笔记： 地址：https://mubucm.com/doc/4QsPP3gaA4f (普通用户300分支 还有两章晚些补发🙈) 标题五星 逻辑清晰 部分内容有些拗口 多读读 词组有讲解也拎出来解析 有几章是从写编剧角度教思考 还有亲自动脑的案例 以及分析讲解 (像极了杠精(*´◐∀◐`*))
很痛苦地备考通过经济师考试后，终于能读一些经济学的书了。很爱吴浇浇先生剥丝抽茧、深入浅出、徐徐道来的风格，用了各种浅显的接地气的举例，把中国经济的发展背景、原因、困境和出路等论述得非常清晰。值得一读再读。同时，听取F的建议，计划再几本其他经济学家的书。
当产品经理没有一个大体方向的时候就想要找前辈的路线来学习 其实这部剧交给我最重要的一点是 用心听但不照着做 挖掘用户背后最深层次的需求太重要了 不然做的就是无用功 自己现在还不能做到设计一个产品无一分可减的地步 并且做的更多的是to B的产品 所以即使读完书也觉得仍然没有具体的方向 只是在项目的实施方面的确是会有帮助 项目进度条把控之类的 感觉都有值得学习的地方 希望自己能够成为一个用产品经理思维去思考的人吧
汉字的起源、演变，发展至今已有几千年的光景，甲骨文、金文、篆书、隶书每一种文字背后，都蕴含着前人无数的智慧。 有了文字，才使人可以寄情于诗书、字句，一个内心丰盈的人，必定是懂得品味文字之美的人。 历史可追溯至约公元前1300年商朝的甲骨文，再到秦朝的小篆，发展至汉朝才被取名为“汉字”，至唐代楷化为今日所用的手写字体标准——楷书。 “燕”是个象形字，其甲骨文字形像是一只头朝上展翅奋飞的燕子，长而尖的翅膀，尾巴分开，还有一个像鸟一样的头。“燕”的本义就是燕子，又称玄鸟，“玄”为“黑”义；“玄鸟”就是黑鸟，因为燕子是黑色的。 “鸡”是个象形字，其甲骨文字形就像一只昂首挺立的大公鸡，左上角是鸡头，鸡头上有鸡冠，有尖嘴，有眼睛。接下来有脖子，有身段，有翅膀，有脚，有尾巴，可谓样样俱全。 “光”是个会意字，其甲骨文字形的下部是一个面朝右跪着的一个人，在这个人的头上是一把大火在照耀。金文的形象与甲骨文大致相同，火的形状变得抽象了些。“光”的本义就是光明、光亮。
这几天，因为疫情，奇库罗的学校也提前关闭了，而奇库罗整天待在家里，除了玩电脑和拼拼图之外就在家里晃。老卡佩利看到这个情景心里很是烦。可是，他还要上班，也没有时间老去管着儿子啊！ 女儿卡佩利小姐在看球赛：“呵呵，皇马这次运气就没那么好了吧，本泽马的脚今天也没有以前那么香了吧！本泽马打门，哎呀！碰到球门栏杆上被弹出去了。再打，被对方门将扑出去了，门将好样的！然后是阿扎尔，把球传给贝尔，贝尔出现了失误，没接到球，被对方后卫给拦住了。皇马，呵呵。 ” 老卡佩利这时说：“格蕾，你现在有没有时间陪奇库罗一下？你看他没事干，成天在那里晃。你最近看完了什么好剧吗？能不能想上次那样跟他再讲解一本。” 于是，她来到弟弟身旁：“奇库罗，听话，爸爸说了不能老成天没事干。我正好读完了《大地儿女》三部曲的最后一部，我就给你讲完这整套系列吧！” “好吧！”奇库罗虽然不情愿，但只好再次听姐姐讲。 情节 “故事发生在查理大帝参战的时期，他的军队里有一个戴着白盔甲的骑士。他不存在，但是却有意志，也只有他的军衔能证明他的存在。直到有一天，一个年轻士兵让他的骑士头衔受到了威胁……” “一个不存在的人。那他怎么能到这盔甲呢？说不定他是一个有形状的变色人呢？可以变成周围的颜色？” “哈哈，你的脑洞可能不比卡尔维诺的小，但是编剧没有在书里对骑士的身体形状进行解释。 人物和主题(有摘抄) “大地儿女名叫戈尔本特拉茨和叙拉的圭尔迪韦尔尼和阿尔特里家族的阿季卢尔福·埃莫·贝尔特朗迪诺，是上塞林皮亚和非斯的骑士。他凭意志存在。他无疑堪称一个模范军人；但是大家一致公认他是一个讨厌的家伙。 “比如说，他不明白究竟是什么东西能够使人们闭上眼睛，失去自我感觉，沉入数小时的时间空洞之中，然后醒过来，找回与从前相同的自我，重新接起自己的生命之绳，这是无法知晓其中的奥秘。他对存在的人们所特有的睡觉的本领心怀嫉妒，这是对某种不能理解的事物的模模糊糊的妒意。人们的血肉之躯在他心中引出一种类似嫉妒的烦恼，也产生出由自豪感和优越感造成的一阵激动。只要发现一点极小的疏漏，他便会焦急不安地从头到尾检查一番，找出别人所做的事情中的其他错误和疏忽，对做坏了的或做得不恰当的事情，他感到钻心的痛惜。 “铠甲，是骑士手下的士兵的等级和姓氏的凭证，记载着他们的功勋、才能、价值，竟在这种时候蜕成一张皮，变为一堆废铁；而他们睡觉时呢，在一旁打呼噜，脸挤压在枕头上，一道涎水从张开着的口里流出。这说明这些荣誉是多么的表面和虚假，在这些辉煌的盔甲下还不是都是普通脆弱，暴露出睡觉本性的人？但是，这表明这些人是人，真正的存在，而这是阿季卢尔福所没有的。可以看到，有些简单的特征是多么的宝贵，存在和生命比大家想象的还值得被珍惜。 “而骑士拥有全军中最漂亮和最干净的铠甲，与它从不分离，生死相依。他是一名比许多只会吹牛皮讲大话的家伙强得多的军官，甚至可以说是全体军官中的佼佼者。但是在这夜深人静之时，他却独自忧伤地徘徊不已。 “他很渴望跟他人有多多少少的关系，可以和他们聊天。然而，他只是在嘴里咕哝了两句叫人不易听清的打招呼的话，表现出傲慢掩饰之下的胆怯，或者说是被胆怯削去锐气的傲慢。当别人回话时，他却说服自己别人不是在跟他说。 “其实，阿季卢尔福这个形象反映了很多人，里面甚至有些在事业上很有成就：他们虽然活在世界上，有些很尽职，把工作干得很好，但是却没有最基本的人性，跟其他人失去了基本的交往，从而是永远不合群，永远做另类，永远的局外人。他们虽然有血有肉，在这个世界上存在，但是没有人注意他们，没有人需要他们，他们的存在也就等于是空气。 “还有，他总是需要感觉到
专业，观点较新。看来家长和老师常常把男孩（特别是小学低年级）的问题看得太重。这可能是因为老师和负责教养孩子的家长，绝大多数是女性。而现在的学校教育，整天坐着，课后又要继续坐很久，创作业。这样的学习形式恰恰是男孩讨厌而女孩擅长的。
累死我了，这书看得。看到中间就想芥子纳须，黄粱一梦，猜到了结尾可能是一场梦的醒来，果然如此！ 漏洞百出，但也有意思，视角更宽广些。只是可惜了如来这个形象了。
书是好剧，尤其前面很热血，但是说实在的，有很多地方比较矛盾，权利等级问题很模糊
通读了整本，总体来讲，中医理论并没有学到很多，但是对要敬畏天地，敬畏四时，敬畏阴阳，敬畏生命，有了一些深刻认识。所谓敬畏，首先就要顺应自然，顺应时，顺应势，道法自然。 不过本剧最吸引我的，反倒是徐老师的说文解字，比如什么是智，什么是慧，什么是知，什么是觉，很有意思。
美国一家公司叫做 techcrunch ,他分析美国10年的高科技公司的融资最后结果。请记住有15600家创业公司，什么结果？天使轮的时候有100%存活率，到了A轮融资只剩下41%，B轮融资剩下23%，接着14%、5%、2%、1%、0.1%，最后到了H轮只剩下0.03%，换句话讲，只有4家公司完成了H轮的融资，有1.56万家公司开始创业，最后只有4家公司走到了H轮，这个就是经济规律，创业公司存活率很低很低。 《大地儿女》试图通过大数据跟踪研究一些高瞻远瞩的公司，找到一些高瞻远瞩的特质供大家参考。 他们认为首先必须破除12个迷思： 迷思1：伟大的公司靠伟大的构想起家。 迷思2：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者。 迷思3：最成功的公司以追求最大利润为首要目的。 迷思4：高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观。 迷思5：唯一不变的是变动。 迷思6：绩优公司事事谨慎。 迷思7：高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点。 迷思8：最成功公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划。 迷思9：公司应礼聘外来的CEO，才能刺激根本变革。 迷思10：最成功的公司最注重的是击败竞争对手。 迷思11：鱼与熊掌不可兼得。 迷思12：公司高瞻远瞩，主要依靠“愿景宣言”。 高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。 追求卓越的过程中，有时候应该超越利润的观念。 高瞻远瞩公司小心地保存和维护核心价值观，但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。认为通过教派般文化和自家成长的经理人来保存核心价值观的传承和延续。 企业是逐渐演进的物种。保存核心价值观，还要刺激进步。刺激进步第一招：胆大包天的目标。胆大包天的目标可以促使大家团结——这种目标光芒四射、动人心弦，是有形而高度集中的东西，能够激发所有人的力量，只需略加解释，或者根本不需要解释，大家立刻就能了解。第二招，渐进式刺激进步。采取小步骤，试一试，接受必然会有的错误，给员工应用的空间，容许大家持之以恒。 总之，编剧认为要想公司大地儿女就必须破除迷思，其实就是反过来理解迷思。以核心价值观为圆心，刺激进步为半径，就能圆满的画一个大地儿女的圆。
1925 · 美国
1994 · 美国
2002 · 加拿大
1981 · 美国
1973 · 意大利
1999 · 中国
2004 · 美国
2005 · 英国
1993 · 丹麦
笔记： 地址：https://mubucm.com/doc/4QsPP3gaA4f (普通用户300分支 还有两章晚些补发🙈) 标题五星 逻辑清晰 部分内容有些拗口 多读读 词组有讲解也拎出来解析 有几章是从写编剧角度教思考 还有亲自动脑的案例 以及分析讲解 (像极了杠精(*´◐∀◐`*))
很痛苦地备考通过经济师考试后，终于能读一些经济学的书了。很爱吴浇浇先生剥丝抽茧、深入浅出、徐徐道来的风格，用了各种浅显的接地气的举例，把中国经济的发展背景、原因、困境和出路等论述得非常清晰。值得一读再读。同时，听取F的建议，计划再几本其他经济学家的书。
当产品经理没有一个大体方向的时候就想要找前辈的路线来学习 其实这部剧交给我最重要的一点是 用心听但不照着做 挖掘用户背后最深层次的需求太重要了 不然做的就是无用功 自己现在还不能做到设计一个产品无一分可减的地步 并且做的更多的是to B的产品 所以即使读完书也觉得仍然没有具体的方向 只是在项目的实施方面的确是会有帮助 项目进度条把控之类的 感觉都有值得学习的地方 希望自己能够成为一个用产品经理思维去思考的人吧
汉字的起源、演变，发展至今已有几千年的光景，甲骨文、金文、篆书、隶书每一种文字背后，都蕴含着前人无数的智慧。 有了文字，才使人可以寄情于诗书、字句，一个内心丰盈的人，必定是懂得品味文字之美的人。 历史可追溯至约公元前1300年商朝的甲骨文，再到秦朝的小篆，发展至汉朝才被取名为“汉字”，至唐代楷化为今日所用的手写字体标准——楷书。 “燕”是个象形字，其甲骨文字形像是一只头朝上展翅奋飞的燕子，长而尖的翅膀，尾巴分开，还有一个像鸟一样的头。“燕”的本义就是燕子，又称玄鸟，“玄”为“黑”义；“玄鸟”就是黑鸟，因为燕子是黑色的。 “鸡”是个象形字，其甲骨文字形就像一只昂首挺立的大公鸡，左上角是鸡头，鸡头上有鸡冠，有尖嘴，有眼睛。接下来有脖子，有身段，有翅膀，有脚，有尾巴，可谓样样俱全。 “光”是个会意字，其甲骨文字形的下部是一个面朝右跪着的一个人，在这个人的头上是一把大火在照耀。金文的形象与甲骨文大致相同，火的形状变得抽象了些。“光”的本义就是光明、光亮。
这几天，因为疫情，奇库罗的学校也提前关闭了，而奇库罗整天待在家里，除了玩电脑和拼拼图之外就在家里晃。老卡佩利看到这个情景心里很是烦。可是，他还要上班，也没有时间老去管着儿子啊！ 女儿卡佩利小姐在看球赛：“呵呵，皇马这次运气就没那么好了吧，本泽马的脚今天也没有以前那么香了吧！本泽马打门，哎呀！碰到球门栏杆上被弹出去了。再打，被对方门将扑出去了，门将好样的！然后是阿扎尔，把球传给贝尔，贝尔出现了失误，没接到球，被对方后卫给拦住了。皇马，呵呵。 ” 老卡佩利这时说：“格蕾，你现在有没有时间陪奇库罗一下？你看他没事干，成天在那里晃。你最近看完了什么好剧吗？能不能想上次那样跟他再讲解一本。” 于是，她来到弟弟身旁：“奇库罗，听话，爸爸说了不能老成天没事干。我正好读完了《大地儿女》三部曲的最后一部，我就给你讲完这整套系列吧！” “好吧！”奇库罗虽然不情愿，但只好再次听姐姐讲。 情节 “故事发生在查理大帝参战的时期，他的军队里有一个戴着白盔甲的骑士。他不存在，但是却有意志，也只有他的军衔能证明他的存在。直到有一天，一个年轻士兵让他的骑士头衔受到了威胁……” “一个不存在的人。那他怎么能到这盔甲呢？说不定他是一个有形状的变色人呢？可以变成周围的颜色？” “哈哈，你的脑洞可能不比卡尔维诺的小，但是编剧没有在书里对骑士的身体形状进行解释。 人物和主题(有摘抄) “大地儿女名叫戈尔本特拉茨和叙拉的圭尔迪韦尔尼和阿尔特里家族的阿季卢尔福·埃莫·贝尔特朗迪诺，是上塞林皮亚和非斯的骑士。他凭意志存在。他无疑堪称一个模范军人；但是大家一致公认他是一个讨厌的家伙。 “比如说，他不明白究竟是什么东西能够使人们闭上眼睛，失去自我感觉，沉入数小时的时间空洞之中，然后醒过来，找回与从前相同的自我，重新接起自己的生命之绳，这是无法知晓其中的奥秘。他对存在的人们所特有的睡觉的本领心怀嫉妒，这是对某种不能理解的事物的模模糊糊的妒意。人们的血肉之躯在他心中引出一种类似嫉妒的烦恼，也产生出由自豪感和优越感造成的一阵激动。只要发现一点极小的疏漏，他便会焦急不安地从头到尾检查一番，找出别人所做的事情中的其他错误和疏忽，对做坏了的或做得不恰当的事情，他感到钻心的痛惜。 “铠甲，是骑士手下的士兵的等级和姓氏的凭证，记载着他们的功勋、才能、价值，竟在这种时候蜕成一张皮，变为一堆废铁；而他们睡觉时呢，在一旁打呼噜，脸挤压在枕头上，一道涎水从张开着的口里流出。这说明这些荣誉是多么的表面和虚假，在这些辉煌的盔甲下还不是都是普通脆弱，暴露出睡觉本性的人？但是，这表明这些人是人，真正的存在，而这是阿季卢尔福所没有的。可以看到，有些简单的特征是多么的宝贵，存在和生命比大家想象的还值得被珍惜。 “而骑士拥有全军中最漂亮和最干净的铠甲，与它从不分离，生死相依。他是一名比许多只会吹牛皮讲大话的家伙强得多的军官，甚至可以说是全体军官中的佼佼者。但是在这夜深人静之时，他却独自忧伤地徘徊不已。 “他很渴望跟他人有多多少少的关系，可以和他们聊天。然而，他只是在嘴里咕哝了两句叫人不易听清的打招呼的话，表现出傲慢掩饰之下的胆怯，或者说是被胆怯削去锐气的傲慢。当别人回话时，他却说服自己别人不是在跟他说。 “其实，阿季卢尔福这个形象反映了很多人，里面甚至有些在事业上很有成就：他们虽然活在世界上，有些很尽职，把工作干得很好，但是却没有最基本的人性，跟其他人失去了基本的交往，从而是永远不合群，永远做另类，永远的局外人。他们虽然有血有肉，在这个世界上存在，但是没有人注意他们，没有人需要他们，他们的存在也就等于是空气。 “还有，他总是需要感觉到
专业，观点较新。看来家长和老师常常把男孩（特别是小学低年级）的问题看得太重。这可能是因为老师和负责教养孩子的家长，绝大多数是女性。而现在的学校教育，整天坐着，课后又要继续坐很久，创作业。这样的学习形式恰恰是男孩讨厌而女孩擅长的。
累死我了，这书看得。看到中间就想芥子纳须，黄粱一梦，猜到了结尾可能是一场梦的醒来，果然如此！ 漏洞百出，但也有意思，视角更宽广些。只是可惜了如来这个形象了。
书是好剧，尤其前面很热血，但是说实在的，有很多地方比较矛盾，权利等级问题很模糊
通读了整本，总体来讲，中医理论并没有学到很多，但是对要敬畏天地，敬畏四时，敬畏阴阳，敬畏生命，有了一些深刻认识。所谓敬畏，首先就要顺应自然，顺应时，顺应势，道法自然。 不过本剧最吸引我的，反倒是徐老师的说文解字，比如什么是智，什么是慧，什么是知，什么是觉，很有意思。
美国一家公司叫做 techcrunch ,他分析美国10年的高科技公司的融资最后结果。请记住有15600家创业公司，什么结果？天使轮的时候有100%存活率，到了A轮融资只剩下41%，B轮融资剩下23%，接着14%、5%、2%、1%、0.1%，最后到了H轮只剩下0.03%，换句话讲，只有4家公司完成了H轮的融资，有1.56万家公司开始创业，最后只有4家公司走到了H轮，这个就是经济规律，创业公司存活率很低很低。 《大地儿女》试图通过大数据跟踪研究一些高瞻远瞩的公司，找到一些高瞻远瞩的特质供大家参考。 他们认为首先必须破除12个迷思： 迷思1：伟大的公司靠伟大的构想起家。 迷思2：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者。 迷思3：最成功的公司以追求最大利润为首要目的。 迷思4：高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观。 迷思5：唯一不变的是变动。 迷思6：绩优公司事事谨慎。 迷思7：高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点。 迷思8：最成功公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划。 迷思9：公司应礼聘外来的CEO，才能刺激根本变革。 迷思10：最成功的公司最注重的是击败竞争对手。 迷思11：鱼与熊掌不可兼得。 迷思12：公司高瞻远瞩，主要依靠“愿景宣言”。 高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。 追求卓越的过程中，有时候应该超越利润的观念。 高瞻远瞩公司小心地保存和维护核心价值观，但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。认为通过教派般文化和自家成长的经理人来保存核心价值观的传承和延续。 企业是逐渐演进的物种。保存核心价值观，还要刺激进步。刺激进步第一招：胆大包天的目标。胆大包天的目标可以促使大家团结——这种目标光芒四射、动人心弦，是有形而高度集中的东西，能够激发所有人的力量，只需略加解释，或者根本不需要解释，大家立刻就能了解。第二招，渐进式刺激进步。采取小步骤，试一试，接受必然会有的错误，给员工应用的空间，容许大家持之以恒。 总之，编剧认为要想公司大地儿女就必须破除迷思，其实就是反过来理解迷思。以核心价值观为圆心，刺激进步为半径，就能圆满的画一个大地儿女的圆。