋，喜欢如此真实的家庭，喜欢朱莉温柔细腻的爸爸，善解人意的妈妈，甚至还有两个机灵古怪的哥哥，生活在轻松快乐，充满理解的氛围下，才会有朱莉这样的姑娘，她的光芒藏也藏不住，她的存在让人越发觉得再美丽的姑娘也不过是路人甲。
本想微醺散场，但最后那几页哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈让我忘光了有关书里所有的内容。
满纸荒唐言，一把辛酸泪，儿时的记忆就是义务教育下的刘姥姥进大观园，如今重读，且从情入手，从美入手，再到一种混沌的感觉，感觉编剧要说的太多，有种嘎然而止的惋惜！愿有机会再读读，再悟悟！
书真的得对比着看。这部剧比我上次没看完的那本要好很多。给四星，留一下余力。
非常喜欢，因电视剧“你是我的荣耀”来看了其剧集后，又来看From War to Peace，其实最初挺想让西瓜与庄序在一起的，但随着编剧的情节看下去，觉得这样也挺好，期待下篇。
随着这场审计战的深入，房地产行业和土地市场交易中存在的诸多问题，将会得到有效治理……
结局好突兀啊！ 故事讲的挺好的，每个人写的都有血有肉。故事情景交融，人能融入景，景亦陶醉于情，几个简单的词汇就可准确无误的交代故事情景、人物、心情等等，而且让人心驰神往！如其中一段用这样的词这样写“山雾缭绕，夕辉遍洒，山肴野蔌，甘泉香茗，竹鸡山兔，晴时看山，雨时听泉”编剧会写情，懂得情到深处该怎样表达不突兀！所以让观者身心舒畅，虽然感慨男女主角的情路坎坷，但又能享受情人间独处时的静逸，美好。所以情写的很真挚惬意！希望还能读到如此享受的文章！谢谢编剧。
“在我们今天的时代里，是浮动着这种特有的时代心态的……人们顽强的表现自己的主体意识，强调自我的存在，觉得怎么也不合适，怎么也不舒服，虚妄的理想主义摇身一变成最近视的实用主义。”
严格意义来说，中国过去是没有哲学的，只有思想。最主要的只有三派:儒释道，都是为了提高人的修养道德。该剧引用了很多古文，看着十分乏味，尤其是讲程朱理学的时候，好在还能看懂。前面讲名家公孙龙“白马非马”的时候，就彻底看不懂了。不过我很很喜欢书中所讲的魏晋风流与禅宗，看来我是属于道家的。对于全书最后所讲的四种境界:自然境界、功利境界、道德境界、天地境界，我是极其认同的。我希望自己尽一生之努力，能够达到天地境界。
宽景你俩就负责一路给我甜到大结局，羡慕的眼泪我来流就完事了
有魄力，敢想敢干的企业家，至于最后把好牌打烂，的确有大环境和资本嗜血的外因作用，但在内在因素中，商人如何控制欲望，辨人识物，及时止损也是企业成功的重要环节…
今天读完了和看了电视节目<老师请回答>，弄得我一会儿笑一会儿哭，消耗了几张纸巾。我想如果家里有个"巴克曼"这样的男人，就算生活里一地鸡毛，也能共同把它捡起来，扎成一个彩色的鸡毛掸子吧
看《From War to Peace》提到了一句林莫臣和木寒夏，隐隐约约觉得是个不得善终的故事，害怕去看，但终究还是忍不住好奇，追来看了，看了一点点怕被虐心，直接看了大结局，发现结局还是美好的，之后才好好来看这部剧。倾城甜的发腻，这本虐的令人捉急，并且也比倾城虐，比倾城更加执拗，但男主都是那种现实生活中所没有的拽拽的霸道总裁。一直以来，我都很喜欢看虐心的剧集，越虐心越好，总觉得不来个你死我活痛不欲生哭天抢地深仇大恨那都不算经历过爱情，但不知道从何时起，我开始害怕看虐心的爱情，转而更喜欢平平淡淡甜甜蜜蜜你侬我侬白头到老的言情剧集。可能是现在的生活也比较甜蜜平淡，又或许是被崇尚平平淡淡才是真的易先僧同化了，更或许是随着年龄的增长更加懂得了珍惜眼前，细水长流。生活原本就是琐碎而平淡的，愿你我都不负所爱，愿时光倾城，携手一生。
30项实用的工作基本功 实用技能 ◆ 01 先讲结论 >> 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 >> 考虑5分钟，请好好整理一下思路后再回答一遍。 POINT =结论 REASON =依据 EXAMPLE =具体事例 POINT =重申结论后结束 ◆ 02 Talk Straight 直入主题 >> Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 >> 例如领导让通宵加班：可以。不过一个人忙不过来。如果再来一个人帮忙，两个人配合的话就能在明天完成。 ◆ 03 用数据、事实说话 >> 将一些凭感觉想到的问题落实在“数据”上，变成清晰明确的“证据”，更容易让人理解和信服。 >> 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 ◆ 04 用数据、逻辑说话 >> 共事的关键就在于有意识地避免容易产生文化差异冲突的高层次交流。这种不依存于文化背景的交流称为“低语境（Low context）” >> 跨国团队中与人共事时，不同之处、难以适应之处不用勉强适应。要用大家都理解的共同语言——逻辑和数据去沟通交流。 ◆ 05 逻辑先行 >> 那些具有一定的说服力，并且可以真正驱使他人主动行动的话都具有很强的逻辑性和深厚的情感内涵。 ◆ 06 让对方听得懂 >> 以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 >> 自以为是并没有益处。即便对自己来说是常识，也要以对方完全没有相关知识为前提，从零开始讲。 >> 边说话边观察对方的动作，揣测对方的理解程度 ◆ 07 配合对方的步调 >> 传递信息时要完全配合对方的步调。 >> 终极信息传递法 完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。 >> 遵照对方用语，明确内部用语、外部用语 ◆ 08 充分理解对方的期望值 >> 商务合作其实就是不断地超越对方的期望值；不断地超越顾客或消费者的期望值；不断地超越上司的期望值。 >> 别人没有要求的工作，即使费时间做了也不会受到客户和上司的好评。 >> 首先是正确地理解对方真正想看到什么。 >> 把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。 >> 不能满足对方的期望就不要轻易许诺 >> 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 ◆ 09 超越上司的期待 >> 在报告·联络·商谈之前，先要明确上司的工作指示 >> 补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 >> 无论是发出指示的上司，还是接受安排的属下，都要明确以下四个要点：①工作的背景和目的②具体的工作成果目标③质量要求④优先顺序和紧急程度 ◆ 10 思考方式 >> 工作前思考工作顺序 >> 在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。 要在方法和步骤获得同意之后再行动。 >> 用什么方法、分析何种要素才能获得想要的结果 >> 按下面的顺序推进工作： 1做出大致的计划，就工作流程达成共识 2按照流程，开展具体工作 ◆ 11 熟练运用逻辑树 >> 进入咨询公司后，首先要学习的技能就是逻辑树、结构化思维（MECE）、问题解决法等一系列逻辑思维或问题解决的顺序方法。 >> 根据逻辑树解决问题的基本要点 1 整理、分解方法 2 对各种方法做数据分析 3 找出项目的重点 4 落实在行动方案上 >> 特别训练法。 这个方法就是，在每天的通勤地铁上利用视线范围中的任何一件东西做逻辑树的练习。 >> 要想让逻辑树有意义，真正做到无疏漏、无重复地分解课题，需要正确的指导。 他人的意见和反馈十分重要。 ◆ 12
遇到一本好剧，我总是想推荐给别人，学到一种好的观点，我总是想分享给别人，但总是结果不尽人意，我也很沮丧。但这部剧说’你只用好赶你的路，没必要苛求每个人都看到同样的风景。’