喀耳客的一生崎岖坎坷，所幸结局还算美满。不过也正是有了那些经历才让她不断成长，内心越来越强大。如果她一开始就是人类，我都担心她能否在复杂的社会生存下来。做几个世纪的神学会的东西让她最后能够成为幸福的人类，也算是你我她都开心的事。
感想如下：不要小瞧孩子，他们与成人之间是平等的，他们的聪明与智慧是不亚于成年人的，有时那种敢于冲破体制的勇气更是胜于成年人！ 2.不要用自以为是的爱和呵护去保护未成年人，他们值得被尊重，有需要了解事实真相的权利；有自己发声的权利；也许她们弱小，可是在探索人生的路上，他们同样可以是强者！ 3.在与未成年人相处时，成人与孩子是平等，当大人们犯错时，就该勇于承认，而不是“我是大人，我永远都没有错”，抑或者是“打着我都是为你好”的旗号掩饰自己的过错，大人们的自以为是，孩子们都很清楚，他们也许不说，可他们会通过无言的抗争与反叛，表达内心的愤怒与不满！孩子们远比大人们想象的要聪明！ 4.不要先入为主，一个人有不好的行为，可并不代表所有的坏事都是他干的，我们看事情往往只是看到表面，在没有深入研究调查之前，不应该妄加揣测，因为有时候我们自以为了解的事实背后往往有着许多难以启齿的伤痛！ 5.青春期的孩子总是有着诸多想法，这些或明或暗的想法是她们懵懂无知世界的鬼怪或精灵，他们有的能与他们和谐共生，有的或者被那些鬼怪所支配，或终将战胜那些鬼怪，自以为是的大人们是无法走进孩子们的内心世界的；或者这些大人也有着自己的骄傲与烦恼而不愿深入研究这些孩童的心理，因此这些未成年人所依赖的要么是朋友，要么是自己，那些有朋友的未成年人是幸运的，因为他们的苦恼能够被分担，他们的欢乐能够被放大，而那些孤单的孩子，他们或者通过兴趣爱好去寻找同类，相互支持，或者一个人闭锁内心，独自探寻这个世界…… 6.我们常常因为不喜欢，有矛盾或嫉妒而对一个人心怀恶意！可那种被恶意侵蚀的心理发挥的威力之大还是震惊了我，探索生命的意义本没有错，即便是成年人终其一生也未必明白活着的意义，可是小小的年纪，前面的路还那么长，怎么那么容易对死神妥协，那么容易就屈服了呢，甚至还有了那种折磨他人的心理，这样的孩子是不是太过于自私了呢？只顾自己的感受，把已经经受过亲人离世的好友再次拖入沉重的深渊，想要有着积极健康心理的人变得和自己一样绝望，这样的孩子之所以出现这种心理是不是与父母过度的纵容和溺爱也有些许的关系呢？ 7.我们在与未成年人相处时，也是需要智慧的，不只是给与爱与尊重，他们中的一些人会利用大人们的这种关爱心理来达到自身的目的，因此成人与孩子也是需要斗智斗勇啊！ 8.因材施教，尊重学生的发展个性和特长，而不是将自身的意志强加给学生，老师是助产士，而不是暴君，学生更不是暴君统治下的机器人，那里有压迫，那里就会有反抗！ 9.这部剧对老师和家长们了解学生的心理还是挺好的！
非常有意义的一本剧，酷库影院看完的第一本网剧。很多道理都懂，但是编剧写的很朴实以后反而非常实在和有帮助，最后的小结更是神级总结。受用了，国庆假期要做一次复盘才行。
公司都需要定位，都要找好自己的位置，明白了这些就应该去实行了。
批判性思维实际上与马克思主义全面、辨证、历史地看问题的唯物辩证法和唯物史观不谋而合，也算是西方思想家、理论界对当代马克思主义的理解、认同和贡献。
想象一下，一场会议下来有多少内容被记住了？一周说过的话，有多少被他人提及重视并引发行动了？当对方没有明确反馈时候，这个答案真的给不出来。 在这个注意力稀缺的时代，个人的言行和品牌的发声唯一目的就是让人听懂、记住并能够形成影响。比方说领导想影响员工、老师想影响学生、作家想影响读者、品牌想影响受众、销售想影响客户…我们每天都在不厌其烦费力传递信息，却没有花太多时间关注有多少信息被有效传达和重视。不是通知就算传达了。 所以我们需要掌握如何让传达的内容有“黏性“。而这部剧就给了一个公式解答解答怎么说话别人才会听、怎么写文章别人才会看，怎么表达会获得认可和启发促使别人有所行动。 编剧提到，要让创意产生黏性，有效而又持久，你必须得让观众：（一）集中注意听（二）听懂并记住（三）同意或相信（四）关心、在乎（五）能起而行动 这个观众可以是各种角色：品牌对消费者、老板对员工、同事之间都适用。 （一）集中注意听对应原则一简单 （二）听懂并记住对应原则二具体 （三）同意或相信对应原则三可信 （四）关心、在乎对应原则四情感 （五）能起而行动对应原则五故事 一、创意粘性公式： 1、原则一：简单 找到核心议题，区分主次；努力提炼，让表达既简短又深刻。 类似谚语的效果：谚语：双鸟在林不如一鸟在手， 西南航空因”成为全球票价最低的航空公司“这句核心战略判断是否为客户提供鸡肉萨拉（增加成本违反核心），是否能够在客人生日播放祝福幽默广告（不增加成本，不违反核心）。这种核心能辅助员工和领导层做有效判断，持续聚焦目标。比起维护股东利益最大化，”成为全球票价最低的航空公司“更简单易懂，好判断。 1.1为何简化信息很重要？ 因为我们在传播信息天然会遇到两大障碍：决策障碍和知识诅咒 决策障碍就是面临多个选择反而会有选择困难症，或者会觉得还有更好的选择。专家与普通用户的对话，由于过于专业化的信息往往增加了他人的认知成本，又称（知识的诅咒）。 1.2怎么传递核心信息：参照新闻倒金字塔结构、分主次； 怎么让信息既简单又能传达更多信息：利用图示（脑海中已有信息）增加新信息，例如柚子和葡萄柚的；类比（好莱坞高概念营销）、谚语。 在战场上，军事任务下达通常非常简单，战士们只需遵守完成核心任务，其他突发情况随机应变。让我联想到昨天看《Tourist》那里面吴京饰演的伍千里的部队参加抗美援朝接到的任务是护送电台和译电员到前线，中途美军炸毁列车，车上有一大堆装备，拿不了太多只能保护电台安全策撤退。撤退中途又遇到兄弟部队跟美军交锋，连长布置的任务还是留一队人护送电台，自己留下增援。战场上瞬息万变信息不通，最高指挥者只要确保核心任务完成，其他是可以自行作战的。这就是简单明确任务指导性。 2、原则二：意外（Unexpectedness）如何才能吸引听众注意到我们的想法？如何在叙述过程中维持对方的兴趣？我们必须打破人们的期待，违反直觉。 2.1打破固有认知本身就能引起好奇（颠覆常识） 比如诺德斯特龙提供业界最优质的服务的百货公司可以为客户包装从其他竞品公司买来的产品、比如民众认为美国在外交援助中花钱太多事实是用在经济援助的钱长期垫底。 2.2维持长期注意（设置悬念、引发好奇） ①善用悬念、悬念是一种提出问题并解决问题的知识缺口。 ②已经知晓更多信息的人会更关注自己还不知道的信息 ③如果对方对信息了解过少，可以先补充足够多的背景信息，让知识深坑变为知识缺口。 3、原则三：具体（Concreteness）如何才能把自己的观点表达清楚？我们必须借用身体行为和感官信息来加以阐释。 以谚语为例，抽象的真理每每会改编为具体的词句，比如“双
不愧为知乎大神创作的书，前面还为看出多少端倪，后面看确实还是有颇多的收获，尤其是从方法论那边开始，编剧结合其本身的观看和拆书的实践，已经其ppt大神的工作谈到了很多实用性的方法，同时也带给了我非常多的思考。当然方法论如果只是摆在那里，停留在脑子里或者嘴里，那不过是编剧的东西，即使创作再多的评论那还是别人的，只有用起来，反复的推敲和捶打自己，方可以从编剧的思维变成为我所用，成为自己武器。推荐反复观看，琢磨和体验。
不错，比时间简史更适合入门。 遗忘的化学又重温一遍。 知道白矮星，中子星。
我们以为自控就是战胜懒惰拖延的自己，从与自我的较量中获得自控，而真正的自控是学会如何接受相互冲突的自我，并将这些自我融为一体。 对内接受自我，对外控制行为。
“哲学让人从当下的具体生活中跳出来，给人一个更高的视角。有没有这个更高的视角很重要，如果有，大苦难也会缩小，不能把你压垮；如果没有，小挫折也会放大，把你绊倒。你尽可以在人世间执着和追求，但是，有了哲学，你就有了退路。 如果没有哲学，我会沉溺于当下具体生活中，把它看成整个世界。有了哲学的思考角度，我就不会把某一个具体的苦难看成我人生的全部。 哲学是一种分身术，它能将我分成两个，一个是有很多尘世欲望的具体的我，在红尘中奋斗、挣扎。另一个是哲学的我、理性的我、灵魂的我，会站在更加开阔的天地之间，从更加超脱的角度来劝导那个具体的我。”
漫无目的的生存状态：活着就好，明天再说。——这是“垮掉的一代”。
只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。 通过这部剧能了解乔布斯的行事风格及苹果的发展，但中文翻译有些冗长（或许是原版本就这样），还有翻译的英文名字让我十分头疼(真的太难记了，索性放弃看名字），以后要尝试看原版 专注度，果断，和追求极致的完美，值得学习。
每个自律的人都顽强不屈，坚韧不拔，乐观积极一直在我们自己身边。推荐~
对于经济兴衰周期的一些看法： 吴说：“历朝历代的经济治理有着"先开放、后闭关"的规律，往往一开放就搞活，一搞活就失衡，一失衡就内乱，一内乱就闭关，一闭关就落后，一落后再开放，朝代更迭，轴心不变，循环往复，无休无止。” 我觉得造成这样一种经济兴衰周期的根本原因可能还是因为其背后的人性在操纵。 在乱世中，人性受到刺激而有了改变和冲刺的动力，国家的各方面都发展迅猛，待国家繁荣稳定后，便失去了刺激和危机感，人性进入舒适区，于是大多数人安于现状，享受舒适，慢慢啃食和消耗前期繁荣时期的存量，消耗的过程就是从繁荣稳定走向衰退的过程，等到消耗完后会再度激发人性奋起。时代以这样一种波浪式的周期向前推进着... 周期避免的了吗？我觉得可能只能想办法减缓，但不可避免，除非消灭人性，只存天理。 看完后的一个感觉就是这部剧没被和谐掉，还能出世还挺神奇的，毕竟书里暗示了那么多我党的。。。吴在写作时可能很克制，想说又不敢明着说🤣 得与失永远是一体两面的关系，吴给我们提供了一个更高的视角看经济历史长河，那不可避免的就会放弃对很多细节的描述，所以对于细节方面还是自己去思考去填补吧。 仅从经济角度来看，这是一本了解中国经济历史框架的好剧，挺多干货，时不时地让人恍然大悟。学到了以前完全没有认知到的东西，以前认知比较模糊的地方也一下清晰了，而且有种窥探了好多秘密的感觉🤫，看的挺过瘾。 不过毕竟是一本经济史学类剧集，而且编剧本就是一位市场经济深度参与者，必然更多的是站在经济视角来解剖和评析历史。作为个体的我们要明白，在我们的生活中经济虽是必需，但不是唯一，所以还得辩证的看待这部剧，书中的很多观点和结论更多的也只能适用于经济领域或经济中某一更小的领域，无法用来解释或者适用于比如政治、艺术、影视等这些其他领域。所以看这部剧时要有自己的思考，尽量多维度的去看待历史，不要看完后被局限在了经济的牢笼里。 至于编剧对经济原因分析的准确度和结论的准确度......我是觉得有些地方还是带了有色眼镜，有失偏颇的，而且感觉得出来编剧很懂人性和人心，语言组织能力和总结能力很强，很会通过文字调动读者情绪，所以在看的过程中，最好保持一种客观清醒的第三视角，不然很容易被编剧牵着走……不过这也只是我的感觉而已，实际情况确实也说不清，毕竟我的知识面很有限，还需要通过更多更深入的学习来扩展知识面，验证编剧的观点～ 总体来说，是值得二刷三刷的一本剧。🤓
2001 · 澳大利亚
1958 · 墨西哥
2003 · 美国
2008 · 德国
2022 · 中国
2001 · 巴西
2004 · 瑞典
1947 · 美国
喀耳客的一生崎岖坎坷，所幸结局还算美满。不过也正是有了那些经历才让她不断成长，内心越来越强大。如果她一开始就是人类，我都担心她能否在复杂的社会生存下来。做几个世纪的神学会的东西让她最后能够成为幸福的人类，也算是你我她都开心的事。
感想如下：不要小瞧孩子，他们与成人之间是平等的，他们的聪明与智慧是不亚于成年人的，有时那种敢于冲破体制的勇气更是胜于成年人！ 2.不要用自以为是的爱和呵护去保护未成年人，他们值得被尊重，有需要了解事实真相的权利；有自己发声的权利；也许她们弱小，可是在探索人生的路上，他们同样可以是强者！ 3.在与未成年人相处时，成人与孩子是平等，当大人们犯错时，就该勇于承认，而不是“我是大人，我永远都没有错”，抑或者是“打着我都是为你好”的旗号掩饰自己的过错，大人们的自以为是，孩子们都很清楚，他们也许不说，可他们会通过无言的抗争与反叛，表达内心的愤怒与不满！孩子们远比大人们想象的要聪明！ 4.不要先入为主，一个人有不好的行为，可并不代表所有的坏事都是他干的，我们看事情往往只是看到表面，在没有深入研究调查之前，不应该妄加揣测，因为有时候我们自以为了解的事实背后往往有着许多难以启齿的伤痛！ 5.青春期的孩子总是有着诸多想法，这些或明或暗的想法是她们懵懂无知世界的鬼怪或精灵，他们有的能与他们和谐共生，有的或者被那些鬼怪所支配，或终将战胜那些鬼怪，自以为是的大人们是无法走进孩子们的内心世界的；或者这些大人也有着自己的骄傲与烦恼而不愿深入研究这些孩童的心理，因此这些未成年人所依赖的要么是朋友，要么是自己，那些有朋友的未成年人是幸运的，因为他们的苦恼能够被分担，他们的欢乐能够被放大，而那些孤单的孩子，他们或者通过兴趣爱好去寻找同类，相互支持，或者一个人闭锁内心，独自探寻这个世界…… 6.我们常常因为不喜欢，有矛盾或嫉妒而对一个人心怀恶意！可那种被恶意侵蚀的心理发挥的威力之大还是震惊了我，探索生命的意义本没有错，即便是成年人终其一生也未必明白活着的意义，可是小小的年纪，前面的路还那么长，怎么那么容易对死神妥协，那么容易就屈服了呢，甚至还有了那种折磨他人的心理，这样的孩子是不是太过于自私了呢？只顾自己的感受，把已经经受过亲人离世的好友再次拖入沉重的深渊，想要有着积极健康心理的人变得和自己一样绝望，这样的孩子之所以出现这种心理是不是与父母过度的纵容和溺爱也有些许的关系呢？ 7.我们在与未成年人相处时，也是需要智慧的，不只是给与爱与尊重，他们中的一些人会利用大人们的这种关爱心理来达到自身的目的，因此成人与孩子也是需要斗智斗勇啊！ 8.因材施教，尊重学生的发展个性和特长，而不是将自身的意志强加给学生，老师是助产士，而不是暴君，学生更不是暴君统治下的机器人，那里有压迫，那里就会有反抗！ 9.这部剧对老师和家长们了解学生的心理还是挺好的！
非常有意义的一本剧，酷库影院看完的第一本网剧。很多道理都懂，但是编剧写的很朴实以后反而非常实在和有帮助，最后的小结更是神级总结。受用了，国庆假期要做一次复盘才行。
公司都需要定位，都要找好自己的位置，明白了这些就应该去实行了。
批判性思维实际上与马克思主义全面、辨证、历史地看问题的唯物辩证法和唯物史观不谋而合，也算是西方思想家、理论界对当代马克思主义的理解、认同和贡献。
想象一下，一场会议下来有多少内容被记住了？一周说过的话，有多少被他人提及重视并引发行动了？当对方没有明确反馈时候，这个答案真的给不出来。 在这个注意力稀缺的时代，个人的言行和品牌的发声唯一目的就是让人听懂、记住并能够形成影响。比方说领导想影响员工、老师想影响学生、作家想影响读者、品牌想影响受众、销售想影响客户…我们每天都在不厌其烦费力传递信息，却没有花太多时间关注有多少信息被有效传达和重视。不是通知就算传达了。 所以我们需要掌握如何让传达的内容有“黏性“。而这部剧就给了一个公式解答解答怎么说话别人才会听、怎么写文章别人才会看，怎么表达会获得认可和启发促使别人有所行动。 编剧提到，要让创意产生黏性，有效而又持久，你必须得让观众：（一）集中注意听（二）听懂并记住（三）同意或相信（四）关心、在乎（五）能起而行动 这个观众可以是各种角色：品牌对消费者、老板对员工、同事之间都适用。 （一）集中注意听对应原则一简单 （二）听懂并记住对应原则二具体 （三）同意或相信对应原则三可信 （四）关心、在乎对应原则四情感 （五）能起而行动对应原则五故事 一、创意粘性公式： 1、原则一：简单 找到核心议题，区分主次；努力提炼，让表达既简短又深刻。 类似谚语的效果：谚语：双鸟在林不如一鸟在手， 西南航空因”成为全球票价最低的航空公司“这句核心战略判断是否为客户提供鸡肉萨拉（增加成本违反核心），是否能够在客人生日播放祝福幽默广告（不增加成本，不违反核心）。这种核心能辅助员工和领导层做有效判断，持续聚焦目标。比起维护股东利益最大化，”成为全球票价最低的航空公司“更简单易懂，好判断。 1.1为何简化信息很重要？ 因为我们在传播信息天然会遇到两大障碍：决策障碍和知识诅咒 决策障碍就是面临多个选择反而会有选择困难症，或者会觉得还有更好的选择。专家与普通用户的对话，由于过于专业化的信息往往增加了他人的认知成本，又称（知识的诅咒）。 1.2怎么传递核心信息：参照新闻倒金字塔结构、分主次； 怎么让信息既简单又能传达更多信息：利用图示（脑海中已有信息）增加新信息，例如柚子和葡萄柚的；类比（好莱坞高概念营销）、谚语。 在战场上，军事任务下达通常非常简单，战士们只需遵守完成核心任务，其他突发情况随机应变。让我联想到昨天看《Tourist》那里面吴京饰演的伍千里的部队参加抗美援朝接到的任务是护送电台和译电员到前线，中途美军炸毁列车，车上有一大堆装备，拿不了太多只能保护电台安全策撤退。撤退中途又遇到兄弟部队跟美军交锋，连长布置的任务还是留一队人护送电台，自己留下增援。战场上瞬息万变信息不通，最高指挥者只要确保核心任务完成，其他是可以自行作战的。这就是简单明确任务指导性。 2、原则二：意外（Unexpectedness）如何才能吸引听众注意到我们的想法？如何在叙述过程中维持对方的兴趣？我们必须打破人们的期待，违反直觉。 2.1打破固有认知本身就能引起好奇（颠覆常识） 比如诺德斯特龙提供业界最优质的服务的百货公司可以为客户包装从其他竞品公司买来的产品、比如民众认为美国在外交援助中花钱太多事实是用在经济援助的钱长期垫底。 2.2维持长期注意（设置悬念、引发好奇） ①善用悬念、悬念是一种提出问题并解决问题的知识缺口。 ②已经知晓更多信息的人会更关注自己还不知道的信息 ③如果对方对信息了解过少，可以先补充足够多的背景信息，让知识深坑变为知识缺口。 3、原则三：具体（Concreteness）如何才能把自己的观点表达清楚？我们必须借用身体行为和感官信息来加以阐释。 以谚语为例，抽象的真理每每会改编为具体的词句，比如“双
不愧为知乎大神创作的书，前面还为看出多少端倪，后面看确实还是有颇多的收获，尤其是从方法论那边开始，编剧结合其本身的观看和拆书的实践，已经其ppt大神的工作谈到了很多实用性的方法，同时也带给了我非常多的思考。当然方法论如果只是摆在那里，停留在脑子里或者嘴里，那不过是编剧的东西，即使创作再多的评论那还是别人的，只有用起来，反复的推敲和捶打自己，方可以从编剧的思维变成为我所用，成为自己武器。推荐反复观看，琢磨和体验。
不错，比时间简史更适合入门。 遗忘的化学又重温一遍。 知道白矮星，中子星。
我们以为自控就是战胜懒惰拖延的自己，从与自我的较量中获得自控，而真正的自控是学会如何接受相互冲突的自我，并将这些自我融为一体。 对内接受自我，对外控制行为。
“哲学让人从当下的具体生活中跳出来，给人一个更高的视角。有没有这个更高的视角很重要，如果有，大苦难也会缩小，不能把你压垮；如果没有，小挫折也会放大，把你绊倒。你尽可以在人世间执着和追求，但是，有了哲学，你就有了退路。 如果没有哲学，我会沉溺于当下具体生活中，把它看成整个世界。有了哲学的思考角度，我就不会把某一个具体的苦难看成我人生的全部。 哲学是一种分身术，它能将我分成两个，一个是有很多尘世欲望的具体的我，在红尘中奋斗、挣扎。另一个是哲学的我、理性的我、灵魂的我，会站在更加开阔的天地之间，从更加超脱的角度来劝导那个具体的我。”
漫无目的的生存状态：活着就好，明天再说。——这是“垮掉的一代”。
只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。 通过这部剧能了解乔布斯的行事风格及苹果的发展，但中文翻译有些冗长（或许是原版本就这样），还有翻译的英文名字让我十分头疼(真的太难记了，索性放弃看名字），以后要尝试看原版 专注度，果断，和追求极致的完美，值得学习。
每个自律的人都顽强不屈，坚韧不拔，乐观积极一直在我们自己身边。推荐~
对于经济兴衰周期的一些看法： 吴说：“历朝历代的经济治理有着"先开放、后闭关"的规律，往往一开放就搞活，一搞活就失衡，一失衡就内乱，一内乱就闭关，一闭关就落后，一落后再开放，朝代更迭，轴心不变，循环往复，无休无止。” 我觉得造成这样一种经济兴衰周期的根本原因可能还是因为其背后的人性在操纵。 在乱世中，人性受到刺激而有了改变和冲刺的动力，国家的各方面都发展迅猛，待国家繁荣稳定后，便失去了刺激和危机感，人性进入舒适区，于是大多数人安于现状，享受舒适，慢慢啃食和消耗前期繁荣时期的存量，消耗的过程就是从繁荣稳定走向衰退的过程，等到消耗完后会再度激发人性奋起。时代以这样一种波浪式的周期向前推进着... 周期避免的了吗？我觉得可能只能想办法减缓，但不可避免，除非消灭人性，只存天理。 看完后的一个感觉就是这部剧没被和谐掉，还能出世还挺神奇的，毕竟书里暗示了那么多我党的。。。吴在写作时可能很克制，想说又不敢明着说🤣 得与失永远是一体两面的关系，吴给我们提供了一个更高的视角看经济历史长河，那不可避免的就会放弃对很多细节的描述，所以对于细节方面还是自己去思考去填补吧。 仅从经济角度来看，这是一本了解中国经济历史框架的好剧，挺多干货，时不时地让人恍然大悟。学到了以前完全没有认知到的东西，以前认知比较模糊的地方也一下清晰了，而且有种窥探了好多秘密的感觉🤫，看的挺过瘾。 不过毕竟是一本经济史学类剧集，而且编剧本就是一位市场经济深度参与者，必然更多的是站在经济视角来解剖和评析历史。作为个体的我们要明白，在我们的生活中经济虽是必需，但不是唯一，所以还得辩证的看待这部剧，书中的很多观点和结论更多的也只能适用于经济领域或经济中某一更小的领域，无法用来解释或者适用于比如政治、艺术、影视等这些其他领域。所以看这部剧时要有自己的思考，尽量多维度的去看待历史，不要看完后被局限在了经济的牢笼里。 至于编剧对经济原因分析的准确度和结论的准确度......我是觉得有些地方还是带了有色眼镜，有失偏颇的，而且感觉得出来编剧很懂人性和人心，语言组织能力和总结能力很强，很会通过文字调动读者情绪，所以在看的过程中，最好保持一种客观清醒的第三视角，不然很容易被编剧牵着走……不过这也只是我的感觉而已，实际情况确实也说不清，毕竟我的知识面很有限，还需要通过更多更深入的学习来扩展知识面，验证编剧的观点～ 总体来说，是值得二刷三刷的一本剧。🤓