看到200章，实在忍受不了，弃了。 凭心而言，编剧文笔熟练老辣，即鲜明生动，又简洁精确，再加上编剧对史料的熟悉，明代历史的展示和介绍也很客观真实，一开始的观看感觉是很棒的。 但可能是编剧三观的问题，投射在写作某些人物，某些事件上，就让人很不舒服。比如对女性角色的塑造，对感情的描写，对人生理想和抱负的追求，都让人觉得愚昧，陈旧，落后到无法忍受的地步。背着一个穿越的壳，结果写的都是俗套的思想。
《Naturalized》
绝对是一本值得读的好剧，长久以来洪秀全都以带着头巾的农民形象出现在我的脑海中，而这部剧将他描绘成了一个隐隐约约的影子，他戴着王冠坐在自己的世界里，而外面早已血雨腥风。洪仁玕，曾国藩，东王，每个人都顶着不同的压力和理想在战斗。清朝，英国，法国，又站在不同的利益点上拨动这堆火焰。文章最后伊藤博文的论点确实是有局限的，谁能假定历史的自然进程？历史没有如果，只有已经。已经的一切都是合理的，自然的，因为哪怕你再不相信，他也已经发生了。我们只能从历史里寻找思路，但是答案还是要靠自己来证明。
虽然我无法成为像编剧一样的社交达人 但我依然从这部剧中收获颇丰。
科学令人头疼，一个物理学家用物理解释生物学，最后还聊了哲学。 脑壳疼。
这部剧绝对是我最近看的可读性最强的一本了，虽然大部分是文言文，但道理深入浅出，你无法想象这样引经据典的著作的编剧是个日本人（后来查阅资料，发现其祖父和父亲都十分热爱精通汉学，也就不足为奇了）我一直很喜欢日本作家的风格，细致入微，言语平淡却不失风味。我最初看这部剧，是因为知乎上高赞的一段话“我深怕自己本非美玉，故而不敢加以刻苦琢磨，却又半信自己是块美玉，故又不肯庸庸碌碌，与瓦砾为伍。于是我渐渐地脱离凡尘，疏远世人，结果便是一任愤懑与羞恨日益助长内心那怯弱的自尊心。”这句话真的是让人震荡。看了之后才发现书中精彩远不止一处。
虽然很多情节都忘了，但就是记得这个电视剧让我认识黄奕
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《Naturalized》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《Naturalized》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《Naturalized》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《Naturalized》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，Naturalized也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《Naturalized》、《Naturalized》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《Naturalized》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《Naturalized》与《Naturalized》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
看完公众号过来的，公众号好看多了，评论也精彩，网剧很多精华的部分都被和谐了
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。总之，这是一个变化最快的时代，当你一觉醒来，世界会变得让你陌生！
若说有惊喜，
朵姐姐新剧。喜欢书中有月光的故事。 不过一直以为是刘老师故事新编的写作影响了丽朵姐，原来是丽朵姐影响了刘老师…… 看看读古代影视的妈妈怎么哄孩子。
艾米莉真的天才！！！ 主角从最开始的希刺克厉夫、凯瑟琳、林惇到后来的—— 体内住着现在的希刺克厉夫胆小鬼的小林惇 融合了凯瑟琳傲慢和林惇温柔小太阳的卡茜 外貌肖像希刺克厉夫但是带着林惇般温柔的哈里顿 尽管上代人其中有两个人不在了，但是他们三个身上仍有上代人的影子。他们是他们又不是他们，所以各自的结局自然是不同的。太具有戏剧张力了吧！！宿命感yyds！！ 途中剧情可以说是一波无数折！！哈哈哈哈我的天，我的小心脏就没停过（对哈，要是停了我就没了） 确实如预告写的那般，虽然里面的剧情并不都是讲希跟卡的爱情，但我读完印象最深刻的确实就是希刺克厉夫和凯瑟琳的爱情！ 最开头那里讲希将凯的名字“凯瑟琳·欧肖”“凯瑟琳·希刺克厉夫”到“凯瑟琳·林惇”在窗台上密密麻麻地写满了。还有希刺克厉夫这个敢无视恶魔不信上帝的人居然会在洛克乌说自己在房间里似乎看到了已故凯瑟琳的鬼魂以后、打开窗户不停地呼唤凯瑟琳的名字叫她快进来。说实话，因为是倒叙，我最开始看到这里是折服于这如同黑夜烈火一般深沉的爱意，但是看完后面的情节之后，可怜之余竟然为他俩的爱情不得善终而似乎有些庆幸。 希刺克厉夫对凯瑟琳的那种偏执、暴风骤雨一般的爱恋，是会把他们周围的人都烧干、烧焦，只留下他们两个人的孤独的爱。而埃德加的爱则相反，埃德加的爱细水流长、温柔体贴、包容，他爱凯瑟琳，也爱卡茜，但是不会把自己的想法强加到凯瑟琳、卡茜身上，就像他说的那样“我从来都没有想把我的想法放在卡茜的想法之上”。这样一个温柔的林惇却被希刺克厉夫形容为懦弱的小子，我真想跳上去狠狠弹一下这个健康悬崖先生（从书友那里看来的，太有趣了，healthcliff这不就是健康悬崖了嘛哈哈哈哈）的脑门一下！ 朝他说，他那引以为傲的固执正是他最爱之人的罪魁祸首之一，也是他那复仇的执念。他要向亨德莱复仇，向埃德加复仇，向伊莎贝拉复仇。他的一生都被仇恨填满了，以至于在终于失去自己最爱的人以及自己所恨的林惇兄妹以后，如同失去生活动力一样的行尸走肉，心里空落落的，仿佛缺了一块。 小林惇虽然懦弱但是最后竟然是他放走的自己表姐！真的让我意料之外，又觉得情理之中！还是不由得感慨，人性啊人性啊，从来都不是只有善或者只有恶，每个人都有缺点、弱点，果然，人类真是个让人又爱又恨的物种！ 总之，感谢艾米莉给了小卡茜和小哈里顿一个好的结局！！！！泪目！最后真的刀里捡糖吃！！ 属于Naturalized的冬天终于在希刺克厉夫找到自己的小凯瑟琳以后融化了。 呔！希刺克厉夫你个笨蛋！你在人海里打了这么多个滚，终于把你的小姑娘领回家啦！！
很值得看的一本重生书 前面有点拖沓 最喜欢萧二兄妹和任瑶期在一起的时候 哈哈哈哈 男女主的感情也是那种细水长流 让人能深有体会的小情愫 ❤️
这深不见底的隔阂，是愚昧贪婪的老鼠，是被钉在十字架上的耶稣，是怜悯人间的上帝。“无论我活着，或者是死亡，我永远都是，快乐的Naturalized。”
故事很吸引人，虽然后半部写的有些YY，但是瑕不掩瑜，整本剧看下来环环相扣，畅快淋漓，让人欲罢不能，把江湖的爱恨情仇、人与人的本性体现的淋漓尽致。很推荐哦
我觉得这部剧很好，小朋友都爱看，就像我，也是一个三年级的学生！嘻嘻…
不错的科普读物，最令我耳目一新的理论是时间与热力学的关系，编剧的描述深入浅出，虽然部分内容感觉描述的不是很清晰（可能是作为读者的我专业知识的局限），但其对待科学态度令人敬仰！
《Naturalized》 看剧笔记 72法则 如果年收益为10%，72/10=7.2，也就是约7.2年投资可以翻一番（用公式计算为7.27年）。 115法则 “115法则”是计算1000元变成3000元所耗费的时间，也就是变成3倍所耗费的时间。计算方法还是一样，115/x就是本金变成3倍所耗费的年数。如收益是10%，那1000元变成3000元所耗费的时间就是115/10=11.5年。 基金评估机构 有人专门在做这些基金评估／评级的事情，而且不止一家，如晨星公司、理柏公司、中信基金、银河证券等。 晨星星级算法 排在前10%的基金被授予五星基金，其后22.5%的基金被授予四星基金，再后面35%的基金被授予三星，再再后面的22.5%是两星基金，最后的10%是一星基金。 上投摩根和广发基金公司是优秀基金公司 上投摩根和广发基金公司也是2007年最热门的基金公司，我想这和它们的业绩是分不开的。 晨星评估基金各参数意义 1、平均汇报：收益，越高越好 2、标准差：波动性，越小越好（类似方差） 3、夏普比率：收益/风险，越大越好 4、贝塔系数：相当于大盘波动情况，指数基金系数为1，大于1＞大盘 5、R平方：与大盘相关性，1完全相关，相差很大贝塔系数就没什么意义 6、阿尔法系数：代表基金能在多大程度上跑赢整个市场，也就是我们所说的大盘。越大越好 平均回报（代表基金收益）和阿尔法系数（代表基金能够在多大程度上跑赢整个市场）都是越大越好；标准差（计算期内总回报率的波动幅度）和贝塔系数（基金相对于大盘的波动情况）都是越小越好；夏普比率是收益和风险两者的综合，在收益或者风险相同时，越大越好。 平均回报和阿尔法系数都代表收益，当然越大越好；标准差和贝塔系数代表波动，也就是短期风险，数值越小基金表现得越平稳；夏普比率是收益和风险两者的综合，在收益或者风险相同时，越大越好。 新基金需要持有半年以上 一只新基金通常成立半年以后才渐入佳境。客户投资新基金之后应稳定地持有半年以上，才能最大限度地分享基金经理的投资能力和基金上涨期的收益。 核心基金的选择和比例 最好的核心基金，理论上是一个大盘基金，而且应该是一个价值和成长平衡型的基金，也就是在晨星投资风格箱中第一行的中间格。 核心应该占你资产总额的70%～80%，至少也在50%以上。 再平衡操作举例 如制定了自己的股票和债券的配置比例是7∶3。一年以后，股票涨得快，债券涨得慢，比例变成8∶2了，怎么办？这时候要卖掉股票，买成债券。如果再过一年，遇到熊市，股票大跌，比例变成了6∶4，这时就要卖掉债券，买入股票，使比例回到7∶3。这就是再平衡。 再平衡频率 再平衡的综合效益要远远高于不做再平衡的收益。一般一年到一年半才做一次再平衡，而再平衡也仅仅是一个微调过程，只是为了让组合不要偏离自己制定的目标。 赎回基金： 1、这个基金不再是我想投的，如风格变了，基金经理变了，等等； 2、我的投资目标达到了，风险收益需求变化了。 3、市场表现太疯狂了，也要赎回基金。
很少问为什么，多提问老师会批评，下的多别人觉得你是怪胎。如果教育改进，也许我们会更好。但补习街是日本传过来的，所以你看，日本也还是没有变化。 但我们要变。知道自己的知识，资源，如何索引如何链接。
★★★★★ 五星给编剧对红楼内容细枝末节的了解，以及详实的考据工作，能够感受到严谨的逻辑思维和踏实的经济学知识。我像是重新看了一遍红楼一般，从钱的角度理解这个故事以及每个人，好多以前不能感同身受的事情现在看都合理了不少。比如黛玉为什么前面那么矫情，宝钗为什么总是事不关己高高挂起，王夫人为什么时好时坏。赵姨娘和贾环也不再是反派工具人，李纨怎可能不问世事在贾家平安到最后，用家产争夺来解释就合理多了，各有各的争夺法。
严肃中带着些许调侃，轻松的语气下蕴藏着对史料的极大尊重。历史已如过眼云烟，真实与虚构早已无法分辨，唯有尽力还其一个近似的真相，并对当今之人有所启发，已经是不易之事，当然也只是近似而已。
在这部剧里有所收获，很快读完的一本剧，给人思考性的话题并不多，很多东西过于显式化，有些境遇也比较理想化。但还是一本值得一读的书。
最近又开始播了，哈哈，五星给我的童年
幸福的人生都是在别人的宽恕中，也是在宽恕别人中度过的，因为你有一颗博大仁爱的心，你会获得幸福的人生，你的人生是如此快乐而又轻松。
很棒的一本剧，特别实用，女儿感冒后咳嗽发热，足足一周多。吃了消炎的和化痰的中药后咳嗽好转，低热，但是精神不行，然后又出现腹痛，拉“臭风”的烂便，去医院检查提示病毒感染，又出现高热了，感觉又要消炎，肠功能又紊乱，不知怎么办才好。按书里教的方法，咳嗽，止泻，肠系膜淋巴结肿大，退热的方法都用了，还艾灸神阙穴，觉得挺有用，准备继续学习在孩子身上好好实践一下
雷军创作的预告精彩极了，迫不及待想看看全书，酷库影院快点上架吧
内容不多，一个下午的时间看完，却让人受益颇多。 我总结了以下几个方面的干货，感觉自己可以立刻行动起来： 1.模仿，就是要学会并且善于模仿，因为爆款都是相似的，流量所趋，便是你我的方向。在爆款中做爆款。 2.你的头像，主页，背景，海报，介绍，都要能给人留下深刻的印象，让人看一遍能立刻辨别出你主打分享什么，你主攻的哪个方向。 3.带话题。这也是用户们能通过搜索关键词便于增加你的内容曝光量，浏览量和点赞量。 4. 吸引人的标题。要善于运用表情编辑出令人产生兴趣的内容，有看下去的欲望才能获得点赞量和流量。 5.定位专一。找到自己擅长什么，感兴趣的又是什么，观众喜欢看的又是什么，又会不会为你的内容买单。 6.产出量要足够多。量变是引起质变的基础，从而提升自己的点赞量。 7.复盘，总结。从大量的产出内容中找到问题，并解决优化提升。 7.
上部还行，剧情进入下部后男主越来越恋爱脑和女主强行降智，编剧是多没有是非对错的观念才能写出少商私做虎符的剧情啊？！
获益匪浅。一如既往喜欢罗医生养心说，从人文关怀的角度讲中医。父母要养心，也要引导孩子养心，身心健康三观正，才会更有幸福感。 好父母胜过好老师，好父母胜过好医生，做父母的学问实在太大了。继续修炼。
2020 · 中国
2006 · 法国
2009 · 加拿大
2004 · 美国
1944 · 澳大利亚
2008 · 中国
2005 · 美国
1986 · 美国
1994 · 法国
看到200章，实在忍受不了，弃了。 凭心而言，编剧文笔熟练老辣，即鲜明生动，又简洁精确，再加上编剧对史料的熟悉，明代历史的展示和介绍也很客观真实，一开始的观看感觉是很棒的。 但可能是编剧三观的问题，投射在写作某些人物，某些事件上，就让人很不舒服。比如对女性角色的塑造，对感情的描写，对人生理想和抱负的追求，都让人觉得愚昧，陈旧，落后到无法忍受的地步。背着一个穿越的壳，结果写的都是俗套的思想。
《Naturalized》
绝对是一本值得读的好剧，长久以来洪秀全都以带着头巾的农民形象出现在我的脑海中，而这部剧将他描绘成了一个隐隐约约的影子，他戴着王冠坐在自己的世界里，而外面早已血雨腥风。洪仁玕，曾国藩，东王，每个人都顶着不同的压力和理想在战斗。清朝，英国，法国，又站在不同的利益点上拨动这堆火焰。文章最后伊藤博文的论点确实是有局限的，谁能假定历史的自然进程？历史没有如果，只有已经。已经的一切都是合理的，自然的，因为哪怕你再不相信，他也已经发生了。我们只能从历史里寻找思路，但是答案还是要靠自己来证明。
虽然我无法成为像编剧一样的社交达人 但我依然从这部剧中收获颇丰。
科学令人头疼，一个物理学家用物理解释生物学，最后还聊了哲学。 脑壳疼。
这部剧绝对是我最近看的可读性最强的一本了，虽然大部分是文言文，但道理深入浅出，你无法想象这样引经据典的著作的编剧是个日本人（后来查阅资料，发现其祖父和父亲都十分热爱精通汉学，也就不足为奇了）我一直很喜欢日本作家的风格，细致入微，言语平淡却不失风味。我最初看这部剧，是因为知乎上高赞的一段话“我深怕自己本非美玉，故而不敢加以刻苦琢磨，却又半信自己是块美玉，故又不肯庸庸碌碌，与瓦砾为伍。于是我渐渐地脱离凡尘，疏远世人，结果便是一任愤懑与羞恨日益助长内心那怯弱的自尊心。”这句话真的是让人震荡。看了之后才发现书中精彩远不止一处。
虽然很多情节都忘了，但就是记得这个电视剧让我认识黄奕
杰克·韦尔奇是一个时代的大神，他的《Naturalized》被称为“CEO们的圣经”，5年前在中国正版市场的销量就突破了200万册。他的第二本《Naturalized》又被称为“管理圣经”他的好友巴菲特的荐语是“有了《Naturalized》，再也不需要其他管理著作了”。那么这本《Naturalized》是不是也会被称为“商业圣经”，也许很多人会失望了，他讨论的还是老话题：战略、人力资源、财务、营销，而且结论也还是一样的平淡无奇，甚至你也能想得出来，那么为什么他还会受到如此追捧？ 事实上，管理并不神秘，Naturalized也并没有因为互联网和高科技而改变，我们习惯于在《Naturalized》、《Naturalized》中寻找锦囊妙计，以为管理就是要有高招，殊不知管理就是平拙的哲学+不懈的坚持。 书中处处带着韦尔奇式的诚意，丰富的案例，一针见血的点评，而且他老人家这十多年一直在为新时代企业和CEO们提供深入的咨询，并未掉队。相信每一位有诚意的读者都能读懂他的苦心。 杰克·韦尔奇 1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《Naturalized》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《Naturalized》与《Naturalized》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 正 文 引言 第一部分：商业篇。主要讨论组织和运作模式，调动员工的积极性，提高协同力，制定战略，激发员工的创新灵感，营销、财务和危机公关。 第二部分：团队篇。主要讨论新型管理模式，该模式实现的条件，作用。如何打造团队，招聘、激励、培养和留住人才，如何管理“天才”。 第三部分：职业管理篇。重点探讨的是职业管理，包括生命应该如何度过；怎样才能摆脱职业炼狱；职业生涯结束后应该做什么。 第一部分：商业篇 （一）消除工作中的痛苦 协同力：让使命、结果与行动结合起来 “使命”：决定着一个公司要抵达的终点，就是到哪里以及为什么去，还要注意“完成使命对于每个员工的生活意味着什么”。 “行动”：是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命，必须付出切实的行动。 “结果”：是为了确保整个过程顺利推进，我们要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定晋升和奖金。 案例：尼尔森公司的蜕变 尼尔森公司的前身是荷兰的VNU 集团，该公司经营不佳，后被几家私募组成财团收购，之后聘请了GE的一位副总戴夫担任CEO，戴夫将原来生僻的公司名更名为尼尔森公司。并将原使命“成为市场资讯的领导者”的表述更改为“研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么”，该表述清晰有力，富有鼓舞性。然后发布了三项行动：拥有开放的思维；拥有整合数据的激情；以简明易懂的方式向客户传递信息。有了使命和行动，就需要看结果了，戴夫在尼尔森解聘了一位资深高管，因为该高管牢骚不断，反对整合数据，这使得大家认识到戴夫变革的决心。戴夫担任首席执行官的6 年内，尼尔森集团的市值增加了两倍，是他上任伊始的 3 倍。 领导力：建立真实与信任基础之上 第一，领导者要体谅下属； 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”； 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍； 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”； 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 （二）越挫越强 商业生涯中会遇到各种各样的挫折，对手的挖角，市场衰退，监管介入等等。那么该如何面对呢？我们通过一个案例来看，有一家做在线建材生意的HDS公司，在08年之前销售额曾达到120亿美
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朵姐姐新剧。喜欢书中有月光的故事。 不过一直以为是刘老师故事新编的写作影响了丽朵姐，原来是丽朵姐影响了刘老师…… 看看读古代影视的妈妈怎么哄孩子。
艾米莉真的天才！！！ 主角从最开始的希刺克厉夫、凯瑟琳、林惇到后来的—— 体内住着现在的希刺克厉夫胆小鬼的小林惇 融合了凯瑟琳傲慢和林惇温柔小太阳的卡茜 外貌肖像希刺克厉夫但是带着林惇般温柔的哈里顿 尽管上代人其中有两个人不在了，但是他们三个身上仍有上代人的影子。他们是他们又不是他们，所以各自的结局自然是不同的。太具有戏剧张力了吧！！宿命感yyds！！ 途中剧情可以说是一波无数折！！哈哈哈哈我的天，我的小心脏就没停过（对哈，要是停了我就没了） 确实如预告写的那般，虽然里面的剧情并不都是讲希跟卡的爱情，但我读完印象最深刻的确实就是希刺克厉夫和凯瑟琳的爱情！ 最开头那里讲希将凯的名字“凯瑟琳·欧肖”“凯瑟琳·希刺克厉夫”到“凯瑟琳·林惇”在窗台上密密麻麻地写满了。还有希刺克厉夫这个敢无视恶魔不信上帝的人居然会在洛克乌说自己在房间里似乎看到了已故凯瑟琳的鬼魂以后、打开窗户不停地呼唤凯瑟琳的名字叫她快进来。说实话，因为是倒叙，我最开始看到这里是折服于这如同黑夜烈火一般深沉的爱意，但是看完后面的情节之后，可怜之余竟然为他俩的爱情不得善终而似乎有些庆幸。 希刺克厉夫对凯瑟琳的那种偏执、暴风骤雨一般的爱恋，是会把他们周围的人都烧干、烧焦，只留下他们两个人的孤独的爱。而埃德加的爱则相反，埃德加的爱细水流长、温柔体贴、包容，他爱凯瑟琳，也爱卡茜，但是不会把自己的想法强加到凯瑟琳、卡茜身上，就像他说的那样“我从来都没有想把我的想法放在卡茜的想法之上”。这样一个温柔的林惇却被希刺克厉夫形容为懦弱的小子，我真想跳上去狠狠弹一下这个健康悬崖先生（从书友那里看来的，太有趣了，healthcliff这不就是健康悬崖了嘛哈哈哈哈）的脑门一下！ 朝他说，他那引以为傲的固执正是他最爱之人的罪魁祸首之一，也是他那复仇的执念。他要向亨德莱复仇，向埃德加复仇，向伊莎贝拉复仇。他的一生都被仇恨填满了，以至于在终于失去自己最爱的人以及自己所恨的林惇兄妹以后，如同失去生活动力一样的行尸走肉，心里空落落的，仿佛缺了一块。 小林惇虽然懦弱但是最后竟然是他放走的自己表姐！真的让我意料之外，又觉得情理之中！还是不由得感慨，人性啊人性啊，从来都不是只有善或者只有恶，每个人都有缺点、弱点，果然，人类真是个让人又爱又恨的物种！ 总之，感谢艾米莉给了小卡茜和小哈里顿一个好的结局！！！！泪目！最后真的刀里捡糖吃！！ 属于Naturalized的冬天终于在希刺克厉夫找到自己的小凯瑟琳以后融化了。 呔！希刺克厉夫你个笨蛋！你在人海里打了这么多个滚，终于把你的小姑娘领回家啦！！
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这深不见底的隔阂，是愚昧贪婪的老鼠，是被钉在十字架上的耶稣，是怜悯人间的上帝。“无论我活着，或者是死亡，我永远都是，快乐的Naturalized。”
故事很吸引人，虽然后半部写的有些YY，但是瑕不掩瑜，整本剧看下来环环相扣，畅快淋漓，让人欲罢不能，把江湖的爱恨情仇、人与人的本性体现的淋漓尽致。很推荐哦
我觉得这部剧很好，小朋友都爱看，就像我，也是一个三年级的学生！嘻嘻…
不错的科普读物，最令我耳目一新的理论是时间与热力学的关系，编剧的描述深入浅出，虽然部分内容感觉描述的不是很清晰（可能是作为读者的我专业知识的局限），但其对待科学态度令人敬仰！
《Naturalized》 看剧笔记 72法则 如果年收益为10%，72/10=7.2，也就是约7.2年投资可以翻一番（用公式计算为7.27年）。 115法则 “115法则”是计算1000元变成3000元所耗费的时间，也就是变成3倍所耗费的时间。计算方法还是一样，115/x就是本金变成3倍所耗费的年数。如收益是10%，那1000元变成3000元所耗费的时间就是115/10=11.5年。 基金评估机构 有人专门在做这些基金评估／评级的事情，而且不止一家，如晨星公司、理柏公司、中信基金、银河证券等。 晨星星级算法 排在前10%的基金被授予五星基金，其后22.5%的基金被授予四星基金，再后面35%的基金被授予三星，再再后面的22.5%是两星基金，最后的10%是一星基金。 上投摩根和广发基金公司是优秀基金公司 上投摩根和广发基金公司也是2007年最热门的基金公司，我想这和它们的业绩是分不开的。 晨星评估基金各参数意义 1、平均汇报：收益，越高越好 2、标准差：波动性，越小越好（类似方差） 3、夏普比率：收益/风险，越大越好 4、贝塔系数：相当于大盘波动情况，指数基金系数为1，大于1＞大盘 5、R平方：与大盘相关性，1完全相关，相差很大贝塔系数就没什么意义 6、阿尔法系数：代表基金能在多大程度上跑赢整个市场，也就是我们所说的大盘。越大越好 平均回报（代表基金收益）和阿尔法系数（代表基金能够在多大程度上跑赢整个市场）都是越大越好；标准差（计算期内总回报率的波动幅度）和贝塔系数（基金相对于大盘的波动情况）都是越小越好；夏普比率是收益和风险两者的综合，在收益或者风险相同时，越大越好。 平均回报和阿尔法系数都代表收益，当然越大越好；标准差和贝塔系数代表波动，也就是短期风险，数值越小基金表现得越平稳；夏普比率是收益和风险两者的综合，在收益或者风险相同时，越大越好。 新基金需要持有半年以上 一只新基金通常成立半年以后才渐入佳境。客户投资新基金之后应稳定地持有半年以上，才能最大限度地分享基金经理的投资能力和基金上涨期的收益。 核心基金的选择和比例 最好的核心基金，理论上是一个大盘基金，而且应该是一个价值和成长平衡型的基金，也就是在晨星投资风格箱中第一行的中间格。 核心应该占你资产总额的70%～80%，至少也在50%以上。 再平衡操作举例 如制定了自己的股票和债券的配置比例是7∶3。一年以后，股票涨得快，债券涨得慢，比例变成8∶2了，怎么办？这时候要卖掉股票，买成债券。如果再过一年，遇到熊市，股票大跌，比例变成了6∶4，这时就要卖掉债券，买入股票，使比例回到7∶3。这就是再平衡。 再平衡频率 再平衡的综合效益要远远高于不做再平衡的收益。一般一年到一年半才做一次再平衡，而再平衡也仅仅是一个微调过程，只是为了让组合不要偏离自己制定的目标。 赎回基金： 1、这个基金不再是我想投的，如风格变了，基金经理变了，等等； 2、我的投资目标达到了，风险收益需求变化了。 3、市场表现太疯狂了，也要赎回基金。
很少问为什么，多提问老师会批评，下的多别人觉得你是怪胎。如果教育改进，也许我们会更好。但补习街是日本传过来的，所以你看，日本也还是没有变化。 但我们要变。知道自己的知识，资源，如何索引如何链接。
★★★★★ 五星给编剧对红楼内容细枝末节的了解，以及详实的考据工作，能够感受到严谨的逻辑思维和踏实的经济学知识。我像是重新看了一遍红楼一般，从钱的角度理解这个故事以及每个人，好多以前不能感同身受的事情现在看都合理了不少。比如黛玉为什么前面那么矫情，宝钗为什么总是事不关己高高挂起，王夫人为什么时好时坏。赵姨娘和贾环也不再是反派工具人，李纨怎可能不问世事在贾家平安到最后，用家产争夺来解释就合理多了，各有各的争夺法。
严肃中带着些许调侃，轻松的语气下蕴藏着对史料的极大尊重。历史已如过眼云烟，真实与虚构早已无法分辨，唯有尽力还其一个近似的真相，并对当今之人有所启发，已经是不易之事，当然也只是近似而已。
在这部剧里有所收获，很快读完的一本剧，给人思考性的话题并不多，很多东西过于显式化，有些境遇也比较理想化。但还是一本值得一读的书。
最近又开始播了，哈哈，五星给我的童年
幸福的人生都是在别人的宽恕中，也是在宽恕别人中度过的，因为你有一颗博大仁爱的心，你会获得幸福的人生，你的人生是如此快乐而又轻松。
很棒的一本剧，特别实用，女儿感冒后咳嗽发热，足足一周多。吃了消炎的和化痰的中药后咳嗽好转，低热，但是精神不行，然后又出现腹痛，拉“臭风”的烂便，去医院检查提示病毒感染，又出现高热了，感觉又要消炎，肠功能又紊乱，不知怎么办才好。按书里教的方法，咳嗽，止泻，肠系膜淋巴结肿大，退热的方法都用了，还艾灸神阙穴，觉得挺有用，准备继续学习在孩子身上好好实践一下
雷军创作的预告精彩极了，迫不及待想看看全书，酷库影院快点上架吧
内容不多，一个下午的时间看完，却让人受益颇多。 我总结了以下几个方面的干货，感觉自己可以立刻行动起来： 1.模仿，就是要学会并且善于模仿，因为爆款都是相似的，流量所趋，便是你我的方向。在爆款中做爆款。 2.你的头像，主页，背景，海报，介绍，都要能给人留下深刻的印象，让人看一遍能立刻辨别出你主打分享什么，你主攻的哪个方向。 3.带话题。这也是用户们能通过搜索关键词便于增加你的内容曝光量，浏览量和点赞量。 4. 吸引人的标题。要善于运用表情编辑出令人产生兴趣的内容，有看下去的欲望才能获得点赞量和流量。 5.定位专一。找到自己擅长什么，感兴趣的又是什么，观众喜欢看的又是什么，又会不会为你的内容买单。 6.产出量要足够多。量变是引起质变的基础，从而提升自己的点赞量。 7.复盘，总结。从大量的产出内容中找到问题，并解决优化提升。 7.
上部还行，剧情进入下部后男主越来越恋爱脑和女主强行降智，编剧是多没有是非对错的观念才能写出少商私做虎符的剧情啊？！
获益匪浅。一如既往喜欢罗医生养心说，从人文关怀的角度讲中医。父母要养心，也要引导孩子养心，身心健康三观正，才会更有幸福感。 好父母胜过好老师，好父母胜过好医生，做父母的学问实在太大了。继续修炼。