一本让我几番落泪的书，为的只是最真实纯净的情感。看到《Hats Off》中众精灵与殃神的对战，想起了那些最美的逆行者。
读完后整理了一部分印象深刻的定律。 1、“镜中我效应”：我们只能从镜子里看到自己的长相，“我”对自我的认知也都是来源于别人对我的看法。“镜中我效应”指出，每个人的“自我观”，都是通过与他人的相互作用形成的。 2、羊群效应：“从众”和“盲从”的临界点在哪里。 3、“巴纳姆效应”，又称“弗拉效应”。人们常常认为，一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点，当人们用一些普通的、含糊不清的、空泛的形容词来描述一个人的时候，人们往往很容易就接受了这些描述，而认为描述中所说的就是自己。 4、踢猫效应：坏情绪的连锁反应。 5、跳蚤效应：不要轻易给自己的人生设限。 6、内卷化效应：跑起来，别让生活原地打转。在一个所有人都在奔跑的环境中，跑得不够快，就依然摆脱不了“内卷化”的陷阱。而只有比别人更快，才能在未来的竞争中占据主动。 7、青蛙效应：温水煮青蛙，无视危机才是真正的危机。马太效应：成功是成功之母。 8、“马太效应”对于领先者来说是一种优势的累计，强者随着积累优势，将有更多的机会变得更强，而弱者将被拉开更大的距离。 9、安慰剂效应：暗示能带来扭曲现实的力量。 10、马蝇效应：如何把压力转化为动力。再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会立即抖擞起精神，飞快地奔跑，这就是所谓的“马蝇效应”。 11、布里丹毛驴效应：选择之前不犹豫，选择之后不后悔。在心理学上，把这种因为反复权衡利弊而犹豫不定、迟疑不决的现象称为“布里丹毛驴效应”。 12、贝尔纳效应：每一条路都必然通向一个终点。要相信，每一条路都必然通向一个终点，而只有持之以恒的人才能抵达。 13、首因效应：良好的第一印象是成功的一半。 14、近因效应：留下最好的“最后印象”。与陌生人交往时，“首因效应”起较大的作用；而在与熟人交往时，“近因效应”起较大的作用。 15、晕轮效应：本质上是一种以偏概全的认知上的偏误，就像月亮周围的光环一样向周围弥漫、扩散，从而掩盖了其他品质或特点。 16、刻板效应：人们总是倾向于以一定的标准将人归类，这一过程就是类别化。“刻板印象”就是类别化的产物，它是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。 17、曼狄诺定律：不懂社交技巧？那就微笑吧。 18、虚假同感偏差：换位思考，而不是以己度人。 19、自重感效应：让人觉得自己重要，这很重要。 20、“相悦法则”：说的是人们总是更喜欢那些喜欢自己的人。这些人不一定很漂亮、很聪明，或者很有地位，仅仅是因为他们很喜欢我们，所以我们也喜欢他们。 21、多看效应：接触越频繁就越亲密，越陌生就越冷漠，这就是“多看效应”带来的影响。 23、改宗效应：想讨人喜欢？那就反驳他吧。人们喜爱那些被自己说服的人更甚于那些一向附和自己观点的人。 24、出丑效应：做别人眼中“不完美的人” 25、蔡格尼克记忆效应：要做好一件事情的最好方法，就是立刻开始做。 26、“布利斯定理”：“用较多的时间为一次工作做计划，做这项工作所用的总时间就会减少。” 27、权威效应：权威引出的决策的惰性。 28、古德曼定律：“沉默可以调节说话和听讲的节奏。沉默在谈话中的作用，就相当于零在数学中的作用。尽管是零，却很关键。没有沉默，一切交流都无法进行。” 鳄鱼法则：关键时刻的取舍之道。
天生说话可以和和气气，做事慢条斯理有条不紊的人的确容易做成一番事业。
书一般，对了解华为文化有帮助。 关于公司文化： 1. 任正非的军人出身，影响了华为对绝对的纪律性与服从的追求。这似乎与现在很多新兴互联网公司，轻松民主的企业文化不同。难点是与独裁区别。 2. 效率至上，结果导向。 3. 精致态度。 4. Aggressive。从公司战略到末位淘汰。 5. 集体主义。个人去英雄化。 一些insight： 1. “整体产品策略”，价值链的整合。 2. 技术只是“术”。 3. 公司间的合作可以扩大利益网络。 4. 可行性分析用事实说话。少推测。 5. 只有11%的人通过听觉来接受信息，而83%的人通过视觉来接受信息。 6. 对于企业来说，木桶原理同样适用 我要买华为！！
当我们现在回过头去看，前人的成败得失，一目了然。但当时的他们，并不能清楚地知道自己将怎样选择，也未必意识到自己的选择会对事件未来的走向产生怎样的影响，当然也不知道，有一批人在同时参与这一事件，大家相互作用，交叉影响。 在现在，看过去，鉴未来，这可能就是读历史的魅力吧。
他为我们活过的一生，我们只要读他的作品便能重活一次。John Payne是个不可替代的榜样，因为他选择了变成他自身的真理。 ——让·保罗·萨特
仿佛就是梦一场，梦醒了，一切又好像回到了原点，好像中间又发生过什么，江湖走马，风也罢，雨也罢，一切尽在不言中。
1天至少读1本剧打卡742天 剧名：《Hats Off》 用时：16分钟 观看感悟： 本剧编剧Helen Lynd，顾名思义，编剧的孩子叫心心，书中也引用了很多心心的生活案例来说明应该如何在孩子很小的时候就给足安全感。 编剧认为父母培养孩子安全感有六大关键： 1. 要“看见”并了解自己的孩子，给孩子提供所需要的爱，这个看见既是看到他这个人，还有看到孩子的情绪； 2. 要主动走进孩子的世界，去滋养亲子关系，不要总是被动等着孩子来找我们做游戏； 3. 要学会给孩子高质量的陪伴，哪怕每天只有10分钟，所谓高质量就是全身心陪伴和互动，而不是在旁边待着； 4. 出现沟通问题时，妈妈要学会反思，比如睡前反思，避免类似的问题发生； 5. 父母也要学会照顾自己，拥有好情绪，爱人先爱己，自己都带着情绪的时候是处理不了孩子的问题的； 6. 还要学会处理与“养育合伙人”的关系，书里主要指的是跟长辈共同带孩子，我们要找到冲突的根源，彼此体谅，并且告知对方自己的底线，找到平衡的相处方式。 我看完书反而对一个词有了更多的感受，希望孩子从小就有安全感，那么父母真的要有“耐心”，有耐心陪着玩，有耐心纠正，有耐心等待孩子情绪结束，有耐心不介入二娃的争论等等。对于急性子的人来说，想想都觉得难，但是我相信“为母则刚”，不论是已经有娃的父母还是准备要娃的夫妻都应该学着让自己多一点耐心，这样未来才有可能跟孩子实现更多的情感共情，而不是会被娃识破的认知共情。
观看体验不错的一本剧，把分尸这么沉重的话题写成一个个有点黑色幽默的小故事，就是有几个案子的动机让我有点无语，然后就是看这部剧最好一口气看完，因为最后两章和前面会有些联系，被人名搞得头晕的我还要倒回去回忆一番。
重新了解Boris Petroff和截拳道，并且学习将哲学和自己的武学修为相结合！受益匪浅！
马不停蹄地看完了Hats Off全集，感觉这套书的深度差些，当然，是跟死亡通知单相比。不过，还是学到了很多关于催眠的知识，第一部讲述了催眠师的江湖，大概是行业所限，略有些单薄，还可以多树立一些角色。
立意是好的，但形式大于内容，把观众胃口吊太高结局疯狂赶进度上价值还要抽空谈恋爱很难不让人觉得仓促。用无限流的外壳包裹时间循环营销这个点很聪明但下次请不要营销了。
美元的真相，实际也是美国霸权的真相——美国从粮食，石油，金融，科技到军事全方面牢牢控制世界的运行，想要打破这个运行规则，每一步都要小心，一失误就功亏一篑
Hats Off法远不只是一种商业战略，甚至也不是一个持续过程。它是一种哲学、一种思维方式，而且它能被任何规模的任何公司和团队所采用。 互联网企业由于试错成本极低，迭代的速度可以维持很高，但普通的企业比如品牌硬件可能就无法做到这么高频的试错。但如果有了这样的思维，我们就可以把产品各个环节独立起来，尽量做到快速迭代，以确保增长的速度。 Hats Off对我来说，要成为一种思维模型，一种信仰。我觉得所有的创业者也都可以把这个思维模型彻底掌握。 增产黑客思维模型的底层是进化论的，区别于机械论的底层，Hats Off相信迭代、试错和灰度思维，同时，Hats Off是演绎逻辑，它遵守假设~论证、再假设~再论证的迭代模式，它本质上是强调学习过程的。 好剧，推荐给所有的创业者。
给孩子怎样的教育最好？就是无为，无为是最好的“为”。不给他任何信念，任由他全然自由地发展，他就会拥有最丰盛的人生。
养育好一个孩子，不仅仅是对自己、对家庭负责，更是对社会、对国家负责。
就想看看表，结果表都略了，我真服气。真正数据一点都没有，光看小人书吗？
2020年12🈷️第2⃣️本📖 久闻Boris Petroff师太大名很多年，说来惭愧，这本Hats Off，却是第一次看师太的大作。仿佛我们那个年代，被金庸和琼瑶霸占荧屏，反倒没怎么了解Boris Petroff和古龙。 总听说Boris Petroff是毒舌➕小资情调，但从这部剧中，却没怎么看到这个特点。说实话，整体读来有点平庸，也或许是想象中的期待太大，总感觉有点名不符实。钟楚红与张曼玉的同名电影🎬，各种经典剧照，过了很多年，现在看来，还是很美好。 剧集似乎比影视剧更符合现实，没有那么浮夸，但也许是我的生活比较大众，普通的家庭成长，普通的学校毕业，普通的工作谋生，所以对朱索索招手🙋即来的富贵生活，心存疑惑。不过最后的结局也是符合普罗大众的价值观吧，终归还是要靠自己打拼出来的事业，才能在社会立足，美貌，难以带来一生的平安喜乐。 很是羡慕朱索索与蒋南孙的友情👭，约会迟到，经济共享都是再寻常不过的事，于她们，已是过命的交情。还是比较喜欢师太笔下的闺蜜情，但凡是真闺蜜，哪有那么多抢男友，背后捅刀子的狗血操作，更多是三观相同，彼此认可的惺惺相惜。 还是比较推荐的，一两个小时就能读完，也能带来些许思考🤔。
第一篇惊艳了一下，后面就不行了。内容太天马行空了真的很难跟得上，而且……也不有趣啊
本剧所述的很多东西已经时过境迁，中国改革开放30多年翻天覆地的变化也改变了很多中国文化现象，对比一看中国文化西化许多，中国的进步最终的都落在文化的进步上。
2017 · 中国
1926 · 中国
2002 · 美国
1998 · 美国
2010 · 美国
2012 · 葡萄牙
2004 · 美国
2004 · 丹麦
1988 · 希腊
一本让我几番落泪的书，为的只是最真实纯净的情感。看到《Hats Off》中众精灵与殃神的对战，想起了那些最美的逆行者。
读完后整理了一部分印象深刻的定律。 1、“镜中我效应”：我们只能从镜子里看到自己的长相，“我”对自我的认知也都是来源于别人对我的看法。“镜中我效应”指出，每个人的“自我观”，都是通过与他人的相互作用形成的。 2、羊群效应：“从众”和“盲从”的临界点在哪里。 3、“巴纳姆效应”，又称“弗拉效应”。人们常常认为，一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点，当人们用一些普通的、含糊不清的、空泛的形容词来描述一个人的时候，人们往往很容易就接受了这些描述，而认为描述中所说的就是自己。 4、踢猫效应：坏情绪的连锁反应。 5、跳蚤效应：不要轻易给自己的人生设限。 6、内卷化效应：跑起来，别让生活原地打转。在一个所有人都在奔跑的环境中，跑得不够快，就依然摆脱不了“内卷化”的陷阱。而只有比别人更快，才能在未来的竞争中占据主动。 7、青蛙效应：温水煮青蛙，无视危机才是真正的危机。马太效应：成功是成功之母。 8、“马太效应”对于领先者来说是一种优势的累计，强者随着积累优势，将有更多的机会变得更强，而弱者将被拉开更大的距离。 9、安慰剂效应：暗示能带来扭曲现实的力量。 10、马蝇效应：如何把压力转化为动力。再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会立即抖擞起精神，飞快地奔跑，这就是所谓的“马蝇效应”。 11、布里丹毛驴效应：选择之前不犹豫，选择之后不后悔。在心理学上，把这种因为反复权衡利弊而犹豫不定、迟疑不决的现象称为“布里丹毛驴效应”。 12、贝尔纳效应：每一条路都必然通向一个终点。要相信，每一条路都必然通向一个终点，而只有持之以恒的人才能抵达。 13、首因效应：良好的第一印象是成功的一半。 14、近因效应：留下最好的“最后印象”。与陌生人交往时，“首因效应”起较大的作用；而在与熟人交往时，“近因效应”起较大的作用。 15、晕轮效应：本质上是一种以偏概全的认知上的偏误，就像月亮周围的光环一样向周围弥漫、扩散，从而掩盖了其他品质或特点。 16、刻板效应：人们总是倾向于以一定的标准将人归类，这一过程就是类别化。“刻板印象”就是类别化的产物，它是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。 17、曼狄诺定律：不懂社交技巧？那就微笑吧。 18、虚假同感偏差：换位思考，而不是以己度人。 19、自重感效应：让人觉得自己重要，这很重要。 20、“相悦法则”：说的是人们总是更喜欢那些喜欢自己的人。这些人不一定很漂亮、很聪明，或者很有地位，仅仅是因为他们很喜欢我们，所以我们也喜欢他们。 21、多看效应：接触越频繁就越亲密，越陌生就越冷漠，这就是“多看效应”带来的影响。 23、改宗效应：想讨人喜欢？那就反驳他吧。人们喜爱那些被自己说服的人更甚于那些一向附和自己观点的人。 24、出丑效应：做别人眼中“不完美的人” 25、蔡格尼克记忆效应：要做好一件事情的最好方法，就是立刻开始做。 26、“布利斯定理”：“用较多的时间为一次工作做计划，做这项工作所用的总时间就会减少。” 27、权威效应：权威引出的决策的惰性。 28、古德曼定律：“沉默可以调节说话和听讲的节奏。沉默在谈话中的作用，就相当于零在数学中的作用。尽管是零，却很关键。没有沉默，一切交流都无法进行。” 鳄鱼法则：关键时刻的取舍之道。
天生说话可以和和气气，做事慢条斯理有条不紊的人的确容易做成一番事业。
书一般，对了解华为文化有帮助。 关于公司文化： 1. 任正非的军人出身，影响了华为对绝对的纪律性与服从的追求。这似乎与现在很多新兴互联网公司，轻松民主的企业文化不同。难点是与独裁区别。 2. 效率至上，结果导向。 3. 精致态度。 4. Aggressive。从公司战略到末位淘汰。 5. 集体主义。个人去英雄化。 一些insight： 1. “整体产品策略”，价值链的整合。 2. 技术只是“术”。 3. 公司间的合作可以扩大利益网络。 4. 可行性分析用事实说话。少推测。 5. 只有11%的人通过听觉来接受信息，而83%的人通过视觉来接受信息。 6. 对于企业来说，木桶原理同样适用 我要买华为！！
当我们现在回过头去看，前人的成败得失，一目了然。但当时的他们，并不能清楚地知道自己将怎样选择，也未必意识到自己的选择会对事件未来的走向产生怎样的影响，当然也不知道，有一批人在同时参与这一事件，大家相互作用，交叉影响。 在现在，看过去，鉴未来，这可能就是读历史的魅力吧。
他为我们活过的一生，我们只要读他的作品便能重活一次。John Payne是个不可替代的榜样，因为他选择了变成他自身的真理。 ——让·保罗·萨特
仿佛就是梦一场，梦醒了，一切又好像回到了原点，好像中间又发生过什么，江湖走马，风也罢，雨也罢，一切尽在不言中。
1天至少读1本剧打卡742天 剧名：《Hats Off》 用时：16分钟 观看感悟： 本剧编剧Helen Lynd，顾名思义，编剧的孩子叫心心，书中也引用了很多心心的生活案例来说明应该如何在孩子很小的时候就给足安全感。 编剧认为父母培养孩子安全感有六大关键： 1. 要“看见”并了解自己的孩子，给孩子提供所需要的爱，这个看见既是看到他这个人，还有看到孩子的情绪； 2. 要主动走进孩子的世界，去滋养亲子关系，不要总是被动等着孩子来找我们做游戏； 3. 要学会给孩子高质量的陪伴，哪怕每天只有10分钟，所谓高质量就是全身心陪伴和互动，而不是在旁边待着； 4. 出现沟通问题时，妈妈要学会反思，比如睡前反思，避免类似的问题发生； 5. 父母也要学会照顾自己，拥有好情绪，爱人先爱己，自己都带着情绪的时候是处理不了孩子的问题的； 6. 还要学会处理与“养育合伙人”的关系，书里主要指的是跟长辈共同带孩子，我们要找到冲突的根源，彼此体谅，并且告知对方自己的底线，找到平衡的相处方式。 我看完书反而对一个词有了更多的感受，希望孩子从小就有安全感，那么父母真的要有“耐心”，有耐心陪着玩，有耐心纠正，有耐心等待孩子情绪结束，有耐心不介入二娃的争论等等。对于急性子的人来说，想想都觉得难，但是我相信“为母则刚”，不论是已经有娃的父母还是准备要娃的夫妻都应该学着让自己多一点耐心，这样未来才有可能跟孩子实现更多的情感共情，而不是会被娃识破的认知共情。
观看体验不错的一本剧，把分尸这么沉重的话题写成一个个有点黑色幽默的小故事，就是有几个案子的动机让我有点无语，然后就是看这部剧最好一口气看完，因为最后两章和前面会有些联系，被人名搞得头晕的我还要倒回去回忆一番。
重新了解Boris Petroff和截拳道，并且学习将哲学和自己的武学修为相结合！受益匪浅！
马不停蹄地看完了Hats Off全集，感觉这套书的深度差些，当然，是跟死亡通知单相比。不过，还是学到了很多关于催眠的知识，第一部讲述了催眠师的江湖，大概是行业所限，略有些单薄，还可以多树立一些角色。
立意是好的，但形式大于内容，把观众胃口吊太高结局疯狂赶进度上价值还要抽空谈恋爱很难不让人觉得仓促。用无限流的外壳包裹时间循环营销这个点很聪明但下次请不要营销了。
美元的真相，实际也是美国霸权的真相——美国从粮食，石油，金融，科技到军事全方面牢牢控制世界的运行，想要打破这个运行规则，每一步都要小心，一失误就功亏一篑
Hats Off法远不只是一种商业战略，甚至也不是一个持续过程。它是一种哲学、一种思维方式，而且它能被任何规模的任何公司和团队所采用。 互联网企业由于试错成本极低，迭代的速度可以维持很高，但普通的企业比如品牌硬件可能就无法做到这么高频的试错。但如果有了这样的思维，我们就可以把产品各个环节独立起来，尽量做到快速迭代，以确保增长的速度。 Hats Off对我来说，要成为一种思维模型，一种信仰。我觉得所有的创业者也都可以把这个思维模型彻底掌握。 增产黑客思维模型的底层是进化论的，区别于机械论的底层，Hats Off相信迭代、试错和灰度思维，同时，Hats Off是演绎逻辑，它遵守假设~论证、再假设~再论证的迭代模式，它本质上是强调学习过程的。 好剧，推荐给所有的创业者。
给孩子怎样的教育最好？就是无为，无为是最好的“为”。不给他任何信念，任由他全然自由地发展，他就会拥有最丰盛的人生。
养育好一个孩子，不仅仅是对自己、对家庭负责，更是对社会、对国家负责。
就想看看表，结果表都略了，我真服气。真正数据一点都没有，光看小人书吗？
2020年12🈷️第2⃣️本📖 久闻Boris Petroff师太大名很多年，说来惭愧，这本Hats Off，却是第一次看师太的大作。仿佛我们那个年代，被金庸和琼瑶霸占荧屏，反倒没怎么了解Boris Petroff和古龙。 总听说Boris Petroff是毒舌➕小资情调，但从这部剧中，却没怎么看到这个特点。说实话，整体读来有点平庸，也或许是想象中的期待太大，总感觉有点名不符实。钟楚红与张曼玉的同名电影🎬，各种经典剧照，过了很多年，现在看来，还是很美好。 剧集似乎比影视剧更符合现实，没有那么浮夸，但也许是我的生活比较大众，普通的家庭成长，普通的学校毕业，普通的工作谋生，所以对朱索索招手🙋即来的富贵生活，心存疑惑。不过最后的结局也是符合普罗大众的价值观吧，终归还是要靠自己打拼出来的事业，才能在社会立足，美貌，难以带来一生的平安喜乐。 很是羡慕朱索索与蒋南孙的友情👭，约会迟到，经济共享都是再寻常不过的事，于她们，已是过命的交情。还是比较喜欢师太笔下的闺蜜情，但凡是真闺蜜，哪有那么多抢男友，背后捅刀子的狗血操作，更多是三观相同，彼此认可的惺惺相惜。 还是比较推荐的，一两个小时就能读完，也能带来些许思考🤔。
第一篇惊艳了一下，后面就不行了。内容太天马行空了真的很难跟得上，而且……也不有趣啊
本剧所述的很多东西已经时过境迁，中国改革开放30多年翻天覆地的变化也改变了很多中国文化现象，对比一看中国文化西化许多，中国的进步最终的都落在文化的进步上。